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__2017__至__2018__學(xué)年第二學(xué)期授課計劃課程名稱:培訓(xùn)與開發(fā)任課老師:曾素梅任課班級:17工商管理高技大綱總學(xué)時已授學(xué)時尚余學(xué)時本學(xué)期教學(xué)周每周學(xué)時本學(xué)期總學(xué)時學(xué)時分配學(xué)時余(缺)余(缺)原因及處理意見講授實驗/實訓(xùn)參觀/調(diào)查考試/測驗小計加快教學(xué)進度,由于學(xué)生參加京東實習(xí)。時間是5月6日--6月7日,我的課是周二上課,課程不能壓縮,只能刪除,相關(guān)課程學(xué)習(xí)安排到實習(xí)中。3603616232171532缺4教學(xué)大綱名稱、版本《培訓(xùn)與開發(fā)》課程教學(xué)大綱說明:本學(xué)期,開學(xué)和期末考試沖課一周,清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)假日放假沖課二周,所以教學(xué)周為11周。京東實習(xí)周使用教材名稱、版本教材:《培訓(xùn)與開發(fā)》,石金濤主編,中國人民大學(xué)出版社,2016年6月第2版主要參考書名稱、版本參考書:《培訓(xùn)與開發(fā)實務(wù)》,李明主編,中國經(jīng)濟出版社,2018年3月第1版第第頁序號章節(jié)(項目)主要內(nèi)容(實訓(xùn)內(nèi)容)學(xué)時分配講授實訓(xùn)/實操參觀/調(diào)查考試/測驗小計課外作業(yè)備注任務(wù)一現(xiàn)代培訓(xùn)與開發(fā)導(dǎo)論3361活動一培訓(xùn)與開發(fā)在人力資源管理中的地位1技能訓(xùn)練:了解國外知名企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)情況1√2活動二(1)現(xiàn)代培訓(xùn)對人力資源管理部門與培訓(xùn)師的要求113活動二(2)現(xiàn)代培訓(xùn)的發(fā)展趨勢11任務(wù)二戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)2244活動一戰(zhàn)略性培訓(xùn)開發(fā)方法回顧1√4活動二(1)戰(zhàn)略性培訓(xùn)開發(fā)方法和組織形式115活動二(2)戰(zhàn)略性人力資源管理對培訓(xùn)開發(fā)部門的要求15任務(wù)三培訓(xùn)中基本學(xué)習(xí)原理226活動一學(xué)習(xí)的基本概念與理論1√6活動二體驗式學(xué)習(xí)效果在培訓(xùn)中應(yīng)用1任務(wù)四培訓(xùn)需求分析1127活動一培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)1活動二培訓(xùn)需求分析方法1√任務(wù)五新員工導(dǎo)向培訓(xùn)2248活動一新員工導(dǎo)向概述和發(fā)展18活動二新員工導(dǎo)向培訓(xùn)19活動三新員工導(dǎo)向培訓(xùn)過程11任務(wù)六在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)11210活動一常用的在職培訓(xùn)方法1√10活動二常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法1任務(wù)七管理開發(fā)培訓(xùn)22411活動一管理開發(fā)培訓(xùn)概述1√11活動二管理開發(fā)管理基礎(chǔ)112活動三管理開發(fā)常用基礎(chǔ)11任務(wù)八職業(yè)發(fā)展管理22413活動一職業(yè)發(fā)展的概述1√13活動二職業(yè)咨詢與職業(yè)指導(dǎo) 114活動三職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)11任務(wù)九領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)22415活動一發(fā)展中心概述115活動二領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)116活動三領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容2合計171532審核:日期:教研組長:
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