合同年度重點工作計劃

合同年度重點工作計劃第1篇合同年度重點工作計劃第1篇“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，也是##公司從成立至今一直堅持和奉行的準則。作為山西醫(yī)藥流通領域的者，公司一直將品牌建設、信譽建設作為企業(yè)經營發(fā)展的根本，通過規(guī)范的管理、著力打造規(guī)范經營、誠信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內的認可和尊重。

一、堅持不懈地開展法律法規(guī)的學習、宣傳培訓工作。

在工商行政管理部門的**和指導下，在公司****的重視和帶動下，公司一直堅持不懈地開展與企業(yè)相關的《合同法》《勞動合同法》等法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。法務專員多次舉辦員工《合同法》培訓班，公司**在繁忙之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示范作用。此外，公司還經常派出法務專員參加由法律機構**的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握;在公司營造出了學習《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強合同管理的**機構建設，確保合同管理工作的有效實施。

機構建設是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的**保證。27年開始，公司設立了專門的法務專員崗，由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔任。經過三年多的法務建設，搭建起了公司完善的合同管理**，形成了以合同簽訂審批流程、授權委托**、印章的使用、合同的擬定為架構的合同管理體系。(工作總完善的**架構、明晰的職責分工為公司法務工作的發(fā)展奠定了堅實的**保障。

三、健全合同信用管理**，完善公司合同管理體系。

合同的管理和運用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務往來中最常用到的法務文本，因此，公司的法務建設以《##有限公司合同管理辦法實施細則》的制定為核心，于27年6月制定的該細則分別就：合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、**、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責作了明確的規(guī)定。

依據《合同管理辦法實施細則》的規(guī)定，公司所有的經濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經理辦公會研究，最終，由總經理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經營范圍對外**開展經營活動，至今公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

四、嚴格落實合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風險。

針對不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本，目前已有：采購合同、市內/市外醫(yī)院銷售合同、市內/市外商業(yè)銷售合同、物流運輸合同、上/下游客戶的質量保證協(xié)議、器械采購合同、疫苗銷售合同等。完善的合同文本的運用，合簽訂審批流程、授權委托**的推行，使得合同的簽訂及履行走**規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風險。

五、積極履行合同義務，樹立企業(yè)重承諾、守信譽的良好形象。

如何能真正成為一個守合同、重信用的企業(yè)，有完善的**架構、規(guī)范的管理**是基礎，但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務的積極履行。這是對合同最為莊重的承諾。

公司**將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為神圣的職責。自公司成立至今沒有發(fā)生過一起因為履約引發(fā)的合同糾紛。合同的積極履行，樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經營的良好品牌形象，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和**。

在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“**重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持****把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他**及中層經理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。目前，公司合同履約率達到了1%，良好的信譽得到了同行的一致認可，29年4月23日，公司獲得了*醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“a企業(yè)信用等級證書”。在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實處，使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者、維護者，為經濟秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

合同年度重點工作計劃第2篇新的學年又開始了，時間過的很快，轉眼間，已經大二上學期了。下面是本學期工作計劃：

一、工作目標：

1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

2、學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓；同時豐富課余文化生活。

3、在上一屆班委工作基礎之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進班級。

4、嚴抓紀律、學習，在年終的考試中全班取得好的成績。

二、工作方向：

帶領全班同學搞好第一學期的各項工作和學習。全心全意為同學們服務！

三、工作思想：

交流用心換位思考。

四、具體工作計劃：

一、大學里，學習都是基礎，無論何時，都應該放在第一位。要抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現象，抓好自修課紀律，提高效率。通過各種方式促進老師和同學之間的交流溝通，隨時隨地把班里的學習請況反映給老師，以便老師針對具體情況采取具體的教學方案，使老師達到多樣教學，同學樂于積極參與，并做好課前預習，課后復習、以此提高課堂聽課效率。

二、班委要以身作則，帶頭做好**同學認真學習的工作。配合班長開展各項工作，使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學校、學院布置的突擊性工作，調動各方力量，全力以赴，按時完成。

三積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動，比如說科教班元旦文藝匯演等，還有，在期中**一次集體出游，以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。增加班級的凝聚力！開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發(fā)展。**學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。例如，在天氣暖和的時候，**同學們來一次春游活動，這樣可以團結集體，增強同學們之間的友情！

對于班費的管理，使各項收入和出納透明化，在班會中向大家說明班費的用處，并規(guī)定班費的報銷**，使大家了解班費支出情況。

以上就是我作為班長在本學期的工作計劃?？偠灾谶@個學期，我要好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。

合同管理工作總結及工作計劃5篇（擴展7）

——合同管理工作總結

合同年度重點工作計劃第3篇外聯(lián)部作為院研究生會的一部分，是最重要的職能部門之一。它全面負責校研究生會的對外交流聯(lián)絡工作。主要以積極拓寬院、校際交流工作為主題，以大力增進校企合作關系為工作重點，旨在為繁榮校園文化作貢獻。向外展示我校研究生的風采，努力提高我校研究生會在社會上的知名度；同時外聯(lián)部也積極開展各項活動服務于同學。這屆校研會的招新工作早已結束，新的考核**也已出臺，這對研會的每位新成員都是一種挑戰(zhàn)，但同時也給了他們更大的舞臺去發(fā)揮。今年外聯(lián)部也制定了合理詳細的工作計劃，主要包括以下幾個方面：

一、協(xié)助各部門共同開展研會的活動

研究生會各活動的成功舉行需要各部門的協(xié)作。外聯(lián)部*時除了做好自己的本職工作外，也會積極協(xié)助其他部門搞好各種工作。

1、即將舉行的研究生氣排球聯(lián)賽，雖然主要工作都是文體部來安排，但有需要我們部門的時候，我們的每一位干事都會積極參與。比如賽前聯(lián)系裁判，搬桌椅、礦泉水，準備各比賽用具；比賽過程中計時、計分、處理緊急情況等。

2、即將開始的研究生復試，需要我研究生會參與其一系列的工作，保證完成20xx年研究生復試工作。

3、接下來的就是研二的開題答辯和研三的畢業(yè)答辯，這也需要研會共同努力，確保答辯順利完成。

3、協(xié)助學術部開展學術講座活動。即將開始的全校學術論壇還有明年我院的學術論壇。我部門主要會負責細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作。具體工作包括：聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，安排就坐，后勤服務等，或者還有通知演講的相關事宜等相關工作。

4、元旦晚會是校研會的另一個重要活動。在這一活動中，聯(lián)系校外的優(yōu)秀節(jié)目，為今年的元旦晚會舞臺增色添彩。經過討論，我們將利用自己的人際關系網絡，盡量去聯(lián)系較為新穎的有特色的節(jié)目，可以提供適當的演出經費或者與其他高校進行節(jié)目互換。這樣也加強了與其他高校的聯(lián)系與合作，對以后開展活動也會有很大幫助?？傊饴?lián)部會全力協(xié)助文藝部力求將今年的元旦晚會辦成一個高水*的品牌活動。

二、外聯(lián)部的主要工作

是在學術論壇以及各種活動中包括給各位學校**、其他學院**或者校外知名人士以及優(yōu)秀研究生**發(fā)送邀請函；協(xié)調嘉賓出席時間；接待嘉賓；聯(lián)系舉辦活動場地以及負責活動過程中的后勤工作等。當然這一系列的活動也需要研會個各部門的共同努力，外聯(lián)部會做好研會內部的溝通和協(xié)調工作。

