某鋁業(yè)公司鋼結構工業(yè)廠房監(jiān)理規(guī)劃教材

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第頁山東華建鋁業(yè)科技有限公司監(jiān)理規(guī)劃編制單位：山東同創(chuàng)建設相關項目管理管控有限公司編制日期：2017年2月30日、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則報審表工程名稱：有限公司（新建工程）致：建設監(jiān)理有限公司 我有限公司新建工程監(jiān)理部已根據(jù)國家規(guī)范、標準、設計施工圖、監(jiān)理委托合同合約、建設施工合同合約的有關規(guī)定編制完成了有限公司新建工程建設工程監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，請相關項目總監(jiān)理工程師、公司總技術負責人予以審查。附：《監(jiān)理規(guī)劃及實施細則》專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：年月日相關項目總監(jiān)理工程師審查意見：相關項目監(jiān)理機構：（蓋章）相關項目總監(jiān)理工程師：日期：監(jiān)理公司總技術負責人審查意見：監(jiān)理公司：（蓋章）公司總技術負責人：日期：目錄第一章工程概況……………….…1第二章監(jiān)理工作范圍及任務………………….4第三章監(jiān)理組織機構及人員配置…………….4第四章監(jiān)理工作程序及制度………………….…7第五章工作特點、難點及監(jiān)理重點……………45第六章監(jiān)理質量控制措施………59第1章工程概述1.1．工程名稱：山東華建鋁業(yè)科技有限公司新建工程；1.2．建設單位：山東華建鋁業(yè)科技有限公司；1.3．設計單位：濱州市高薪工程設計XX；1.4．工程地點：濱州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)；1.5．結構類型：基礎為預應力混凝土樁獨立基礎、鋼結構工業(yè)廠房；1.6．建設規(guī)模：本工程為山東華建鋁業(yè)科技有限公司新建單層鋼結構工業(yè)廠房，基礎為預應力混凝土樁獨立基礎；屋面為雙層彩鋼板(760型屋面外彩鋼板厚度為0.476mm、V900型屋面內彩鋼板厚度為0.376mm)型瓦，屋面壓型鋼板設計使用年限為15年。設計結構安全等級為二級，抗震設防烈度6度，結構抗震等級為四級，地基基礎設計為丙級；主體結構設計使用年限為50年。本工程建筑面積22.7萬㎡，I型標準廠房跨度72m×180m四連跨，長度180m；柱距7.5m；寬72m；檐口高度為8.0m;另外還有實驗中心、研發(fā)中心。1.7.建筑設計：±０.000上墻面為w840型墻面內、外彩鋼型壓型板厚度為0.426mm厚；廠房窗為白玻彩鋼窗；鋼梁、鋼柱為Q345加工焊制成H型鋼件現(xiàn)場安裝，連接螺栓為S10.9級的高強螺栓；屋面、墻面檁條為Q235鍍鋅鋼板加工壓型成C型工件現(xiàn)場安裝。1.8.監(jiān)理工期：共3個月（90天）。1.9.監(jiān)理目標：（1）投資控制目標：控制在業(yè)主審定的預算造價之內；嚴格控制工程變更；嚴格計量，無超前支付發(fā)生。（2）進度控制目標：建設工期控制在合同合約規(guī)定的總天數(shù)之內。（3）質量控制目標：達到國家驗收標準一次性驗收合格。（4）安全文明管理管控目標：無重傷及以上事故、環(huán)保曝光事件發(fā)生。2.0、編制依據(jù)：(1)、施工圖（含套用的標準圖集）及設計文件、地質勘察報告；(2)、以下國家、行業(yè)規(guī)范（規(guī)定、規(guī)程）：《砼結構工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ50204-2002)?！督ㄖこ袒鶚稒z測技術規(guī)范》（JGJ79-2002）。《建筑地基處理技術規(guī)范》(JGJ79-2002)。《建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007） 第2章監(jiān)理工作范圍及任務2.1.監(jiān)理工作范圍：建設單位提供的施工圖所涉及的土建基礎、鋼構主體、裝飾、管線安裝及道路工程等工作合適的內容；2.2.主要監(jiān)理工作任務：按委托人和監(jiān)理人約定的監(jiān)理范圍，在施工階段對承包單位進行監(jiān)督管理管控，其主要工作是控制工程的質量，施工安全管理管控，建設工期協(xié)調有關單位間的工作關系。第3章監(jiān)理組織機構及人員配置注：本公司將根據(jù)相關項目進展情況適時調整監(jiān)理人員，保證工程現(xiàn)場人員及時到位。3.1.監(jiān)理人員匯總表：專業(yè)安排人員名單專業(yè)監(jiān)理工程師說明執(zhí)業(yè)資格人數(shù)總監(jiān)全面負責監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員3.2.監(jiān)理人員崗位職責：3.2.1.相關項目總監(jiān)：（1）總監(jiān)是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同合約的全權負責人，行使監(jiān)理合同合約授予的權限，對監(jiān)理工作有最后的決定權限。（2）執(zhí)行公司的指令和交辦的任務，組織領導監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，負責編制監(jiān)理工作相關計劃，組織實施并督促、檢查執(zhí)行情況。（3）保持與建設單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負責與施工單位負責人聯(lián)系，確定工作中相互配合問題及有關需提供的資料或需協(xié)商解決問題。（4）審查施工單位選擇的分包單位的資質。（5）審查施工單位的施工組織設計、施工技術合適的方案和施工進度相關計劃。（6）督促、檢查施工單位開工準備工作，審簽開工報告。（7）參加設計單位向施工單位的技術交底會議。（8）參加與所建相關項目有關的生產(chǎn)、技術、安全、質量進度等會議或檢查。（9）簽發(fā)工程質量通知單、工程質量事故分析及處理報告、返工或停工命令，審簽往事公及函件及報送的各類綜合報表。（10）按監(jiān)理合同合約權限簽署設計變更、技術核定的審查意見。（11）審查、簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費的使用情況。（12）檢查駐工地監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查簽證的執(zhí)行情況。（13）參加竣工驗收、審查工程初驗報告。（14）督促、整理各種技術檔案資料。（15）審查工程計算（按監(jiān)理合同合約執(zhí)行）。（16）定期、及時向公司和業(yè)主進行例行和例外報告。（17）分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結經(jīng)驗，按時完成工程竣工各階段的監(jiān)理工作總結。3.2.2.各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責與權限（1）專業(yè)監(jiān)理工程師是本監(jiān)理組駐施工現(xiàn)場的本專業(yè)負責人，在總監(jiān)的領導下，對本專業(yè)的監(jiān)理工作進行管理管控。（2）執(zhí)行總監(jiān)的指令和交辦的任務，編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則，并實施、領導、組織本專業(yè)相關監(jiān)理人員開展工作，檢查落實執(zhí)行情況。（3）組織本專業(yè)監(jiān)理人員進行質量監(jiān)督、檢查，要求根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗評標準定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同合約情況。提出限期改進的督導意見，避免影響驗收。（4）組織研究處理本專業(yè)監(jiān)理工作的問題，歸口審查各類變更設計和技術核定，提出審查意見后呈報總監(jiān)。（5）提出本專業(yè)范圍內的返工、停工命令報告，報總監(jiān)審批。（6）對分項、分總工程進行抽驗和參加監(jiān)理組織的竣工初驗。（7）組織本專業(yè)監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術業(yè)務學習及交流經(jīng)驗。（8）參加有關例會、會議，每月小結監(jiān)理組織工作，定期向總監(jiān)匯報監(jiān)理實施情況。（9）檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行總監(jiān)擬訂的管理管控制度。（10）向總監(jiān)提供“監(jiān)理月報”、“工作總結素材”。3.2.3.現(xiàn)場監(jiān)理員的職責權限（1）現(xiàn)場監(jiān)理員在總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下，負責做好個人分管范圍內的一切有關部份監(jiān)理工作及監(jiān)理組交辦的其他有關工作。（2）現(xiàn)場檢查工程質量、進度、復核檢測試驗數(shù)據(jù)，核實所有工程所需材料的采購供應情況，檢查進場材料是否符合要求。