質量月總結報告（8篇）

質量月總結報告（8篇）

質量月總結報告（精選8篇）

質量月總結報告篇1

在“質量月”活動期間，信息管理辦結合20__年9月初大慶質量技術監(jiān)督局組織的全市QC小組活動座談會的會議精神和具體要求，開展了提合理化建議，群眾性質量改進和質量攻關活動，以及崗位練兵、技術比武活動。在職工中組織開展“讀一本質量知識書、開一次QC小組成果發(fā)布會、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量培訓”的活動，進一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。并準備推薦1-2個優(yōu)秀QC小組參加擬于20__年12月下旬召開的大慶市20__年優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會。依據(jù)9月份管理體系內(nèi)部審核的問題通報，公司嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量標準來看，公司在質量管理方面還存在一定的差距。下一步公司決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量控制。對管理體系內(nèi)部審核存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。促進了公司質量管理工作的提高，為完成全年任務，起到了極大的推動作用。

“20__年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，我們始終認為提高工作質量，養(yǎng)成良好的工作作風，煅練出一支綜合素質高、工作能力強、有事業(yè)心、責任心，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的職工隊伍，不是一朝一夕的事情，也不是開展一兩個月的質量活動能夠產(chǎn)生的，好的作風與高素質的隊伍是通過長期的堅持與不懈的努力逐步煅煉養(yǎng)成的，我們有了這方面的思想準備。我公司通過此次“質量月”活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質量工作的不足之處，需要公司的廣大干部、職工繼續(xù)努力，以質量求生存，以質量求發(fā)展，不斷追求卓越，為把大慶中藍石化有限公司做強、做大貢獻我們的一切。

質量月總結報告篇2

為深入貫徹落實《__省質量發(fā)展綱要(20__-20__年)》，提高學院教職工的工作效率和積極性，我院人事部門積極組織引進高技能人才，開展教師資格證崗前培訓，對學院新錄人員和轉崗職工開展內(nèi)部座談會，籌劃為優(yōu)秀教職工開展工作交流會等與“質量月”相關的活動?，F(xiàn)將活動有關情況總結如下：

一、組織人才招聘會，引進高技能人才

學院高度重視高技能人才引進工作，并相繼通過企業(yè)、專業(yè)招聘網(wǎng)站、業(yè)內(nèi)人士引進等多種渠道，引進各地優(yōu)秀人才5名，高薪聘請計算機專業(yè)的雙師型專任教師2名。

二、開展教師資格證崗前培訓

針對我院教師或實驗員崗位工作但未取得崗前培訓合格證書的人員進行崗前培訓，對10名符合條件的教師采取集中培訓、專題講座、教學實踐等不同的培訓方式，聘請專業(yè)教師進行課堂講授，答疑和討論相結合的集中培訓;專題講座結合青年教師成長與發(fā)展的實際需求，體現(xiàn)對青年教師人文關懷、促進青年教師職業(yè)發(fā)展;教學實踐是提升青年教師教育教學技能的關鍵環(huán)節(jié)，由三亞學院協(xié)助組織完成校本培訓。

三、對學院新錄人員和轉崗教職工開展內(nèi)部座談會

為更好的適應學院教育事業(yè)的發(fā)展，進一步轉變教職工的就業(yè)觀念，建立和完善崗位能上能下的考核用人機制及學院內(nèi)部勞動力合理流動機制，提高工作效率，促進學院又好又快發(fā)展，人事部門從崗位職責的角度出發(fā)，對新錄教職工和轉崗教職工開展內(nèi)部座談會，對人員提出新的要求，指導新進人員和轉崗人員盡快適應崗位工作，學習崗位工作技巧，提高工作效率。

四、開展優(yōu)秀教職工的心得交流座談會

此項活動目前正在籌劃中，主要是請獲得學院優(yōu)秀教學獎的幾位專任教師和獲得致業(yè)敬業(yè)獎的幾位行政人員為全體教職工做心得交流座談會，踐行“以進取者為標榜”理論基礎，學習優(yōu)秀教職工的工作方法和技巧，提高工作效率。

人事部門開展的“質量月”活動，為學院教育教學活動注入了新的力量，也為新進教職工和轉崗教職工順利適應崗位工作提供了指引和方向，在教職工中形成“以進取者為標榜”的進取意識和“不進后進即為退”的危機意識。人人都必須努力工作，積極進取才能在競爭中獲得優(yōu)勢，才能有為，才能有位。正確的道路使人充滿信心，良好的工作環(huán)境催人奮進，良性的競爭可以提高教職工工作熱情和工作效率，激發(fā)其內(nèi)在潛能，同時逐步孕育學院人人進取的良好工作氛圍。