三、發(fā)揚創(chuàng)新精神，外聯(lián)部自己策劃活動

一直以來，外聯(lián)部都默默無聞地在自己的崗位上盡職盡責地為研會和同學們貢獻著自己的力量，少有自己部門策劃的活動。雖然早有這樣的想法卻并沒有付諸行動。今年，外聯(lián)部會嘗試著自己**一些活動，例如舉辦棋藝大賽、知識競賽、紅歌合唱比賽等。具體的活動我們會在例會上通過大家的共同研討做出策劃。到時也希望得到各部門的**與配合。

以上就是外聯(lián)部大致的工作計劃，我們會依據上述內容充分發(fā)揮本部門的作用。研會是個大家庭，每一位成員都樂見它的成長與進步并愿意為此做出自己的努力。我們通過舉辦各種活動讓所有的研究生、老師、其他高校甚至社會各界了解教科院研究生會的風采，相信新的一年我們會做得更好。

——渠道部月度工作計劃

合同年度重點工作計劃第4篇我校的多**教學工作，結合我校實際和學?？傮w安排，為保證學校多**教室的使用效率和設備的安全，更好的為教育教學服務，推動素質教育更上一個臺階。本學期特制定如下使用計劃：

一、對設備的使用計劃及要求

按照學?？偟囊?guī)定和課時安排（45歲以下教師每月至少上一節(jié)電教課），合理使用設備，方便教育教學工作，設備使用計劃如下：

1、使用前必須檢查設備的安全狀況，掌握設施設備的各項性能指標。上課教師能熟練掌握設備的使用方法、步驟，嚴格按使用規(guī)程操作（在適當時候進行多**教學使用培訓）。

2、使用過程中不得進行非法操作和損壞設備。

3、設備使用結束后，認真檢查設備性能和完好情況，并作好記錄。

4、保持好設備的清潔衛(wèi)生，及時檢查設備運行狀況，發(fā)現故障及時上報處理。

5、加強管理，每天檢查，防火防盜防塵。

6、每天連續(xù)使用設備不超過8小時。

二、教學使用要求

1、嚴格按學校規(guī)定上課。上課提前一天向使用多**教室管理**師提前申請。

2、上課的任課教師應提前將要用的課件交管理員登記、殺毒，并在下課后認真填寫登記表。

3、學生進出教室要排隊，并保持教室的.清潔衛(wèi)生，不大聲喧嘩，聽從安排。

4、愛護室內的所有設施設備，如有損壞，則照價賠償。

5、教學時師生應互動，及時進行輔導和總結。

合同年度重點工作計劃第5篇一、指導思想

隨著公司廠區(qū)建設初具規(guī)模，冀東水泥渝川大區(qū)的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣，后勤的服務理念是為你做得多一點，細一點。強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流，為廣大員工提供優(yōu)質的服務，為冀東水泥渝川大區(qū)提供有力的后勤保障。

二、工作目標：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，提高員工對食堂的滿意度，盡量滿足不同地區(qū)員工對食堂的要求，保證員工吃好、吃飽。同時，確定員工食堂新的經營方案。

2、以員工宿舍管理為重點，做好防火、防盜的宣傳工作，保證宿舍內不發(fā)生重大安全事故。及時處理維修宿舍的水、電、氣。確保員工宿舍的正常供電、供水、供氣。使員工宿舍管理水*上一臺階。

3、以辦公室管理為主要任務，做好辦公室安全、衛(wèi)生管理工作，及時處理各種安全隱患，做好辦公室日常用品采購，保證辦公室清潔衛(wèi)生，按時完成**安排的其他任務。

4、以公司員工滿意為目標，樹立行政后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較以前有一定的提高。

三、主要工作

（一）食堂管理

1、通過蔬菜采購渠道的建立，降低食堂采購成本。8月中旬完成對蔬菜供貨商的考察，8月下旬完成蔬菜供應鏈的建立。菜品購買是注意葷素搭配，盡量滿足員工的口味。保證菜品的數量、質量。聽取員工對食堂的建議和意見。

2、8月底完成糧油供貨渠道的建立。

3、8月初完成七月份食堂成本核算，勞務人員考勤、上報工作。

4、8月初食堂設備的檢修工作，以及柴油的運輸工作。

5、8月底完成餐補發(fā)放工作。

（二）宿舍管理

1、提升對宿舍固定資產的管理，對增減的固定資產及時作賬務處理，對損壞的固定資產及時索賠；期初及時做好宿舍、食堂、辦公室和其他財產登記，年末做好這些財產的清查工作；加大對水、電、氣的管理力度，及時處理供電隱患和漏水、漏氣現象，號召大區(qū)各個管理部門齊抓共管，節(jié)約用水、用電用氣現象，把浪費現象壓到最低限度；做好宿舍的維修及保養(yǎng)工作，按時對宿舍的衛(wèi)生檢查，設備（空調、洗衣機、熱水器）的檢修工作。及時處理各種安全隱患、解決水、電、氣的維修工作，為公司員工營造一個良好的住宿環(huán)境。

2、8月中旬完成各宿舍水、電、氣費用的繳納，費用報銷工作。

3、8月下旬完成員工宿舍物業(yè)管理費的繳納，報銷工作。

4、8月下旬完成車庫費用繳納，報銷工作。

（三）辦公室管理

1、提升對辦公室衛(wèi)生檢查，日常用品的購買，做好周末值班人員的安排，為公司員工提供一個良好的工作環(huán)境。

2、8月下旬完成辦公室物業(yè)，水電費用的收繳，報銷工作。

3、8月中旬做好日常用品采購清單。

（四）招待用品管理

1、提升對招待用品的管理，建立完善的招待用品支領手續(xù)。及時采購招待所需品，保證招待用品的質量與數量。及時更新臺賬，按時完成招待用品的報銷手續(xù)。建立新的招待用品供貨渠道，降低采購陳本。

2、8月中旬完成7月招待用品的報銷手續(xù)，

3、8月中旬完成對招待用品供貨商的考察，

4、8月下旬完成招待用品供應鏈的建立。

以上是我的工作計劃

合同年度重點工作計劃第6篇新的一年，新的學期，全新的工作即將展開，為了能做好這學期的相關工作，本部特制定20xx年的相關工作計劃。

1、收集可提供活動資料

本學期自工作開始到結束所處時間段內只有兩個節(jié)日，即清明節(jié)和端午節(jié)。在這兩個節(jié)日到來之前，我們將提前率先制定出活動策劃方案，以及時配合各部門展開全面的工作，為活動做好完整的鋪墊，并在活動結束后及時總結，做好本職工作，為今后的進步與發(fā)展打下堅實的基礎。

2、根據實際情況適當增加活動

由于本學期的活動較少，為我系能多多從學生隊伍中涌現出人才，則可適當增加一些工作與活動來發(fā)掘人才，鍛煉人才，培養(yǎng)人才。為建設，維持和良好的發(fā)展建筑系而貢獻出更強大的力量。

3、積極配合學校的各項活動與工作

由于本學期期末學校要整體搬遷，則工作量要有一番增多。作為學校的一份子，我們愿及時響應學校號召，帶著“我是裝飾一塊磚，哪里需要哪里搬”的狀態(tài)做好與搬遷有關的一切配合工作。

一切的成功源于行動，紙上看目標，行動看結果，簡潔的語言以表決心，請**放心，我們一定不辜負**的栽培與期望，一定會順利完成學校交給的一切任務。

合同年度重點工作計劃第7篇為在20xx年更好的開展綜合部各項工作，全力配合公司20xx年度生產銷售目標的達成，現將20xx年工作的計劃與思路報告如下:

