公司科研開發(fā)管理制度

公司科研開發(fā)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范公司科研開發(fā)活動的組織、管理和掌控，提高科研開發(fā)成績的質(zhì)量和效益，推動公司技術(shù)創(chuàng)新和競爭力的提升。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于我公司全部科研開發(fā)活動，包含但不限于基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)等。第三條定義科研開發(fā)：指為了提高產(chǎn)品或技術(shù)的創(chuàng)新性、獨(dú)立性和競爭力，進(jìn)行的一系列技術(shù)研究、試驗、分析和驗證工作的總稱。科研開發(fā)團(tuán)隊：指由科研人員構(gòu)成的，負(fù)責(zé)開展科研開發(fā)活動的團(tuán)隊。第二章組織管理第四條科研開發(fā)組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立科研開發(fā)部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)科研開發(fā)工作。部門下設(shè)科研開發(fā)團(tuán)隊，并由專業(yè)人員擔(dān)負(fù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人。第五條項目立項和評審科研開發(fā)項目需經(jīng)過立項和評審程序，由科研開發(fā)部門牽頭，各相關(guān)部門協(xié)同搭配。項目立項申請需包含項目背景、目標(biāo)、內(nèi)容、預(yù)期成績、時間計劃和預(yù)算等信息。項目評審包含技術(shù)評審、財務(wù)評審和風(fēng)險評估等環(huán)節(jié)。評審結(jié)果需經(jīng)科研開發(fā)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并書面通知項目負(fù)責(zé)人。第六條項目執(zhí)行和管理項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)訂立認(rèn)真的項目計劃，并合理布置科研開發(fā)團(tuán)隊的工作任務(wù)和資源調(diào)配。項目執(zhí)行過程中，科研開發(fā)團(tuán)隊需及時記錄并報告項目進(jìn)展、遇到的問題和解決方案等情況。項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對項目進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。項目執(zhí)行過程中如顯現(xiàn)重點(diǎn)調(diào)整或延期情況，需及時報備科研開發(fā)部門，并經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第七條項目驗收和結(jié)題項目完成后，科研開發(fā)團(tuán)隊需進(jìn)行驗收工作。驗收內(nèi)容包含實(shí)施成績、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量要求和經(jīng)濟(jì)效益等方面的檢查。驗收結(jié)果需經(jīng)科研開發(fā)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并書面通知項目負(fù)責(zé)人。項目結(jié)題后，需進(jìn)行總結(jié)報告和成績歸檔，并形成項目檔案。第三章知識管理第八條知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)科研開發(fā)過程中所涉及到的技術(shù)、產(chǎn)品、方法、流程、數(shù)據(jù)、專利等知識產(chǎn)權(quán)，均屬于公司的合法產(chǎn)權(quán)?？蒲虚_發(fā)團(tuán)隊成員應(yīng)嚴(yán)格遵守知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)，保護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)不受侵害。第九條知識共享和溝通科研開發(fā)團(tuán)隊?wèi)?yīng)樂觀推動知識共享、技術(shù)溝通和合作創(chuàng)新?？赏ㄟ^組織內(nèi)部報告、討論會、技術(shù)培訓(xùn)等形式進(jìn)行?？蒲虚_發(fā)團(tuán)隊成員應(yīng)對存在的技術(shù)難題和研究進(jìn)展進(jìn)行定期匯報，充分利用公司內(nèi)部資源和專業(yè)人才的支持。第十條知識產(chǎn)權(quán)績效評估公司將對科研開發(fā)成績進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)績效評估。評估包含專利申請、技術(shù)轉(zhuǎn)化、商業(yè)化推廣等方面。知識產(chǎn)權(quán)績效評估結(jié)果可作為科研開發(fā)團(tuán)隊績效考評的緊要依據(jù)。第四章資金和資源管理第十一條資金支持公司將依據(jù)科研開發(fā)項目的需要，供應(yīng)相應(yīng)的資金支持。資金使用應(yīng)符合公司財務(wù)管理制度和相關(guān)規(guī)定?？蒲虚_發(fā)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)依照項目預(yù)算進(jìn)行經(jīng)費(fèi)申請和使用，并保證資金使用的透亮、規(guī)范和合理。第十二條資源配置科研開發(fā)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)項目需求，合理配置科研設(shè)備、試驗場合、料子和人力資源等。科研開發(fā)資源的調(diào)配和使用應(yīng)遵從公平、公正、公開的原則。第十三條資產(chǎn)管理公司對科研開發(fā)活動中所涉及的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理?？蒲虚_發(fā)項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對所使用的資產(chǎn)進(jìn)行登記、保管和維護(hù)?？蒲虚_發(fā)活動結(jié)束后，相關(guān)資產(chǎn)應(yīng)依照公司規(guī)定進(jìn)行歸還或處理。第五章制度執(zhí)行和監(jiān)督第十四條違紀(jì)違規(guī)處理對于違反本制度的行為和紀(jì)律，公司將依據(jù)公司人事管理規(guī)定和相關(guān)制度進(jìn)行處理，包含但不限于批判教育、通報批判、紀(jì)律處分等。第十五條監(jiān)督與評估科研開發(fā)部門將定期對科研開發(fā)活動的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和匯報。同時，鼓舞各級管理人員和科研開發(fā)團(tuán)隊成員對制度執(zhí)行提出看法和建議，不絕完善和優(yōu)化。第十六條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司科研開發(fā)部門全部，并具有最終決議權(quán)。第六章附則第十七條修改和解