![網(wǎng)絡管理員工作計劃樣本(七篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/0A/11/wKhkGWaW4nuAWweVAAGKCKkDdNY420.jpg)
![網(wǎng)絡管理員工作計劃樣本(七篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/0A/11/wKhkGWaW4nuAWweVAAGKCKkDdNY4202.jpg)
![網(wǎng)絡管理員工作計劃樣本(七篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/0A/11/wKhkGWaW4nuAWweVAAGKCKkDdNY4203.jpg)
![網(wǎng)絡管理員工作計劃樣本(七篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/0A/11/wKhkGWaW4nuAWweVAAGKCKkDdNY4204.jpg)
![網(wǎng)絡管理員工作計劃樣本(七篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M0A/0A/11/wKhkGWaW4nuAWweVAAGKCKkDdNY4205.jpg)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第2頁共2頁網(wǎng)絡管理員工作計劃樣本為進一步____上級食品衛(wèi)生安全工作會議精神,進一步加強對學校食堂管理人員和從業(yè)人員的規(guī)范化管理,建立并完善學校食堂從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識培訓長效機制,結合學校的實際情況,制定培訓計劃如下:一、培訓目的通過培訓,增強學校食堂管理人員和從業(yè)人員責任感,提高從業(yè)人員食品衛(wèi)生安全意識和操作水平,確保師生員工的飲食安全,促進學校食品衛(wèi)生安全工作水平不斷提升。二、參加人員食堂管理人員和食堂所有從業(yè)人員。三、培訓內(nèi)容1.法律法規(guī)知識:《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》,以及相關的法律法規(guī)。2.學校有關食品衛(wèi)生安全管理方面的規(guī)章制度、食品安全預案學習。3.《學校食堂管理操作規(guī)范》教學光盤。4.集中培訓。邀請五華區(qū)衛(wèi)生局領導進行集中培訓一次。四、培訓的組織實施與培訓形式1.培訓的組織實施:由餐飲管理組根據(jù)培訓內(nèi)容具體食堂人員的工作時間組織實施,做到工學兼顧。2、培訓的形式:采用集中培訓與業(yè)余自學相結合的原則進行培訓。但每月至少安排一次集中學習培訓時間。五、學習培訓的考核評估統(tǒng)一組織考試,并對培訓學習的優(yōu)秀人員進進表彰。網(wǎng)絡管理員工作計劃樣本(二)作為公司的網(wǎng)絡管理者,新的一年充滿了無數(shù)的提高機遇與各種各樣的挑戰(zhàn)。為了更好的開展明年的工作,現(xiàn)擬定明年工作計劃如下:一、計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面的工作工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并長期有力的保障公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作。公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等都要做的及時準確,具體需完成情況如下:(一)、計算機硬件的更換,購置和維護公司電腦硬件明年整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率應該較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置不夠本職用的機器要進行適當?shù)纳壧幚?。因為公司機器大部分還屬于較新的,因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和小部件損壞等情況。(二)、計算機系統(tǒng)及軟件維護公司目前一共近____臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,還很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分會受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外還會有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。因此,此項工作做到定期、不定期檢查,保障公司辦公流暢進行。(三)、公司計算機病毒的維護與防范情況目前網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理,明年計算機安全一樣任重而道遠,所以對殺毒軟件要及時升級,對網(wǎng)絡上流行的病毒木馬要及時使出手段對其防范,堅決保障公司計算機安全。二、電話的維護工作工作內(nèi)容:公司電話要及時更新調(diào)整,及時維護。下年度此項工作的具體情況如下:我們公司在實施程控電話機期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,有偶爾的斷線現(xiàn)象,這些問題多數(shù)是電話交換機不穩(wěn)定造成的,也有其他少數(shù)因素。在明年的工作中要汲取今年出現(xiàn)的情況,及時排除故障,保障話路暢通。網(wǎng)絡管理員工作計劃樣本(三)一、加強政治學習、提高思想覺悟。認真學習處、站____年工作會議精神,準確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。二、學習食堂各項工作制度及崗位職責1.組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。2.學習各崗位職責的內(nèi)容。3.組織學習慶城綜合服務處____項物業(yè)服務標準規(guī)范的內(nèi)容。三、加強食品衛(wèi)生管理工作、認真____執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為站上節(jié)約成本的工作原則。四、加強食堂管理工作在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。