綜合樓停車場(chǎng)修建工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

綜合樓停車場(chǎng)修建工程施工組織設(shè)計(jì)工程名稱：綜合樓停車場(chǎng)修建工程工程地點(diǎn)：江門市施工單位：編制單位：編制人：編制日期：年月日審批責(zé)任人：審批日期：年月日綜合樓停車場(chǎng)修建工程施工組織設(shè)計(jì)一、編制說(shuō)明：(一)本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格根據(jù)業(yè)主提供設(shè)計(jì)圖紙及本企業(yè)和業(yè)主簽署《建筑施工安全管理協(xié)議書》要求進(jìn)行編制，在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、安全管理、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一布署。(二)依據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功效要求，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制標(biāo)準(zhǔn)。二、編制依據(jù)：1、綜合樓停車場(chǎng)修建工程施工圖紙2、現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3、廣東省及江門市相關(guān)政策和文件要求；4、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況；5、本企業(yè)現(xiàn)行技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)情況及管理制度。6、我企業(yè)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)等。三、工程概況及施工說(shuō)明1、工程概況本工程關(guān)鍵施工內(nèi)容有：停車場(chǎng)基礎(chǔ)碎石換填壓實(shí)、C25砼澆搗、火燒花崗石鋪面；磚砌筑圍墻、磚砌筑圍墻柱、鑄鐵花飾欄桿、花崗石墻柱粘貼、外墻磚粘貼；排水管開(kāi)挖安裝、砂井施工等。工期要求30日歷天2、施工條件（1）、用水用電由業(yè)主提供,均可從外引入現(xiàn)場(chǎng)地點(diǎn)，滿足施工需要。（2）、關(guān)鍵材料由企業(yè)供給處供給，其它地方材料由現(xiàn)場(chǎng)材料員就近可購(gòu)置。（3）、多種需用施工機(jī)械、設(shè)備及勞動(dòng)力等，本企業(yè)均可平衡落實(shí)到位。四、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)本工程由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)各職能部門人員參與工程領(lǐng)導(dǎo)小組，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)管理，委派含有豐富施工裝修經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體施工管理，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全方面負(fù)責(zé)。全方面推行工程協(xié)議終生權(quán)利和應(yīng)負(fù)擔(dān)責(zé)任，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮下，做到有計(jì)劃組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面達(dá)成目標(biāo)要求。由工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人及各專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理部、中途不更換，若遇特殊情況進(jìn)行部分調(diào)整須經(jīng)業(yè)主同意。（一）施工組織管理體系及崗位職責(zé)1、施工組織管理機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)下頁(yè)）施工組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理水電班組裝飾班組泥土班組石工班組內(nèi)業(yè)技術(shù)質(zhì)量安全實(shí)驗(yàn)計(jì)量衛(wèi)生生活現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)宣傳教育文明施工項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人后勤副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理（主辦工長(zhǎng)）

