某集團(tuán)人力資源管理制度匯編

-頁工作通用考核細(xì)則（適用于中層干部）考核指標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、齊心協(xié)力，完成公司年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)10一項(xiàng)未完成，－5分。2、部門領(lǐng)導(dǎo)必須服從總經(jīng)理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，按時(shí)完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，不得陽奉陰違、推諉扯皮10=1\*GB3①不服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮，或陽奉陰違、變相拒絕服從，－5分/次；=2\*GB3②未按時(shí)完成公司布置的工作，－1分/次·項(xiàng)；=3\*GB3③部門間工作協(xié)調(diào)不力，－2分/次；=4\*GB3④不按時(shí)組織或參加各類例會(huì)，－1分/次。3、解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理管控創(chuàng)新能力，開創(chuàng)性開展部門工作10=1\*GB3①存在工作不深入、不扎實(shí)、形式主義等工作作風(fēng)問題，－2分/項(xiàng)·次；=2\*GB3②部門管理管控有創(chuàng)新，某些工作在行業(yè)內(nèi)或特定領(lǐng)域具有先進(jìn)性，＋5分/項(xiàng)。4、盡心盡力，按照崗位職責(zé)要求，有相關(guān)計(jì)劃、規(guī)范化開展部門各項(xiàng)職能管理管控工作，不斷提高部門職能工作管理管控水平30=1\*GB3①部門工作無切實(shí)可行的年度工作相關(guān)計(jì)劃，－5分；=2\*GB3②未認(rèn)真落實(shí)年度工作相關(guān)計(jì)劃，或開展工作相關(guān)計(jì)劃性不強(qiáng)，無合理原因未完成相關(guān)計(jì)劃工作，－2分/項(xiàng)次；=3\*GB3③部門各類管理管控制度不健全，－3分/項(xiàng)；未按制度執(zhí)行，－3分/次；=4\*GB3④業(yè)務(wù)工作不規(guī)范，沒有明確的業(yè)務(wù)流程，－2分/項(xiàng)；=5\*GB3⑤為應(yīng)付考核，弄虛作假，－2分/次。5、加強(qiáng)對(duì)部門員工的教育、培訓(xùn)，適時(shí)開展思想政治工作，切實(shí)抓好政治、業(yè)務(wù)、法規(guī)、職業(yè)道德等的學(xué)習(xí)，不斷提高部門員工的綜合素質(zhì)。10=1\*GB3①?zèng)]有員工教育、培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃，－2分；=2\*GB3②沒有部門教育、學(xué)習(xí)記錄，－2分；=3\*GB3③部門員工違法違紀(jì)違規(guī)，－2分/次（其中制造工程部按1/5扣減）。6、加強(qiáng)部門管理管控，辦公現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理管控條理清楚，環(huán)境文明清潔，物品擺放有序10現(xiàn)場(chǎng)管理管控檢查不合格，－2分/次7、認(rèn)真開展部門黨群團(tuán)工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工會(huì)的積極作用，提高職工積極性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神10=1\*GB3①未按規(guī)定組織參加公司相關(guān)活動(dòng)，－2分/次；=2\*GB3②黨建、班組建設(shè)等達(dá)不到相關(guān)要求，－2分/項(xiàng)。8、身先士卒做表率，廉政勤政做榜樣，政治上為人之表，工作上