質量月總結報告篇3

根據(jù)長化公通發(fā)[20__]20號《關于開展20__年“質量月”活動的安排》的文件精神，長慶（寧夏）精細化工有限公司質量月活動于20__年_月_日——20__年_月_日全面開展起來，活動歷經(jīng)一個月，涉及公司各個部門，成績顯著?，F(xiàn)將此次質量月活動的工作情況總結如下：

長慶（寧夏）精細化工公司接到質量月活動的通知后成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及各部室負責人為組員的領導小組。認真學習文件精神，制定了《長慶（寧夏）精細化工有限公司質量月活動安排》。

一、積極開展質量回訪工作，加強與甲方的溝通

在質量月活動期間，我們組織了一批技術人員深入到我們的助劑使用單位現(xiàn)場各個作業(yè)區(qū)、集輸站等區(qū)塊進行產(chǎn)品質量回訪工作?；卦L期間，我們廣泛聽取現(xiàn)場工作人員的意見和需求，測評用戶滿意度，并隨時提供現(xiàn)場服務，對質量工作方面存在的問題及時提出整改意見并盡快解決。根據(jù)回訪結果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場各個區(qū)塊使用情況良好，能夠保證各個作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求。此次質量回訪工作為現(xiàn)場解決了一些存在的問題，受到甲方的一致歡迎，同時也為我們公司進一步建立健全用戶回訪體系提供了寶貴的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)積累。

二、開展質量月活動的宣傳工作，使質量工作落到實處

在質量月活動期間，領導小組組織人員在廠區(qū)重點部門張貼了“20__年質量月”宣傳標語。在辦公樓前我們張貼了“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”的條幅。在廠區(qū)內(nèi)張貼了“質量誠信是企業(yè)的信譽和生命”“提高可靠性，質量上臺階”“抓質量，講誠信，樹品牌”“質量締造品牌，品牌提升效益”“共筑質量大堤，共享和諧生活”“堅持以質取勝，推動科學發(fā)展”“堅持科技創(chuàng)新，發(fā)展自主品牌”“樹立質量法制觀念，提高全員質量意識”等標語，宣傳標語的張貼在全公司范圍內(nèi)營造了良好的活動氛圍，同時組織職工進行思想教育，學習質量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，在職工中樹立了良好的質量榮辱觀，起到了很好的教育工作。

三、加強質量培訓教育工作，提高全民質量意識

在質量月活動期間，領導小組組織配備了《全面質量管理基本知識》第三版教育讀本，下發(fā)到各部門組織學習，并組織全體基層管理人員和員工通過多媒體進行全面質量管理基礎知識培訓，通過培訓后47人次參加全面質量管理知識培訓答題，同時收集了20人次37條質量合理化，建議同時進行了30道題的有獎競答在廣大職工中起到了很好的教育效果。

四、開展全面提高質量管理的內(nèi)部檢查，完善質量管理體系

針對質檢室是全公司質量工作把關部門的實際情況，質檢室在質量月活動中組織員工對實驗標準資料進行了系統(tǒng)的學習，讓員工進一步熟悉了標準，加強了理論修養(yǎng)，為更好的開展質檢工作打下了良好的基礎。同時，組織專門培訓，對員工在原料進廠和產(chǎn)品檢驗方面的操作方法進行了規(guī)范，使得檢驗工作更標準、更規(guī)范的進行，保證了實驗數(shù)據(jù)的客觀性和真實性，確保了質檢工作的嚴肅性與客觀性。車間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關鍵部門，直接決定著公司的產(chǎn)品質量。在質量月活動中，車間組織專人對計量器具進行了重新校驗，又與質檢室配合，對車間職工進行了工藝流程、質量控制和計量方面進行了專門培訓。通過一系列培訓，車間操作人員操作更加規(guī)范，計量也更加的準確，在產(chǎn)品質量得到了進一步的保證的同時，在降廢減損、節(jié)能降耗方面也有不小的成績。

生產(chǎn)部質量管理員對原料入廠、收料、發(fā)料、生產(chǎn)、出釜、計量、檢驗、到產(chǎn)品入庫進行了20多頻次的現(xiàn)場監(jiān)督，同時對出現(xiàn)的質量問題現(xiàn)場整改，制定措施為出廠的產(chǎn)品保證質量打下堅實的基礎。