管理人員崗位責(zé)任職責(zé)表水電班組裝飾班組泥土班組石工班組內(nèi)業(yè)技術(shù)質(zhì)量安全實(shí)驗(yàn)計(jì)量衛(wèi)生生活現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)宣傳教育文明施工項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人后勤副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理（主辦工長(zhǎng)）職別職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理（1）遵守國(guó)家相關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī)，實(shí)施施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度推行承包協(xié)議。（2）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部全方面工作，并確保施工協(xié)議標(biāo)在本工程項(xiàng)目標(biāo)全方面實(shí)現(xiàn)。（3）按項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工，分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)協(xié)議和項(xiàng)目人員工作。（4）依據(jù)工程協(xié)議要求，組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)承包工程，協(xié)調(diào)總部之間關(guān)系。（5）主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析，負(fù)責(zé)項(xiàng)目上資金合理使用，負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)協(xié)議各項(xiàng)管理工作。（6）參與建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)會(huì)議，并組織工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。（7）組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。（8）組織制訂本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。技術(shù)責(zé)任人（1）在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門指導(dǎo)下，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全方面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量直接責(zé)任者。（2）認(rèn)真落實(shí)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程實(shí)施企業(yè)及項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接收上級(jí)部門監(jiān)督檢驗(yàn)。（3）按項(xiàng)目經(jīng)理部分工，分管項(xiàng)目工程部工作，組織項(xiàng)目工程部建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度，責(zé)任制和質(zhì)量確保體系和例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全方面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理多種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。（4）主持編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃工作，做好單位工程技術(shù)交底及安全方法工作。（5）制訂推廣“四新”降低成本方法，參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提升技術(shù)管理水平。（6）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測(cè)量部門工作確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)完成。（7）組織參與工程項(xiàng)目標(biāo)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地檢驗(yàn)，確保工程項(xiàng)目達(dá)成工程驗(yàn)收一次合格成優(yōu)。（8）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)各自專業(yè)單位工程和分部工程技術(shù)交底工作。（9）負(fù)責(zé)并組織編寫各自專業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。（10）負(fù)責(zé)組織編寫特殊項(xiàng)目，特殊部位施工方案。（11）負(fù)責(zé)各自專業(yè)工程項(xiàng)目標(biāo)施工資料、交工資料搜集整理和歸檔工作，確保工程順利交工。（12）參與圖紙會(huì)審，參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和創(chuàng)標(biāo)化文明工地檢驗(yàn)和評(píng)選活動(dòng)。各施工班組長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程施工，并對(duì)施工質(zhì)量、安全、工期進(jìn)度負(fù)責(zé)。（2）參與方案編制，嚴(yán)格按方案施工。（3）對(duì)各班組進(jìn)行分段和分層技術(shù)安全交底，督促班組實(shí)施工作計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)辦好多種所需證件，并交內(nèi)業(yè)存檔。（5）加強(qiáng)對(duì)班組安全管理工作，努力爭(zhēng)取不出安全質(zhì)量事故，如出現(xiàn)安全質(zhì)量事故應(yīng)追查、總結(jié)并立即報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。（6）依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃，立即對(duì)班組下達(dá)施工任務(wù)并進(jìn)行督促檢驗(yàn)。（7）搞好工種各部門之間配合，搞好文明施工及各項(xiàng)工作。測(cè)量員負(fù)責(zé)測(cè)量放線、定位抄平工作。內(nèi)業(yè)技術(shù)員在技術(shù)責(zé)任人主持下編制工程施工方案；工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更；編制施工作業(yè)計(jì)劃，月度完成情況匯報(bào)。預(yù)算員編制施工圖預(yù)算、工程決算。質(zhì)量檢驗(yàn)員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制方法，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)。安全檢驗(yàn)員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方法，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗(yàn)。材料員負(fù)責(zé)本工程材料供給（關(guān)鍵材料由企業(yè)材料企業(yè)供給）采購(gòu)、材料驗(yàn)收；現(xiàn)場(chǎng)材料管理，收料、發(fā)料；工護(hù)具保管；成本會(huì)計(jì)員負(fù)責(zé)工程成本核實(shí)工作。勞資員負(fù)責(zé)勞動(dòng)力管理、調(diào)配；向生產(chǎn)班組收方、結(jié)算。（二）施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作：1、未進(jìn)場(chǎng)前可依據(jù)設(shè)計(jì)要求主動(dòng)為本工程做開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。2、依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，忙而有序地開(kāi)展工作，從而提升項(xiàng)目經(jīng)理部管理工作效率，使項(xiàng)目經(jīng)理全部有更多精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌多種復(fù)雜管理局面。五、組織布署和施工協(xié)調(diào)管理（一）和設(shè)計(jì)單位工作協(xié)調(diào)1、主動(dòng)和設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)，深入了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，依據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們施工實(shí)施方案。2、參與施工圖審查，幫助業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出提議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。3、在施工中，立即會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)根據(jù)總進(jìn)度和要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、完工驗(yàn)收等。（二）和監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)1、我企業(yè)將主動(dòng)配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表推行她們?nèi)繖?quán)力。2、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理，接收監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢驗(yàn)，并根據(jù)監(jiān)理工程師要求，給予整改。3、落實(shí)已建立質(zhì)量控制、檢驗(yàn)、管理制度，確保產(chǎn)品達(dá)成合格。4、全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按要求使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果匯報(bào)，使所使用材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。5、嚴(yán)格實(shí)施“上道工序不合格，下道工序不施工”準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。六、工程質(zhì)量確保方法1、質(zhì)量承諾我企業(yè)鄭重承諾：該工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。我企業(yè)將在施工過(guò)程中，建立嚴(yán)格、多重質(zhì)量確保體系，對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)制。并承諾根據(jù)國(guó)家相關(guān)質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工；承諾工期按期完工，決不拖延工期，如遇不可抗拒外界原因?qū)κ┕すて诎磿r(shí)完成造成影響，我企業(yè)將盡可能安排加班加點(diǎn)，以確保工程進(jìn)度順利完成；承諾現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖施工，不經(jīng)原設(shè)計(jì)人員同意，不得隨意修改原設(shè)計(jì)，以免影響整體效果。我企業(yè)同時(shí)承諾確保施工材料質(zhì)量，確保進(jìn)貨渠道嚴(yán)格管理以確保材料完全達(dá)成設(shè)計(jì)要求，并承諾確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)優(yōu)。如發(fā)覺(jué)質(zhì)量缺點(diǎn)，或收到甲方聯(lián)絡(luò)函，或甲方需要進(jìn)行其它施工工作，需要我方提供服務(wù)（包含非質(zhì)量缺點(diǎn)原因造成）和配合，我企業(yè)承諾在二十四小時(shí)內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)缺點(diǎn)進(jìn)行確定，并出具處理方案，報(bào)甲方審批確定后實(shí)施。方案實(shí)施依據(jù)甲方要求和安排進(jìn)行，盡可能不對(duì)甲方工作造成影響。2、質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保體系以下框圖總工程師總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理勞務(wù)部門試驗(yàn)室技術(shù)部門質(zhì)安部門預(yù)算部門材料部門租賃部門工程部門

（二）施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)框圖總工程師總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理勞務(wù)部門試驗(yàn)室技術(shù)部門質(zhì)安部門預(yù)算部門材料部門租賃部門工程部門班組質(zhì)量工長(zhǎng)材料試驗(yàn)內(nèi)業(yè)質(zhì)安技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)安處施工科總工辦質(zhì)監(jiān)站設(shè)計(jì)建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量處質(zhì)量總監(jiān)

