![掌握石油市場脈絡(luò)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/20/37/wKhkFmaT8XCAVEVNAAITLXeIyJg056.jpg)
![掌握石油市場脈絡(luò)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/20/37/wKhkFmaT8XCAVEVNAAITLXeIyJg0562.jpg)
![掌握石油市場脈絡(luò)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/20/37/wKhkFmaT8XCAVEVNAAITLXeIyJg0563.jpg)
![掌握石油市場脈絡(luò)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/20/37/wKhkFmaT8XCAVEVNAAITLXeIyJg0564.jpg)
![掌握石油市場脈絡(luò)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/20/37/wKhkFmaT8XCAVEVNAAITLXeIyJg0565.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
掌握石油市場
脈絡(luò)銷售策略與市場競爭分析日期:20XX.XX匯報人:XXXAgenda01市場規(guī)模和發(fā)展趨勢石油需求供應(yīng)分析未來發(fā)展預(yù)測02銷售策略和目標(biāo)公司銷售目標(biāo)和團隊03競爭對手產(chǎn)品與銷售競爭對手產(chǎn)品和定價04上個月銷售表現(xiàn)上月銷售和競爭對手分析05核心觀點銷售評估與競爭對手策略01.市場規(guī)模和發(fā)展趨勢石油需求供應(yīng)分析未來發(fā)展預(yù)測全球石油需求和供應(yīng)情況未來需求有望持續(xù)增長全球石油需求增長供應(yīng)穩(wěn)定,但存在地緣政治風(fēng)險石油供應(yīng)狀況價格受多種因素影響,波動性較高石油價格波動全球石油供需情況全球石油價格趨勢影響石油行業(yè)發(fā)展,引起行業(yè)變革。石油價格下跌原因產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟增長放緩石油價格上漲原因供需關(guān)系緊張、地緣政治風(fēng)險增加石油價格對市場供需的影響石油價格波動的影響石油價格趨勢分析未來石油需求預(yù)測全球石油需求增長經(jīng)濟增長驅(qū)動石油需求增加可再生能源發(fā)展可再生能源的發(fā)展可能減少對石油的需求新興市場需求增加新興市場的工業(yè)化進程將增加石油需求石油行業(yè)發(fā)展預(yù)測02.銷售策略和目標(biāo)公司銷售目標(biāo)和團隊提高市場份額通過市場定位和目標(biāo)客戶群體的策略來擴大市場份額增加銷售額通過提高銷售團隊的效率和推動銷售活動來增加銷售額強化競爭力競爭對手分析銷售目標(biāo)和戰(zhàn)略明確公司的銷售目標(biāo)和實施戰(zhàn)略,以推動銷售業(yè)績和市場份額的增長。公司的銷售目標(biāo)和戰(zhàn)略銷售代表負責(zé)拓展客戶和推銷產(chǎn)品銷售經(jīng)理負責(zé)制定銷售目標(biāo)和策略市場分析師負責(zé)研究市場趨勢和競爭對手銷售團隊組成與職責(zé)分工銷售團隊的組成和各成員的職責(zé)分工銷售團隊組成市場需求分析了解全球石油需求和市場趨勢。01了解市場定位和目標(biāo)客戶群體市場定位和目標(biāo)客戶群體目標(biāo)客戶群體確定我們的目標(biāo)客戶群體,包括工業(yè)機械行業(yè)中需要石油及制品批發(fā)的客戶02競爭對手分析研究競爭對手的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢,了解其定價策略和市場推廣活動03市場定位目標(biāo)客戶03.競爭對手產(chǎn)品與銷售競爭對手產(chǎn)品和定價競爭對手產(chǎn)品特點和優(yōu)勢了解競爭對手產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢對我們制定銷售策略具有重要意義。高質(zhì)量原材料競爭對手產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)原材料。