【昆明某樓盤E戶型營銷方案（任務(wù)書+開題報(bào)告）4100字】

任務(wù)書設(shè)計(jì)（論文）課題來源設(shè)計(jì)（論文）課題類型分院擬定綜合應(yīng)用類本設(shè)計(jì)（論文）的目的和要求（包括教師應(yīng)給出的設(shè)計(jì)原始資料）本畢業(yè)設(shè)計(jì)的要求，旨在從設(shè)計(jì)營銷（室內(nèi)設(shè)計(jì)）角度，結(jié)合本專業(yè)對(duì)應(yīng)典型工作任務(wù)，全方位考察學(xué)生的各項(xiàng)技能水平以及綜合應(yīng)用能力是否達(dá)到畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、滿足應(yīng)崗要求。能力要求如下：1.綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)分析、解決實(shí)際問題的能力；2.掌握資料查閱的基本方法以及獲取的新知識(shí)的能力；3.綜合運(yùn)用室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)和設(shè)計(jì)營銷等專業(yè)知識(shí)來分析和解決室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)中銷售問題；4.收集并分析客戶信息，根據(jù)客戶的需求，應(yīng)用室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)相關(guān)知識(shí)提供專業(yè)的解決方案提案，并應(yīng)用于銷售和談判過程；5.溝通洽談及用戶感知，并及時(shí)進(jìn)行策略調(diào)整；6.設(shè)計(jì)思路、軟件操作能力、戶型分析能力、工程預(yù)算及材料的運(yùn)用；7.訓(xùn)練口頭表達(dá)能力；8.提高項(xiàng)目獨(dú)立完成能力和項(xiàng)目的實(shí)效性；9.培養(yǎng)學(xué)生具有正確的設(shè)計(jì)思想、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、實(shí)事求是和嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。畢業(yè)設(shè)計(jì)提交要求：1.根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)制定合理、可行的方案計(jì)劃任務(wù)；2.進(jìn)行必要的項(xiàng)目調(diào)研、資料收集和文獻(xiàn)閱讀；3.獨(dú)立完成營銷方案的編制。完成市場環(huán)境分析，綜合公司定位擬定目標(biāo)市場，針對(duì)目標(biāo)市場建立典型營銷情景并模擬情景，現(xiàn)場提案并演示；4.按時(shí)完成所有畢業(yè)答辯需要的文本，文本和附屬材料需要按照對(duì)應(yīng)格式標(biāo)準(zhǔn)完成。學(xué)生應(yīng)完成的任務(wù)（包括設(shè)計(jì)計(jì)算說明書、圖紙等）1.畢業(yè)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)營銷方案開題報(bào)告、任務(wù)書等文檔；2.完整的營銷方案一套。包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）市場環(huán)境分析：①市場探索與調(diào)研；②用戶分析；③區(qū)位分析；④趨勢分析。營銷策略的制定：①公司策略與定位；②合并市場環(huán)境綜合公司情況SWOT分析；③公司流量預(yù)測及規(guī)劃。典型營銷情境模擬：①戶型分析；②消費(fèi)者分析；③簡明設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)說明，平面布置圖，效果圖）；④預(yù)算以及列表編制；⑤提案及談判概要（模擬文本及提案PPT）。3.提案PPT及提案演示。4.排版印制完成的策劃書一本（包含封面、目錄、相關(guān)圖表及附件）。5.光盤一張（刻錄記載以上內(nèi)容）。