3、質(zhì)量管理職責(zé)班組質(zhì)量工長(zhǎng)材料試驗(yàn)內(nèi)業(yè)質(zhì)安技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)安處施工科總工辦質(zhì)監(jiān)站設(shè)計(jì)建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量處質(zhì)量總監(jiān)施工質(zhì)量管理組織體系中最關(guān)鍵是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，則可責(zé)任到位，便于管理。1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目標(biāo)最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，并在確保質(zhì)量前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃。督促項(xiàng)目全部管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一觀念，確?！顿|(zhì)量確保計(jì)劃》實(shí)施和落實(shí)。2）質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方面檢驗(yàn)關(guān)鍵人員，應(yīng)含有足夠施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞精神，在質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中有一定預(yù)見(jiàn)性，提供正確而齊備檢驗(yàn)資料，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量隱患立即發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)成對(duì)應(yīng)質(zhì)量要求，對(duì)已成型質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立處理能力。3）施工工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)直接指揮者，首先其本身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，隨時(shí)指出作業(yè)班組不規(guī)范操作和質(zhì)量達(dá)不到要求施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書關(guān)鍵編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。4、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。質(zhì)量確保體系是利用科學(xué)管理模式，以質(zhì)量為中心所制訂確保質(zhì)量達(dá)成要求循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量確保體系設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)保體系，才能真正達(dá)成控制質(zhì)量目標(biāo)。而質(zhì)量確保體系正常運(yùn)作必需以質(zhì)量控制體系來(lái)給予實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)程序運(yùn)轉(zhuǎn)，它是經(jīng)過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)絡(luò)起來(lái)，而形成一個(gè)高效體系來(lái)確保施工質(zhì)量達(dá)成工程質(zhì)量確保。首先，以我們提出質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制對(duì)應(yīng)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制訂后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制對(duì)應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)給予施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方法、方法調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過(guò)程中，不管是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題并立即處理，以使全部質(zhì)量問(wèn)題處理于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以確保在以后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。最終，在實(shí)施完成后，對(duì)成型建筑產(chǎn)品進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，以發(fā)覺(jué)問(wèn)題、追查原因，對(duì)不一樣產(chǎn)生原因進(jìn)行不一樣處理方法，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改善意見(jiàn)，再依據(jù)這些改善意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)確保1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組員應(yīng)充足重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持相關(guān)部門人員開(kāi)展圍繞質(zhì)保體系各項(xiàng)活動(dòng)。2）配置強(qiáng)有力質(zhì)量檢驗(yàn)管理人員，作為質(zhì)保體系中中堅(jiān)力量。3）提供必需資金，添置必需設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)。4）制訂強(qiáng)有利方法、制度，以確保質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)。5）每七天召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題進(jìn)行處理和處理。6）開(kāi)展全方面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程施工質(zhì)量達(dá)成一個(gè)新高度。施工質(zhì)量控制體系落實(shí)施工質(zhì)量控制體系關(guān)鍵圍繞"人、機(jī)、物、環(huán)、法"五大要素進(jìn)行，任何一個(gè)步驟出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工質(zhì)量達(dá)不到對(duì)應(yīng)要求，故在質(zhì)量確保計(jì)劃中，對(duì)這一施工過(guò)程中五大要素質(zhì)量確保方法必需給予明確落實(shí)。1）"人"原因施工中"人"原因是關(guān)鍵，不管是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等好壞將直接影響到本工程施工質(zhì)量。故對(duì)于"人"原因，其質(zhì)量確保方法關(guān)鍵從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)確保人員素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)全部施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行多種必需培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位必需持有效上崗證書才能上崗。在管理層主動(dòng)推廣計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化推廣；在勞務(wù)層，對(duì)部分關(guān)鍵崗位，必需進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)成最高要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員管理工作，又要加強(qiáng)人員評(píng)定工作，人員管理及評(píng)定工作應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目標(biāo)全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定方法進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目標(biāo)在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)任何人員在任何時(shí)候均能保持最好狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。2）"機(jī)"原因進(jìn)入現(xiàn)代施工管理，機(jī)械化程度提升為工程愈加快、愈加好地完成發(fā)明了有利條件，但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量影響亦越來(lái)越大，故必需確保機(jī)械處于最好狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必需對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全方面保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)成最好狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最好狀態(tài)就必需對(duì)其進(jìn)行良好養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中全部施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最好狀態(tài)。3）"物"原因材料是組成本工程最基礎(chǔ)單位，亦是確保外觀質(zhì)量最基礎(chǔ)單位，故材料采取優(yōu)劣將直接影響本工程內(nèi)在及外觀質(zhì)量。"物"原因是最基礎(chǔ)原因，為確保"物"質(zhì)量，我們必需從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進(jìn)行綜合地落實(shí)。4）"環(huán)"和"法"原因"環(huán)"是指施工工序步驟，而"法"則是指施工方法，在本工程施工建設(shè)中必需利用合理施工步驟，優(yōu)異施工方法，才能愈加好、愈加快地完成本工程建設(shè)任務(wù)。施工質(zhì)量控制方法施工質(zhì)量控制方法是施工質(zhì)量控制體系具體落實(shí)。其關(guān)鍵是對(duì)施工各階段及施工中各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上控制，從而達(dá)成施工質(zhì)量目標(biāo)要求。施工階段性質(zhì)量控制方法施工階段性質(zhì)量控制方法關(guān)鍵分為三個(gè)階段，并經(jīng)過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)行有效階段性質(zhì)量控制。施工階段性質(zhì)量控制方法詳見(jiàn)《施工階段性質(zhì)量控制方法圖》。1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，關(guān)鍵是建立完善質(zhì)量確保體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量確保計(jì)劃》，制訂現(xiàn)場(chǎng)多種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，并編制對(duì)應(yīng)檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并依據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工步驟、工藝及方法。