（3）檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見。（4）關鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。（5）收集施工過程中的資料，對照合同合約、設計、規(guī)范、標準檢查，做好記錄。（6）做好監(jiān)理工作的相關計劃、小結、匯報及報表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理管控。（7）深入現(xiàn)場掌握工程質量、進度、施工管理管控、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時填寫監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。（8）及時向專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)報告上述監(jiān)理工作實施情況。第4章監(jiān)理工作程序及制度4.1.主要監(jiān)理工作程序為了切實搞好該建設工程相關項目建設監(jiān)理工作，按建設單位和監(jiān)理規(guī)范的要求，結合工程的實際情況，編制該工程施工階段的監(jiān)理工作程序。將“三控兩管一協(xié)調”的監(jiān)理工作貫穿于各個階段，其主要程序如下：圖1：工程相關項目實施監(jiān)理的總程序根據(jù)業(yè)主要求和工程情況，項目監(jiān)理部人員逐步到位并開展工作根據(jù)業(yè)主要求和工程情況，項目監(jiān)理部人員逐步到位并開展工作收集有關資料，進一步熟悉情況，以作為開展監(jiān)理工作的信據(jù)根據(jù)監(jiān)理依據(jù)（設計圖紙、法律、法規(guī)、合同）按照監(jiān)理細則，規(guī)范化地開展施工準備階段和施工階段的監(jiān)理工作開展施工準備階段和施工階段的監(jiān)理工作開展依據(jù)已編寫的投標文件，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則參與工程項目竣工驗收，簽署監(jiān)理意見明確保修期監(jiān)理工作，監(jiān)督責任單位按期完成保修任務向建設單位提交工程監(jiān)理檔案資料和監(jiān)理工作總結上交檔案館圖2：施工階段控制總程序組建現(xiàn)場監(jiān)理機構組建現(xiàn)場監(jiān)理機構進駐施工現(xiàn)場實施工程監(jiān)理監(jiān)理實施階段總結組織工程交底會及監(jiān)理交流會，配合建設單位召開各方協(xié)調會組織竣工驗收交接編制監(jiān)理規(guī)劃組織工程初驗收集監(jiān)理資料并及時整理歸檔1、工程開工審批2、工程組織設計審批3、工程材料、構配件及設備審批4、分包單位資審5、單位工程開工審批6、分部、分項工程質量控制7、工程進度控制8、工程投資控制9、現(xiàn)場安全文明施工管理10、定期召開工地會議11、單位工程的驗收12收集管理資料圖3：圖紙會審控制程序收到圖紙收到圖紙按圖號清點圖紙請業(yè)主補齊欠缺圖紙并明確有效圖紙布置相關單位閱圖業(yè)主、相關單位閱圖記錄和意見項目監(jiān)理部閱圖記錄和意見承包人閱圖記錄和意見項目監(jiān)理部整理匯總形成書面審圖意見交業(yè)主轉送設計院圖紙會審、設計交底會議項目監(jiān)理部整理編寫圖紙會審紀要會審紀要會簽署蓋章后送各有關單位提供質量監(jiān)督機構備查質監(jiān)機構監(jiān)督圖4：施工階段工程投資控制程序4-1設計變更控制程序框圖提出設計變更申請?zhí)岢鲈O計變更申請監(jiān)理單位審查設計變更申請，提出對投資的影響報請建設單位審核、批準、簽署審核意見監(jiān)督施工單位按設計變更施工4-2施工索賠控制程序框圖熟悉施工合同，分析索賠因素，協(xié)助建設單位制定防范施工單位索賠的措施熟悉施工合同，分析索賠因素，協(xié)助建設單位制定防范施工單位索賠的措施落實防范索賠措施，防止出現(xiàn)索賠當發(fā)生索賠事件時，審查施工單位提出的索賠申請、索賠依據(jù)、索賠金額監(jiān)理工程師調查取證，簽署索賠意見，并報建設單位批準建設單位簽署索賠意見，及時反饋施工單位4-3工程進度款支付控制程序框圖承包單位按已完成的工程量填報工程量進度月報表及工程款支付申請表承包單位按已完成的工程量填報工程量進度月報表及工程款支付申請表監(jiān)理工程師審核工程量進度月報表和工程款支付申請表總監(jiān)理工程師簽署工程進度付款憑證建設單位審批工程進度付款憑證建設單位支付工程進度款4-4竣工結算審核控制程序框圖承包單位補充資料、修改承包單位補充資料、修改不合格承包單位提出竣工結算申請監(jiān)理工程師審查竣工結算監(jiān)理工程師簽署審查意見，報建設單位審批建設單位審批，及時反饋施工單位協(xié)助建設單位辦理竣工結算圖5：施工階段工程進度控制程序框圖根據(jù)總進度計劃，審查施工單位提交的年、月進度計劃根據(jù)總進度計劃，審查施工單位提交的年、月進度計劃根據(jù)施工單位提交的年、月進度計劃，找出進度控制點監(jiān)督計劃實施，檢查計劃執(zhí)行情況是否偏差監(jiān)督施工單位采取趕工措施施工單位進度計劃調整監(jiān)理工程師審查工程竣工驗收，頒發(fā)移交證書 圖6：施工階段工程質量控制程序6-1原材料質量控制程序框圖組織施工圖設計交底監(jiān)理工程師對進場原材料進行有見證抽檢組織施工圖設計交底監(jiān)理工程師對進場原材料進行有見證抽檢設置質量控制點，旁站監(jiān)督施工單位各工序施工，并做好相應記錄施工單位各工序自檢，填報“工序驗收通知單”監(jiān)理工程師審查施工單位自檢資料，對各工序進行驗收，簽發(fā)隱蔽驗收記錄監(jiān)理工程師審查資料，組織初驗填寫分部工程驗收報告質檢站備案料源施工單位重選供應商供應商材料檢測報告供應商材料出廠合格證施工單位提交材料檢測報告及出廠合格證審核施工單位建筑材料報審表監(jiān)理工程師按規(guī)定進行現(xiàn)場抽檢同意該材料進場使用通知施工單位禁止使用并限期將該材料運出現(xiàn)場6-2-1測量工程質量控制程序 6-2-1測量工程質量控制程序當起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準點，要校測紅線樁和水準點與設計單位聯(lián)系，解決后，辦理文字手續(xù)當起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準點，要校測紅線樁和水準點與設計單位聯(lián)系，解決后，辦理文字手續(xù)承包人重新修改測設方案當起始依據(jù)是鄰近原有建筑或構筑物時，各有關方面代表要到現(xiàn)場指定與確認校測起始依據(jù)承包人監(jiān)測起始依據(jù)監(jiān)理工程師監(jiān)測結果制定場地控制網(wǎng)測設方案承包人審核場地控制網(wǎng)測設方案監(jiān)理工程師審核結果建筑物定位、樁位、基坑放線承包人對建筑物定位、樁位基坑驗線監(jiān)理工程師驗線結果承包人重新定位放線承包人按設計師指令進行處理在基礎墊層上，對基礎進行測量驗線監(jiān)理工程師承包人按設計師指令進行處理在基礎墊層上，對基礎進行測量驗線監(jiān)理工程師開挖基坑、基槽到達設計標高承包人驗槽結果做基礎、基坑墊層后，基礎測量放線承包人開挖基坑、基槽到達設計標高承包人驗線結果測量放線擴填報測量質量驗收單承包人在現(xiàn)場進行檢查或監(jiān)測監(jiān)理工程師檢查或監(jiān)測結果對測量記錄進行見證認可監(jiān)理工程師承包人重新測量放線基礎完工，進入主體施工的測量合適的內容：1、每個庫房，軸線的放線；2、每個庫房豎向控制；6-2-2地基與基礎工程質量控制程序復查軸線及標高（監(jiān)理工程師）復查軸線及標高（監(jiān)理工程師）復查地基處理施工（承包人）不合格檢查不合格填地基處理質量驗收簽證（承包人）合格現(xiàn)場抽樣試驗（專業(yè)監(jiān)理）檢查不合格填報基礎分項工程質量驗收簽證（承包人）現(xiàn)場抽樣試驗（專業(yè)監(jiān)理）檢查基礎工程交工，監(jiān)理簽字合格承包人根據(jù)設計和規(guī)范要求自檢合格后，并報有關資料承包人根據(jù)設計和規(guī)范要求自檢合格后，并報有關資料6-2-3主體工程質量控制程序監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師復測±0.000軸線、標高承包人、監(jiān)理工程師自檢合格、填報質量驗收申請單承包人現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師通知承包人返工監(jiān)理工程師檢查結果監(jiān)理工程師單項（個）工程完成填寫中間交工驗收申請表承包人匯總該單項資料、參加中間驗收監(jiān)理工程師返工承包人進行下道工序施工通知承包人返工監(jiān)理工程師簽署質量驗收單監(jiān)理工程師簽署中間交工證書監(jiān)理工程師6-2-4鋼筋工程質量控制程序熟悉結構施工圖熟悉結構施工圖承包人、監(jiān)理工程師鋼筋翻樣承包人鋼材進場檢驗承包人、監(jiān)理工程師范驗收結果鋼材退場承包人進場、掛牌堆放承包人檢查焊工考試合格證監(jiān)理工程師試焊承包人、監(jiān)理工程師鋼筋下料、加工承包人檢查鋼筋成型質量、焊接質量監(jiān)理工程師綁扎前的準備；清理基層、劃線承包人鋼筋綁扎鋼筋綁扎承包人鋼筋焊接現(xiàn)場取樣試驗承包人試驗結果焊接返工承包人試驗結果返工或整改承包人簽署隱蔽驗收單監(jiān)理工程師鋼筋綁扎、預埋件、預留洞驗收承包人、監(jiān)理工程師 6-2-5工序質量控制程序返工、整改返工、整改施工技術方案論證與交流本道工序施工完畢施工單位進行自檢填報“驗收通知單監(jiān)理工程師檢查工序質量，審查施工自檢資料組織驗收6-2-6隱蔽驗收控制程序施工單位整改施工單位整改材料質保資料齊全、焊接試驗報告合格施工單位自檢合格填寫“隱蔽驗收單”監(jiān)理工程師初驗監(jiān)理工程師組織隱蔽驗收現(xiàn)場檢查、資料審查驗收簽認、進行下道工序6-2-7商品砼工程質量控制程序提出缺陷修補方案（承包人）提出缺陷修補方案（承包人）審查修補方案（監(jiān)理）商品砼攪拌站提供有關資料（監(jiān)理）砼配合比、審定（監(jiān)理）隱蔽驗收合格簽署砼攪拌令（監(jiān)理）砼攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護（承包人）拆模申請、簽署拆模（承包人、監(jiān)理）砼質量檢查（承包人、監(jiān)理）隱蔽驗收簽署中間驗收證明（監(jiān)理）返工（承包人）.