第一部分：人力資源管理工作

一、人員招聘

（一）思路分析

1、20xx年是公司穩(wěn)步成熟的一年，也將是公司快速發(fā)展的一年，人力需求將會有所增加，并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬**和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，通過網絡以及與高校合作等方式迅速補充工維一線技術員作為人力資源的更替、補充和培養(yǎng)儲備。

3、在20xx年績效考核及綜合評價的基礎上，實行20xx年的內部培養(yǎng)和晉升，提拔或重用有上進心、不斷學習提升的內部員工。

（二）目標概述

公司目前處于快速發(fā)展時期，20xx年人員招聘的總體目標：首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，最終實現梯隊建設。具體招聘崗位、人數等根據20xx年人員配置計劃及各部門人員增補申請審批表要求確定。

（三）具體實施方案

1、網絡招聘：適用于工維基站代維技術員、工維集團代維技術員等崗位。目前我公司網絡招聘途徑有：。

2、與高校合作：適合于工委技術員。目前我公司的高校合作單

位為南京鐵道技術學院。年本月底將與鐵道學院聯(lián)系詢問是否有將畢業(yè)的實習生。

3、熟人推薦：主要針對工委技術員的崗位。通過號召包括管理人員及在本公司工作已比較穩(wěn)定的員工推薦有親戚朋友愿意來本公司上班的人。

（四）實施目標準備及注意事項

1、與用人部門溝通，及時了解用人需求及崗位分析。

3、招聘渠道拓展：及時收集各種人力資源信息。

4、完善招聘、試崗、試用培訓流程，提高招聘效率和降低人員流失，滿足部門需求。

二、人員培訓

（一）思路分析

1、據目前統(tǒng)計，20xx年將會大量新增人員，加強新員工入職培訓。

2、加強對培訓過程跟蹤、**、總結力。

（二）目標概述

1、新員工的加入將會給公司注入新的活力，因此對他們的培訓是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，是公司工作高效、優(yōu)質開展的途徑之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

2、通過對新員工的培訓與開發(fā)，新員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，有利于增強企業(yè)競爭力。

（三）具體實施方案

1、邀請工維骨干員工對新員工進行基礎理論培訓，然后再分階段安排經驗豐富的員工對他們進行現場操作培訓指導。

2、根據培訓的結果安排新員工到各個崗位。

四、員工關系管理

員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期穩(wěn)定發(fā)展的重要人力支柱。20xx年綜合部將引導員工與公司多進行溝通，拉近員工距離，收集員工意見并及時解決、回復，增強員工的歸屬感。

五、日常行政事務

1、證照辦理及年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作。

2、文件、檔案管理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件、檔案管理要求，進行資料分類存檔。

3、辦公用品采購和領用：依據批準的申購計劃采購和領用辦公用品。提高采購效率，針對急需物資做到優(yōu)先采購，保證物資到位及時性。耐用辦公用品，如訂書機、計算器等依以壞、舊換新的原則領用。臨時采購必須填寫申購單。

4、后勤維護管理：建立后勤支撐服務登記表，落實責任人，對各部門申報維修、維護情況予以登記，及時聯(lián)系相關維護服務商，做好跟進、催辦工作。并將維護、維修進展及時**、回復給相關部門。

5、車輛管理：關注返租車輛的年審、保險購買、維修維護、事故處理及每月返祖車輛的油耗統(tǒng)計等工作。

6、工作任務督辦：根據會議決定、要求或**指示，及時保質保量完成工作任務，合理安排、提高工作效率。對相關責任部門或跨部門工作任務予以及時督查和落實、協(xié)調。

20xx年，綜合部在公司**的大力**下，將繼續(xù)振奮精神，以高昂的斗志和飽滿的熱情，銳意進取、**創(chuàng)新，奮力推進行政人事各項工作，并實現人事行政管理新的跨越。

合同年度重點工作計劃第8篇一、對項目安全監(jiān)管方面

截止11月26日安全管理部共**對在建項目月度檢查及大型設備、宿舍消防等安全專項安全檢查共47次，下發(fā)項目隱患整改單47份，共發(fā)現隱患896條。五公司安全部1-3季度對分公司在建項目檢查了三次，下發(fā)隱患整改單18份，發(fā)現隱患380條。通過檢查發(fā)現的隱患及項目整改的情況反映，目前分公司的安全管理基本在可控的狀態(tài)；通過每月的檢查，各項目重大安全隱患都能得到及時的發(fā)現和消除。

二、職業(yè)健康安全教育、培訓方面

為提高專職安全員的業(yè)務能力，安全管理部在6月26日對所有項目部的專職安全管理人員進行了一次土建、機電方面專業(yè)知識及最新規(guī)范、標準的培訓工作。在“三類人員”培訓、取證方面，分公司分別報送了兩批人員參加“三類人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓、取證方面，分公司分別**了兩批人員參加云南省建設廳建筑電工培訓新取證17人。同時，分公司還接受五公司11月份在云南片區(qū)舉行的三次安全生產管理知識培訓。在安全隊伍的配備方面，今年新分配的大學生中吸收了9名學生參與安全管理工作，其中安全部增加了1名學生，項目部8名學生。

三、創(chuàng)優(yōu)工作方面

在安全創(chuàng)優(yōu)工作上，玉溪市玉水金岸B區(qū)已于20xx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑安全質量標準化工地。西雙版納國際旅游度假區(qū)項目已于11月份通過西雙版納傣族**州安全質量標準化工地的驗收。南亞之門項目于11月通過昆明市安全質量標準化工地的驗收。金色領域小區(qū)項目在質量安全管理方面較為突出，被云南日報11月12日第10版整篇幅刊登：《強力推行建筑工地標準化管理——五華區(qū)為美麗春城建設加力》。

四、安全工作存在的不足

1、隨著分公司經營規(guī)模的不斷壯大，分公司安全管理工作的難度也在不斷加大，安全管理人員數量不足，無法按照專業(yè)進行配置。項目專職安全管理人員配備與規(guī)定要求還存在一定的差距。

2、安全專職管理人員的專業(yè)知識及能力有待提高。

3、對安全標準化推行方面：目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護棚搭設等方面沒有實行**的標準，各個項目部的做法五花八門與標化工地的要求有一定的差距。

4、項目安全隱患的`整改力度還有待提高，通過每月分公司安全隱患的統(tǒng)計分析，其中安全管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護的隱患所占的比例還是比較大，對大型設備的監(jiān)管、檢查方面與要求還有一定的差距。

合同年度重點工作計劃第9篇近日，6S現場管理項目正式在我們公司啟動。我部門對6S管理工作做了詳細的計劃，加之前期動員與培訓等工作做的及時而到位，職責范圍劃分的很明確，使得6S工作順利有序的開展。在推行中我們首先深入現場查找問題，規(guī)劃推行重點，在根據工作方案積極改善整頓，優(yōu)化工作環(huán)境，現場不符合6S要求的地方，逐步不斷得到改善。通過6S管理活動，規(guī)范了工作和生產現場，培養(yǎng)了員工良好習慣，不斷提高素養(yǎng)，保證產品安全、設備安全和人身安全。

一、6S管理推行工作總結

1、宣傳及培訓工作

月份主要工作宣傳和培訓6S管理，綜合部對公司部門、車間行政人員、現場基層員工通過視頻講解進行6S的系統(tǒng)培訓。

生產部制作6S宣傳欄、標語等向廣大職工宣傳我公司開始實行6S管理活動，并**全廠職工6S知識考試，讓廣大職工全面認識了解6S管理內容，讓每個職工明白自己是現場6S管理的一份子和重要成員，積極主動的`參與6S現場管理。