對(duì)本工程將要采取新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及利用范圍。2）事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，關(guān)鍵有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量原因全部納入管理范圍。及檢驗(yàn)和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和處理。嚴(yán)格工序間交換檢驗(yàn)，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3）事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是填補(bǔ)。按要求質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和措施，對(duì)完成部分進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。整理全部技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。各施工要素質(zhì)量控制方法施工計(jì)劃質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充足考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡，熟悉施工工藝，了解施工步驟，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配置各施工段上操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序輪番作息時(shí)間，樹(shù)立安全、質(zhì)量第一觀念，在確保工程安全及質(zhì)量前提下，充足發(fā)揮人主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。施工技術(shù)質(zhì)量控制方法施工技術(shù)優(yōu)異性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖中問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)給予處理。同時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)在施工過(guò)程中質(zhì)量難以控制，或要采取對(duì)應(yīng)技術(shù)方法、新施工工藝才能達(dá)成確保質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織相關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制對(duì)應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)這類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上確保，并在實(shí)施過(guò)程中給予改造進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好對(duì)應(yīng)技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量確保計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，尤其是對(duì)部分施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)應(yīng)讓她們了解每次交底施工步驟、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，方便操作人員心中有數(shù)，從而確保操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中將采取三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)經(jīng)審批后施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)工程施工步驟、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求和關(guān)鍵施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，尤其是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底；第二級(jí)施工工長(zhǎng)向班、組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種技術(shù)交底；第三級(jí)為班、組長(zhǎng)向班組操作人員交底。在本工程中，將對(duì)以下技術(shù)確保進(jìn)行關(guān)鍵控制：1）施工前多種放線圖、測(cè)量統(tǒng)計(jì)；2）原材料材質(zhì)證實(shí)、合格證、復(fù)試匯報(bào)；3）各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；施工操作人員質(zhì)量控制方法施工操作人員是工程質(zhì)量直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員本身素質(zhì)和對(duì)她們管理均要有嚴(yán)格要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)同時(shí)，加強(qiáng)操作管理，以確保操作過(guò)程質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員，均要求達(dá)成一定技術(shù)等級(jí)，含有對(duì)應(yīng)操作技能，特殊工種必需持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格施工人員果斷退場(chǎng)，以確保操作者本身含有合格技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員質(zhì)量意識(shí)教育，提升她們質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次，施工管理人員，尤其是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)為她們處理施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)部位，并要求操作者整改。最終，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢驗(yàn)制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，采取工前有交底，過(guò)程有檢驗(yàn)，工后有驗(yàn)收"一條龍"操作管理方法，以確保工程質(zhì)量。施工材料質(zhì)量控制方法施工材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程質(zhì)量。為確保材料質(zhì)量，要求材料部門嚴(yán)格按相關(guān)文件、要求及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。對(duì)采購(gòu)原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善驗(yàn)收及送檢制度，做到"四驗(yàn)"、"三把關(guān)"。即"驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量"、"材料驗(yàn)收人員把關(guān)，技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)，操作人員把關(guān)"。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不許可不合格材料用于施工，以確保用于本工程上多種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)材料。在材料進(jìn)常時(shí)，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品出廠合格證或質(zhì)保書。施工中計(jì)量管理確保方法計(jì)量管理是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目要想提升管理水平，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提升施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必需加強(qiáng)計(jì)量管理工作。1）按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確定體系，依據(jù)本項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際情況，規(guī)范各個(gè)部門相關(guān)人員職責(zé)。2）認(rèn)真實(shí)施國(guó)家相關(guān)計(jì)量工作法令、法規(guī)及上級(jí)相關(guān)計(jì)量要求，認(rèn)真實(shí)施本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。3）建立項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳，做好計(jì)量季報(bào)表上報(bào)工作并保留好原始資料。4）依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配置計(jì)劃。5）監(jiān)督、檢驗(yàn)施工過(guò)程及質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中，按技術(shù)監(jiān)督部門要求制度進(jìn)行定時(shí)檢定，不使用超周期及不合格計(jì)量器具。6）每個(gè)月按時(shí)采集水、電消耗量檢測(cè)數(shù)，認(rèn)真填寫原始統(tǒng)計(jì)。每次抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。7）認(rèn)真做好多種物料進(jìn)出場(chǎng)原始統(tǒng)計(jì)及計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目。七、施工安全技術(shù)確保方法1、安全生產(chǎn)總目標(biāo)：（1）、無(wú)因工傷亡事故；（2）、無(wú)車輛機(jī)械設(shè)備事故；（3）、無(wú)等級(jí)火警事故；（4）、無(wú)重大刑事案件。2、施工安全確保方法（1）、建立安全確保三級(jí)體系，加強(qiáng)安全教育，工人上崗必需按要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)特殊工種工人進(jìn)行專業(yè)安全知識(shí)教育培訓(xùn)，對(duì)易出事故行走機(jī)械及車輛司機(jī)要加強(qiáng)安全教育，樹(shù)立安全第一思想意識(shí)。安全管理體系以下框圖企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)材料科租賃企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)材料科租賃部門技術(shù)部門質(zhì)安科企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)材料員機(jī)械員施工員安全組材料員機(jī)械員施工員安全組項(xiàng)目主項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)工會(huì)主席勞保用具供給及質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)維修保養(yǎng)文明施工檢查安全設(shè)施檢驗(yàn)規(guī)章制度實(shí)施