在本次質量活動月活動中，活動領導小組人員充分認識到了活動的重要性，圍繞“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”活動主題開展了各項活動，并在實際工作中得到落實，達到促進產(chǎn)品質量和質量管理的改進和提高。使職工深刻意識到質量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，樹立起職工的企業(yè)主人翁意識。這次質量月活動是對我們公司過去一段時間工作的檢驗，也是未來發(fā)展的指針。長慶（寧夏）精細化工有限公司將在以后的工作中全面落實質量月活動的有關要求，嚴把質量關，在充分保證產(chǎn)品質量的基礎上，在研發(fā)方面多做努力，為長慶化工的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

質量月總結報告篇4

煙臺萬利醫(yī)用品有限公司于20__年4月開展了以“崗位練兵強技能，規(guī)范作業(yè)保質量”為主題的第六屆質量月活動。在公司領導的高度重視與支持下，在全體員工的努力下，較好地完成了各項活動和考核目標?，F(xiàn)將活動情況總結如下：

一、確定質量月活動主題，貫徹落實活動方案

1、本屆質量月活動主題為“崗位練兵強技能，規(guī)范作業(yè)保質量”，主要依據(jù)《醫(yī)療器械生產(chǎn)質量管理規(guī)范》要求，針對公司產(chǎn)品和各項工作的規(guī)范化作業(yè)要求，本著“立足崗位，切合實際，因崗施教，注重實效”的精神，通過崗位練兵提高員工的工作技能，激勵員工努力工作的熱情；達到人人勝任職責，人人熟練執(zhí)行規(guī)范流程，成為本職工作的“行家能手”，確保工作質量和產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提高。

2、公司于3月31日下發(fā)了第六屆“質量月”活動策劃方案，并于公司大廳懸掛了質量月活動宣傳條幅。公司成立了以總經(jīng)理為組長、各部門負責人為組員的的質量月領導小組，具體負責組織協(xié)調(diào)質量月活動和考核。各部門根據(jù)活動方案要求提交了各崗位練兵及考核的具體內(nèi)容和實施方案，確保各項活動和考核落到實處、卓有成效。

3、在領導小組的協(xié)調(diào)督導下，質量月各項活動已按方案要求完成，人力資源部對本次活動實施了嚴格督察和活動資料歸檔，確保了各項活動的出勤率和活動效果。

二、開展了以提高員工崗位操作技能為主題的各項培訓

第六屆質量月活動期間，共進行崗位技能專題培訓8次，新員工崗前4次，培訓覆蓋了公司各部門各崗位員工，培訓執(zhí)行了嚴格的簽到，每次培訓均有考核評價，取得了較好的培訓效果。培訓情況總結如下：

1、由人力資源部組織的對全體員工的《努力工作》培訓，使員工轉變了被動工作的心態(tài)，大家在培訓感想中紛紛表示將懷著一顆感恩的心去努力工作，成長自我，感恩老板、父母、同事和我們的客戶，用事業(yè)的成功回饋社會。

2、由器械部長曹余秀主講的《心臟復蘇機生產(chǎn)作業(yè)指導培訓》、《心臟復蘇機生產(chǎn)過程控制和檢測培訓》，使參加培訓的器械生產(chǎn)人員和質檢員掌握了心臟復蘇機組裝要求和關鍵控制點，為今后進行心臟復蘇機規(guī)范化生產(chǎn)和過程質量控制奠定了基礎。

3、由生產(chǎn)部組織的《精益生產(chǎn)培訓》，強化了粘停寧產(chǎn)品和優(yōu)迪護眼貼生產(chǎn)過程的5S管理、定置管理和目視管理，使生產(chǎn)作業(yè)更加規(guī)范、高效。

4、由技術質量部組織的《采購質量控制及進貨驗收培訓》、《生產(chǎn)系統(tǒng)工作流程的培訓》，向生產(chǎn)、采購、倉儲、質檢、銷售等人員講解了公司質量體系的《采購控制程序》、《進貨檢驗管理規(guī)程》和包括《產(chǎn)品實現(xiàn)控制流程》及《原輔料、產(chǎn)品出入庫流程》等十大工作流程，流程詳述了各項工作的輸入、輸出和工作要求，工作流程的規(guī)范化執(zhí)行將使各部門配合順暢，工作目標明確，生產(chǎn)運行高效。

5、由研發(fā)中心組織的《技術報告編寫的要求和技巧培訓》，系統(tǒng)講解了研發(fā)技術資料的編寫技巧和要求，使研發(fā)人員掌握了編寫相關文件的思路和方法。