隨機抽查.動態(tài)控制.測坍落度.制作試塊承包人監(jiān)理工程師砼缺陷修補（承包人） 6-2-8模板工程質量控制程序模板拆除、缺陷修補模板拆除、缺陷修補承包人基層處理、材料準備承包人測設軸線、標高、截面放樣承包人軸線、標高驗收監(jiān)理工程師驗收結果支撐、模板的安裝、校正及自檢承包人驗收結果整改承包人驗收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師整改承包人簽署驗收意見、評定質量等級監(jiān)理工程師提出拆模申請承包人審查混凝土強度是否達到要求監(jiān)理工程師6-2-9鋼筋混凝土工程質量控制程序驗收軸線、標高監(jiān)理工程師驗收軸線、標高監(jiān)理工程師鋼筋工程自檢合格承包人鋼筋工程隱蔽驗收監(jiān)理工程師驗收結果模板自檢合格承包人模板工程驗收監(jiān)理工程師驗收結果檢查澆筑前的準備工作監(jiān)理工程師、承包人簽署混凝土澆筑監(jiān)理工程師混凝土澆筑承包人整改承包人整改承包人6-2-10砌體質量控制程序重配重配填寫開工申請單承包人.測量放線，豎樣架.驗定位樁及樣架.施工組織計劃.工人、枝術人員數(shù)量審核開工申請單監(jiān)理工程師檢驗返工認可定位樁及樣架現(xiàn)場監(jiān)理人員砌筑承包人單體完工，申報質量驗收單承包人簽認單體中間交工證書監(jiān)理工程師檢驗返工砌筑砂漿配比試驗承包人報請審查配比承包人審查認可批復監(jiān)理工程師6-2-11門窗工程質量控制程序.承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范及設計要求，自檢結果，并報有關資料.承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范及設計要求，自檢結果，并報有關資料填寫開工申請表承包人審核開工申請單監(jiān)理工程師審查結果開工填報質量驗收通知單承包人現(xiàn)場檢查，并抽樣檢測監(jiān)理工程師審查結果填寫分項工程質量驗收單監(jiān)理工程師按要求填寫各欄目，并附上：.制作工藝要求；.安裝工藝、質量要求；.材質測定報告；.鋼門窗、鋁合金門窗合格證6-2-12彩鋼屋面工程質量控制程序填報質量驗收單（每層次）填報質量驗收單（每層次）承包人審核施工申請監(jiān)理工程師審核結果施工（按設計的層次進行）承包人填寫屋面工程施工申請書承包人現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師審核結果簽認分項質量驗收單監(jiān)理工程師分部工程完成承包人規(guī)范自檢合格后填寫填寫內容.施工技術方案及操作說明.基層驗收簽證單.材料試驗報告及質量證明文件.施工資格證件6-2-13道路工程質量控制程序重配重配填寫開工申請單承包人.測量放線，豎樣架.驗定位樁及樣架.施工組織計劃.工人、枝術人員數(shù)量審核開工申請單監(jiān)理工程師檢驗返工認可定位現(xiàn)場監(jiān)理人員澆筑承包人單體完工，申報質量驗收單承包人簽認單體中間交工證書監(jiān)理工程師檢驗返工砌筑砂漿配比試驗承包人報請審查配比承包人審查認可批復監(jiān)理工程師6-2-14低壓電器安裝質量控制程序檢查內容檢查內容.規(guī)格型號正確.附件備件齊全.元件無損壞.技術資料齊全.設備外觀檢查.檢查內容.對土建施工檢查確定其是否具備低壓電器安裝條件檢查內容.固定牢固平整.每線間距和連接.絕緣電阻測試.負荷性質檢驗.操動機構可靠檢查內容.外觀檢查記錄.安裝自檢記錄.絕緣電阻測試記錄電氣設備檢查業(yè)主、監(jiān)理、承包人檢查結果安裝前期檢查監(jiān)理、承包人檢查結果安裝過程中的檢查監(jiān)理工程師合格檢查結果施工記錄檢查監(jiān)理、承包人檢查結果交接驗收業(yè)主、監(jiān)理、承包人補齊或退貨訂貨商整改、完善承包人整改或返工承包人補充、完善承包人6-2-15電氣照明及其配電箱安裝質量控制程序檢查檢查合適的內容.規(guī)格型號正確.出廠合格證.技術資料齊全.設備外觀檢查檢查合適的內容.燈具安裝有無障礙，頂棚墻面的抹灰裝飾工程結束場地清理檢查合適的內容.安裝標高、位置.接地、接零保護.接線可靠.燈具組裝正確檢查合適的內容.安裝自檢記錄.絕緣電阻測試記錄設備器材檢查業(yè)主、監(jiān)理、承包人檢查結果安裝前期檢查監(jiān)理、承包人檢查結果安裝過程中的檢查監(jiān)理工程師合格檢查結果施工記錄檢查監(jiān)理、承包人檢查結果試燈、交接驗收業(yè)主、監(jiān)理、承包人補齊或退貨訂貨商整改、完善承包人整改或返工承包人補充、完善承包人 6-2-16電氣配管及管內穿線監(jiān)理程序圖紙會審（業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設計）圖紙會審（業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設計）管、線檢查（監(jiān)理、承包人）檢查檢查分項工程交工（業(yè)主、監(jiān)理、承包人）不合格合格施工過程的檢查（監(jiān)理、承包人）不合格檢查內容：.管材、線材型號、規(guī)格產(chǎn)品合格證.外觀質量檢查.產(chǎn)品質保書.電線、PVC管道檢查內容：.垂直度、水平度支架及固定卡.管子彎曲半徑.管子連接、接地線、補償裝置.電線連接.隱蔽記錄.質量自檢記錄6-2-17消火栓滅火系統(tǒng)安裝質量控制程序按設計和消防部門要求選訂按設計和消防部門要求選訂承包人隱蔽記錄簽認監(jiān)理工程師圖紙會審紀要會簽業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設計簽署開工報告審批施工組織設計監(jiān)理工程師不合格合格設計交底、圖紙會審業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設計檢查結果簽署開工報告審批施工組織設計監(jiān)理工程師整改完善承包人審核開工申請和施工組織方案監(jiān)理工程師不合格合格檢查結果材料設備器材進場檢查、試驗監(jiān)理（承包人或業(yè)主）不合格合格檢查結果退貨承包人開箱記錄試壓及檢查記錄確認監(jiān)理工程師合格檢查結果不合格退貨承包人（續(xù)）（續(xù)）安裝問題返修、閥件、材料問題承包人安裝過程工程質量檢查驗收監(jiān)理工程師合格檢查結果不合格各種記錄簽認監(jiān)理工程師系統(tǒng)記錄簽認監(jiān)理（設計、承包人、業(yè)主）合格調試結果不合格修改完承包人調試記錄簽認監(jiān)理、設計、承包人、業(yè)主消防工程竣工驗收申請業(yè)主消防驗收公安消防部門合格驗收結果不合格整改承包人以消防驗收證書公安消防部門 6-2-18給排水工程質量控制程序監(jiān)理準備工作：.了解監(jiān)理監(jiān)理準備工作：.了解監(jiān)理合同合約，熟悉施工圖，核查與相關圖紙有無矛盾，匯集問題準備審圖。備齊有關規(guī)程質檢標準，索取承包人資質證書。承包人提供：.施工安裝資質證件.施工業(yè)績資料.熟悉施工圖，匯集問題提交設計設計交底、圖紙會審（業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設計）圖紙會審紀要會簽（業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設計、質檢）審核開工報告和施工組織方案（監(jiān)理）審核結果材料設備訂貨審核（監(jiān)理）審核結果材料設備進場檢查驗收（監(jiān)理）檢查結果施工過程檢查巡視（監(jiān)理）檢查結果水泵水箱衛(wèi)潔具安裝及管道試驗（業(yè)主、監(jiān)理、承包人）檢查結果分項工程驗收（監(jiān)理）業(yè)主：.設計交底，答疑.質檢站，業(yè)主、施工單位參加監(jiān)理：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、尺寸、外觀質量、材質證書及檢驗報告監(jiān)理檢查內容：預留、預留件坐標和坐標、支架型號和牢固性、管道鋪設、連接和隱蔽、水沖性、試壓監(jiān)理檢查內容：.外觀檢查記錄.隱蔽記錄、自檢記錄.質量保證記錄.水泵試運行、系統(tǒng)試壓、沖洗記錄承包人：.參加圖紙會審、提問.聽取設計交底，整理會議紀要承包人提供.開工申請報告.