活動(dòng)方案之聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作方案

聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作方案【篇一：高速聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制】淮南管理處轄段高速聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制為深入推進(jìn)高速公路“一路三方”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作，落實(shí)交警、路政、企業(yè)組織緊密、信息共享、調(diào)度科學(xué)、資源優(yōu)化配置的工作要求，根據(jù)《關(guān)于深入推進(jìn)高速公路“一路三方”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作的通知》（皖公交管〔2014〕303號(hào)）文件精神，結(jié)合轄段高速公路管理實(shí)際，特制定如下工作制度：一、組織領(lǐng)導(dǎo)淮南管理處轄段高速聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作由“一路三方”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)由淮南管理處副處長(zhǎng)錢麗萍擔(dān)任，副組長(zhǎng)由合肥高速交警大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)蘇鴻、淮南高速交警大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)宋旭東、滁州高速交警二大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)朱培富、合淮阜路政大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)陸斌、蚌淮路政大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)韓文勝、淮南管理處路產(chǎn)管理科科長(zhǎng)竇明實(shí)、養(yǎng)護(hù)科科長(zhǎng)李剛、中控室主任程輝擔(dān)任，成員由“一路三方”相關(guān)部門(mén)人員組成。二、總體工作要求（一）本轄段高速聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作項(xiàng)目包括：錯(cuò)時(shí)巡查、聯(lián)席會(huì)議、道路隱患聯(lián)合排查、交通事故和道路擁堵處置（含道路施救）、高速公路施工管理、惡劣天氣和突發(fā)事件處置（含道路施救）、聯(lián)合交通綜合治理及違法查處、道路交通安全宣傳。（二）“一路三方”應(yīng)及時(shí)互通道路交通安全信息；任何一方在路面巡查時(shí)間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)涉及三方職責(zé)范圍事宜，均應(yīng)先期處置，發(fā)現(xiàn)交通違法行為均應(yīng)及時(shí)制止，現(xiàn)場(chǎng)拍照或攝錄固定證據(jù)并及時(shí)將證據(jù)資料交由交警部門(mén)處理；“三方”發(fā)現(xiàn)有損壞所轄高速公路、公路用地和公路附屬設(shè)施行為，及時(shí)制止并通報(bào)淮南管理處監(jiān)控中心；三方巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)未涉及人員傷亡、車輛能夠移動(dòng)的輕微事故，應(yīng)及時(shí)拍照并撤除事故現(xiàn)場(chǎng)，交由交警處理。車輛無(wú)法移動(dòng)的，及時(shí)做好來(lái)車方向安全防護(hù)工作，嚴(yán)防次生事故發(fā)生；通過(guò)管理處中控室通報(bào)相關(guān)部門(mén)；巡查人員應(yīng)在巡查日志中及時(shí)予以登記。三、聯(lián)席會(huì)議制度每季度召開(kāi)一次交通安全聯(lián)席會(huì)，由淮南管理處召集，會(huì)議時(shí)間由各方臨時(shí)商定，會(huì)議地點(diǎn)為淮南管理處三樓會(huì)議室，“一路三方”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)必須到會(huì)。會(huì)議議題一是各副組長(zhǎng)通報(bào)本單位一路三方聯(lián)動(dòng)工作開(kāi)展情況、本季度交通安全工作完成情況及目前存在的突出問(wèn)題；二是提出改進(jìn)的措施和建議；三是共同研究解決一路三方聯(lián)勤協(xié)作方面出現(xiàn)的新問(wèn)題，對(duì)三方聯(lián)動(dòng)工作進(jìn)行完善；四是部署下個(gè)季度的道路交通安全工作任務(wù)，有針對(duì)性地提出具體要求和目標(biāo)等。同時(shí)要認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要。根據(jù)實(shí)際工作需要，由“一路三方”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織召開(kāi)交通安全專題會(huì)議，對(duì)重要節(jié)日、重大活動(dòng)、特殊事件和惡劣天氣的道路交通安全工作措施進(jìn)行部署和落實(shí)。四、道路隱患聯(lián)合排查整治制度隱患排查為“三方”各自職責(zé)也是共同職責(zé)。每?jī)蓚€(gè)月各單位輪流牽頭開(kāi)展一次路面交通安全隱患排查和治理；“元旦”、“春運(yùn)”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日和重大活動(dòng)以及冬季惡劣天氣到來(lái)之前要進(jìn)行專項(xiàng)的隱患排查活動(dòng)；日常工作中如有任何一方提出，三方均有義務(wù)積極配合共同排查整治?！叭健睉?yīng)在隱患排查后，及時(shí)整合排查相關(guān)數(shù)據(jù)，定期匯總；“三方”通過(guò)季度例會(huì)或臨時(shí)會(huì)議具體安排工作細(xì)節(jié)和措施，敲定分工、落實(shí)責(zé)任、明確整改期限，督促落實(shí)并形成會(huì)議紀(jì)要存檔。