6、由注冊部長紀學英主講的《新產(chǎn)品設計開發(fā)的法規(guī)要求及注冊主要技術資料框架要求培訓》，使參加培訓的器械研發(fā)人員和質檢員基本掌握了醫(yī)療器械相關法規(guī)、有源醫(yī)療器械設計開發(fā)基本流程和注冊主要技術資料的基本要求等，為今后規(guī)范化進行器械類產(chǎn)品的設計開發(fā)打下了基礎。

7、由注冊部組織的《臨床試驗相關要求的培訓》，使負責臨床試驗的人員掌握了臨床試驗的相關法規(guī)要求和臨床試驗報告的編寫技巧，能按要求獨立完成臨床試驗方案。

8、質量月期間到崗新員工2人，由人力資源部組織相關部門完成了《公司概況及規(guī)章制度培訓》、《產(chǎn)品及營銷狀況培訓》、《質量意識培訓》和《生產(chǎn)作業(yè)指導培訓》，使新員工了解了企業(yè)文化和規(guī)章制度和公司的產(chǎn)品情況，初步掌握了產(chǎn)品的作業(yè)要求和操作規(guī)程，為盡快適應崗位工作打下了基礎。

三、完成了對各崗位的技能考核并取得良好成績

本屆質量月本著“立足崗位，切合實際，因崗施教，注重實效”的精神，實施崗位練兵考核。由各部門根據(jù)工作的實際需要提出考核內(nèi)容，大大激發(fā)了員工努力工作的熱情，大家主動學習并熟練執(zhí)行規(guī)范作業(yè)流程。本次崗位考核證明各崗位員工的業(yè)務知識和操作技能比去年同期有較大幅度提高，達到了勝任崗位的水平。具體情況如下：

1、對生產(chǎn)部崗位員工的考核內(nèi)容主要為無菌灌裝、產(chǎn)品外包、純化水和凈化空調(diào)機組等公用系統(tǒng)的運行操作，崗位員工均能熟練應答崗位操作相關要求并快速準確地完成崗位操作，生產(chǎn)部各崗位員工均參加了考核，均取得94分以上的好成績。

2、對化驗員、動物實驗員、質檢員的考核內(nèi)容分別為：無菌檢驗操作、產(chǎn)品和原輔料的皮內(nèi)刺激試驗、心臟復蘇機機加工件的進貨檢驗，7位參考員工順利通過筆試后，均能熟練完成相關檢測操作，在操作工程中講解相關工作原理和檢測情況，并做出正確結果判定，考核結果表明7人均能勝任崗位。特別是2位器械質檢員，在考核過程中從工作準備直到檢驗操作完成，其中儀器的校準、零部件的測量標記、原始記錄的填寫和結果的判定，每步操作快速準確、規(guī)范有序，體現(xiàn)了較高的職業(yè)素養(yǎng)與技能，贏得了考評人的好評。

3、對電工和設備維護人員的考核內(nèi)容主要為電器設施的調(diào)試和重要設備的維護。現(xiàn)場考核了2位設備維護人員對中央空調(diào)10KW循環(huán)水泵電機軸承的安裝和設定凈化單元（FFU）自動開始時間，2位設備維護人員對工作原理清楚，操作順暢，按要求快速正確完成了相關操作，取得了100分的好成績。

4、對倉庫保管員的考核內(nèi)容主要為產(chǎn)品、原輔料的出入庫流程和庫房管理，2位保管員在考核中能熟練應答相關規(guī)范流程，分管的庫房物資擺放有序，產(chǎn)品和物資標志正確，帳、卡、物相符，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素養(yǎng)和技能。

5、對采購內(nèi)勤的考核內(nèi)容主要為采購計劃管理和供應商管理，現(xiàn)場察看了采購計劃、采購訂單和到貨情況記錄，各項記錄填寫真實、及時并按要求審批，基本符合規(guī)范要求。采購物資均來自合格供方，合格供方均有評價和相關資質資料，并按要求進行了歸檔管理。特別是對于心臟復蘇機、液體繃帶、醫(yī)用海藻酸鈣敷料等新產(chǎn)品的供方資料，均能按要求收集并不斷補充完善，為今后的供應商管理和保證物資采購質量奠定了基礎。

6、對臨床試驗人員的考核內(nèi)容主要為臨床試驗方案的編寫，考核人員現(xiàn)場點評了臨床試驗人員編寫的新產(chǎn)品臨床試驗方案。結論為要素基本齊全，個別處需要完善，基本符合要求。