2、6S推行實施整理、整頓、清理、清潔

明確區(qū)分了物品要與不要的標準，**了車間廠房、框架、倉庫中的廢物和廢料，并對車間物品進行規(guī)范整理。

整頓工作進行比較順利，物品的分類、整齊擺放、標識、定位支架都得到初步效果，不過還要繼續(xù)細化分類，做更多的標識牌使工作場所一目了然。

對現有文件進一步整理，規(guī)范了文件柜及文件盒上的標識、標簽。

清掃在整理和整頓期間開始穿**行，對廠區(qū)的垃圾進行徹底的清理，對操作室內、設備、地面、框架等地方實行嚴格要求，在清掃中發(fā)現問題，解決問題。

現場環(huán)境的變化更加喜人，不但，使臟亂差的作業(yè)現場變成了寬敞明亮的場所，更重要的是理順了作業(yè)秩序和員工的不良習慣。保障了員工的作業(yè)安全。為員工按程序標準作業(yè)提供了必要的條件，深受員工的歡迎和**。

推廣6S管理過程時，不斷通過現場找出問題解決問題，透過現場看問題，問題就是機會，問題說明我們能做的更好，問題是教育人的機會，要把問題當問題看待，從而提升了我公司的6S管理。

在推廣6S前，成品車間已經嚴格執(zhí)行6S管理，對廠房、地面、設備、產品、物品等，進行分區(qū)、劃線、標識、定位。車間的標識做的比較完善，6S管理得到初步的成績，我也從中學習很多的6S推廣知識。在今后的工作中我們不得的交流和嚴格的要求下，成品車間6S管理工作得到進一步的提升，目前已經是我公司推行6S典型示范車間。

公用工程車間是6S推進最快最好的車間，以前在比較管理的中連續(xù)3次為倒數第一名，從中我們可以看出那時現場管理很不到位。在我推行6S過程中，車間專門安排一個現場專員與我對接，6S的要領和一些想法很快得到落實，車間現場面貌煥然一新。車間自己也實行很多有創(chuàng)意的管理辦法，豐富了我公司6S管理內容。比如：車間班組比較管理的實施，比較管理扣分項的公布板的設立。

二、在推行6S過程中存在的問題

1、推行小組建設不到位，目前小組主要成員以生產部和車間人員為主，沒有明確負責推廣6S總負責人，沒有把安環(huán)部和綜合部納入其中，一提到6S管理工作，默認為都是生產部的工作。

2、車間的6S推行員都是安全員兼任，在管理上沒有實際的**，主要是車間不給予**，安全員也認為不是他們的職責。

3、對6S的認識不夠，靠自己學習是有限的，在推廣過程中很到地方想不到也做不到，只能經過長時間的摸索初步完善，降低推行效率，也容易打擊推行小組人員的相信。

4、6S管理同樣要求下，車間和車間之間會存在很大的差別，說明有部分車間**不注重6S管理的推廣。

6、在整理工作過程中，物品的要與不要成了工作的重點和難點，怎么來判定或由誰來判定給我們帶來阻力。

三、6S管理心得

1、“6S”管理是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式，而不是一種工作的形式。所以其實是更重要的是在內心認識上的實施和認同，而不是行為上的服從和履行。因此，應做好知識普及和思想認識的宣傳工作，不應流于形式。使“6S”最終變成全體員工自覺自愿的行為。

2、“6S”管理應該由企業(yè)內的專人或專門的團隊來負責**實施。責、權、目標明確。更需要得到中層管理者的理解和**，并且得到有力的貫徹執(zhí)行。

3、“6S”管理應注意方式方法，不能照搬別人的做法，應同自己企業(yè)的實際相結合，找到適合自己的方式方法?！?S”是不斷的改進、完善，不是達到了預期的目標后就停止不前。應不斷地提出更高的目標和要求，不斷改進，不斷完善。

4、“6S”管理是一個系統(tǒng)的工程，應該有計劃的分步驟推進實施。不易一股腦的全面鋪開。應該在一些部門、班組進行試點，總結經驗，再逐步推廣。

5、“6S”管理不是一朝一夕就可以實現的。它可能需要一兩年，也可能需要三五年。所以不能急于求成，要求馬上見到想要的效果。人的行為是逐漸養(yǎng)成的，不是一紙**就可以改變的。并且“6S”是連貫推行的，不是現在工作不忙就推行，等工作忙起來就把他拋到九霄云外去了。應該按照推行實施計劃，按部就班的連貫實施，不易中斷。如果隨意中斷，就等于告訴大家我們搞得還是一種形式。

6、6S管理重在細節(jié)，也難在細節(jié)。在6S管理推行之初，有人將“整理、整頓、清掃、清潔（兩整兩清）簡單認為是“大掃除”；認為天天檢查，真是“小題大做”；還認為“安全”天天講，“素養(yǎng)”慢慢來等等。其實不然，有管理者把灰塵、污跡、零亂、松動等現象叫作“微缺陷”，就是雖然目前并未直接導致故障但存在劣化現象的隱患之處。為什么？因為看似細小的地方往往潛藏著很多隱患。6S管理就是從現場環(huán)境和習慣意識上防微杜漸，消除隱患。事實證明，“兩整兩清”不是“大掃除”，是實施標準化、規(guī)范化、精細化管理的一個重要環(huán)節(jié)，它做了*時看似細小該做而又未做的事，解決了以前該發(fā)現而又未發(fā)現的問題。

合同年度重點工作計劃第10篇光陰似箭，歲月如梭。轉眼間我來到救護隊已經快兩年了，在這兩年期間無論是工作方面還是為人處事發(fā)面我都學到了很多，讓我感覺到自己更加的充實了。馬上又是一個年頭，隨著隊里的規(guī)劃發(fā)展，我隊將又會迎來一個快速發(fā)展的契機，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，我們要與時俱進、乘勢而上，以創(chuàng)建學習型、服務型和軍事化的救護為目標，再接再厲搞好我們的本職工作。在救護隊中隊員是戰(zhàn)斗員，是救護的主要力量，是救護隊的門面，要多鼓勵**。但同時后勤保障服務的`人員也一樣重要。現就后勤中最重要的部分作出工作計劃，以保證救護隊的戰(zhàn)斗力：

一、生活內務方面

1、加強指戰(zhàn)員責任心，時刻保持各種儀器的完好性，儀器設備的完好，是順利完成救護工作的必要保證。全國各時期救護隊員在救災搶險中因裝備設備故障，發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例。因此每個指戰(zhàn)員必須把救護儀器視為第二生命，按時檢查、維護、保養(yǎng)，保證儀器設備的完好，隨時達到戰(zhàn)備要求。

2、熟練掌握各種儀器、裝備的操作是每個指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能，在事故處理中，如不能熟練掌握各種儀器、裝備的操作，遇到儀器出現故障，不能正確的判斷和及時地進行排除，將會危及到自身甚至整個小隊的安全和事故的處理進程。因此，每個隊員對于儀器和裝備必須做到懂結構，知原理，會操作，及時正確判斷故障并快速排除，以便在實戰(zhàn)中贏得寶貴的時間。3、在日常訓練和實戰(zhàn)演習中，要養(yǎng)成嚴格、細致的工作作風和良好的工作習慣，每項工作都應做到一絲不茍，在訓練中，個人做到技術熟練，集體項目配合默契。

4、加強身體素質和心理素質的鍛煉。身體素質和心理素質是處理事故安全救護的有效保證。隊員在救災中因身體素質差，心理承受能力差，處事慌亂、緊張、盲目蠻干或缺乏應有的訓練而造成的自身傷亡事故，在應急救援中所占的比例較大。因此，在身體和心理素質上，必須加強對指戰(zhàn)員在**環(huán)境中生存能力的鍛煉，達到提高指戰(zhàn)員在災區(qū)自救、互救和搶險救災的能力。