（2）、樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”思想，建全安全檢驗(yàn)制度化，班組每七天進(jìn)行一次安全檢驗(yàn)，項(xiàng)目部每旬安全檢驗(yàn)，單位勞?？婆浜瞎こ讨笓]組每個(gè)月進(jìn)行一次工地安全全方面大檢驗(yàn)，對(duì)存在不安全原因工段及班組責(zé)令停工整改，待隱患消除方可繼續(xù)施工。落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)工會(huì)主席勞保用具供給及質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)維修保養(yǎng)文明施工檢查安全設(shè)施檢驗(yàn)規(guī)章制度實(shí)施（3）、進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)候，必需有分工序、工種安全方法。（4）、安全和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，建立安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)違章造成嚴(yán)重后果者重罰，并給予行政處分。對(duì)遵守安全要求效益顯著者，給予重獎(jiǎng)。（5）、在計(jì)劃、部署、檢驗(yàn)、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃、部署、檢驗(yàn)、總結(jié)、評(píng)選安全工作。（6）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置有安全牌或警示牌，管槽、洞口等應(yīng)做好防護(hù)方法，同時(shí)設(shè)置安全燈。（7）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全保衛(wèi)工作。做好暫住人口、外來(lái)人口登記和管理工作。對(duì)工地辦公地點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施加強(qiáng)防盜、防火、防洪等安全方法。3、安全確保體系（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主有施工員、安全員、班組長(zhǎng)等參與安全生產(chǎn)確保組織機(jī)構(gòu)，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。（2）、建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參與，包含施工員、安全員在內(nèi)輪番值班制度，檢驗(yàn)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度落實(shí)實(shí)施，并做好安全值日統(tǒng)計(jì)。（3）、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢驗(yàn)，安全設(shè)施驗(yàn)收和事故匯報(bào)等管理制度。4、施工安全方法1）、在施工中必需落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)安全組織方法和技術(shù)方法，切實(shí)做到管生產(chǎn)同時(shí)管安全，保障職員安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全方面有效地實(shí)施安全生產(chǎn)。2）、參與施工各工種人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好安全帽及安全保護(hù)用具，施工前進(jìn)行安全技術(shù)教育，強(qiáng)化職員安全意識(shí)，熟練掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。3）、各作業(yè)面上作顯著標(biāo)志，管線周圍2m范圍內(nèi)嚴(yán)禁機(jī)械作業(yè)。4）、電工、焊工、多種機(jī)動(dòng)車司機(jī)，必需經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練，持證上崗。5）、正確使用個(gè)人防護(hù)用具和落實(shí)安全保護(hù)方法，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，服裝整齊。6）、施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌，不得私自拆動(dòng)。7）、夜間施工作業(yè)地，必需有足夠照明條件。8）、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒垃圾，嚴(yán)禁明火作業(yè)，電氣焊等作業(yè)區(qū)域內(nèi)，不得有易燃易爆物品，電氣線路敷設(shè)要符合相關(guān)要求。5、機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)方法1）、機(jī)械和用電設(shè)備，工作前必需認(rèn)真檢驗(yàn)，確定完好后，方準(zhǔn)使用。2）、電氣設(shè)備和線路必需絕緣良好，電線不得和金屬物綁在一起，多種電動(dòng)工具必需按要求接地接零，并安裝單一行程開(kāi)關(guān)和漏電保護(hù)裝置，遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí)必需拉閘加鎖。3）、受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞。氧氣瓶嚴(yán)防污染油脂，乙炔氣瓶必需有預(yù)防回火安全裝置。4）、手持電動(dòng)工具要用五線制電纜，戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，多種漏電保護(hù)裝置齊全。在施工時(shí)預(yù)防電纜線纏繞到用電設(shè)備和其它不安全物體上。5）、焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨及通風(fēng)良好地方，焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流弧焊機(jī)變壓器一次線不應(yīng)大于5m，進(jìn)線處設(shè)防護(hù)罩，二次線不宜大于30m。6）、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚，并使攪拌機(jī)固定，不得用輪胎替換支撐，移動(dòng)時(shí)必需先切斷電源。開(kāi)啟裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好，使用安全可靠。攪拌機(jī)停止使用而升起料斗時(shí)，必需掛好上料斗保險(xiǎn)鏈。維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必需切斷電源，設(shè)專員監(jiān)護(hù)。7）、全部用電機(jī)具在操作時(shí)必需由專職電工接送電，其它人不得接送。6、臨時(shí)用電安全方法1）、建立對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、用電設(shè)施定時(shí)檢驗(yàn)制度，并將檢驗(yàn)、檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)存檔備查。2）、臨時(shí)配電線路按規(guī)范敷設(shè)整齊，架空線采取絕緣導(dǎo)線，不得采取塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。3）、配電系統(tǒng)實(shí)施分級(jí)配電。各類配電箱、開(kāi)關(guān)箱安裝時(shí)內(nèi)部設(shè)置必需符合相關(guān)要求，開(kāi)關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。各類配電箱、開(kāi)關(guān)箱外觀完整、牢靠、防雨、防塵、箱體涂有安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)，箱內(nèi)無(wú)雜物；停止使用時(shí)切斷電源，箱門上鎖。4）、獨(dú)立配電系統(tǒng)必需嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)采取三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況形成完整保護(hù)系統(tǒng)。5）、手持電動(dòng)工具，應(yīng)符合相關(guān)要求，電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維護(hù)和保管由專員負(fù)責(zé)。6）、電源照明采取220V，在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器，特殊場(chǎng)所要按要求使用安全電壓照明器。