隱患在整改完成后，“三方”要聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收銷案，完成道路交通安全管理的閉環(huán)。五、交通事故、道路擁堵處置（含道路施救）和涉路施工安全管理制度“三方”均應(yīng)加強(qiáng)交通事故、道路擁堵處置和的施工路段監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求，有安全隱患的及時(shí)制止并相互通報(bào)信息。當(dāng)因事故、施工或其他原因?qū)е碌缆方煌〒矶碌?，“三方”均?yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。由交警牽頭組織排堵保暢，原則上管理處施救隊(duì)伍負(fù)責(zé)施救、交警負(fù)責(zé)指揮疏導(dǎo)、管理處安全路產(chǎn)科勘驗(yàn)路損并配合交警疏導(dǎo)交通、路政和交警負(fù)責(zé)護(hù)尾。六、聯(lián)合交通綜合治理及違法查處制度對(duì)于工作中涉及到的一些非常具體的，具有轄區(qū)特點(diǎn)的、階段性的合作和工作措施，以專題例會(huì)和季度例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要形式予以固化和規(guī)定。如橋下堆積物整治、上跨橋堆積物治理、覆蓋不嚴(yán)實(shí)的超載車輛道口勸返管控、各收費(fèi)所凌晨2時(shí)至5時(shí)大客車下道登記、高速公路違停大客車管控等。七、聯(lián)合宣傳制度（4）交通局要保證事故現(xiàn)場(chǎng)急需物資、人員的運(yùn)輸車輛；（5）供電局負(fù)責(zé)災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)供電、斷電，提供絕緣保護(hù)措施等輔助工作；（6）自來(lái)水公司要保證基礎(chǔ)設(shè)施完整好用，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)供水。三、工作要求1、相關(guān)成員單位接此方案后要立即在單位內(nèi)部成立相關(guān)協(xié)同小組，將參與事故災(zāi)害處置人員的名單、電話（包括手機(jī)）號(hào)碼登記報(bào)重、特大事故搶險(xiǎn)救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；2、組織單位內(nèi)部成員學(xué)習(xí)，傳達(dá)文件，明確協(xié)同單位的相關(guān)職責(zé)，提高協(xié)同意識(shí)；3、各單位接到指揮部調(diào)動(dòng)命令后要立即出動(dòng)人員、車輛到事故現(xiàn)場(chǎng)參與處置工作；4、定期組織重、特大事故處置演練，各單位必須安排專人參加，改進(jìn)協(xié)同中不足之處，不斷提升本地區(qū)搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。此方案【篇三：聯(lián)動(dòng)工作實(shí)施方案】中綜治〔2011〕33號(hào)三元區(qū)推行基層綜治1+n聯(lián)動(dòng)工作模式實(shí)施方案為進(jìn)一步整合基層綜治維穩(wěn)資源，提高綜治維穩(wěn)工作效能，有效服務(wù)群眾，化解矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧平安三元建設(shè)，根據(jù)市綜治委《推進(jìn)三明市社會(huì)管理工作創(chuàng)新方案》，結(jié)合三元實(shí)際，經(jīng)區(qū)綜治委研究，決定在全區(qū)推行基層綜治“1+n”聯(lián)動(dòng)工作模式，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真按照中央、省、市綜治委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)文件精神和市委領(lǐng)導(dǎo)就推行基層綜治“1+n”聯(lián)動(dòng)工作模式重要指示精神，以服務(wù)百姓、夯實(shí)基礎(chǔ)、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以基層綜治服務(wù)中心(站)為平臺(tái)，整合現(xiàn)有力量、創(chuàng)新工作機(jī)制、完善工作制度，有效推進(jìn)綜治工作的深入開(kāi)展，為建設(shè)新農(nóng)村創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。二、工作目標(biāo)經(jīng)過(guò)2010-2012年三年的努力，使全區(qū)基層綜治平安建設(shè)工作形成在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村居(社區(qū))的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治服務(wù)中心、村居(社區(qū))綜治服務(wù)站牽頭組織轄區(qū)各方力量整體聯(lián)動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)、立體運(yùn)作，通過(guò)開(kāi)展“六進(jìn)家庭”活動(dòng)，把社會(huì)矛盾化解在家庭、社會(huì)管理措施落實(shí)到家庭、公正廉潔執(zhí)法體現(xiàn)在家庭，以推動(dòng)每個(gè)家庭的小平安，確保社會(huì)的大平安，使三元成為全國(guó)、全省、全市最和諧穩(wěn)定的縣(市、區(qū))之一，為三元在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中更好更快發(fā)展?fàn)I造更加團(tuán)結(jié)和諧的政治環(huán)境、安定穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，為三明爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“長(zhǎng)安杯”奠三、工作內(nèi)容(一)構(gòu)建嚴(yán)密組織體系。在組織結(jié)構(gòu)上，分為鄉(xiāng)、村兩個(gè)層面。