設(shè)計(jì)（論文）各部分內(nèi)容和時(shí)間分配（可根據(jù)具體時(shí)間安排添加）第一階段：準(zhǔn)備階段，分析自己能力構(gòu)成，制定自己的職業(yè)規(guī)劃，確定畢業(yè)設(shè)計(jì)方向并在指定系統(tǒng)上選定方向；（5月15日—5月20日）第二階段：確定畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題及相關(guān)要求；分析選題內(nèi)容，明晰設(shè)計(jì)任務(wù)，提交開題報(bào)告，完成選題環(huán)節(jié)；（5月20日--6月30日）第三階段：完成市場調(diào)研及用戶分析；完成營銷策略的初步制定及目標(biāo)用戶的分析，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)；（7月1日——7月12日）第四階段：完成方案的簡明設(shè)計(jì)及施工預(yù)算；完成提案用PPT及營銷方案初稿；（7月13日——7月19日）第五階段：學(xué)生完善營銷方案，撰寫提案談判概要；（7月20日——月2日）第六階段：整合內(nèi)容，規(guī)范格式文本，完成整個(gè)營銷方案，進(jìn)行答辯；（8月3日——8月9日）第七階段：后期排版、裝訂、打印并提交電子版文件；完成畢業(yè)設(shè)計(jì)全內(nèi)容提交；（8月10日——8月13日）第八階段：不合格同學(xué)進(jìn)行二次答辯，畢業(yè)設(shè)計(jì)有問題同學(xué)進(jìn)行修改。（8月14日-8月17日）參考文獻(xiàn)（教師指定學(xué)生閱讀的參考文獻(xiàn)，不少于5篇）[1]鄭曙陽，室內(nèi)設(shè)計(jì)資料集[M]北京：中國建筑工業(yè)出版社，1993.[2]鄭曙旸,室內(nèi)設(shè)計(jì)[M]吉林:吉林美術(shù)出版社,1997.[3][美]

菲利普·科特勒（PhilipKotler）等著；盧泰宏，高輝譯，《營銷管理（第13版）（中國版）》\o"中國人民大學(xué)出版社"中國人民大學(xué)出版社[4]沈?qū)W勝，袁燁，《設(shè)計(jì)與營銷》，北京師范大學(xué)出版社，2013.[5]陳根，《設(shè)計(jì)營銷及經(jīng)典案例點(diǎn)評(píng)》，化學(xué)工業(yè)出版社，2016任務(wù)下達(dá)日期三年制專科第四學(xué)期末學(xué)生應(yīng)送交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）日期指導(dǎo)教師簽字年月日接受任務(wù)學(xué)生簽字年月日教研室主任審核簽字：年月日學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審定簽字：年月日注：1．此任務(wù)書由指導(dǎo)教師填寫，學(xué)院審定，下達(dá)任務(wù)的時(shí)間為：三年制?？频谒膶W(xué)期末，五年制?？频诎藢W(xué)期末；2．課題來源分為：產(chǎn)教融合課題、企業(yè)委托課題、科研課題、大學(xué)生競賽課題、分院擬定課題和學(xué)生自擬課題等；3．課題類型分為：工程設(shè)計(jì)類、設(shè)計(jì)制造類、技術(shù)研究類、實(shí)驗(yàn)研究類、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)類和綜合應(yīng)用類等。開題報(bào)告姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師學(xué)院專業(yè)、班級(jí)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目室內(nèi)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)營銷方案子課題題目昆明某樓盤E戶型營銷方案開題報(bào)告內(nèi)容包括：1.選題的意義；2.簡述選題在該領(lǐng)域的水平和發(fā)展動(dòng)態(tài)；3.設(shè)計(jì)（論文）所要研究、設(shè)計(jì)的內(nèi)容，研究方法和實(shí)施方案；4.主要關(guān)鍵技術(shù)、工藝參數(shù)和理論依據(jù)（工科填寫）。（不少于2000字）選題的意義中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前和未來一段時(shí)間仍將處于增長過程中。