五、提高自己的業(yè)務水平和自身修養(yǎng)今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。新的一年的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!網(wǎng)絡管理員工作計劃樣本(四)一、指導思想以十____為指導,以為“教育教學”服好務為宗旨,繼續(xù)發(fā)揚“團結、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻”的精神,緊緊圍繞學校的重點工作,努力做好信息中心的各項工作。二、工作目標加強對國家和省教育改革發(fā)展規(guī)劃、教育信息化發(fā)展規(guī)劃以及與信息化有關的政策法規(guī)的學習。圍繞本年度的重點工作,做好林甸教育信息中心網(wǎng)站的日常更新和維護修理工作。強化服務意識,拓展網(wǎng)站功能,加強上下溝通,務實創(chuàng)新做好信息中心的全面工作。三、主要工作1.加強學習提高政治業(yè)務素養(yǎng)認真學習____十____,提高思想覺悟和政治理論水平。加強對信息化行業(yè)新理論、新技術的學習和實踐,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),能夠緊追信息化發(fā)展趨勢,適應現(xiàn)代化教育發(fā)展需求。2.精心做好網(wǎng)站日常維護為網(wǎng)絡運行提供有力保障做好林甸教育信息中心網(wǎng)站的日常維護工作。同時更要做好數(shù)據(jù)備份、病毒查殺、信息過慮、網(wǎng)絡維護等工作,確保信息中心網(wǎng)站的安全穩(wěn)定運行。3.加強溝通高效發(fā)揮網(wǎng)站的“窗口”功能信息中心及時上傳教育局、進修學校、基層學校的相關信息,做到發(fā)布____、教育教學信息及時、準確無誤;做好網(wǎng)站各欄目日常更新工作;及時轉(zhuǎn)載上級網(wǎng)站的教育新聞、教育局及各校重大活動信息,使基層學校教職工在第一時間了解國內(nèi)教育新聞和熱點問題,領會上級精神;開辟專欄、周密計劃、科學安排的做好改革開放____年林甸教育成果展示工作。向省、市網(wǎng)站快速、準確上傳更多的教育教學信息再及時溝通使我縣的信息發(fā)布率突破百分之九十。4.加大力度監(jiān)管各校網(wǎng)站使之達到規(guī)范化。召開全縣網(wǎng)站信息員工作會議,重點安排和布署____年信息中心工作和新聞采集報道工作,加大對全縣各鄉(xiāng)校的校園網(wǎng)站建設的指導力度,加強管理,督促林甸縣各鄉(xiāng)校校園網(wǎng)站的健全與完善,不斷推進各學校教育信息化加速建設進程,使之快速發(fā)展。5.做好課題研究工作從課題立項到實施已兩年時間,在實施中認真研究,尋找策略,我們對課題任務進行了明確的分工,各成員深入教學一線積極開展研究,到目前,已初見成效。本學年我們要按照課題計劃逐步實施,通過下一步的研究,要教師養(yǎng)成收集信息、處理信息的習慣。積極提高教師的素質(zhì),推進課題研究的深度。加強課題研究管理力度。充分利用豐富的資源來提高課堂質(zhì)量。6.做好總結促進信息中心工作長足發(fā)展為了推動信息中心網(wǎng)站工作,今年繼續(xù)做好信息中心階段性總結及全縣信息報道工作先進集體和個人的評選工作以此激勵先進,促進后進,使信息中心的工作能有長足的發(fā)展。____年信息中心全體成員將加倍努力的做好林甸教育信息中心工作,為全縣教育教學做好服務,為提升教育教學質(zhì)量做出積極的貢獻。四、其他工作1.認真完成好上級下達的各項工作任務。2.積極配合學校的各種活動。____年林甸教育信息中心月工作安排月份主要工作____月份1.組織政治業(yè)務學習,研究完善網(wǎng)站功能的相關事宜2.召開全縣各校網(wǎng)站信息員網(wǎng)絡工作會議____月份1.研究鏈接視頻優(yōu)質(zhì)課的相關事宜2.做好數(shù)據(jù)備份、病毒查殺、信息過慮、網(wǎng)絡維護等工作3.對各校上報的信息情況進行階段性總結____月份1.繼續(xù)展示“改革開放____年林甸教育成果”2.整理收集視頻優(yōu)質(zhì)課資源____月份1.督促林甸縣各鄉(xiāng)校校園網(wǎng)站的建設與完善2、加強課題研究管理,推進課題研究的深度。3.統(tǒng)計各校信息被錄用的情況4.評選信息報道先進集體和個人____月份1.做好本學期工作總結2做好科研課題階段性總結網(wǎng)絡管理員工作計劃樣本(五)一、熟悉工作環(huán)境1.熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調(diào)部門;2.熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題1.根據(jù)上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;2.所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。三、解決當前工作中的問題1.完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關部門協(xié)助才能解決的的問題;2.對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;3.與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行1.管理本樓層銷售工作;2.清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;3.負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;4.幫助下屬解決工作上的問題;5.培訓下屬并跟進檢查培訓效果;6.處理顧客投訴;7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;10、按時更換、檢查賣場陳列;11.跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;12.負責每月樓層盤點;13.定期檢查、抽盤后倉貨品;14、根據(jù)賣場實際情況,做適當人員調(diào)備;15.負責下屬工作質(zhì)量及工作進度;16.負責本樓層物料陳列、道具、管理;17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;19、銷售業(yè)績分析工作。