7、對市場培訓專員的考核內(nèi)容主要為對公司簡介和產(chǎn)品介紹的培訓效果，現(xiàn)場選取課件由培訓專員進行培訓講解，考評結果為課件內(nèi)容充分，講解表達清晰，達到了培訓預期效果。

8、對平面設計人員的考核內(nèi)容為產(chǎn)品和彩頁出圖按規(guī)范要求進行，無差錯?，F(xiàn)場抽查了存檔的包裝圖紙和最近一次出圖確認記錄，均符合要求。

9、質量月中還對各部門的工作完成情況進行了檢查，各部門均按計劃和要求完成相關工作，無因不負責任導致工作不能按期完成或嚴重影響產(chǎn)品生產(chǎn)質量的情況。

10、海生部已提交崗位員工考核方案并審核通過。因工作安排需要，考核方案將延遲至5月上旬實施。

四、完善質量體系文件，順利通過省局的質量體系考核

質量月期間，技術質量部和研發(fā)中心針對新產(chǎn)品質量體系考核做了大量的準備工作，于4月25日順利通過省局對無菌醫(yī)療器械生產(chǎn)質量管理規(guī)范的驗收和新產(chǎn)品醫(yī)用海藻酸鈣敷料、液體繃帶的注冊核查。其中對無菌醫(yī)療器械生產(chǎn)質量管理規(guī)范的驗收通過標志著我公司的質量管理水平上了一個新臺階，為今后新產(chǎn)品的注冊和老產(chǎn)品的重新注冊提供了質量體系保證。

五、完成了粘停寧液體新灌裝柜的建設、灌裝驗證和增產(chǎn)分析報告

1、在設備動力部、生產(chǎn)部和技術質量部的共同努力下，完成了粘停寧液體新灌裝柜的建設，相關配套設施于清明節(jié)期間安裝調(diào)試到位，工作環(huán)境測試合格。

2、技術質量部按有關法規(guī)和標準要求編制了無菌灌裝驗證方案，并在生產(chǎn)部配合下順利完成了新灌裝柜的無菌模擬灌裝，驗證證明新灌裝C柜和員工操作符合要求，新灌裝C柜已于驗證合格后投入正常使用。

3、技術質量部技術員和QA連續(xù)跟蹤了增加灌裝C柜后的生產(chǎn)情況，記錄每天的擴產(chǎn)情況，分析了擴產(chǎn)后遇到的新問題，提出了如何解決影響擴產(chǎn)的瓶頸，提交了《粘停寧液體增產(chǎn)分析報告》，提出了增大配料罐容量和改善攪拌槳的建議。目前設備動力部和生產(chǎn)部已解決了影響配料溶解的瓶頸，日產(chǎn)量由原來的1850支提升為目前的2700支，基本達到銷售需求和增產(chǎn)要求。

六、心臟復蘇機CE認證工作的準備情況

針對心臟復蘇機要進入國外市場的需求，技術質量部和器械部一直在做CE認證相關文件的準備工作。目前完成工作如下：

1、ISO13485質量體系文件已完成。產(chǎn)品CE相關的外來文件已收集齊，產(chǎn)品相關技術文件已基本完成。

2、經(jīng)過多次咨詢篩選，已經(jīng)確定咨詢公司和認證公司，確定了產(chǎn)品的認證、檢驗途徑，后續(xù)將與咨詢公司和認證公司合作完成CE技術文件的編寫和認證工作。

七、質量月活動中發(fā)現(xiàn)的問題

在質量月考核中發(fā)現(xiàn)，個別部門只注重自己的工作，相關溝通協(xié)調(diào)和配合不夠好，導致公司的工作流程執(zhí)行不暢。尤其是產(chǎn)品的出入庫，多重單據(jù)重復使用，交接貨物時竟無人簽字確認。由于出貨信息傳遞不暢，存在風險和重復性工作，導致工作效率低下。

綜上所述，在公司全體員工的努力下，以“崗位練兵強技能，規(guī)范作業(yè)保質量”為主題的第六屆質量月活動達到了預期目的和效果。對于質量月發(fā)現(xiàn)的問題，我們將盡快組織整改，保證公司政令暢通、工作流程順暢。通過本次活動，員工的素質和崗位技能得到了提高，這必將促進我公司產(chǎn)品質量和各項工作質量的提升。