二、車輛管理

在管理方面，加強對駕駛員的管理，利用休息時間不定期**檢查，同時對違章駕駛員進行幫教工作。對于在檢查中發(fā)現的問題，及時督促整改，不留隱患。

在安全教育方面，采取會議強調和督促學習的方式對專職駕駛員進行素質教育。分別從車輛安全行駛，駕駛員的素質教育，車輛維護保養(yǎng)，《新道路交通安全法規(guī)》進行學習，以及車庫的安全防火防盜等多方面作強調。并且完善車庫管理**，建立車庫安全防火的檢查記錄及交**記錄等。

車輛管理使用**

1、值班、待機司機必須24小時堅守崗位，經常隊車輛進行檢查、維護、保養(yǎng)、使其保持戰(zhàn)備裝態(tài);

2、車輛管理必須做到勤擦洗、勤檢查、勤保養(yǎng)，保證車輛達到三足三不漏(即油、水、電)，燈光全、信號響、制動好、方向靈;

3、救護車必須做到專車專用，嚴禁調用救護車做與救護無關的工作，更不得私借他人;

4、救護車必須專車專人管理，嚴禁混亂用車;

5、所有車輛非搶救事故出動，司機必須向分管**或隊長請示同意后方可出車;

6、車輛管理維修時，應首先報告隊長審批同意后方可修理;

7、值班司機若聽到出動警鈴，立即發(fā)動車輛聽從指揮員指揮，按時出動;礦山救護車停在事故礦井時，應時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，司機應負責照看好車上的救護裝備和指站員的衣物。

合同年度重點工作計劃第11篇20xx年即將結束，現對本人本年度的工作情況作如下總結：

一、對xxxx公司的各項目進行跟蹤管理，對局**作出的指示及項目部反映的情況做到及時的上傳下達，督促項目部保證工程的質量、安全、進度。配合局其他處室做好項目部的管理和服務工作。

二、嚴格把關項目合同管理工作。我所負責的是xxxx公司的各工程項目，在項目的分包合同管理過程中，我嚴格執(zhí)行局有關**，在分包項目確定、分包商選擇、分包合同擬定簽訂、分包合同結算等環(huán)節(jié)嚴格把關，規(guī)避合同風險，為項目順利推進做出了一定貢獻。

三、認真審核登記項目部合同付款。我負責xxxx公司項目部的合同付款的審核登記工作，對每一筆付款的相關手續(xù)資料進行嚴格的審核，并對每筆簽出的付款詳細登記，確保不出現任何差錯，保證項目正常受控運行。

四、20xx年xx月我調至xxxxx工程項目部任工程部**，從事施工管理工作。主要負責編制施工方案，制定進度計劃及指導協(xié)調現場作業(yè)等。項目施工*穩(wěn)運行，未發(fā)生質量安全事故。

我在工作中還存在工作不夠主動的問題，總是**安排什么做什么，被動的完成任務，不能自覺的發(fā)現需要做的工作。另外，我感覺自己與人溝通方面做得不夠好，習慣悶頭做事，不善于表達，與**或是與同事的溝通不夠多，這極大的影響了做事的效率。

在新的一年里，我要繼續(xù)認真踏實的完成本職工作，努力克服工作中存在的不足，努力成為一名優(yōu)秀的工程管理人員。

合同年度重點工作計劃第12篇大學是一個學習的地方，更是一個實踐的天地。實踐部剛好就是幫助同學從學校走向社會的橋梁。所以說實踐部是一個鍛煉人的實踐能力的地方。為了更高效完成這一使命，實踐部做了如下工作計劃與目標。

計劃：

7月、8月

1、歡迎調研部的同學加入到我們實踐部。

2、通過開座談會，交流一學期在學生會的工作得與失。

3、各自主動的向老**學習。

4、自己各自寫一份小結。

8月、9月

1、**我們學院暑期社會實踐團隊寫好后期材料，爭取奪獎。

2、在軍訓期間做一個有關軍訓主題的調研活動，以便進一步了解同學的思想動向。

3、統(tǒng)計一下部門成員的相關資料以便今后工作的高效性并根據各自上報的信息安排一下下學期的工作。（生日、在實踐部最希望做什么、特長是什么等等）。

4、提前和其它部門的同學認識一下，提高我們部門的口碑。

合同年度重點工作計劃第13篇回顧年，在公司**的正確**下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現將××年的工作做如下簡要工作總結。

年行政人事部工作大體上可分為以下兩個方面：

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格**全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等**做好對外的宣傳工作。

⒋**做好辦公用品的采購，嚴格**各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

——實踐部工作計劃

實踐部工作計劃

合同年度重點工作計劃第14篇為進一步加強公司內部的規(guī)范化管理，增強基層崗點崗位的自主管理意識，完善公司的各項管理機制，發(fā)揮管理的最大效能，促進公司生產經營各項工作的健康穩(wěn)步發(fā)展，經研究制定20XX年度6s管理活動實施意見：

1、適用范圍：*政辦、生產技術科、安全督察科、經營科、煤焦車間、備煤車間、機電車間、化產車間、甲醇車間、后勤車間、化驗室、護衛(wèi)隊

2、目的意義

開展6s管理活動，是公司提升管理水*，外塑形象內強素質的一項具體措施，也是公司規(guī)范內部管理，促進整體工作的有效途徑。通過開展6s管理活動，旨在**規(guī)范各崗位的共性標準要求，調動廣大員工的工作積極性，廣泛參與，積極創(chuàng)建，促進各項工作的健康發(fā)展。

3、6s管理之內容

整理(SEIRI)--將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

整頓(SEITON)--把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標示。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

清掃(SEISO)--將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質，減少工業(yè)傷害。清潔(SEIKETSU)--維持上面3S成果。

素養(yǎng)(SHITSUKE)--每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習慣性)。目的：培養(yǎng)有好習慣，遵守規(guī)則的員工，營造團員精神。

安全(SECURITY)--重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

4、****為加強活動的****，保證活動的順利進行，公司成立6s管理活動**小組：

組長：xxx副組長：xxxxxxxxx成員：xxxxxxxxxx

活動小組下設辦公室在安全督察科，xxx任辦公室**。

辦公室成員：由*政辦公室、企業(yè)管理科、生產技術科、安全督察科、經營科、人力辦等有關科室、車間的人員組成，具體負責整個活動的日常工作，各車間要成立相應的**機構。

6、檢查**為保證6s管理活動取得扎扎實實的`效果，由安全督察科牽頭，每月**兩次檢查，初次檢查為隨機抽查，檢查結果在調度會上**下發(fā)，每月的最后一個星期四9：00，對初次檢查發(fā)現的問題的落實情況進行復查并做出星級評定。檢查人員由生產技術科、經營科、人力辦各派一名管理人員，安全督察科兩名管理人員，各車間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元，無故不參加檢查扣責任單位2分。

7、考核**相關考核按照《6s管理活動考核細則》罰款標準執(zhí)行;月底評定時對初次檢查的問題未進行落實的罰款數額加倍，連續(xù)出現的問題實行罰款數額連續(xù)加倍**，每次評定時對車間的活動情況根據扣罰數額進行綜合排名，連續(xù)兩次被評為最后一名，對相關單位正職罰款200元，副職罰款100元。

8、其他要求****，精心**。各科室、車間要提高認識，明確本次活動的重要意義，特別是各級管理人員，要正確對待、****、精心**，在推進6s管理的同時，促進各項管理工作更上一個新臺階。