一是在鄉(xiāng)級(jí)層面上，要在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由“1”即鄉(xiāng)綜治服務(wù)中心牽頭，將綜治、派出所、法庭、司法、信訪、民政、國(guó)土、村建、林業(yè)、城監(jiān)、婦聯(lián)等“n”個(gè)職能部門(mén)，納入綜治體系，固定辦公地點(diǎn)，由各職能部門(mén)抽調(diào)專人輪流到中心辦公，接待處理綜治平安建設(shè)工作事務(wù)。二是在村層面上，要在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，由“1”即村綜治服務(wù)站牽頭，整合調(diào)委會(huì)、治保會(huì)、警務(wù)室、民兵營(yíng)、婦聯(lián)、老年協(xié)會(huì)、農(nóng)村“六大員”、平安中心戶長(zhǎng)及群防群治隊(duì)伍等“n”個(gè)力量，通過(guò)開(kāi)展綜治責(zé)任、法制教育、治安防范、婦女維權(quán)、關(guān)愛(ài)幫扶、文明新風(fēng)等“六進(jìn)家庭”活動(dòng)，使社會(huì)矛盾化解在家庭、社會(huì)管理措施落實(shí)到家庭，公正廉潔執(zhí)法體現(xiàn)在家庭，以推動(dòng)每個(gè)家庭的小平安，確保社會(huì)的大平安?！皀”在特殊情況下，還可因地制宜地吸收有關(guān)單位、工業(yè)園區(qū)管理人員等參加。(二)科學(xué)設(shè)定工作職能。綜治服務(wù)中心(站)具體職能主要包括：定期分析治安形勢(shì)，及時(shí)向黨(工)委、政府（辦事處）(黨支部、村(居)委會(huì))報(bào)告工作情況，提出工作建議；組織開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛排查化解工作，統(tǒng)一受理、調(diào)解、督辦一般矛盾糾紛和群眾來(lái)信來(lái)訪，協(xié)調(diào)處臵重大突發(fā)事件和群體性事件；組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)和重點(diǎn)地區(qū)專項(xiàng)治理工作，防范和減少刑事治安案件，凈化社會(huì)治安環(huán)境；督促落實(shí)對(duì)重點(diǎn)人群的管控措施，加強(qiáng)閑散青少年、刑釋解教和社區(qū)矯正人員等群體的服務(wù)管理幫助教育；在重大節(jié)日，組織開(kāi)展安全大檢查，消除安全隱患，督促和做好預(yù)防和處臵突發(fā)事件工作預(yù)案的制定和落實(shí)，確保社會(huì)安定穩(wěn)定；組織開(kāi)展政法、綜治和平安建設(shè)宣傳活動(dòng)，提高群眾平安建設(shè)“三率”；加強(qiáng)基層綜治工作隊(duì)伍建設(shè)，做好基層綜治工作人員和群防群治隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn)工作；落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，定期檢查考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施等。(三)完善工作長(zhǎng)效機(jī)制。一是聯(lián)調(diào)機(jī)制。定期不定期地組織開(kāi)展矛盾糾紛排查，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理”的要求，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人，限期解決。對(duì)直接到鄉(xiāng)、村要求調(diào)處或其他部門(mén)轉(zhuǎn)入的矛盾糾紛和群眾來(lái)信來(lái)訪來(lái)電，實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進(jìn)行疏導(dǎo)化解。重大矛盾糾紛或涉及兩個(gè)部門(mén)、單位的矛盾糾紛，由鄉(xiāng)綜治服務(wù)中心直接調(diào)處或指定有關(guān)部門(mén)(單位)調(diào)處。規(guī)范以“一卡三單”為重點(diǎn)的信訪工作流程?！耙豢ā?，即人民群眾來(lái)訪(信)登記卡；“三單”，即人民群眾來(lái)訪(信)受理告知單、交辦單、反饋單，切實(shí)做到來(lái)信來(lái)訪件件有反饋、事事有著落。二是聯(lián)防機(jī)制。定期進(jìn)行治安形勢(shì)分析，提出針對(duì)性的工作意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)布治安預(yù)警預(yù)報(bào)；建立健全以綜治協(xié)管員與平安中心戶長(zhǎng)為骨干、治安巡防隊(duì)為主體的治安聯(lián)防工作網(wǎng)絡(luò)，組織開(kāi)展多種形式的治安巡防活動(dòng)；積極推廣科技防范手段，落實(shí)治安防控措施；指導(dǎo)督促企事業(yè)單位建立健全治安防范網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施，參與區(qū)域聯(lián)防、協(xié)防。三是聯(lián)勤機(jī)制。統(tǒng)一組織安排、調(diào)配使用綜治服務(wù)中心(站)各組成部門(mén)(組織)及工作人員，落實(shí)值班備勤考核制度，并納入突發(fā)性、群體性事件預(yù)警處臵工作體系。發(fā)生突發(fā)性、群體性事件，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)依法妥善處臵。四是聯(lián)治機(jī)制。定期摸排、梳理轄區(qū)治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題，確定重點(diǎn)整治地區(qū)、行業(yè)、部位，統(tǒng)一組織開(kāi)展專項(xiàng)整治。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，廣泛發(fā)動(dòng)各部門(mén)、各單位及廣大人民群眾積極參與“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)、“打黑除惡”以及各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。五是聯(lián)管機(jī)制。督促指導(dǎo)流動(dòng)人口管理站落實(shí)流動(dòng)人口治安管理與服務(wù)的措施，積極探索“一