質量月總結報告篇5

質量檢驗檢測中心是產(chǎn)品監(jiān)視和測量的主要管理部門，擔負著公司原料進廠驗收、生產(chǎn)中間控制檢驗分析、直到成品檢驗出廠的任務。質檢中心在質量月活動中嚴格以GB/T19001—20__質量管理體系標準中的要求去工作，嚴把質量關，將進廠、中間過程、出廠產(chǎn)品分析數(shù)據(jù)按照數(shù)據(jù)三級審核要求回饋數(shù)據(jù)。對于執(zhí)行的分析方法，按照國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準的要求開展標準化工作。標準的實施是一項復雜又細致的工作。而標準的全面實施，又要以相應的計量管理為基礎。計量工作是保證產(chǎn)品質量的重要條件。質檢中心對于在用的儀器設備定期進行自校準，建立設備臺帳和故障處理記錄，并加強對標準物質的管理。對于國家要求強制檢定的計量器具按照檢定周期及時定點送檢，以確保工作計量器具在檢定周期內(nèi)準確合格。同時教育職工愛護使用計量器具，熟練掌握使用性能。信息工作從原始記錄抓起，采用計算機管理，根據(jù)質量考核要求改變報表格式，做好原始記錄收集、整理、分類、歸檔工作。為了降低原材料消耗，節(jié)約生產(chǎn)成本，將多年不用的儀器，進行改進處理，即為公司節(jié)約資金20多萬元，又解決了化驗分析時儀器緊張的問題，保證分析及時。對于持續(xù)改進工作方面，為更好地完成公司下達的任務，支持公司今年在集團內(nèi)“保三爭二”的目標，質檢中心將持續(xù)改進工作分解，希望每一位職工拓寬思路，獻計獻策?，F(xiàn)有綠帶項目通過率80％以上，持續(xù)改進活動30多個，持續(xù)改進建議140多條。

在“質量月”活動期間公司積極鼓勵各部門和分廠采用科學的質量管理方法，全員全過程全方位的加強全面質量管理工作，開展質量排除和整改、技術革新活動，開展以“查質量意識，查質量水平，查質量保證體系，查標準執(zhí)行情況，查計量檢測保證，查現(xiàn)場管理，查質量損失和訪問用戶”為主要內(nèi)容的“七查一訪”活動，銷售處通過采用電話交流、發(fā)放征求意見函、網(wǎng)上收集信息、開展用戶滿意度測評、現(xiàn)場走訪用戶等方式跟蹤顧客對產(chǎn)品、服務的滿意程度，不斷提高公司產(chǎn)品質量和服務質量水平。今年的質量月正趕上我公司的裝置檢修期，公司原料產(chǎn)品儲運廠的技措、大修、檢修項目多達70余項，新建項目施工不斷，檢修期短，任務繁重，對內(nèi)我們積極努力抓好每個細節(jié)，管理人員分片包干，動火現(xiàn)場專人負責，克服諸多困難，完成拆卸盲板、吹掃工作，對外與施工方密切配合，加強對外來施工人員的安全教育，從領導到技術人員，從方案的制定到實施始終跟在現(xiàn)場，特別是動火作業(yè)，大家高度重視，認真研究動火方案，落實各項安全措施。在認真抓好工程產(chǎn)品質量的同時，嚴格工期、技術、協(xié)作管理。多數(shù)員工已真正意識到質量是企業(yè)生命的重要性和提高質量的迫切性，計量員會為減少誤差而增加檢尺次數(shù)，調(diào)油的泵工會為追求數(shù)量的精準性會算到多少秒以后停泵，裝卸人員更會保證出廠產(chǎn)品的質量而堅守在裝卸現(xiàn)場，汽車棧橋是我廠的窗口單位，員教育員工們使用文明用語，微笑服務，心系客戶，為客戶排憂解難，提升了企業(yè)形象。搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。分廠鼓勵員工提合理化建議，并對提出者給與獎勵，對于能夠實施的合理化建議安排落實，活動月期間，落實合理化建議15項。熱電廠為公司提供蒸汽、脫鹽水、壓縮儀表風、氮氣的供應。9月份質量月活動期間正趕上公司進行停工檢修，各裝置在停工前都需大量用蒸汽和壓縮風吹掃，用氮氣進行置換，合格后才能進行檢修施工，這就對公共工程提出了更高的要求。在吹掃時，為了保證吹掃的順利進行，鍋爐工段提高負荷，保證中壓管網(wǎng)蒸汽壓力在1.1MPa以上，空分工段三臺離心壓縮機和五套制氮系統(tǒng)運行，這各裝置提供充足的壓縮儀表風和氮氣，保證吹掃的順利進行。