9、考核細則附后：

解釋權：安全督察科

xxxx年x月x日

合同年度重點工作計劃第15篇一、工作背景

外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協(xié)調的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及*團的配合與**，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及*團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：

二、主要工作內容

1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在*時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的**，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的**與贊助

3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負責到學校商店(聯(lián)通，移動等)拉贊助(帳篷，橫幅)。

4、以后學院舉行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團委學生會解覺經費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。

5、在這個學期我們外聯(lián)部要**一場

與其他學院的聯(lián)誼活動，具體事宜再議。

三、關于部內的自身建設

1、部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細致，各行其事。策劃組：就是進行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯(lián)組：主要負責聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助。

2、外聯(lián)組*時應有一定的南昌本地廠商資料，以備不時之需;策劃組*時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

3、部門**層定期召開小型會議，明確分工。工作計劃

4、集中力量搞好每學期活動，迎新晚會、元旦節(jié)目等等!力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。

5、跟學生會其他部門搞好關系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

四、總結

外聯(lián)部是學生會與外部聯(lián)系的橋梁，是學生會樹立對外形象的窗口，是與各院聯(lián)系的紐帶。

如果說，學生會是全院學生的**，那么，學生會外聯(lián)部就是全校學生和學生會_走進_和_走出_，進行對外聯(lián)系的_****_。學生會將從這里走出去，與各院進行多方面的._親密接觸_;學生也將從這里走進來，融入我們的生活，參與我們的各項活動，親身體驗我們的精彩。

合同年度重點工作計劃第16篇一、指導思想：本著“求真,務實,開拓，創(chuàng)新”的原則,以“自我服務,自我管理,自我教育,自我完善”為宗旨。緊握時代脈搏，創(chuàng)辦**活動，與其它部門攜手，為共創(chuàng)學生會輝煌的明天而共同努力。

二、工作目標：

認真開展我部工作，讓更多的同學認識和參與到社會實踐當中來，提高我院學生的綜合素質,，形成具有信控特色的學風，積極創(chuàng)建“品牌效益”，將信控學院的品牌打出去。

三、具體工作安排：

1加強自身隊伍的培訓，邀請高年級的學長通過講座等方式對我們部門成員進行以禮儀和踏實工作為主的培訓，教導我們部門成員要時時以身作則，秉公辦理各類事情，不能有絲毫的私心，我們不但要在同學們中樹立自己的良好形象，而且要讓同學們充分信任學生會社會實踐部。

2近期和兄弟部門一起**一些聯(lián)誼活動，以此來加強和兄弟部門之間的聯(lián)系與交流，同時通過獨特的富有思想性、挑戰(zhàn)性和趣味性的戶外活動(如素質拓展等)，增強我們部門成員的個人綜合素質，培養(yǎng)積極進取的人生態(tài)度和團隊合作意識，使我們在信息交流零阻力的環(huán)境當中，充分交換意見和想法，，從經歷中總結出原則或歸納提取出精華。

3協(xié)助我院學生會**運動會的工作，幫助體育部在學院內努力的發(fā)現體育健將，積極鼓勵有實力的信控學子參加運動會來提高信控學子的運動激情和綜合素質，同時加強與其它部門之間的聯(lián)系與交流，加強社會實踐部以及信控學生會的影響。

4和其它部門一起做好同在星空下的準備工作。為迎新晚會貢獻出我們應盡的力量。通過此次活動達到鍛煉本部門成員與其它部門成員的合作能力。5配合“科協(xié)”相關部門進行“PPT”大賽等活動的準備活動。

6統(tǒng)計各班級的寒假社會實踐項目。并讓各班班委統(tǒng)計想做額外實踐活動的人員，我們會將一個生源地的同學分為一組，由該生源地的同學自己選出一個負責人，并選擇社會實踐項目。我們會為其做一些指導和服務工作。7在這學期，我們部門還要了解廣大學生的關注熱點，思想動態(tài)，反饋學

生對學校、學院的意見，同時根據學院學生和學院的需求，協(xié)助學院積極與社會機構合作，創(chuàng)建大學生社會實踐基地，為提高學生的社會實踐能力提供更為廣闊的舞臺。

實踐部以重視實踐，培養(yǎng)實踐能力，提高大學生的綜合素質為指導思想;以“理論、實踐、服務”為中心，引導大學生積極參與結合專業(yè)特點的實踐活動，使學習理論同實踐緊密結合，提高大學生的綜合素質。為進一步提高本學期學生會工作質量，增強與其他部門聯(lián)系與合作，加強**、管理，特制定本計劃:

第一，努力做好學生會實踐部指導的職責

1、負責**與指導社會實踐活動。

2、負責與****及指導教師聯(lián)系，溝通情況，促進社會實踐活動取得良好效益。

3、負責社會實踐優(yōu)秀文章和優(yōu)秀成果的評比表彰工作。

4、負責學生的咨詢和社會服務的聯(lián)絡和**工作。

5、負責勤工儉學活動的**與管理工作等。

6、做好對新干事的考核工作

第二，按時完成分配的活動任務

保質保量地完成學校分配的各項活動，同時抓住各種機會承辦各種大型的實踐活動。

具體安排：

按時參加實踐部的例會并及時將會議要求傳達給我們的同學。

各項活動按時向學生會遞交活動計劃，同時邀請上級部門參加活動并給予指正。

活動結束后及時上交活動總結等相應材料。

第三，配合學校，協(xié)助團委、學生會其他部門的工作

在開展好本部工作的同時，我們還將積極配合學校的各項工作，積極協(xié)助各部門的工作，力爭把我校的各項學生工作推上一個新的臺階。

具體安排及要求：

按時完成各項工作要求，配合其他部門的各項工作。

與其他部門協(xié)調好各項活動開展的時間以及人員的需求。

各項活動的開展必須以正確的程序進行。以上為我部在本學年的工作計劃，在具體工作的實施過程中，計劃還將具體變動以使其更適合活動的進行。

以上為實踐部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這屆學生會*團、各部門一定會給予實踐部各方面的**，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。實踐部將時刻以高度的熱情迎接各部門**的各項活動所帶來的挑戰(zhàn)，也將積極與其他學校聯(lián)系，開展一些有益于同學的發(fā)展，有益于擴大我校影響力的活動。我將在以后的工作中盡自己最大的努力，搞好本校學生的外聯(lián)工作，開展更多的受同學們喜愛的活動，豐富同學們的生活;為更多特困生及渴望在大學得到鍛煉的同學提供就業(yè)崗位;使他們可以掌握各種管理思想及生存技能。如果以后的工作中出現什么問題，希望**給予幫助和批評。

合同年度重點工作計劃第17篇行政部20xx年度工作計劃行政部的工作涉及到各個部門和公司各個方面，日常工作中比較繁瑣，有許多不可預見的工作任務；行政部也是公司發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要；特別是在當今復雜的社會經濟的情況下，在眾多公司人力資源緊缺的當前，清楚的認識到公司賦予我們的使命，個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，端正個人態(tài)度，真正能夠做到與公司同甘共苦，在實際工作中實現大的發(fā)展，積極拼搏，努力奮斗。因此，行政部將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。圍繞20xx年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經營情況，在公司新的**構架體系下，針對公司行政后勤、外聯(lián)、安全工作等進行指導、協(xié)調、**、管理，執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令而安排部署

一總體目標

（一）結合20xx年工作的失誤，立足公司的經營現狀與發(fā)展，突出提升管理的重點。

（二）完成部門人員配備，完善部門**職能，集中管理，統(tǒng)籌安排，責任明確

（三）充分利用資源，節(jié)能降耗，注重實效，提高部門工作質量要求圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務