施工組織設計（方案）修改完善（承包人）按設計和業(yè)主要求選訂（承包人）退貨（承包人）整改（承包人）修改完善（承包人）6-3中間交工驗收控制程序施工單位自檢，準備驗收資料，報驗施工單位自檢，準備驗收資料，報驗監(jiān)理工程師資料審查，組織初驗監(jiān)理工程師組織中間交工驗收簽署交工驗收意見，并報建設單位整改6-4單位工程質量控制通用程序協(xié)助建設單位組織單位工程驗收，簽署驗收意見組織單位工程初驗，審查驗收意見，報建設單位組織各分項、分部工程隱蔽驗收，簽署驗收意見，報建設單位設置質量控制點，對施工單位各分項、分部工程實施旁站監(jiān)理，填寫監(jiān)理日記監(jiān)理工程師對進場原材料進行控制熟悉施工圖紙，參與圖紙會審與技術交底監(jiān)理工程師審查開工報告準備工作，與建設單位簽發(fā)開工令施工單位填寫“開工報告”協(xié)助建設單位組織單位工程驗收，簽署驗收意見組織單位工程初驗，審查驗收意見，報建設單位組織各分項、分部工程隱蔽驗收，簽署驗收意見，報建設單位設置質量控制點，對施工單位各分項、分部工程實施旁站監(jiān)理，填寫監(jiān)理日記監(jiān)理工程師對進場原材料進行控制熟悉施工圖紙，參與圖紙會審與技術交底監(jiān)理工程師審查開工報告準備工作，與建設單位簽發(fā)開工令施工單位填寫“開工報告” 6-4-1質量各工序預控點的確定序號工程相關項目工序預控點控制手段1測量建筑軸線、基礎、梁柱中心線、標高等經(jīng)緯儀、水準儀，復核誤差 2基礎和主體工程鋼材出廠合格證，試驗強度報告，焊接綁扎質量，無損探傷，除銹及涂裝現(xiàn)場檢查檢查送檢報告砼澆筑防止樓板開裂，正確留施工縫。重點檢查，鋼筋變形，預埋管位置，商品砼質量，模板質量，澆搗方法按規(guī)定做試塊送檢，旁站檢查3排水管道管材質量、施工方法，樓板穿孔部位防水現(xiàn)場普檢，注水試驗4給水工程室內穿墻孔洞封堵防滲處理，室外管道基礎、管道安裝檢查、管道防腐施工檢查、管道試壓檢查、沖洗消毒檢查、試運行檢查現(xiàn)場監(jiān)督、持證作業(yè)，送檢管材，觀察電焊、質量、打壓試驗5電氣、暖通工程電線管：位置、標高、坡向、坡度、連接電源插座：位置、標高等現(xiàn)場檢查、測量通電試運轉6砌體工程檢查砂漿飽滿度，內外幾何尺寸；用儀器復核、標高7裝飾工程裝飾材料驗收，打底找平，防水層施工墻面磚吸水率普查與抽查相結合，粘結劉相容性等8樓面、地面、屋面防水工程砼基層清理，樓面、地面、屋面防水材料質量，基層處理，施工工藝要求施工員堅持崗位，監(jiān)理旁站 6-4-2工程竣工驗收控制程序 施工單位申請竣工驗收、施工單位申請竣工驗收、交竣工圖監(jiān)理單位審核監(jiān)理單位組織建設單位、設計單位、施工單位初驗建設單位、建設局、質檢單位、設計單位、監(jiān)理單位、檔案單位組成竣工驗收委員正式驗收檔案單位接受及保管，建設單位收集上繳資料備案施工單位修補實驗提前7天通知，正式驗收提前15天通知6-5工程質量事故處理程序質量事故質量事故監(jiān)理工程師立即指令停止事故部位施工施工單位填寫質量事故報告單監(jiān)理工程師主持調查處理會議施工單位編制事故處理方案業(yè)主參加質檢站參加監(jiān)理工程師召集方案審查會議業(yè)主參加質檢站參加施工單位參加設計單位參加監(jiān)理工程師簽發(fā)施工指令并督促實施監(jiān)理工程師組織對處理項目和驗收監(jiān)理工程師指令恢復正常施工監(jiān)理工程師向業(yè)主和質檢站提交事故處理報告圖7：合同合約管理管控控制程序業(yè)主業(yè)主合同事件承包單位合同事件監(jiān)理單位審核或審批圖8：信息管理管控控制程序業(yè)主、施工、設計、政府、市場……各方業(yè)主、施工、設計、政府、市場……各方文件資料簽收、登記確認完善資料是否完整各專業(yè)監(jiān)理工程師登記填寫有關表格項目總監(jiān)簽認信息管理員登記臺帳檔案管理員發(fā)文、歸檔各方圖9：組織協(xié)調控制程序監(jiān)理方監(jiān)理方協(xié)調相關事宜外部協(xié)調政府各部門提出相關事宜業(yè)主提出協(xié)調內部協(xié)調施工單位提出協(xié)調要求監(jiān)理方1.提出協(xié)調要求2.分析協(xié)調事項，調查相關情況，制訂協(xié)調方案，實施協(xié)調3.督促各方，落實協(xié)調設計單位提出協(xié)調要求協(xié)調事項解決說明：監(jiān)理單位屬于內部協(xié)調工作的中心，所有的指令均通過監(jiān)理傳達執(zhí)行。業(yè)主的要求、指令只能通過監(jiān)理下傳。他雖然與設計單位、施工單位有合同合約關系，但不能直接向他們發(fā)號施令。施工單位對于圖紙、技術、設計、價款等有關事宜，均要通過監(jiān)理去審查、協(xié)調與組織。施工單位不得直接與業(yè)主或設計單位商定有關事項。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)的設計變更，可視為無效。在特殊情況下確定處理的問題，施工單位必須及時報告監(jiān)理工程師確認。圖10：安全、文明施工控制程序承建方提出安全、文明施工方案承建方提出安全、文明施工方案審查能否滿足要求總監(jiān)簽認，業(yè)主同意專業(yè)監(jiān)理工程師實踐過程定期檢查專業(yè)監(jiān)理工程師合格驗收調整修改方案、措施，加強管理協(xié)助業(yè)主辦理市政、環(huán)保、保險等部門的有關手續(xù)4.2.主要監(jiān)理制度我公司為適應規(guī)范化管理管控的需要，按照RSO9001的程序規(guī)定，并依照國家及地方政府關于工程建設監(jiān)理的法規(guī)、條例的規(guī)定，全面制訂了與監(jiān)理業(yè)務有關的各項工作制度，主要制度包括：1）監(jiān)理人員工作守則2）監(jiān)理工程師崗位職責3）監(jiān)理實施細則4）相關項目管理管控工作規(guī)定5）圖紙會審制度及設計交底制度6）施工組織設計審核制度7）工程開工申請制度8）工程材料成品、半成品質檢制度9）隱蔽工程分部（項）工程質量驗收制度10）技術復核制度11）單位工程、單項工程中間驗收制度12）工程簽證制度13）設計變更處理制度14）旁站監(jiān)理制度15）工程協(xié)調例會制度16）施工備忘錄簽發(fā)制度17）巡視檢查制度18）工程款支付簽審制度19）現(xiàn)場緊急情況處理制度20）合同合約管理管控制度21）監(jiān)理組織工作會議制度22）監(jiān)理規(guī)劃制度23）監(jiān)理工作日志制度24）監(jiān)理簡報制度25）監(jiān)理月報制度26）工程監(jiān)理總結制度27）檔案管理管控制度28）學習制度29）職工請假制度及有關工作紀律的規(guī)定30）保密工作的若干規(guī)定31）文件收發(fā)管理管控工作規(guī)定第5章工程特點、難點及監(jiān)理重點經(jīng)認真研讀圖紙，結合以往監(jiān)理經(jīng)驗，我們認為以下所列幾項為本工程相關項目監(jiān)理的重點和難點。相信抓住了重點、難點，并顧到一般，我們就一定能把本相關項目監(jiān)理好。5.1.鋼結構工程質量控制要點庫房是本相關項目監(jiān)控的重點和難點。并結合我公司類似工程的經(jīng)驗，提出以下控制要點：5.1.1.原材料及成品進場控制1.原材料是鋼結構工程的基本組成，其質量好壞將直接影響新產(chǎn)品質量。監(jiān)理工程師應對材料的質量進行嚴格控制，分別從外觀、材質證明、理化試驗單和出廠合格證予以審查，合格后方允許進廠。對重要承重構件選用的鋼材應有抗拉溫度，屈服強度（或屈服點）延伸率和硫、磷含量的合格保證。對焊接結構用鋼尚應具有磷含量的合格證。對重要承重結構的鋼材，還應有冷彎試驗的合格證。監(jiān)理工程師按有在規(guī)定，對進場材料進行見證取樣、送檢試驗和驗收，只有試驗合格方可使用，原材料及成品驗收主控相關項目，[詳監(jiān)理細則]。2.鋼結構中焊接材料的選用，監(jiān)理工程師對焊條、焊絲、焊劑的質量保證資料進行核查，審查產(chǎn)品的合格證、技術說明書和出廠日期。焊條、焊絲、焊劑的選用及其焊接方法，均應以焊接工藝評定試驗結果為依據(jù)。手工焊、自動埋弧焊、C02氣體保護焊的焊接工藝評定，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，將工藝評定資料加蓋公章后視為本相關項目的焊接工藝評定文件。每批鋼材或輔助材料在使用前，本工程鋼材主要采用H型鋼、圓鋼管和C型鋼，制作單位均應填寫《建筑材料報驗單》，監(jiān)理工程師審查其出廠合格證、復驗報告以及外觀質量，合格后方可進行使用。3.按國家標準規(guī)定，在全面加工摩擦面之前，必須先做摩擦面的抗滑移系數(shù)試驗，達到設計要求后，才能全面開展加工構件的摩擦面。5.1.2鋼結構焊接工程控制1.鋼結構焊接是在原材料驗收合格的基礎上進行。2.建筑鋼結構工程焊接難度可分為一般，較難和難三種情況。專業(yè)制作和施工單位在承擔鋼結構焊接工程時應具備與焊接難度相適應的技術條件。3.焊接工序，監(jiān)理工程師重點檢查焊縫兩端設置的引弧板和熄弧板是否合格，其材質和坡口形式應與焊件完全相同。其引入和引出的焊縫長度，埋弧焊應大于50㎜，手工焊和C02氣體保護焊應大于20㎜。構件焊接完畢，應對焊縫外觀質量進行檢查，設計要求探傷的焊縫必須進行超聲波探傷，合格后才能進入下道工序。為了保證焊接質量，監(jiān)理方提出并經(jīng)業(yè)主同意，邀請一家高資質探傷單位復試探傷。實踐證明，這是十分有必要的。4.質量檢查人員應按施工圖紙和技術文件要求，對焊接質量進行監(jiān)督檢查。5.檢查前應根據(jù)施工圖紙及說明文件規(guī)定的焊縫質量等級要求編制檢查合適的方案，由技術負責人批準并報監(jiān)理工程師備案。檢查合適的方案應包括檢查批的劃分，抽樣檢查的抽樣方法，檢查相關項目，檢查方法和檢查時機及相應的驗收標準等合適的內容。6.焊接工程施工監(jiān)理質量控制要點，焊接材料，焊縫裂紋，焊件變形，箱形鋼柱焊接，焊接收縮。7.焊接工程質量事故預防措施及方法（1）焊接應在組裝質量檢查合格后進行。構件焊接應制定焊接工藝規(guī)程，并認真實施。