熱電廠在檢修工作中做到嚴把質量關，每個檢修任務都有專人進行跟蹤，對每根管線都進行管徑及管壁的核對，每個閥門、每片法蘭都進行規(guī)格檢查，保證檢修材料的正確可靠。提前與維修單位進行溝通，使維修單位提前了解維修現(xiàn)場，提前將需拆裝部位的保溫進行拆除，螺紋浸上松動液，為維修提供便利。在每一項工作完成后，都由各工段質量驗收小組進行驗收，保證檢修的質量。通過本次檢修我們將員工合理化建議、紅牌活動及TPM活動與檢修緊密結合，極大的調(diào)動了員工的自主意識。在9月份的質量月活動中，熱電廠通過集體的努力，克服裝置檢修，負荷波動大等困難，使熱電廠在完成公司的各項任務的同時，也提高了生產(chǎn)質量。在今后的工作中我們還要以質量嚴要求，為公司提供更優(yōu)質的公共工程保障。持續(xù)改進辦公室結合目前公司開展的持續(xù)改進項目工程和迎接集團公司持續(xù)改進優(yōu)秀工廠評估，配合“質量月”活動的開展，從質量、環(huán)境、安全、計量、節(jié)能降耗、技術革新等方面入手，積極組織持續(xù)改進項目的立項、業(yè)務指導、階段評審等工作，目前已完成的持續(xù)改進項目如：降低酸性水汽提裝置汽提塔蒸汽單耗、提高公用工程能源儀表完善率、降低脫丙烷塔底蒸汽單耗、提高催化裝置原料脫鹽率、降低原料及產(chǎn)品周轉天數(shù)、完善大慶中藍化建公司及大慶中藍科工貿(mào)公司的考核體系等共二十多個，這些項目的開展和實施，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。信息管理辦按照《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》的要求，積極和大慶市質量技術監(jiān)督局聯(lián)系和溝通，完成了工業(yè)丙烯、液化石油氣等十種產(chǎn)品的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報工作，目前證書已經(jīng)批準頒發(fā)。同時廣泛發(fā)動公司員工積極參加“質量月”活動，廣泛發(fā)動職工提高質量安全意識，學習質量安全知識，掌握質量應用技術，提升質量品牌效益。

質量月總結報告篇6

為認真貫徹中國化工集團公司文件（中國化工發(fā)經(jīng)[20__]362號）“轉發(fā)國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、教育部、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設部、國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、國家廣播電影電視總局、國家旅游局、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會、中華全國總工會和共青團中央等十部委《關于開展20__年全國“質量月”活動的通知》精神”，進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，我公司結合本公司的實際情況，積極配合目前公司正在開展的管理變革、持續(xù)改進、5S管理及迎接集團公司持續(xù)改進優(yōu)秀工廠評估等各項工作，開展了卓有成效的“質量月”活動。

一、領導重視，精心策劃，組織落實

公司領導十分重視“20__年質量月活動”，積極組織相關部門及各分廠認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮機關辦、處、室的職能作用。圍繞全國質量月活動的主題“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”和公司“奉獻優(yōu)質產(chǎn)品，構建和諧社會；質量在我手中，用戶在我心中”這一公司質量月活動的主題，結合石油化工企業(yè)的實際，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了“質量月”活動。為確保20__年質量月活動的順利開展，公司成立了以常務副總經(jīng)理王國興為組長的質量月活動領導小組，辦公室設在信息管理辦，各基層單位指定一名領導負責，結合上級有關部門的要求和公司的實際情況，認真制定并貫徹執(zhí)行《大慶中藍石化有限公司20__年質量月活動實施方案》，明確了指導思想、活動主題、宣傳方式和活動要求，使20__年質量月活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識

在公司20__年質量月活動期間我們充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展“質量月”宣傳活動。通過電子屏幕和ERP系統(tǒng)等形式，大力宣傳“20__年質量月”活動，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，引導和動員全體職工增強質量意識，積極參加質量管理活動，努力營造領導重視質量，企業(yè)追求質量，社會崇尚質量，人人關注質量的良好氛圍，全面提升公司質量總體水平。為質量月活動開展營造了良好氛圍，進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，信息管理辦結合實際，加大宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。采取多種形式，開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識，強化質量教育，廣泛發(fā)動職工提高質量安全意識，學習質量安全知識，掌握質量應用技術，提升質量品牌效益。使廣大職工群眾能夠積極參與“20__年全國質量月”活動中?！百|量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。