（四）注意事項：行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。行

政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司**予以重視和**。自上而下轉變觀念與否，各部門提供**與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司**與各部門予以協(xié)助。此工作目標僅為行政部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。如遇公司對本部門目標的調整，行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、**、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

二確立任務

（一)完善**體系流程

(二）完善品質績效考核推動品質改善,減少客訴和降低返修率

（三）充分利用資源，節(jié)能降耗，注重實效，提高各部門工作質量要求

（四）圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務

三工作計劃內容

行政部工作繁而又瑣碎，但又不能直接體現出業(yè)績和效益，這就要求行政人員必須具備勤勤懇懇、任勞任怨的工作品質和作風，心甘情愿、默默無聞的為公司其他部門做好后勤保障和服務工作，雖然工作沒有指標，但我們有標準有方向。在努力工作的

同時，動腦筋，想辦法，嚴格**行政開支，合理降低行政費用，以高度的責任心為公司開源節(jié)流，杜絕鋪張浪費，因此將服務和費用的**將成為行政部考核的指標，督促行政部更好地完成本部門的工作。自4月份起，行政部將嚴格按照既定的目標、**、**進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內（6月30日前）進行一次員工滿意度**。通過**信息向公司反饋，根據**結果和公司**的答復對公司**再行調整和完善

四培訓計劃和各部門的**

行政部是后勤保障和服務的部門，在做好工作的同時，我們將有計劃的對行政部員工進行思想、工作作風、工作標準和溝通能力上的培訓并不定期進行考核，然而，要做好行政工作，靠行政部本身完成是有難度的，因此，部門之間的協(xié)助和**是行政部完成工作的有力保障，也是完成公司任務的有力途徑。

合同年度重點工作計劃第18篇“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。xxxx年，xx有限公司始終堅持以誠信為本，追求為**、市*，為主管部門和授權企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務，獲得了**、市*、市*和廣大授權企業(yè)的積極評價和充分信賴。

一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學習、宣傳培訓工作

xx年，xx有限公司在市*和市工商行政管理部門**和指導下，在公司****重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。

一是充分利用外派培訓、集中學習、網絡教育等形式進行重點學習。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學習班，公司**在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律機構**的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握；

二是為員工發(fā)放有關《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時間學習相關法律法規(guī)，并注意在*時工作中強化宣講各種合同、信用管理新**，在公司營造出了學習《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強合同管理的**機構建設，各項**得到不斷完善

機構建設是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的**保證。xxxx年，公司進一步強化了對信用、合同工作的**管理，創(chuàng)建形成了以公司**為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理**體系，由公司總經理負總責，分管**分工負責。此外，根據經營實際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍，并全部經過了專業(yè)培訓，形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經辦負責的有序運行機制。目前，公司合同信用管理機構健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構已經基本確立。

在對外經營活動中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經濟、技術合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

目前，公司所有的經濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經理辦公會研究，最終，由總經理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經營范圍對外**開展經營活動，xxxx年，公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

三、加強軟貸款合同管理，為我市重大項目建設做出突出貢獻

xx年，按照**、市*的指示，公司成為沈陽市承接國家開發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理*臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中，我公司共與家項目單位、個使用軟貸款資金建設項目，簽訂借款協(xié)議（合同）份、擔保協(xié)議（合同）份，合同金額億元。這個項目全部為沈陽市重大基礎建設項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術改造投資，是我市實現“東北振興、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目標的重要保障。

為了扎實搞好這項工作，公司進一步完善了合同管理**，扎實做好各項基礎工作，一是及時對合同管理**進行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關資料、統(tǒng)計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂，設置了專人管理。通過以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前，公司已經完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動了我市各重大項目的建設進程。

四、**重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效

在xxxx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“**重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持****把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他**及中層經理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動深入開展，目前，公司合同履約率基本達到了％，良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業(yè)銀行的一致認可，xxxx年，公司先后順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽市信用評級委員會授予級信用單位的光榮稱號。

合同年度重點工作計劃第19篇20XX年，公司正式掛牌運行的第一年，公司各項業(yè)務、**子公司經營活動迅速開展，經營管理部的合同管理工作任務繁重、人力資源緊張。但在**的指導和**、同事的相互幫助、協(xié)助下，仍克服重重困難，順利完成合同管理各項工作，現將20XX年的合同管理工作情況匯報如下

一、20XX年合同簽訂情況概要

具體詳見附表。

二、合同制定情況

根據公司《xxxxxx》，按合同標的的大小，合同分為重大經濟合同、一般經濟合同和小額合同三類。我部按照以上分類進行嚴格的合同管理。在合同立項、談判、條款的設置、合同審核、合同簽訂以及合同執(zhí)行進行全過程**，防微杜漸，提高合同履約率，最大限度地防范和減少因合同隱患給公司帶來的法律風險和經濟損失。

（一）合同立項階段

對按規(guī)定需要招投標的合同，在合同條款設置時，按照標段特點進行專項設置，在招標結束后，再根據中標人在投標階段的各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中，如在渡槽c3標合同談判過程中，讓中標人再對6連拱施工進行的施工方案和費用進行報價，便于具體實施時避免施工單位坐地起價的投資風險；

對不需公開招標的項目，在合同談判前我部配合合同承辦部門聯(lián)合紀檢等相關部門做好市場詢價工作，認真**法人資格、個人身份，對履約能力、資信等級、擔保能力嚴格把關，對合同價款的談判據理力爭，合理節(jié)約合同費用。

（二）合同評審階段

按照《xxxxxx》的要求，公司重大經濟合同，均由我部******進行會議評審，對重大、復雜或專業(yè)性較強的合同，還聘請專家、專業(yè)顧問機構對合同條款進行咨詢和評審，并報公司總經理辦公會、董事會研究決定方可簽訂。如我公司與國家開發(fā)銀行簽訂的高達xxx億的銀行貸款協(xié)議（包括8個主合同和3個附屬合同），我部聯(lián)合財務部在國開行強勢的合同地位下仍據理力爭，修改了部份格式合同條款，最大限度降低融資成本和減少融資風險，為公司爭取了最大利益。對一般經濟合同、小額合同，我部積極協(xié)助合同承辦部門嚴格**合同，及時處理合同中出現的問題，建立完善的合同檔案，并督促合同承辦人員認真履行工作職責，確保所有合同條款簽訂手續(xù)和形式合符規(guī)定、程序正當，有效保證了企業(yè)成本效益、切實維護了公司的合法權益。

除負責公司總部各類合同的評審外，我部還積極參與子公司重大經濟合同的談判及評審，如省水投能源開發(fā)有限公司與水城縣金獅子水電發(fā)展有限公司進行的股權收購項目。在這個項目中，我部聯(lián)合公司法律顧問給予能源開發(fā)公司極大的**，投入了相當多的人力，多次與水城金獅子水電發(fā)展有限公司董事會委托人積極磋商，充分開展法律盡職**，通過競爭性談判會議確定收購事項的財務審計和資產評估機構，成立談判小組與該公司董事會董事對股

權轉讓事宜進行耐心細致的多輪談判，在多方共同努力下最終達成了金獅子水電發(fā)展有限公司股權轉讓協(xié)議。

（三）合同簽訂階段

通過長時間積累的合同管理經驗，針對不同的合同類型，目前我部已有部分合同確定了標準文本，例如：咨詢服務類、辦公家具采購類、房屋租賃類、保險類、框架合作協(xié)議等。對不適宜采用標準文本的合同，我部也相應形成了成熟的合同**流程，對合同雙方**義務、違約責任、違約處罰等重要條款進行逐字逐條、一絲不茍的**，力爭做到合同結構清晰、功能完備、思維嚴謹、表達精確、版面美觀。在我部同事齊心協(xié)力、共同努力下，通過嫻熟運用各類合同文本，結合嚴謹的簽訂審批流程和授權委托**、規(guī)范的印章管理和使用等，20XX年我部合同管理工作沒有發(fā)生一起合同、