使用行燈照明時(shí)，其電源電壓應(yīng)不超出36V，燈體和手柄堅(jiān)固絕緣良好，電源線使用橡膠套電纜線，不得使用塑膠線。八、施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工進(jìn)度計(jì)劃安排本工程按甲方要求工期30天進(jìn)行。開(kāi)工時(shí)間以甲方簽字正式開(kāi)工之日算起。本企業(yè)對(duì)各施工工序制訂了對(duì)應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，以確保準(zhǔn)期完工。2、工期確保方法為確保本工程保質(zhì)保量完成，將在以下多個(gè)方面采取對(duì)應(yīng)方法：1）、在本工程施工過(guò)程中，充足發(fā)揮我單位施工管理方面優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備等管理，計(jì)劃好施工平面部署，確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2）、依據(jù)本工程工作內(nèi)容、工作次序、連續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，充足考慮影響工期原因如：人員、技術(shù)含量、運(yùn)輸、施工機(jī)具、資金、氣候現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境等。其中最關(guān)鍵是前期工作，如關(guān)鍵材料貯備，和其它施工機(jī)械準(zhǔn)備和立即檢修；3）、雨期即未來(lái)臨，在本工程施工過(guò)程中必需立即注意當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r，和施工前后次序及搭接，交叉或平行條件、內(nèi)容和時(shí)間等情況，并保持合適，所以，建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度安排和控制方法相當(dāng)關(guān)鍵。4）、制訂本工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施。5）、在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，制訂周密周、月進(jìn)度計(jì)劃，并在每七天三及每個(gè)月30日，統(tǒng)計(jì)出周月施工進(jìn)度，并進(jìn)行計(jì)劃值和實(shí)際完成值比較分析，從而確保建設(shè)總工期。6）、在施工過(guò)程中立即注意施工方法、施工機(jī)具能否滿足總進(jìn)度需要，并隨時(shí)查對(duì)施工組織設(shè)計(jì)，看看在實(shí)施過(guò)程中實(shí)際進(jìn)度是否能按計(jì)劃要求進(jìn)行，出現(xiàn)了偏差，立即會(huì)同監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)單位人員、建設(shè)單位人員采取必需方法排除障礙或調(diào)整，直至工程完工。九、施工總平面部署1、施工平面部署標(biāo)準(zhǔn)1）在滿足施工條件下，盡可能節(jié)省施工用地；2）滿足施工需要和文明施工前提下，盡可能降低材料堆放場(chǎng)地；3）在確保場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸通暢和滿足施工材料要求前提下，最大程度地降低場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，尤其是降低場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。4）在平面交通上，要盡可能避免各工種之間相互干擾；5）符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。2、施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署要求1、基礎(chǔ)設(shè)施1）施工用水、用電部署本工程設(shè)置一個(gè)一級(jí)配電箱。用水接駁口可和業(yè)主或總承包單位協(xié)商處理。現(xiàn)場(chǎng)照明用電將采取安全電壓，可從配電箱專用接口引出。不管施工用電或照明用電，均采取專用電纜和接線盒。2）機(jī)械設(shè)備部署因?yàn)檠b飾施工工程不需要大型固定式機(jī)械，僅使用掌上型或臺(tái)式機(jī)械即可滿足施工要求，故機(jī)械設(shè)備不需專門部署。3）材料堆場(chǎng)部署我企業(yè)將材料劃分為三類：此三類分別設(shè)置堆場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)，第一類材料為零星、常見(jiàn)、周轉(zhuǎn)性強(qiáng)材料，需搭設(shè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行專業(yè)人員保管；第二類材料為大宗、量大、質(zhì)材重材料，如石材、夾板、鋼材等，可設(shè)定區(qū)域堆放，最好搭建倉(cāng)庫(kù)；第三類材料為地材，除水泥須注意防水防潮處理外，其它如黃砂等材料可不需覆蓋。十、施工方案及施工技術(shù)方法（一）排水管安裝工程按圖示位置放線進(jìn)行排水溝槽開(kāi)挖，槽寬40-60cmcm,槽深70cm，排水溝按0.005找坡，溝槽人工開(kāi)挖整平扎實(shí)。當(dāng)槽底為原土，可直接在素土面上安裝排水管，當(dāng)槽底為回填土地帶須做素混凝土基礎(chǔ)。排水管采取承插式混凝土排水管鋪設(shè)，連接方法采取管頂平接，承插接口，各節(jié)混凝土管之間接頭應(yīng)用水泥砂漿封堵嚴(yán)密。管道鋪設(shè)完成后應(yīng)檢驗(yàn)基礎(chǔ)、坡度、接頭是否符合要求，經(jīng)閉水試驗(yàn)合格后方可回填。土方回填，應(yīng)分層扎實(shí)，其壓實(shí)度要達(dá)成土方壓實(shí)度要求。雨水進(jìn)水井砌筑按圖紙尺寸放線定位，土方開(kāi)挖，挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，扎實(shí)槽底土體，鋪200厚碎石墊層扎實(shí)，澆150厚C20素服砼作井底，然后用紅磚砌筑井體，到標(biāo)高后安裝井篦。井壁內(nèi)用1：2水泥砂漿批面。四面土方回填扎實(shí)。（二）、圍墻施工工程一）磚砌圍墻1、材料要求（1）磚：品種、強(qiáng)度等級(jí)必需符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證或試驗(yàn)單。（2）水泥：品種和標(biāo)號(hào)應(yīng)依據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，通常宜采取32.5號(hào)一般硅酸鹽水泥。（3）砂子：中砂，配制M5以下砂漿所用砂子含泥量不超出5%。使用前用5mm孔徑篩子過(guò)篩。2、關(guān)鍵機(jī)具應(yīng)備有攪拌機(jī)、手推車、磅秤、垂直運(yùn)輸設(shè)備，大鏟、刨錛、瓦刀、扁子、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚夾子、笤帚等。3、作業(yè)條件彈好墻身線、軸線，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)磚實(shí)際規(guī)格尺寸，再?gòu)椢恢镁€，經(jīng)驗(yàn)線符合設(shè)計(jì)圖紙尺寸要求。。4、操作工藝工藝步驟：作業(yè)準(zhǔn)備→磚澆水→砂漿攪拌→砌磚墻→驗(yàn)收（1）磚澆水：粘土磚必需在砌筑前一至兩天澆水濕潤(rùn)，通常以含水率為10～15％為宜，不得用干磚上墻；雨季不得使用含水率達(dá)成飽和狀態(tài)磚砌墻；冬期澆水有困難，則必需合適增大砂漿稠度。（2）砂漿攪拌：砂漿配合比應(yīng)采取重量比，計(jì)量精度水泥為±2%，砂灰膏控制在±5％以內(nèi)。宜用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間不少于2min。（3）砌磚墻：1）組砌方法：砌體通常采取一順一?。M丁滿條）梅花丁或三順一丁砌法。不采取五順一丁砌法，磚柱不得采取先砌四面后填心包心砌法。2）選磚：砌墻應(yīng)選擇棱角整齊，無(wú)彎曲、裂紋、顏色均勻、規(guī)格基礎(chǔ)一致磚。3）砌磚：砌磚宜采取一鏟灰、一塊磚、一擠揉“三一”砌磚法，即滿鋪滿擠操作法。砌磚時(shí)磚要放平，里手高，墻面就要張；里手低，墻面就要背。砌磚一定要跟線，“上跟線、下跟棱，左右相鄰要對(duì)平”。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度通常為10mm，但不應(yīng)小于8mm也不應(yīng)大于12mm。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用，水泥砂漿必需在3h內(nèi)用完，水泥混合砂漿必需在4h內(nèi)用完，不得使用過(guò)夜砂漿。二）鑄鐵花飾欄桿施工1）施工工藝：