在新的一年里,為了給商戶提供一個良好的經(jīng)營環(huán)境,給消費者提供一個良好的消費環(huán)境,樓層的日常服務管理工作突顯的尤為重要,為此我們百貨員工加強培訓、努力學習,不斷提高自身工作的主動性、責任心、工作水平以及工作的完成效率,有針對性的克服工作中的不足或問題,落實責任制,以對商戶和消費者高度負責的精神,制定以下工作目標及工作計劃:一、工作目標服務目標:1.員工精神面貌煥然一新,樹立了商場良好的服務形象。整潔的工作服、洋溢著親和力的笑臉、充滿溫情的問候語、規(guī)范嫻熟的服務動作等逐漸形成了一種習慣,微笑變成一種自然的真情流露。2、強化員工的主人翁意識,增強了員工的凝聚力和集體榮譽感。各專柜導購相互幫助,通力協(xié)作,遇到問題,群策群力,共同解決。大家心往一處想,勁往一處使,為了“顧客滿意”這一共同目標而努力工作著。杜絕離崗,聚堆等現(xiàn)象。3.提高顧客消費成交率。安全目標:1.杜絕死亡、重傷、火災、爆炸等重大事故。2.不發(fā)生重大誤操作和設備損壞事故。二、工作計劃第一季度重塑公司規(guī)章制度,紀律規(guī)范1、對員工重新講解公司規(guī)章制度,紀律規(guī)范。并每日按照其進行工作檢查。例如:每周一檢查衛(wèi)生,每周二檢查儀容儀表,每周三檢查貨品擺放等。2.每周對員工進行一次站姿培訓。每周固定一天,員工上班前或下班后集體按標準站姿站立10-____分鐘。3、觀察員工對顧客的三聲好服務,并做到及時跟蹤指導。4.檢查員工離崗,拖延工作等情況。5.每日對當天工作做一個記錄。6、____月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。第二季度重塑員工精神面貌,增加主人翁意識1.____月份對各樓層開展“五一”節(jié)前專項檢查,保證各項設施設備的正常運行,確信排除各項安全隱患。2、____月份開始對員工進行主人翁意識的腦。以員工身上發(fā)生的實際案例作為說明,講解如何做到最大權益的維護公司利益。同事之間的互相幫助也將作為案例進行講解。3.____月增強員工面部微笑,及問候語。并開展“主人翁意識服務月”。4.____月規(guī)范員工服務動作。5、____月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。第三季度培訓服務技巧,提高成交率1、____月份迎接暑假到來,三樓重點在服務及安全管理上面。2.____月份百貨員工進行銷售技巧的學習。3.____月份百貨員工學習陳列技巧。4.記錄每天的客流量,成交量,并對客戶進行分類統(tǒng)計。5、____月份為“十一”到來,做好專項檢查。6、____月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。第四季度年度末員工大比拼1.連續(xù)三個月進行員工大比拼:交易額,成交量,服務質(zhì)量,精神面貌等方面。2.對個別尋在問題的員工進行針對性的培訓與指導。3.____月天氣轉(zhuǎn)冷,做好冬季防寒保暖措施及預案。4、____月末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。5.____月做好____月份銷售準備,貨品準備充足。一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策。積極學習新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,嚴格落實藥品零差率銷售政策,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),加強對醫(yī)務人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務,嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔。三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,控制次均就診費用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。四、加強衛(wèi)生院行風建設。繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。五、加強醫(yī)院財務管理。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),進一步完善財務管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。____年對我院來說,將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年,同時還是一個希望之年,奮斗之年,前進之年。讓我們站在新起點,肩負新使命,面對發(fā)展機遇,面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,全面落實____,團結奮進,扎實工作,加快發(fā)展,為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!____年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,只要去努力了,我們就一定會成功,為病人做出更大的貢獻!網(wǎng)絡管理員工作計劃樣本(六)一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標準文件的制修訂與落實工作通過以往一段時間的工作,認識到當前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實際存在一定偏差,一些是因為標準設置的不盡合理,還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調(diào)整和完善,保證品質(zhì)管理工作有章可依,同時要嚴把執(zhí)行關,讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近,直到一致。二、規(guī)范進料檢驗工作在過去的進料檢驗工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗,并且檢驗項目不夠全面,檢驗記錄不夠完整,偶爾會出現(xiàn)進料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自____月上旬開始,對外購大宗物料,全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料,執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料,要求供應商提供品質(zhì)保證函。