信用失誤，未出現一筆合同糾紛，極大得降低了公司的法律風險，保證了公司成本效益上升空間。

三、合同的履行情況

本年度，所有合同履行過程中未發(fā)生合同爭議和合同糾紛，為企業(yè)樹立了信守承諾、規(guī)范經營的良好形象。目前黔中水利樞紐一期工程已經進入建設高峰，合同已支付金額初步統(tǒng)計已達xxxx萬元，約占合同總金額的xxx%。大部分合同執(zhí)行情況良好，鑒于部分工程類合同中一些監(jiān)理單位和施工單位沒有嚴格履行合同內容，如人力資源和設備配置不到位或者投入不夠，造成了工期的滯后和監(jiān)理服務不能滿足現場需求等，針對這些具體情況，我部除按合同規(guī)定扣除違約金外，（注：今年累計扣除施工單位違約金xxx萬元）還匯同xxxx公司對違約單位分別進行**，并提出了相關整改要求。大部分已基本整改完畢。

四、合同管理體系建設

（一）編制完成《xxxx》

20XX年我部編制完成了《xxxxx》。該辦法的編制歷時近一年，根據公司合同管理實際運行需要，結合公司的行業(yè)特點多次進行修改、討論，確定了公司經濟合同全面管理、全程**、分工協(xié)作的原則，明確界定了合同管理機構的設置和職責，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和**等流程，對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規(guī)定。隨著該辦法的進一步實施，相信未來公司的合同管理工作將更加科學、規(guī)范。

（二）重視提高合同管理水*

根據《xxxxx》規(guī)定，我部門設立了專職合同管理員，負責合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計和歸檔的工作。我部歷來重視建立健全的合同臺賬、注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會議紀要等與合同相關資料），按時更新合同履行情況，以便能及時、準確地提供統(tǒng)計數據和有關資料，為**的決策提供依據。同時為了提高公司合同管理工作相關人員的法律意識，理解、熟悉、掌握與業(yè)務相關的法律知識，我部門特邀請公司法律顧問舉辦了三期法律培訓，培訓的內容為《*******公司法》、《xxxx》、《*******水法》、《國有企業(yè)法律風險防范》、《公司經濟合同管理辦法》及《合同法律風險防范》等相關法律知識。其中通過對《公司經濟合同管理辦法》的解讀使合同具體承辦部門人員更加了解公司合同簽訂的相關程序和事項，熟悉掌握相關法律知識并且靈活運用，加強了風險防范意識，提高了工作效率。

另外我部還**對子公司的合同管理工作進行巡查，針對巡查的結果給予專業(yè)意見，提出整改建議供子公司參考。我部還積極參與各子公司重大合同項目的談判、評審工作，有效防范建設和經營管理過程中的法律風險，為規(guī)范**子公司經營行為保駕護航。

總的來看，20XX年我公司合同管理工作基本達到了公司要求。但客觀的說，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和水*還應繼續(xù)提高，下一年仍應進一步加強專業(yè)知識的培訓和學習。二是合同管理機構還有待完善，各部門應按《xxxxx》要求設立專職的合同管理員；三是合同管理還需細化，務必做到精益求精。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。

合同年度重點工作計劃第20篇時光消逝，新學期伊始，機械院紀檢部又迎來一個新的開始。在上學年，紀檢部在上級的關心和廣大學生的合作**下，順利的完成了本職工作，取得了廣大師生的一致贊同。本年度開始，紀檢部將在各位老師的指導和學生會****的****下開始新的工作。

作為學生會的重要部門之一，紀檢部將承前啟后，致力于加強紀律、學風和日常生活管理工作，努力為廣大同學提供一個穩(wěn)定、安然的學習和生活環(huán)境，為學院管理和正常運行提供應有保障。

本年度，分院迎來了新的挑戰(zhàn)，本著為廣大同學服務的宗旨，紀檢部特擬定以下工作計劃：

一、工作要點：

進一步加強對學生紀律方面的教育，著力培養(yǎng)同學們的.集體榮譽感，提高同學們的自我教育、自我管理、自我約束的能力。從而加強同學們的遵守紀律的自覺性。

二、工作計劃：

1、認真檢查各班的自習課紀律，促進同學們在紀律方面的提高。

2、定期召開部門會議，討論并解決在檢查中所發(fā)現的問題，不定期展開專項檢查。

3、維持好各種活動現場的秩序和紀律，協(xié)調好各紀檢人員的工作安排。

4、檢查中發(fā)現的問題及時反饋給各班班**。

5、加強紀檢人員的**紀律性，著力提升紀檢的整體工作水*。

6、積極配合總院和分院的各項工作。

7、加強各分院紀檢部的交流。

——事業(yè)部工作計劃3篇

合同年度重點工作計劃第21篇根據員工滿意度**及績效考核總結岀來的本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進一步完善公司的**架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，實行公*合理的薪酬**。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷**，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調力。

6、在現有績效考核**基礎上，參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓，協(xié)助各部門員工技能、安全生產知識培訓，加大公司內部人才挖掘與開發(fā)。

8、培育和傳播企業(yè)文化。

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立**、融洽企業(yè)內部關系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

10、做好人員流動率的**與勞資關系、糾分的預見與處理。既保障員工合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。

11、員工體檢計劃實施。

12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結大會的策劃與實施。

(一)、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章**的違反、公司獎懲**的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規(guī)章**嚴格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品岀現問題時聯(lián)系廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。

(二)、進一步完善公司的**架構。

確定和區(qū)分每個職能部門的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據。

也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應當**常繁瑣牽引住手腳。公司應當規(guī)范的制定岀一個公司**架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到**架構的適用，當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。

公司的**結構既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。

(三)、完成日常行政招聘與配置。

行政部要按既定**結構和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證**高效運轉。

招聘工作基本方案：

以《xx都市報》刋登為主，以網絡招聘、各種招聘會設攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。

(四)、推行薪酬管理、實行公*的薪酬**。

公司目前的薪酬**不夠科學化，對于中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行為，根據目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。(現在xx有的民營企業(yè)還增加**獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學習的動力，同時也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。

(五)、建立內部升遷**，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

以此增強企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。

1、計劃設立福利項目：滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。

2、計劃制訂激勵**：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級**建立，員工合理建議(提案獎)，對部門設立年度團隊精神獎，建立內部競爭機制。

(六)、在現有績效考核**基礎上，參與先進企業(yè)的績效考評辦法。

實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公*的競爭機制，持續(xù)不斷地提高**工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

績效考核要注意的問題：

1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的。

2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調和改進工作方法。

3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

(七)、大力加強員工規(guī)范的培訓，知識培訓。

1、計劃每月5日由行政部主講，內容為《員工手冊》、《安全生產責任制》、《日常行為規(guī)范》、《宿舍管理》、《勞動法》。

2、協(xié)助生產部培訓，培訓時間看情況另行通知。

3、協(xié)助工程部培訓，培訓時間看情況另行通知。

4、協(xié)助物流部培訓，培訓時間看情況另行通知。

(八)、培育和建設企業(yè)文化。

企業(yè)文化是一個企業(yè)精神，是她的內在力量，公司