根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和城鎮(zhèn)化率的數(shù)據(jù)，近10年內(nèi)中國的GDP的增速是呈下降趨勢的，在2016年中國的GDP增速在7%左右，但在2020年中國的城鎮(zhèn)化率將持續(xù)增高，可能超過60%，并且在未來的五年內(nèi)我國的城鎮(zhèn)化持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢還將持續(xù)。根據(jù)國家規(guī)定人均占住宅面積為32平方/人，也就是說，未來的5年內(nèi)的城鎮(zhèn)住宅的面積將會(huì)達(dá)到100多億平方米，再加上現(xiàn)在實(shí)際住宅庫存也即將進(jìn)入裝修或改造期，可見未來的住宅的裝飾市場規(guī)模只增不減。除了我們所預(yù)測的新建住宅的規(guī)模會(huì)不斷加大，二手房市場的老房改造也將迎來新的春天。未來幾年里，根據(jù)城市變化發(fā)展規(guī)律，城市中的年輕人口依舊會(huì)增加，留在大城市的適婚人口也會(huì)增加，隨之而來的就是婚房或者是改善房的增加。而這部分人的購房動(dòng)機(jī)并不是拿房子作為投資工具，不是炒房而從中得利，而是實(shí)實(shí)在在房屋的使用者。所以這部分人的房子必然會(huì)面臨著設(shè)計(jì)裝修的問題，而房屋的設(shè)計(jì)裝修并不是任何人都能完成的，更不是一兩個(gè)人就能完成的，它是個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，是個(gè)需要相對(duì)來說一個(gè)比較漫長的過程，從房屋的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，到頂?shù)孛娴募?xì)節(jié)設(shè)計(jì)，再到燈光設(shè)計(jì)，軟裝搭配設(shè)計(jì)，這里面處處透著學(xué)問，所以還是需要專業(yè)的人去做這些事情。而裝修公司就是這類專業(yè)人的集合體。那么他們的企業(yè)發(fā)展期還會(huì)持續(xù)很長一段時(shí)間。就室內(nèi)設(shè)計(jì)裝飾行業(yè)現(xiàn)狀來講，雖然發(fā)展歷程僅有三十多年的時(shí)間，但是成交和潛在的需求量卻十分驚人。在競爭越來越激烈的當(dāng)下，在施工質(zhì)量、公司資質(zhì)都無法進(jìn)行細(xì)辨的情況下，如何選擇有效的營銷策略，使其在眾多裝飾企業(yè)脫穎而出，牢牢抓住顧客的心，顯得非常重要。在多元化信息泛濫的時(shí)代，人們已經(jīng)沒有更多的時(shí)間來關(guān)注某一個(gè)單獨(dú)的營銷渠道，更多地是多方位的多渠道地零碎的信息的影響。那么如何能以最低的成本做到最有效地傳達(dá)銷售信息給到客戶并促成交易成立呢？故而本文以昆明金泰國際名門E戶型為例，對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，并分析其存在的問題，改善其營銷策略，也期望可以給同行業(yè)提供參考，這也是本選題的意義。簡述選題在該領(lǐng)域的水平和發(fā)展動(dòng)態(tài)“2010年第六屆中國家居發(fā)展年會(huì)”報(bào)道稱中國家居行業(yè)發(fā)展期間消費(fèi)行為隨之變化，由最初的居住追求上升到生活享受，對(duì)于家居的需求更是從單一升級(jí)到多樣、個(gè)性、品位與享受，人的色彩更加凸顯。據(jù)“消費(fèi)協(xié)會(huì)”統(tǒng)計(jì)表明，近年家裝行業(yè)年增長速度在20％以上，在國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中處于中上水平，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的增長速度。同時(shí)，家裝市場發(fā)展速度過快，導(dǎo)致家裝行業(yè)諸多問題，如行業(yè)制度不健全、家裝企業(yè)誠信失范、施工人員素質(zhì)低等。相關(guān)“消費(fèi)者投訴中心”統(tǒng)計(jì)顯示消費(fèi)者十大申訴投訴熱點(diǎn)中，家裝位居第五，占總投訴量的2.92％。