（2）焊接時應制定合理的焊接順序，采取可靠的防止和減少焊接應力與變形措施。8.鋼結構焊接施工檢查（1）常用焊接檢驗方法一般分為非破壞性和破壞性試驗兩大類。（2）焊接檢驗要求及方法（焊縫外觀檢驗，焊縫內部缺陷檢查，焊縫破壞性檢查，焊縫的返修）。5.1.3緊固件連接工程控制1.緊固件連接工程施工。（1）高強螺栓均應有質量證明書，并符合設計文件的要求和國家標準的規(guī)定，而且必須進行相應的力學實驗。（2）高強螺栓連接鋼材的摩擦面應進行噴砂處理，抗滑移系數(shù)u≥0.45。（3）高強螺栓施工應遵守《鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》（JGJ82-91）。5.1.4.鋼零件及鋼部件加工工程控制1.監(jiān)理人員應檢查計量器具的效性，未經(jīng)校驗的不得用于放樣。2.施工單位放樣劃線后，監(jiān)理人員要根據(jù)設計圖紙對劃線進行復核，確保符合設計要求后方可允許施工單位進行加工。3.加工前，監(jiān)理人員要檢查材料的質量，是否有彎曲或其他變形，如有彎曲或其他變形，則要求施工單位事先要進行矯正。4.加工過程中，監(jiān)理人員要進行加工巡視和旁站檢查。重點要檢查所選用的加工方法是否合理，機械設備工作是否正常，加工過程是否穩(wěn)定。5.有些不在現(xiàn)場而在工廠進行加工的構件，為便于控制構件的加工質量，監(jiān)理單位應根據(jù)與建設單位簽訂的構件監(jiān)造階段的委托合同合約，做好構件加工監(jiān)造工作。6.鋼零件及鋼部件加工工程施工監(jiān)理質量控制要點。樣板尺寸，下料尺寸，構件熱矯正，零件尺寸偏差控制，板材邊緣加工，零件形狀加工，構件變形矯正，鋼屋架桿件軸線，鋼屋架節(jié)點，鋼屋架起拱度，承重構件對接接頭，構件裂紋處理，構件鋼板夾層缺陷檢查與處理。5.1.5鋼構件組裝工程控制1.組裝應按工藝方法的組裝次序進行。2.為減少大件組裝焊接的變形，一般應先采取小件組焊，經(jīng)矯正后，再大部件組裝。胎具及裝出的首個成品須經(jīng)過嚴格檢驗，方可大批進行組裝工作。3.組裝前，連接表面及焊縫每邊30-50㎜范圍內的鐵銹，毛刺和油污及潮氣等必須清除干凈，并露出金屬光澤。4.除工藝要求外板疊上所有螺栓孔等應采用量規(guī)檢查。5.焊接H型鋼質量、端部銑平及安裝焊縫坡口質量、鋼構件外形尺寸質量應滿足《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》的要求。5.1.6.鋼構件預拼裝工程控制1.高強度螺栓和普通螺栓連接的多層板疊，應采用試孔器進行檢查，并滿足規(guī)范要求。2.預拼裝是保證安裝質量的重要一環(huán)，監(jiān)理工程師應嚴加控制。3.鋼構件組裝工程施工監(jiān)理質量控制要點。5.1.7.鋼結構安裝工程控制編制好鋼結構安裝施工組織設計，經(jīng)審批后慣徹執(zhí)行。鋼結構的安裝程序必須確保結構的穩(wěn)定性和不導致永久性的變形。1.鋼結構安裝前應對建筑物的定位軸線、基礎軸線、標高和地腳螺栓位置進行檢查，并應進行基礎交接驗收。2.基礎頂面直接作為柱的支撐面和基礎頂面預埋鋼板或支座作為支撐面時，其支撐面、地腳螺栓（錨栓）的允許偏差應符合規(guī)范要求。3.鋼柱采用鋼墊板作支撐時，應符合有關規(guī)定。4.鋼構件安裝的測量和校正，應要求施工單位根據(jù)工程特點編制相應的工藝。5.鋼結構的柱、梁、屋架、支撐等主要構件安裝就位后，應立即進行校正、固定。6.設計要求頂緊的節(jié)點，接觸面應有70%的面緊貼。用0.3㎜厚塞尺檢查，可插入的面積這和不得大于接觸頂緊總面積的30%；邊緣最大間隙不應大于0.8㎜。7.鋼構件連接接頭經(jīng)檢查合格后方可緊固或焊接。8.安裝使用的臨時螺栓、沖釘和永久性的普通螺栓連接應符合有關規(guī)定。9.高強螺栓的安裝應按一定順序施擰，宜由螺栓群中央順序向外擰緊，擰緊時，應分初擰和終擰，對大型節(jié)點，應分初擰、復擰和終擰，并應當天終擰完畢。復檸扭矩應等于初擰扭矩。10.鋼結構安裝工程施工監(jiān)理質量控制要點，基礎驗收，基礎灌漿，墊鐵墊放，鋼柱標高，地腳螺栓定位，地腳螺栓糾偏，螺栓孔制作與布置，地腳螺栓埋設，地腳螺栓螺紋保護與修補，鋼柱垂直度，鋼柱高層，鋼屋架拱度，鋼屋架跨度尺寸，鋼屋架垂直度，水平支撐安裝，梁梁、柱梁端部節(jié)點，控制網(wǎng)，柱柱安裝。5.1.8.壓型金屬板工程控制壓型金屬板的制作是采用金屬板壓型機，將彩涂鋼卷進行連續(xù)的開卷、剪切、碾壓成型等過程，制作過程應注意以下幾點：1.壓型金屬板成型后，其基板不應有裂紋。2.由涂層、鍍層壓型金屬板成型后，涂、鍍層不應有肉眼可見的裂紋，剝落和擦痕等缺陷。3.壓型金屬板的尺寸允許偏差應符合規(guī)范要求。4.壓型金屬板成型后，表面應干凈，不應有明顯凹凸和皺褶。5.壓型金屬板施工現(xiàn)場制作的允許偏差應符合規(guī)范要求。6.壓型金屬板工程施工監(jiān)理質量控制要點。（1）壓型鋼板在裝、卸、安裝中嚴禁用鋼絲繩捆綁直接起吊，運輸及堆放應有足夠支點，以防變形。（2）鋪設前對彎曲變形者應矯正好。（3）鋼梁頂面要保持清潔，嚴防潮濕及涂刷油漆未干。（4）下料、切孔采用等離子孤切割機操作，嚴禁用氧氣乙炔切割。大孔洞四周應補強。（5）壓型鋼板按圖紙放線安裝、調直、壓實并點焊牢靠。（6）壓型鋼板鋪設完畢、調直固定后應及時用鎖口機具進行鎖口。5.1.9.鋼結構涂裝工程控制涂裝前鋼結構表面的除銹質量是確保漆膜防腐蝕效果和保護壽命的關鍵因素，因此，鋼結構表面處理的質量控制蝕防腐涂層的重要環(huán)節(jié)。涂裝前的鋼材表面處理，亦稱除銹。除銹不僅要除去鋼材表面的污垢，油脂，鐵銹，氧化皮，焊渣和已失效的舊漆膜的清除程度，即清潔度，還包括除銹后鋼材表面所形成的合適的“粗糙度”。1.鋼結構防火涂料的品種和技術性能應符合設計要求，并經(jīng)過國家檢測機構檢測符合國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定。2.鋼結構防火涂料涂裝工程應由經(jīng)批準的施工單位負責施工。123.在制作前鋼材表面應進行噴砂（丸）除銹處理，除銹等級為Sa2。124.防火涂料涂裝的基層應無油污、灰塵和泥沙等污垢。5.防火涂料的外觀質量、涂料層的表面裂紋、防火涂料的厚度應滿足規(guī)范要求。6.鋼構件下列部位禁止涂漆：地腳螺栓和底板；高強螺栓摩擦接觸面；與混凝土緊貼或埋入的部位；焊接封閉的空心截面內壁；工地焊接部位及兩側100㎝超聲波探傷要求的范圍。7.鋼結構下列部位須補漆：接合部的外露部位；工地焊接部位；運輸和安裝過程中的損壞部位等。8.室內地坪以下鋼柱須涂刷加入2%水泥重量的NaNo2的水泥砂漿，再用C30混凝土包至室內地坪以上50㎜。5.2.建筑及安裝工程質量控制要點5.2.1.土建工程序號工程相關項目質量控制要點控制手段1土石方工程開挖范圍標高土石方挖填平衡測量測量測量計算2基礎工程位置（軸線及標高）外形尺寸、預埋件鋼筋王王型號、直徑、數(shù)量混凝土強度埋置深度和嵌入深度混凝土澆注測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告旁站3鋼結構工程軸線、標高和垂直度斷面尺寸鋼材數(shù)量、位置、大小、接頭焊縫連接螺栓測量量測現(xiàn)場檢查、量測檢測現(xiàn)場取樣、試驗報告序號工程相關項目質量控制要點控制手段4模板工程防止?jié)q模模板結構整體穩(wěn)定尺寸標高施工合適的方案：對模板和支承系統(tǒng)是經(jīng)力學驗算，施工荷載確定是否合理用卷尺測檢查測量5砌磚工程砂漿強度等級（配合比）灰縫、錯縫門窗孔位置預埋件及埋設管線墻面裂縫、起殼、滲水砂漿配合比試驗旁站量測現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查6門窗工程位置、尺寸、嵌固防止幾何尺寸不正確防止幾何形狀不正確防止啟閉零件位置不正確防止?jié)B漏水檢查、量測生產(chǎn)資質原材料；核驗型材出廠合格證與質保書；型材的壁厚應符合設計要求；五金零附件序號工程相關項目質量控制要點控制手段7彩鋼屋面水管：安裝、接頭、排水軸線，高程及垂直度斷面尺寸面板、數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理預埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固觀察、量測觀察、量測觀察觀察8預制構配件幾何尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置砼強度：配合比、強度安砌：平整、座漿飽滿、受力方向量測觀察檢查制作試塊、審核試驗報告檢查1.準備工作（1）對照地質勘測報告，認真調查核實工程范圍內的地質地貌、土石成分、地質條件；（2）在施工區(qū)域內，有礙施工的已有建筑物和構筑物、道路、溝渠、管線、墳墓、樹木等，要協(xié)助業(yè)主和督促承建方在施工前妥善處理；（3）開工前應做好施工場地內機械運行的道路，并開辟適當?shù)墓ぷ髅?，以利施工。?）做好排水設施，處理好場區(qū)域附近生活及生產(chǎn)用水，防止浸入施工地段；2.開挖（1）督促承包商按批準的土石方開挖合適的方案（必須包括開挖路線、順序、范圍、基底標高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置以及挖出的土石方堆放地點等合適的內容）施工。（2）開挖邊界線、標高、土石方邊坡的穩(wěn)定作為關鍵控制點，土廠方工程施工前，應設置測量控制網(wǎng)，包括基線和水平基準點，要求設在不受基礎施工影響之處。（3）機械施工控制線開挖，不得超挖，土石方的放坡系數(shù)滿足合適的方案要求，保持邊坡有足夠的坡度，施工過程中注意對開挖界面的監(jiān)測。（4）土石方開挖時，應經(jīng)常測量和校核其平面位置、邊坡坡度和水平標高是否符合要求。