醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算與目標(biāo)控制制度

醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算與目標(biāo)掌控制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為保證醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用的合理使用和有效掌控，訂立本制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國醫(yī)療法》《中華人民共和國衛(wèi)生計(jì)生行業(yè)條例》《醫(yī)院管理方法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部科室及相關(guān)醫(yī)療、行政人員。第三條定義醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算：指醫(yī)院對醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行合理估算、調(diào)配以及猜測的過程。目標(biāo)掌控：指在合理的范圍內(nèi)對醫(yī)療費(fèi)用設(shè)定目標(biāo)，并通過相關(guān)措施保證明現(xiàn)預(yù)期效果。第二章醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算第四條預(yù)算編制原則合理性原則：醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算必需合理、科學(xué)，符合醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和需求。經(jīng)濟(jì)性原則：醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算應(yīng)在合理范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效，節(jié)省資源。適應(yīng)性原則：醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算應(yīng)依據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和發(fā)展需求進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)。第五條預(yù)算編制程序訂立編制指南：醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員訂立醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算編制的指南，明確編制時(shí)間和流程。收集數(shù)據(jù)資料：相關(guān)科室、行政部門向財(cái)務(wù)部門供應(yīng)醫(yī)療費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù)，包含人員費(fèi)用、藥品費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用等。分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：財(cái)務(wù)部門對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，形成醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算的數(shù)據(jù)報(bào)告。訂立預(yù)算計(jì)劃：依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告，財(cái)務(wù)部門訂立醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，包含收入、支出等項(xiàng)目。確定預(yù)算額度：醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行審議，最終確定醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算額度。審批備案：醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，并形成審批文件備案。公示通知：醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人將醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃通知全體員工，并在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行公示。第六條預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整預(yù)算執(zhí)行：各科室負(fù)責(zé)人要依照醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃的要求合理布置醫(yī)療費(fèi)用的使用，確保費(fèi)用的合理性和經(jīng)濟(jì)性。預(yù)算調(diào)整：醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人依據(jù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)際情況和需求變動，定期進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，必需時(shí)可調(diào)整預(yù)算額度。第三章目標(biāo)掌控第七條目標(biāo)訂立原則合理性原則：目標(biāo)訂立必需符合醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和需求?？闪炕瓌t：目標(biāo)必需具備可量化的指標(biāo)和要求，以便進(jìn)行監(jiān)督和評估。周期性原則：醫(yī)院應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況設(shè)定目標(biāo)的周期和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。第八條目標(biāo)訂立程序目標(biāo)確定：醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員依據(jù)醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃和發(fā)展需求確定醫(yī)療費(fèi)用目標(biāo)，包含總體目標(biāo)和細(xì)化目標(biāo)。目標(biāo)分解：醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人將總體目標(biāo)分解為各科室的具體目標(biāo)，明確責(zé)任和要求。目標(biāo)轉(zhuǎn)達(dá)：醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人將目標(biāo)及相關(guān)要求轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)各科室負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行培訓(xùn)和解答疑問。目標(biāo)執(zhí)行：各科室負(fù)責(zé)人依照目標(biāo)要求，合理布置醫(yī)療費(fèi)用的使用，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。第九條監(jiān)督與評估監(jiān)督責(zé)任：醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對醫(yī)療費(fèi)用目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。評估機(jī)制：醫(yī)院建立醫(yī)療費(fèi)用目標(biāo)的評估機(jī)制，定期對各科室的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，追蹤目標(biāo)達(dá)成情況。信息公開：醫(yī)院要將醫(yī)療費(fèi)用目標(biāo)達(dá)成情況向全體員工進(jìn)行公開，并接受員工的監(jiān)督和看法。第四章法律責(zé)任第十條違規(guī)行為超預(yù)算支出：未經(jīng)批準(zhǔn)擅自超出醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行支出的，由財(cái)務(wù)部門追究有關(guān)人員責(zé)任，并依照有關(guān)法律法規(guī)予以懲罰。目標(biāo)未達(dá)成：未完成醫(yī)療費(fèi)用目標(biāo)，造成不良影響的，對相關(guān)責(zé)任人員予以相應(yīng)的懲罰。第十一條違規(guī)處理程序調(diào)審核實(shí)：財(cái)務(wù)部門、紀(jì)檢部門等對違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)審核實(shí)，查明事實(shí)。處理看法：調(diào)審核實(shí)后，醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人依據(jù)情況提出相應(yīng)的處理看法。處理決議：醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人依據(jù)處理看法進(jìn)行決議，并將處理結(jié)果通知有關(guān)人員。監(jiān)督檢查：紀(jì)檢部門對處理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保處理決議的執(zhí)行。第五章附則第十二條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人全部，醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人依據(jù)需要可以對本制度進(jìn)行適時(shí)修訂和解釋。第十三條實(shí)施時(shí)間本制度自頒布之日起正式實(shí)施，同時(shí)廢止之前訂立的同類型規(guī)章制度。以上為《醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算與目標(biāo)掌控制