在“質量月”活動期間，信息管理辦通過完善質量管理體系，結合公司的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核和管理評審以及迎接集團公司持續(xù)改進優(yōu)秀工廠評估的現(xiàn)場審核等深入開展以不斷完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了管理體系的基礎工作，通過活動的開展，使我廠的產(chǎn)品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了預期的要求目標，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。

三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理

信息管理辦在“質量月”活動期間，緊密結合公司質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動，使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。為配合認證公司今年質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的再認證審核工作，信息管理辦以管理體系文件和標準化工作實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為、過程控制及現(xiàn)場文明施工進行檢查。按照質量標準，使檢查目標明確。以QES管理體系為依托，以ISO9001標準為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對相關單位進行了全面的現(xiàn)場檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行，按照標準制定檢查表，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)分廠質量管理制度是否有效、有可操作性；質量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清晰易于識別；各種原材料、產(chǎn)品的標準及試驗方法是否執(zhí)行最新有效版本的標準；各種質量檢測分析儀器的檢定情況、原材料的檢驗、產(chǎn)品出廠的質量控制、重要環(huán)境因素和重大危險源的運行控制，測量過程的測量確認的控制等等。對于檢查出來的問題當場給予指出并令其立即整改。9月份質量月活動期間正值各裝置檢修期，對此化工分廠圍繞今年安全檢修、綠色檢修的前提，提出高質量、高效率檢修的活動宗旨。提高檢修隊伍的質量，結合工藝、設備高標準，嚴要求，認真干好每一項工作，把檢修質量作為工作的第一重點來抓，在保證準時完成任務的前提下，把好質量關。在質量活動月期間召開專項質量活動月會議，并且成立專門的執(zhí)行小組。每個小組成員負責一片的質量活動，搞好宣傳，通過小班組，大班組分別傳達落實，讓每個人都能了解活動內(nèi)容。在質量活動月中開展了形式多樣的宣傳活動，利用宣傳板、宣傳畫宣傳質量活動月的主題和內(nèi)容，普及質量知識。加大宣傳力度以提高施工人員的質量意識，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍，加強全體員工的質量安全意識和自身責任感。開展全面提高質量的內(nèi)部檢查，完善質量管理體系活動月期間，專項小組成員負責自己管轄范圍的質量監(jiān)督檢查，檢修隊伍每完成一項作業(yè)，都需要專項人員進行檢查確認，直到雙方完全確認合格方可簽字。通過本次質量活動月大大提高了全體員工的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了檢修人員的技術水平和控制中心的管理水平，達到了預期的檢修效果，取得了很大的收益。供應處開展了采購物資的專項檢查活動，從采購物資源頭抓起，嚴格實施產(chǎn)品質量認可和招標制度，凈化采購渠道，構建供應商信息庫和供應商動態(tài)跟蹤量化考核體系，對供應商的產(chǎn)品質量、合作信譽、質保能力、售后服務等方面進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，實施績效評估，進一步規(guī)范了采購渠道，細化物資采購關鍵環(huán)節(jié)，加強物資采購過程質量監(jiān)控，提高了物資質量的可靠性。物資倉儲中心嚴把物資入庫檢驗關，加大監(jiān)督抽查力度，使物資質量合格率持續(xù)提高。

各單位在生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場積極開展以整理、整頓、清掃、清潔和自律為內(nèi)容的“5S”活動。項目工程處結合標準化現(xiàn)場活動組織各工程技術服務單位進一步加強了對生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場的質量管理。將“5S”活動納入到了基層現(xiàn)場質量管理當中，制定了基層現(xiàn)場質量管理、考核的有關內(nèi)容，為進一步規(guī)范職工行為，促進文明生產(chǎn)，加強基層基礎工作奠定了重要基礎。分廠還繼續(xù)深化了“5S”活動，做到了道路暢通、窗明幾凈、工作場所和職工面貌煥然一新。

質量月總結報告篇7

我單位遵照《冀中能源峰峰集團有限公司薛村礦關于開展“20__年質量月”活動的通知》的通知精神及礦的指示精神，積極響應開展“質量月”活動的號召，在我區(qū)內(nèi)全面開展“質量月”活動，現(xiàn)將我區(qū)活動開展情況總結如下：

一、精心策劃，組織落實。我單位積極組織井上、下各工段認真開展質量月的活動。

圍繞質量月活動的主題“推進質量興企共創(chuàng)美好生活”，結合各工段的工作實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立黨政正職為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20__年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了我區(qū)職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，我區(qū)考核組及技術人吊嗓以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對井、上工作內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。

三、突出重點，開展專項