1、放大樣確定具體尺寸，確定立柱安裝位置，設(shè)置預(yù)埋鐵。

2、分片制作欄桿部分，分片制作好后組合安裝。

3、裝配鑄鐵花飾欄桿，采取電焊焊接。

4、接頭部分焊點(diǎn)用角向磨光機(jī)打磨至高速拋光，拋光分粗、中、細(xì)三步拋光。

二、油漆施工

1、工藝步驟：基層處理→刮膩?zhàn)印⒌谝槐橛推?/p>

(刷鉛油→抹膩?zhàn)印ド凹?→刷第二遍油漆

(刷鉛油→磨砂紙)→刷最終一遍調(diào)合漆。

2、施工方法

1、基層處理：清掃、除銹、磨砂組。首先將鋼門窗和金屬表面上浮土、灰漿等打掃潔凈。已刷防銹漆但出現(xiàn)銹斑鋼門窗或金屬表面，須用鏟刀鏟除底層防銹漆后，再用鋼絲刷和砂布根本打磨潔凈，補(bǔ)刷一道防銹漆，待防銹漆于透后，將鋼門窗或金屬表面砂眼、凹坑、缺棱、拼縫等處，用石膏膩?zhàn)庸文ㄆ秸ń饘俦砻婺佔(zhàn)又亓颗浜媳葹槭喾?0、熟桐油5、油性膩?zhàn)踊虼妓崮佔(zhàn)?0、底漆7、水適量。膩?zhàn)右{(diào)成不軟、不硬、不出蜂窩、挑絲不倒為宜）。待膩?zhàn)痈赏负?，?號(hào)砂紙打磨，磨完砂紙后用潮布將表面上粉末擦潔凈。

2、刮膩?zhàn)樱河瞄_(kāi)刀或橡皮刮板在鋼門窗或金屬表面上滿刮一遍石膏膩?zhàn)樱ㄅ浜媳韧希?，要求刮薄，收潔凈，均勻平整無(wú)飛刺。等膩?zhàn)痈赏负?，?#砂紙打磨，注意保護(hù)棱角，要求達(dá)成表面光滑、線角平直、整齊一致。

3、刷第一遍油漆：

（1）、刷鉛油（或醇酸無(wú)光調(diào)合漆）：鉛油用色鉛油、光油、清油和汽油配制而成，配合比同前，經(jīng)過(guò)攪拌后過(guò)稱，冬季宜加適量催干劑。油稠度以達(dá)成蓋底、不流淌、不顯刷痕為宜，鉛油顏色要符合樣板色澤。刷鉛油時(shí)先從框上部左邊開(kāi)始涂刷，框邊刷油時(shí)不得刷到墻上，要注意內(nèi)外分色，厚薄要均勻一致，刷紋必需通順，框子上部刷好后再刷亮子，全部亮子刷完后，再刷框子下半部。刷門時(shí)先刷亮子，再刷門框及門扇后面，刷完后用木楔將門扇下口固定，全部刷完后，應(yīng)立即檢驗(yàn)一下有沒(méi)有遺漏，分色是否正確，并將小五金等沾染油漆擦潔凈。要關(guān)鍵檢驗(yàn)線角和陰陽(yáng)角處有沒(méi)有流墜、漏刷、裹棱、透底等毛病，應(yīng)立即修整達(dá)成色澤一致。（2）、抹膩?zhàn)樱捍推岣赏负螅瑢?duì)于底膩?zhàn)邮湛s或殘缺處，再用石膏膩?zhàn)友a(bǔ)抹一次，要求和做法同前。（3）、磨砂紙：待膩?zhàn)痈赏负?，?號(hào)砂紙打磨，要求同前。磨好后用潮布將磨下粉末擦凈。