所有進料檢驗工作,按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質(zhì)異常的,及時發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正,并跟進檢測改進的結果。三、加強過程質(zhì)量控制近幾日,因交期緊,糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,臨時抽調(diào)____名巡檢幫忙檢封,致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同,品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量,計劃自____月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位,以加強過程環(huán)節(jié)的控制。制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復發(fā),主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自____月上旬,對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故,必須做到發(fā)現(xiàn)事故____小時內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單),發(fā)現(xiàn)事故____小時內(nèi)拿出臨時糾正措施,____小時內(nèi)拿出長期預防措施,____天內(nèi)提出處理意見。四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作早期,由于對過程的關注,沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性,導致,經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自____月上旬開始,需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測,并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的,及時通知生產(chǎn)部門修正。五、做好質(zhì)量相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作認真做好質(zhì)量管理相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,及時報送各類質(zhì)量報表,為領導和相關部門提供可靠的質(zhì)量信息。進料、過程、成品檢驗相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。六、定期召集質(zhì)量例會每月召集一次質(zhì)量例會,就上個月的質(zhì)量問題進行通報分析,完善糾正和預防措施,做好會議記錄,對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。網(wǎng)絡管理員工作計劃樣本(七)____年,在公司領導的帶動下,在公司同事的幫助下,我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成了各項工作任務,以下是倉儲部包裝材料管理組____年前三季度工作總結:一、____年____月-____月倉庫工作期間主要完成事項1.負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作,在本年度中空禮盒收貨數(shù)量:____萬套,發(fā)貨數(shù)量:____萬套;空罐收貨數(shù)量:____萬只,發(fā)貨數(shù)量:____萬只;飲料托盤收貨數(shù)量:____萬套,發(fā)貨數(shù)量:____萬套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量:576套;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量:690套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量:____萬套,發(fā)貨數(shù)量:____萬套。2.配合車間完成各項生產(chǎn)任務;3.能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。5.積極配合質(zhì)量部,對庫存呆滯物料的積壓進進行整改,完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作;6、配合車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作;改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。7、認真完成領導安排的其它工作。8、配合財務部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份。二、____年____月工作計劃1.對于臨時存放的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度電動車電瓶租賃與節(jié)能減排服務合同
- 施工現(xiàn)場施工防化學泄漏威脅制度
- 情緒管理在校園心理輔導中的實踐
- DB35T 2233-2024桂花無性繁殖技術規(guī)程
- 專業(yè)墊資抵押合同范本
- 中外合資企業(yè)合同
- 個人大額度借款合同細則
- 買賣合同爭議仲裁協(xié)議書模板
- 人事檔案委托保管合同
- 上海市某餐飲管理有限公司勞動合同
- 2025-2030全球廢棄食用油 (UCO) 轉(zhuǎn)化為可持續(xù)航空燃料 (SAF) 的催化劑行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 山東省臨沂市蘭山區(qū)2024-2025學年七年級上學期期末考試生物試卷(含答案)
- (正式版)SHT 3551-2024 石油化工儀表工程施工及驗收規(guī)范
- JTGT H21-2011 公路橋梁技術狀況評定標準
- 《學會積極歸因》教學設計
- 《一次函數(shù)與方程、不等式》說課稿
- 動火作業(yè)安全管理要求及控制措施
- 詩豪劉禹錫一生部編教材PPT
- 資源循環(huán)科學和工程專業(yè)建設探討
- 中國營養(yǎng)師培訓教材1
- 《民航服務溝通技巧》教案第13課內(nèi)部溝通基礎知識
評論
0/150
提交評論