（5）土石方開挖應按組織設計順序進行，嚴格按測量標高控制挖土深度。夜間施工時，應合理安排，防止超挖或鋪填超厚。施工場地應根據(jù)需要安設照明設施，在危險地段應設置明顯標志。3、填方（1）填土前應清除積水和有機物，按照一定的回填順序。（2）填方土料應滿足設計要求或有關規(guī)范要求；填方施工前，應根據(jù)工程特點、填料種類、設計壓實系數(shù)等合理選擇壓實機具，并確定填料含水量控制范圍，鋪填厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)（通過填土壓實試驗確定）。（3）填方施工應接近水平分層填土、壓實和測定壓實土后的干容量，檢驗其壓實系數(shù)和壓實范圍符合設計要求后，才能添筑上層。填土壓實的質量要求和取樣數(shù)量應符合以下要求：填土壓實后的干容量，應有90%以上符合設計要求，其余10%的最低值與設計值的差，不得大于0.08g/㎝3，且應分散不得集中。（4）采用環(huán)刀取樣時，每層400-900㎡取樣一組，取樣部位應在每層壓實后的下半部。（5）填料為粘性土或排水不良的砂土時，其最優(yōu)含水量與相應的最大干容量，按擊實試驗確定。（6）分段填筑時，每層接縫處應做成斜坡形，碾跡重疊0.5米-1.0米。上下接縫錯開大于或等于1.0米。4、雨期施工（1）雨期施工的工作面不宜過大，應逐段、逐片的分期完成，重要的或特殊的土方工程，應盡量避開雨期。（2）土石方雨期施工應要求承建單位有保證措施和施工合適的方案。（3）應對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏?；蚣庸?，必要時應增加排水設施，保證水流暢通。施工場地周圍應防止地面水流入場內。結合綜合管網(wǎng)拆建，盡量利用綜合管網(wǎng)體系，從而減少投入并加快進度。（4）雨期施工時，應保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?。?）在土石方施工中，取土、運上、鋪鎮(zhèn)、壓實等各道工序應連續(xù)進行，雨前應及時壓完不透水十層或將表面作成坡勢，以利排除雨水。（6）邊坡穩(wěn)定。必要時可適當放緩邊坡坡度或設置支撐，施工時應加強對邊坡和支撐的檢查。5、工程驗收（1）驗收挖方、填方工程和場地平整時，監(jiān)理工程師應檢查下列各項并記錄檢查結果：a平整區(qū)域的坐標、高程和平整度；b挖方、填方的中線位置、斷面尺寸和標高；c邊坡坡度和邊坡的加固；d水溝和排水設施的中線位置、斷面尺寸標高；e填方壓實情況和壓實系數(shù)（或干容量）；f隱蔽工程記錄。（2）土方工程的挖方、填方和場地平整的允許偏差：a表面標高：人工清理，50㎜；機械清理，+100㎜；b長度、寬度（由設計中心線向兩邊量）——不應偏小；c邊坡坡度；人工施工——表面平整、不應偏陡；機械施工——基本成型、不應偏陡；（3）排水溝土方工程的允許偏差；a底面標高——0-50㎜；b底面寬度（由設計中心線向兩邊量）——0-+100㎜；c邊坡坡度——表面平整、不應偏陡；d邊坡和溝底的加固——符合設計要求。（4）填土壓實后的干容量，應有90%以上符合設計要求，其余10%的量子低值與設計值的差，不得大于0.08g/㎝3，且應分散不得集中。采用環(huán)刀法取樣時，場地平整填方每層按400-900㎡取樣一組，取樣部位應在每層壓實后的下半部。(5)場地平整爆破工程的允許偏差：a水平標高——+100㎜、-300㎜；b長度、寬度（由設計中心線向兩邊量）——-100㎜、+400㎜；c邊坡坡度——不應偏陡。（6）對下列隱蔽工程，必須經(jīng)過中間驗收，并作好記錄：a管溝開挖竣工圖和基礎情況；b對不良基土采取的處理措施（如換土、泉眼或洞穴的處理、地下水的排除等）；c排水盲溝的設置情況；d填方上料、及填土壓實試驗等記錄。（7）土方與爆破工程竣工后，施工單位應提出下列資料。a土石方竣工圖；b有關設計變更和補充設計的圖紙或文件；c施工記錄；d隱蔽工程驗收記錄；e永久性控制樁和水準點的測量結果；f質量檢查和驗收記錄；g現(xiàn)場材料質量的監(jiān)控要點；加強現(xiàn)場材料的監(jiān)控力度，是確保本工程質量的重要環(huán)節(jié)，也是施工階段監(jiān)理工作重點，我們現(xiàn)場監(jiān)理對于重點鋼筋、水泥原材料質量控制有采取職下措施：（1）鋼筋監(jiān)控合適的內容作用監(jiān)理方法經(jīng)常留意鋼筋進場情況，對未生銹已松捆的鋼筋尤應注意，可采用下筋吊牌或檢看進貨臺帳（發(fā)料單）同報審資料對照方法核查。及時發(fā)現(xiàn)已進場（或已使用）的未復試的鋼筋當報審資料中無此爐批號時，則該批鋼筋未作復試，應予追查并處理。核查進貨臺帳（或發(fā)料單）的進貨數(shù)量和報審噸位數(shù)是否一致。作取樣復試依據(jù)當發(fā)料單上的進貨數(shù)量＞60T而報審噸位數(shù)≤60T時應追加復試組數(shù)檢查質保書的爐批號噸位數(shù)是否小于報審噸位數(shù)。當一份質保書有多個爐批號，而僅采購其中一個爐批號時尤應注意，當質保書僅標明捆數(shù)和總噸位數(shù)時應給予估算。確保質保書有效，并作取樣復試依據(jù)當質保書的爐批號噸位數(shù)小于報審噸位數(shù)時，應追查其他爐批號的質保書，符合要求后追加其他爐批號的復試檢查進貨臺帳（或發(fā)料單）質保書、鋼筋吊牌上的爐批號是否一致。當爐批號不一致時，該批鋼筋質保資料不齊全，應予處理當質保書為復印件時，應注意生產(chǎn)日期、購貨商、供應商等的印章是否齊全。仔細檢查質保書中爐批號、噸位數(shù)主要合適的內容有否涂改現(xiàn)象（如某處字跡不一致或復印深淺不一致等），必要時要求提供原件以便核對。確保質保書有效當發(fā)現(xiàn)質保書有涂改現(xiàn)象時，應予追查并處理。當一份質保書有多個爐批號時應對所采購的爐批號進行標識。便于追溯可采用打“√”方式標識（水泥）監(jiān)控合適的內容作用監(jiān)理方法經(jīng)常核查水泥倉庫或攪拌機旁堆放的水泥上的水泥編號（一般采用印刷或蓋章形式）是否同已報審資料一致。及時發(fā)現(xiàn)已進場（或已使用）的未復試的水泥當報審資料中無此水泥編號時，則該批水泥未作復試，應予追查并處理。當報審的水泥噸位數(shù)較大而現(xiàn)場的水泥倉庫較小時，水泥分批進場的可能性較大，應予重點核查。當發(fā)現(xiàn)后續(xù)進場水泥編號同已報審的水泥編號不一致時，應追查新水泥編號的質保書，并作復試。核查質保書的水泥編號同進場的水泥編號是否一致，特別應注意該批水泥中是否存在多個水泥編號。核查質保書的噸位數(shù)是否小于報審噸位數(shù)。確保質保書有效，并作取樣復試依據(jù)當兩者的水泥編號不一致時，該批水泥質保資料不齊全，應予處理。當同批水泥中存在多個水泥編號時，應追查其他水泥編號的質保書，符合要求后追加其他水泥編號的復試（質保書上噸位數(shù)小于報審噸位數(shù)時同理）及時催要28天強度的質保書和復試報告。核查3天強度質保書和28天強度質保書是否配套，可對兩份質保書在右上角的鉛印編號進行核對。確保質保資料齊全當兩份質保書的鉛印編號不一致時，該28天強度質保書無效，應重新催要。當進場水泥的噸位數(shù)較大或中途遇長假（如春節(jié)）、暫停施工時，應留意復試期限。確保復試期限有效當超過三個月時應重新復試7、主體工程旁站監(jiān)理合適的方案（1）旁站監(jiān)理合適的方案的依據(jù)1）建設部建市（2002）189號文《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理管控辦法（試行）》的通知。2）建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20003）國務院《建筑工程質量管理管控條例》（2）旁站監(jiān)理關鍵部位、關鍵工序基礎工程：土方回填、混凝土灌柱樁澆筑、結構混凝土、卷材防水層細部構造處理，鋼結構安裝；主體結構工程：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑，鋼結構安裝等。（3）旁站監(jiān)理人員的職責及有關問題的處理程序1）旁站監(jiān)理人員必須經(jīng)過監(jiān)理培訓的、持證上崗，并且是富有現(xiàn)場經(jīng)驗的監(jiān)理人員；2）旁站監(jiān)理人員應在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；3）旁站監(jiān)理應按照旁站監(jiān)理合適的方案進行旁站監(jiān)理。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，不得進行下一工序施工。4）工作程序分旁站前、旁站過程中、旁站后：旁站前：eq\o\ac(○,1)檢查施工操作人員的技術水平，操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊工種操作人員是否持證上崗；eq\o\ac(○,2)檢查材料、半成品和構配件是否報驗合格，施工設備機械是否運行正常；eq\o\ac(○,3)檢查施工組織設計或施工合適的方案是否已審批可行；是否進行技術交底；eq\o\ac(○,4)檢查施工環(huán)境是否對工程質量產(chǎn)生不利影響。旁站過程中：eq\o\ac(○,1)監(jiān)督施工方按照技術標準、規(guī)范和批準的施工合適的方案、施工組織設計、《工程建設標準強制性條文》施工；檢查施工方有關現(xiàn)場管理管控人員，質檢人員是否在崗；eq\o\ac(○,3)檢查施工過程是否存在質量和安全隱患等，如發(fā)現(xiàn)按規(guī)定及時上報；旁站后：旁站監(jiān)理人員按照規(guī)定的合適的內容實施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄；工程竣工驗收后，旁站監(jiān)理記錄應及時歸檔。