家裝企業(yè)間的競爭亦是異常激烈，統(tǒng)一規(guī)范的市場準(zhǔn)則指導(dǎo)及新型競能力的挖掘需求亦是越發(fā)強(qiáng)烈，“亞光亞裝飾公司董事長”彭桂華也明確指出，面對(duì)家裝市場的不良勢態(tài)，家裝企業(yè)已逐漸朝跨界聯(lián)盟，市場的細(xì)分，產(chǎn)業(yè)鏈延伸等方向轉(zhuǎn)型力求行業(yè)持續(xù)發(fā)展。由此可見，家裝產(chǎn)業(yè)亟待的二次革命。較國內(nèi)而言，國外家裝業(yè)起步早（70、80年代已處于較高水平）發(fā)展水平較高，諸如西歐、北美等發(fā)達(dá)地區(qū)人民非常注重生活質(zhì)量住宅區(qū)多為郊區(qū)別墅，對(duì)于家裝的需求及質(zhì)量要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)，而亞洲國家如日本、韓國、迪拜等國家的裝飾水平也極具競爭力且風(fēng)格獨(dú)特具有極強(qiáng)的異國特色。作為時(shí)代的領(lǐng)跑者，西方發(fā)達(dá)國家的家裝行業(yè)已充分整合家裝市場上下游企業(yè)并成熟運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行家裝設(shè)計(jì)、銷售。（德國完善的網(wǎng)上咨詢和訂購服務(wù)也大大方便了業(yè)主。各大建材經(jīng)銷商和相關(guān)公益組織都有自己完善的網(wǎng)上服務(wù)，經(jīng)銷商分門別類地展示各類建材、家居產(chǎn)品。如何自己動(dòng)手安裝門窗、鋪設(shè)地板等，網(wǎng)上也都有具體的指導(dǎo)。“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織”則向業(yè)主提供建房、裝修方面的全面咨詢服務(wù)。）同時(shí)，國外家裝擁有成熟的家裝展銷交流平臺(tái)、完善的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu)及成熟的行業(yè)準(zhǔn)則，家裝企業(yè)定期交流、穩(wěn)步發(fā)展。三、設(shè)計(jì)（論文）所要研究、設(shè)計(jì)的內(nèi)容，研究方法和實(shí)施方案1．研究的內(nèi)容昆明金泰國際名門E戶型營銷方案2．研究的方法本文在研究文獻(xiàn)和調(diào)查的基礎(chǔ)之上，以昆明金泰國際名門E戶型為例，分析昆明金泰國際名門E戶型的現(xiàn)狀及營銷策略存在的問題，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析昆明金泰國際名門E戶型的面臨的微觀環(huán)境和存在的問題，提出昆明金泰國際名門E戶型服務(wù)營銷策略優(yōu)化方案和具體實(shí)施，希望能為昆明金泰國際名門的營銷方面和同行業(yè)提供參考借鑒。3.實(shí)施方案(1)撰寫畢業(yè)設(shè)計(jì)的開題報(bào)告、任務(wù)書等文件；(2)通過互聯(lián)網(wǎng)、圖書館等各大資料搜集途徑，了解有關(guān)室內(nèi)設(shè)計(jì)的資料；(3)在網(wǎng)上調(diào)查數(shù)據(jù)，了解昆明金泰國際名門E戶型的營銷現(xiàn)狀，并分析存在的問題；(4)通過查閱大量文獻(xiàn)資料，擬出大綱；(5)根據(jù)大綱寫出初稿，并不斷修改不足之處，得到最后的版本；(9)論文格式整調(diào)及正文修改；(10)制作提案PPT及提案演示；(11)排版印制完成的策劃書一本(包含封面、目錄、相關(guān)圖表及附件)；(12)進(jìn)行答辯。四、主要參考文件及資料[1]郭富紅.淺析服務(wù)營銷在市場營銷中的重要性[J].中國市場，2015（44）:16-17.[2]劉國豪,毛鵬躍.家裝企業(yè)的品牌策略分析[C].河南：鄭州輕工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2011:211-214.[3]王軼菡.基于消費(fèi)者購買決策過程的家裝公司營銷策略分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2017(07):140-142.[4]周建.九江市富滿堂家裝公司營銷策略研究[D].北京：華北電力大學(xué)，2006（11）:11-12.[5]文雯.Z家裝公司營銷策略改善方案研