多種規(guī)格型號競爭對手產(chǎn)品提供多樣化的規(guī)格型號,滿足不同客戶需求。先進技術(shù)應(yīng)用競爭對手產(chǎn)品采用先進技術(shù),具有更高的性能和效率。競爭對手產(chǎn)品特點競爭對手定價策略競爭對手的價格設(shè)置對我們的銷售具有重要影響。01高于市場平均價格競爭對手產(chǎn)品價格較高,提供高品質(zhì)產(chǎn)品02靈活的定價策略競爭對手根據(jù)市場需求靈活調(diào)整價格03價格與品牌形象相匹配競爭對手通過高價定位塑造高端形象競爭對手的定價策略010203競爭對手的市場推廣活動提供了大幅度的折扣和優(yōu)惠,吸引了更多的客戶通過社交媒體和電商平臺進行線上推廣,吸引了年輕消費者通過電視、報紙等媒體廣告加強品牌知名度競爭對手的市場推廣活動對我們的銷售策略產(chǎn)生了重要影響。促銷活動線上推廣廣告宣傳競爭對手市場推廣04.上個月銷售表現(xiàn)上月銷售和競爭對手分析銷售額增長情況和具體數(shù)據(jù)上個月銷售額同比增長,市場份額提升。銷售額同比增長比上月增長10%新客戶增加獲得了3個新的大客戶市場份額提升占據(jù)市場份額第一位置銷售額增長數(shù)據(jù)市場份額變化情況上個月我們的市場份額發(fā)生了一些變化,需要及時分析和應(yīng)對。02競爭對手B下降可能受到產(chǎn)品質(zhì)量問題影響03C市場份額持平穩(wěn)定的市場表現(xiàn)01競爭對手A市場份額上升可能采取了新的市場推廣策略市場份額:競爭激烈競爭對手新產(chǎn)品的影響分析競爭對手新品發(fā)布競爭對手推出新產(chǎn)品,增加競爭壓力。競爭優(yōu)勢和差距分析競爭對手新產(chǎn)品相比我方產(chǎn)品的優(yōu)勢和差距如何?市場反應(yīng)與銷售額變化新產(chǎn)品上市后,市場反應(yīng)如何?銷售額有何變化?競爭對手新產(chǎn)品影響05.核心觀點銷售評估與競爭對手策略銷售額增長情況評估1評估銷售額與設(shè)定目標(biāo)的差距2分析銷售策略對銷售表現(xiàn)的影響3了解公司在市場中的競爭地位市場份額變化情況銷售策略有效性銷售目標(biāo)達成情況銷售表現(xiàn)的評估和總結(jié)競爭對手產(chǎn)品特點了解競爭對手產(chǎn)品特點,提升競爭力。01.競爭對手的定價策略了解競爭對手的定價策略,以便我們能夠靈活調(diào)整自己的定價策略。02.競爭對手的市場推廣活動了解競爭對手的市場推廣活動,以便我們能夠及時采取相應(yīng)的措施應(yīng)對。03.競爭對手動態(tài)的重要性競爭對手動態(tài)的重要性——洞悉競爭不斷創(chuàng)新通過持續(xù)創(chuàng)新
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湘教版數(shù)學(xué)八年級上冊《2.3 等腰三角形》聽評課記錄1
- 工程公司個人年末總結(jié)
- 大班班務(wù)工作總結(jié)下學(xué)期
- 中秋節(jié)主題活動總結(jié)
- 特許經(jīng)營協(xié)議書范本
- 地上附著物轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范本
- 社區(qū)團購合作店鋪協(xié)議書范本
- 民辦學(xué)校聘用合同范本
- 中圖版地理七年級下冊5.2《地方文化特色對旅游的影響》聽課評課記錄
- 海南省2024七年級道德與法治上冊第一單元少年有夢第三課夢想始于當(dāng)下課后練習(xí)新人教版
- 《統(tǒng)計學(xué)》完整袁衛(wèi)-賈俊平課件
- GB/T 657-2011化學(xué)試劑四水合鉬酸銨(鉬酸銨)
- FZ/T 25001-1992工業(yè)用毛氈
- 《上消化道出血診療指南》講稿
- 電商部售后客服績效考核表
- 小提琴協(xié)奏曲《梁?!纷V
- 人教版高中化學(xué)必修一第一章《物質(zhì)及其變化》教學(xué)課件
- 復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案范本【復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全工作方案】
- HyperMesh100基礎(chǔ)培訓(xùn)教程
- 現(xiàn)代機械強度理論及應(yīng)用課件匯總?cè)譸pt完整版課件最全教學(xué)教程整套課件全書電子教案
- 農(nóng)村信用社個人借款申請審批表
評論
0/150
提交評論