其它：按辦法第四條規(guī)定，“施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理合適的方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的相關項目監(jiān)理機構。相關項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理合適的方案實施旁站監(jiān)理?！?.2.2設備安裝工程（1）通過設備招投標，選擇性價比最好的設備和系統(tǒng)，以保證設備質量，控制好成本，并確保設備到貨能及時保證進度，并避免合約甲方資金提前使用而產(chǎn)生利息的損失。（2）通過施工單位招投標，選擇實力強、信譽好的分包安裝單位，以保證安裝工程質量，并作好土建總包與各分包單位的協(xié)調工作。加強對安裝工程施工的監(jiān)理力度，特別是安裝力量的管理管控與監(jiān)督。序號工程相關項目質量控制要點控制手段1管道安裝工程管道接口、坡度管道支、吊托架的選擇及間距標高預埋套管的垂直度預留孔洞的尺寸伸縮節(jié)、檢查口、清掃口的安裝衛(wèi)生潔具的安裝管道防腐、保溫污水井、雨水井的標高水壓試驗排水系統(tǒng)通水試驗測量測量測量測量現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查測量 水壓試驗通水、閉水試驗2電氣工程交配電設備的安裝、位置、標高、線路連接金屬管道套絲、管口毛刺砼強度：配合比、強度安砌：平整、座漿飽滿、受力方向管子的彎曲半徑、進入盒箱的管長度接線箱盒的標高放線的穿線方法導線連接的接頭制作導線的分相及顏色接地線截面、接點測量現(xiàn)場檢查測量測量現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查測量3設備安裝工程安裝標高及就位中心線基礎地腳螺釘?shù)念A留孔位測量現(xiàn)場檢查4避雷接地工程避雷針、避雷帶、接地極的材料應嚴格符合國標規(guī)范及設計要求避雷針及引下線的設置，應與屋面結構牢固相連有均壓環(huán)防雷要求的，對于金屬欄桿及門窗需接地，應設予埋件與過梁鋼筋連接利用鋼筋作防雷導體，焊接質量應每層辦隱蔽驗收手續(xù)，在鋼筋連接好后應及時做好測試記錄第6章監(jiān)理質量合格證措施6.1.質量控制6.1.1.質量控制的目標工程一次性驗收合格施工階段是工程質量的實際形成階段，因此施工階段的質量控制是施工監(jiān)理的最重要工作，是施工監(jiān)理的核心任務，一項工程的質量，是由每道施工工序的質量組成的，而工序質量的好壞，取決于施工人員的素質和施工管理管控的完善與否。因此，施工階段質量控制的目標是以合同合約條約條款、技術規(guī)范和設計文件為依據(jù)，以工序質量控制為核心，通過抓施工人員的工作質量來保證工序質量，最終確保工程質量達到設計要求，使這能安全、舒適、可靠、高效地使用。6.1.2.質量控制的主要合適的內容質量控制的主要合適的內容為“一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段”，即：質量控制是整個監(jiān)理工作的重點，質量控制又分為重要的分部分項工程和關鍵部位兩個重點，按階段分為施工準備、施工、成品驗收三個階段，采取檢查、測量、試驗、指令性文件四種手段進行控制。6.1.2.1質量控制的原則1）工程質量是整個建筑監(jiān)理工作的核心，與進度控制、投資控制相互制約；2）堅持“嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務”的原則；3）遵循“預防為生、動態(tài)管理管控、跟蹤監(jiān)控”，實現(xiàn)工程質量總目標；6.1.2.2質量事前控制的方法與措施1）審查承包商資質（專業(yè)經(jīng)驗）是否與合同合約及其所承擔的任務一致，特別是專業(yè)施工隊伍，更要認真核驗，為質量控制打好基礎。2）審查承包商組建的相關項目經(jīng)理部的組織機構、職能分工、制約關系和界面管理管控，審查相關項目部主要成員的資質、經(jīng)驗和能力，重點審查相關項目經(jīng)理的資質、經(jīng)驗和能力。3）審查所有上崗工人的上崗證件，督促承包商對工人進行崗前培訓。4）審查批準承包商提交的施工組織設計和施工合適的方案，重點審查主要技術措施、施工方法和施工工序。5）審查批準擬采購使用于本工程的原材料、設備、成品和半成品樣品，作為材料設備質量控制的第一步，特別對結構鋼材、焊材、鋁合金、玻璃、電梯、消防、制冷等重要材料設備的技術參數(shù)和性能要從嚴審查，批準的樣板作為今后采購和驗收的依據(jù)。6）批準擬用于本工程的種類混合料、配合比。7）投入本相關項目的關鍵機具，也需經(jīng)監(jiān)理審查認可，其機型與參數(shù)不能滿足本工程需要時，不得投入使用。8）承包商用于本工程的測量、檢測、試驗儀器設備，除其精度、性能需滿足工程要求外，均需獲合法部門的校驗認可。9）工程測量是本工程的監(jiān)理重點，對承包商的測量放樣合適的方案要認真審查，確保軸線、標高等幾何尺寸準確無誤。10）對承包商工地試驗室的人員、設備及合法性進行審驗。11）為確保質量，宜采用樣板引路、試驗先行的辦法進行質量控制，特別是室內外裝修應先做樣板間，通過樣板間的施工確定技術參數(shù)后再進行大面積施工。對于鋼筋混凝土結構中的鋼筋焊接接頭，也應先做試件，經(jīng)拉伸破壞試驗，確定符合規(guī)范要求后，才允許焊工作業(yè)。12）施工開始前，應組織承包商參加由業(yè)主、設計單位參加的施工圖紙會審和設計技術交底會議，了解設計意圖，把施工圖中存在的一些錯、漏、碰、缺等錯誤找出來，避免將來因使用錯誤的圖紙造成質量事故。13）督促承包商建立質量保證體系，全面質量管理管控。14）督促承包人建立質量為中心的崗位責任制，把質量責任落實到人，同時建議承包商實行質量獎罰辦法。15）督促承包商在開工前進行全員質量意識教育，樹立“百年大計、質量第一”的思想。16）監(jiān)理單位和承包商都要根據(jù)本工程特點，找出質量管理管控的重點和難點，并對這些重點和難點中，容易引發(fā)質量事故的因素進行排列和因果分析，制訂相應的預控措施，防患于未然。本工程的樁基礎、施工以及測量放線等都是監(jiān)控的重點部位，屬于質量預控點，應用上述方法，在全面分析的基礎上制訂專門的監(jiān)理實施細則。6.1.2.3質量事中控制的方法和措施1）對承包商測量放線成果進行復測檢查，確認軸線標高無誤后，方允許開工。2）對于進場的原材料按規(guī)定比例和頻率進行抽檢（有見證送檢），確定符合質量要求后才允許使用。合格材料在場內應分類堆碼，不合格材料要清退出場。3）實行混凝土澆灌許可制度，在監(jiān)理工程師檢查認為配合比計量無誤、材料設備供應不會造成停工，有水電應急措施時，才能批準澆灌，這樣可避免因停歇時間過長，形成冷縫引發(fā)質量事故。4）督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術交底制度，向所有參與者明確施工質量要求，由全員自覺維護工程質量，提高質量水平。5）監(jiān)理工程師一定要求承包商在工序施工活動中執(zhí)行自檢、專檢、交叉驗的三檢制度。6）監(jiān)理工程師對重點部位，如混凝土澆灌、鋼結構焊接等，要認真執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，隨時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的錯誤做法，確保工程質量。7）總監(jiān)要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認真執(zhí)行質量安全巡視檢查制度，質量控制部門至少每周進行一次大型巡查活動，專業(yè)工程師每天至少有50%以上的工作時間用于現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯誤做法，對使用不當材質、使用有缺陷的機械等錯誤行為，要責令時糾正。8）監(jiān)理工程師要認真進行隱蔽驗收工作，特點應注意易于疏忽的諸如防震抗震等構造要求。9）堅持監(jiān)理工程師對工序的見證、確認制度，一道工序完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師的確認，而自行進行下一道工序的，將拒絕計量支付，并保留追究質量責任的權利。10）監(jiān)理工程師要督促和幫助相關項目經(jīng)理積極在工人中開展QC小組活動。11）由于環(huán)境也對質量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強對安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。12）監(jiān)理工程師對新材料、新工藝的使用要持慎重態(tài)度，增加造價、不成熟或沒把握的技術等不得擅自批準使用。13）對變更要求和技術核定，都要認真地進行審核，并經(jīng)業(yè)主和設計單位同意后辦理。6.1.2.4質量事后控制的方法和措施1）對已完分部分項工程，監(jiān)理工程師要及時組織承包商進行檢查評定，并對缺陷進行處理。2）監(jiān)理工程師要運用“開展質量講評活動”的辦法，分析情況，總結經(jīng)驗，吸取教育，不斷提高質量意識和質量管理管控水平。3）監(jiān)理工程師要認真作好監(jiān)理日志，及時收集質量方面的技術資料，按有關要求分類歸檔。4）監(jiān)理工程師要督促承包商作好技術資料的整理歸檔工作，為編制完整合格的竣工技術資料做準備。