(4)刷第二遍油漆：

1)刷鉛油：同前。

2)磨砂紙：注意不得損傷油灰表面和八字角。磨砂紙應(yīng)用1號(hào)砂紙或舊砂紙輕磨一遍，方法同前，但注意不要把底漆磨穿，要保護(hù)棱角。磨好砂紙應(yīng)打掃潔凈，用潮布將磨下粉末擦潔凈。

3)刷最終一遍調(diào)合漆：刷油方法同前。但因?yàn)檎{(diào)合漆粘度較大，涂刷時(shí)要多刷多理，刷油要飽滿、不流不墜、光亮均勻、色澤一致。在玻璃油灰上刷油，等油灰達(dá)成一定強(qiáng)度后方可進(jìn)行，刷油動(dòng)作要靈敏，刷子輕、油要均勻，不損傷油灰表面光滑，八字見(jiàn)線。刷完油漆后，要立即仔細(xì)檢驗(yàn)一遍，如發(fā)覺(jué)有毛病，立即修整。

（三）停車場(chǎng)施工工程一）、土方及換填按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行土方開(kāi)挖，平整扎實(shí)后，填200厚碎石、100厚石粉扎實(shí)，再在上面澆筑混凝土。

二）、混凝土工程施工1、準(zhǔn)備工作：澆筑前應(yīng)對(duì)作業(yè)人員再次進(jìn)行澆筑工序、安全教育、技術(shù)要求交底。2、混凝土澆筑（1）、砼采取現(xiàn)場(chǎng)攪拌站方法，水平運(yùn)輸用混人力斗車。

（2）、嚴(yán)格控制砼坍落度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即和施工工長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，不得私自在砼中加水。

3、砼質(zhì)量確保方法及注意事項(xiàng)

（1）、所使用混凝土，其骨料級(jí)配、水灰比、外加劑和其塌落度、和易性等，應(yīng)按《一般混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行計(jì)算，并經(jīng)過(guò)試配和試塊檢驗(yàn)合格后方可確定。

（2）、混凝土攪拌站必需嚴(yán)格控制混凝土拌制質(zhì)量，必需注意原材料、外加劑投料次序，嚴(yán)格控制配料量，正確實(shí)施攪拌制度。

（3）、嚴(yán)格實(shí)施混凝土澆灌令制度，經(jīng)過(guò)技術(shù)、質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)檢驗(yàn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可簽發(fā)混凝土澆搗令進(jìn)行混凝土澆搗。

（4）、混凝土澆搗必需嚴(yán)格分層振實(shí)，確保混凝土澆搗密實(shí)。

（5）、雨天澆筑混凝土施工時(shí)，立即采取對(duì)應(yīng)方法，確保質(zhì)量和安全。

（6）、混凝土澆搗后由專員負(fù)責(zé)混凝土養(yǎng)護(hù)工作，技術(shù)責(zé)任人和質(zhì)量員監(jiān)督其養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

4、混凝土養(yǎng)護(hù)當(dāng)砼澆灌后4～6小時(shí)，應(yīng)開(kāi)始覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)。澆搗后三天內(nèi)天天應(yīng)澆水3～6次，三天后天天澆水2—3次，養(yǎng)護(hù)天數(shù)大于14天，確保有很好養(yǎng)護(hù)條件。（四）地面鋪貼石材工程一、施工步驟清理基層→現(xiàn)場(chǎng)放線→彈線→做灰餅→地面鋪砂漿→試鋪（石材預(yù)編型號(hào)、石材驗(yàn)收、石材拼花）→澆漿鋪貼→勾縫養(yǎng)護(hù)。二、施工關(guān)鍵點(diǎn)1）施工時(shí)通常應(yīng)在墻面抹灰完后進(jìn)行。2）鋪設(shè)前應(yīng)對(duì)塊材進(jìn)行試拼，先對(duì)色、拼花、編號(hào)、方便于對(duì)號(hào)入座。3）在素砼找平層上，找水平灰餅，彈線找方找中，施工前一天澆水濕潤(rùn)基層。4）彈線后先鋪若干條干線作為基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用。5）鋪點(diǎn)前先對(duì)石材澆水濕潤(rùn)，陰干后備用，先做試鋪，在找平層上均勻刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪用20mm-30mm厚1：3干硬性水泥磚灰作粘結(jié)層。板塊安放后，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)成鋪設(shè)高度，又要使砂漿粘結(jié)層平整密實(shí)，待水泥砂漿灰沉降均勻后，從新取起石材，空灰處補(bǔ)上干灰壓實(shí)，再均勻澆一道1：10素水泥漿，鋪上石材，用橡皮錘敲平，控制好石材之間縫隙為1mm，且縫隙平直不彎曲，石材表面平整度在0.3mm6）鋪設(shè)干硬后，再用篩過(guò)細(xì)砂掃縫密實(shí)，面層用干布擦潔凈。7）板材鋪設(shè)二十四小時(shí)后，應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)1-2次，養(yǎng)護(hù)期為7天。三、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1）石材表面平整度小于0.3mm。2）石材表面標(biāo)高誤差在小于0.3mm。3）石材色差不均勻，不許可出現(xiàn)上銹，泛堿現(xiàn)象。（