5）對質量事故，監(jiān)理工程師要組織分析會議，按照“三不放過”的原則，分清原因和責任，接受教訓，并認真審核承包商報送的事故處理合適的方案，監(jiān)督承包商嚴格按照批準的合適的方案進行處理。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，承包商不得自行處理任何質量事故。6）認真作好工程的中間驗收工作。7）協(xié)助業(yè)主作好竣工驗收工作，認真審核竣工資料和竣工圖。8）作好保養(yǎng)階段的回訪工作，鑒定質量責任，督促承包商進行保修工作。6.1.2.5質量控制監(jiān)理工作程序1）測量控制測量放線是本工程的重點，按以下主要工作合適的內容對承包人測量放線工作進行監(jiān)督管理管控：A.向承包人移交準確無誤的原始基準點、基準線和基準標高，并對承包人的定線控制測量進行監(jiān)督、檢查和認定；B.在各項工程開工前，對承包人的施工放線測量進行監(jiān)督檢查和認定；C.在各項工程的施工進行中，對控制工程線向、位置、標高和尺寸的環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、檢查、認定；D.在分項工程、分部工程、工程段落或總體工程相關項目的中間交工和竣工驗收時進行測量檢查，匯總并提出各項工程的測量誤差成果資料。2）材料控制材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合標準將會影響到工程的整體質量，所以，加強材料的質量控制是提高工程質量的重要保證，我們必須嚴把質量關。材料進場前，承包人應提交產(chǎn)品合格證及試驗報告，必要時，對生產(chǎn)商的生產(chǎn)設備、工藝及產(chǎn)品的合格率進行現(xiàn)場調查了解。材料進場后，按規(guī)定的批量與頻率進行抽樣試驗，不合格的材料、商品、構件決不允許用于工程，責令承包人運出場外。3）工序質量控制工程實體質量是在施工過程中形成的。施工過程中質量的形成受各種因素的影響最多、變化最復雜，質量控制的任務與難度也最大。因此，施工過程的質量控制是施工階段工程質量控制的重點，本工程涉及的專業(yè)較多，專業(yè)間的穿插量大，工序及施工過程的控制顯得尤為重要，為此，在進入工程現(xiàn)場后，對承包人提出的施工合適的方案與工藝以及工程實際情況，各專業(yè)監(jiān)理工程師應以工序監(jiān)理控制程序為構架，制定各專業(yè)的工序監(jiān)理工作程序。4）工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收，不準進入下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位自檢、專職檢，認為合格后再通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格并簽署認可后，方能進行下道工序。5）中間交工檢查驗收A.單項工程開工報告：在各單項工程、分部工程或分項工程開工之前，監(jiān)理工程師要求承包人提交單項工程開工報告及進度相關計劃和施工組織設計并進行審批。單項工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理管控人員等相關項目準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖等必要基礎資料。B.工程自檢報告：承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工后首先進行自檢，自檢合格后，申請專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查驗收。C.工序檢查認可：專業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序（工藝）完工后檢查驗收，對不合格的工序（工藝）指示承包人進行缺陷修補或返工。前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。D.中間交工報告：當組成一個工程的單項、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。自檢資料不全的交工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕驗收。E.中間交工證書：專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時作測量或抽樣試驗；檢查合格后，提請總監(jiān)簽發(fā)《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程相關項目的施工。F.中間計量證書：對簽發(fā)了《中間交工證書》的單項工程、分部工程、分項工程，方可進行計量并填發(fā)《中間計量證書》。完工相關項目的竣工資料不全或結束整理工作未完，不得計量支付。6）質量缺陷處理在各項工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程相關項目存在著技術規(guī)范所不允許的質量缺陷，或不能與公認的良好工程質量相匹配時，根據(jù)缺陷的性質和嚴重程序，按如下方式處理：A.當質量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息，要求承包人立刻更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝。B.當質量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質量的有效措施，并對質量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復施工。C.當質量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質量缺陷的存在將下道工序分項工程產(chǎn)生質量影響時，拒絕檢查驗收或工程計量，并要求承包人進行返工處理。6.2.進度控制本工程工期非常緊張，稍有不慎就會導致無法實現(xiàn)相關計劃工期的順利完成，因此，該工程的進度控制是關系到業(yè)主能否實現(xiàn)相關項目總目標及其重要的環(huán)節(jié)。6.2.1.進度控制的目標施工合同合約約定的工期期限內。6.2.2.進度控制的主要合適的內容1）審查施工組織設計，施工技術合適的方案和進度相關計劃，是否同意，提出意見；2）審查建設單位、承包單位提出的材料、設備及所列的規(guī)格、型號和數(shù)量、質量是否滿足工程進度的要求；3）在相關項目進行的全過程中，檢查工程進度、利用計算機技術隨時進行相關計劃值與實際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見，協(xié)助承包單位修改網(wǎng)絡相關計劃，調整資源配置，實現(xiàn)進度相關計劃總目標。6.2.3.進度控制的原則1）根據(jù)建設單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同合約中所確定的工程工期作為進度控制的總目標；2）承包單位依據(jù)合同合約工期總目標所編制的工程施工組織設計為進度控制的依據(jù)。6.2.4.進度控制的方法與措施1）建立以進度控制部門牽頭，承包商生產(chǎn)相關計劃人員為主，業(yè)主工程部協(xié)助的進度控制體系，加強三方的聯(lián)絡，及時解決問題，確保進度相關計劃和實現(xiàn)。2）進度控制部要積極與業(yè)主、設計單位聯(lián)絡，盡早解決施工中急需解決的設計、技術、資金等方面的問題，以主動的姿態(tài)控制進度。3）以業(yè)主要求的完工時間為控制目標倒排施工進度相關計劃，編寫包括業(yè)主、設計、承包商、分包商、供應商工作在內的綜合總體進度相關計劃，報業(yè)主批準。在編制相關計劃時，要充分考慮技術可能性和各種不利因素的影響，留有余地，提高相關計劃科學性、可靠性、準確性和可操作性。這個相關計劃應表達施工中的全部活動及其相互的搭接制約關系。相關計劃宜用橫道圖和網(wǎng)絡圖兩種方式表達，橫道圖簡潔、明快、直觀性強，易操作；網(wǎng)絡圖工序間的邏輯關系清楚，便于使用計算機管理管控。4）依據(jù)批準的綜合總體進度相關計劃，審查批準承包人報送的總相關計劃以及年、季、月施工相關計劃。這種相關計劃的審查，要按施工定額結合承包商在人力、物力、財力、技術等方面的投入進計算，確定相關計劃是批準還是修訂，這樣批準的相關計劃準確率高，可靠性強。5）監(jiān)理工程師要確定幾個階段進度控制目標進行控制，堅持“抓日查時”的進度控制方法，以日保周，以周保月，以月保年，加強現(xiàn)場巡查，隨時掌握現(xiàn)場施工生產(chǎn)和信息（包括每天出工工種人數(shù)，作業(yè)部位、機況及運轉和閑置記錄、材料儲備情況等），作好相關計劃統(tǒng)計工作，堅持對日相關計劃執(zhí)行情況的分析評估。每日巡查中，發(fā)現(xiàn)有影響進度的情況，要及時督促承包人采取措施解決。6）堅持每周一次的工程例會制度。每周例會要認真檢查上周相關計劃完成情況，如有拖延的原因，分清責任，并記錄在案。審查批準承包人安排的下周相關計劃，并對完成下周相關計劃需要協(xié)調解決的問題，（包括設計、技術、財務、水、電、路條件等）都要進行認真討論，作出可靠的安排，落實到人，監(jiān)督執(zhí)行。會后及時整理例會紀要，于次日發(fā)至各有關方面。7）安全事故和質量事故對施工進度有重大影響。監(jiān)理工程師要督促承包人制定安全生產(chǎn)措施，落實安全責任制。根據(jù)本工程的規(guī)模，應配備專職安全員。要慣徹誰管生產(chǎn)誰就管安全，誰