互聯(lián)網(wǎng)金融-銀行的互聯(lián)網(wǎng)+

銀行的互聯(lián)網(wǎng)+Contents目錄3互聯(lián)網(wǎng)金融2.04互聯(lián)網(wǎng)和銀行在產(chǎn)品上的差距562互聯(lián)網(wǎng)金融1.01互聯(lián)網(wǎng)金融的前世現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作銀行該怎么應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)PartOne互聯(lián)網(wǎng)金融的前世01中國(guó)式互聯(lián)網(wǎng)金融

拍拍點(diǎn)融人人網(wǎng)絡(luò)借貸

LendingClub網(wǎng)絡(luò)基金PalPay網(wǎng)絡(luò)銀行

SFNB網(wǎng)絡(luò)券商Etrade2007-20132007199919951992有中國(guó)特色的P2P開(kāi)始興起了P2P行業(yè)的先驅(qū)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融膜拜的對(duì)象Paypal貨幣市場(chǎng)基金完成了電子支付和基金的創(chuàng)新嫁接，是世界上第一只互聯(lián)網(wǎng)貨幣市場(chǎng)基金全球第一家網(wǎng)絡(luò)銀行美國(guó)證券行業(yè)傭金價(jià)格戰(zhàn)的先驅(qū)最早進(jìn)入市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)券商

1-1互聯(lián)網(wǎng)金融的歷史1-2中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融格局電商思維+O2O+金融群魔亂舞

互聯(lián)網(wǎng)阿里巴巴傳統(tǒng)金融只知其一不知其二霧里看花支付寶、螞蟻金服、芝麻信用、阿里小貸阿里系1-3互聯(lián)網(wǎng)和阿里的差別網(wǎng)易、騰訊、新浪、京東：通道思維——流量變現(xiàn)電商理財(cái)信用支付信貸銀行物流阿里：生態(tài)金融1-4阿里的模式-101POINT對(duì)商業(yè)模式的影響大數(shù)據(jù)

1-4阿里的模式-202POINT大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈金融

生態(tài)系統(tǒng)1-5互聯(lián)網(wǎng)金融1.0有利網(wǎng)積木盒子花果金融搜易貸

91金融特點(diǎn)：線下轉(zhuǎn)線上優(yōu)勢(shì)：從業(yè)時(shí)間早，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)上優(yōu)勢(shì)明顯劣勢(shì)：業(yè)務(wù)過(guò)于單一，很難橫向發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)：銀行過(guò)橋個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款1-5互聯(lián)網(wǎng)金融1.0微財(cái)富百度網(wǎng)易招財(cái)寶京東特點(diǎn)：門(mén)戶(hù)搞金融優(yōu)勢(shì)：擁有流量入口劣勢(shì)：自己不生產(chǎn)資產(chǎn)，全部外部供給主營(yíng)業(yè)務(wù)：全金融資產(chǎn)型1-5互聯(lián)網(wǎng)金融1.0拍拍貸點(diǎn)融網(wǎng)人人貸宜人貸特點(diǎn)：“美國(guó)式”的P2P優(yōu)勢(shì)：信貸人才儲(chǔ)備充裕，系統(tǒng)完善，通過(guò)大量數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)建立了自己的數(shù)據(jù)模型劣勢(shì)：中國(guó)信用體系不完善，違約率高，違約成本低主營(yíng)業(yè)務(wù)：信用貸款1-5互聯(lián)網(wǎng)金融1.0融360好貸網(wǎng)易貸網(wǎng)特點(diǎn)：貸款中的百度優(yōu)勢(shì)：渠道優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)：沒(méi)有在線融資能力主營(yíng)業(yè)務(wù)：貸款搜索，流量分發(fā)1-5互聯(lián)網(wǎng)金融1.0陸金所開(kāi)鑫貸民生易貸招商小企業(yè)e家特點(diǎn)：國(guó)家隊(duì)優(yōu)勢(shì)：自產(chǎn)自銷(xiāo)劣勢(shì)：擴(kuò)展性低，排他性高主營(yíng)業(yè)務(wù)：傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)1-6互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)種類(lèi)和收益信貸抵押貸款過(guò)橋融資租賃40%以上24%-30%18%-24%8%-15%保理6%-8%1-6兩類(lèi)傳統(tǒng)資產(chǎn)交易模型規(guī)避監(jiān)管層對(duì)非法集資和私募產(chǎn)品的限制②1-6宜信最大債權(quán)人模式①④③⑥⑤⑦PP21-6宜信進(jìn)化版-火鳳凰計(jì)劃宜信借款端理財(cái)端以部署實(shí)體門(mén)店地推為主，快速獲取信貸客戶(hù)?？己说饺?，以單店月均進(jìn)件成功率考核。以部署實(shí)體門(mén)店地推為主，快速獲取理財(cái)客戶(hù)。根據(jù)產(chǎn)品不同系數(shù)，計(jì)算績(jī)效。宜信將借款單和理財(cái)單按一定金額分份，根據(jù)一定的業(yè)務(wù)規(guī)則相互匹配。理論上是貸款池的證券化后，用資金池匹配。1-7私募產(chǎn)品拆分模型②①④③PartTwo互聯(lián)網(wǎng)金融1.0022-1“螞蟻”的想象2014年10月16日，阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)以螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)的名義正式成立的，旗下的業(yè)務(wù)包括支付寶、支付寶錢(qián)包、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻小貸和網(wǎng)商銀行等。2-1“螞蟻”的想象互聯(lián)網(wǎng)金融1.0關(guān)鍵詞：清算中心（支付）和賬戶(hù)體系（場(chǎng)景）支付寶消費(fèi)者場(chǎng)景銀行PartThree互聯(lián)網(wǎng)金融2.0033-1互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3-2互聯(lián)網(wǎng)思維批注：互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)單體的涌現(xiàn)，都會(huì)代表一種場(chǎng)景下商業(yè)模式的進(jìn)化。大互聯(lián)網(wǎng)鏈接者每一個(gè)單體，通過(guò)社交或是購(gòu)買(mǎi)這種更大眾一層的場(chǎng)景聚合在一起，沒(méi)有核心，但是分布在各行各業(yè)。PartFour互聯(lián)網(wǎng)和銀行在產(chǎn)品上的差距044-1互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)在哪？4-1產(chǎn)品舉例說(shuō)明

以陸金所提供給我行的“寶”類(lèi)產(chǎn)品和代表互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的余額寶比較二者的差別。主要的差別集中在：1、基金公司的清算模式2、資金清算系統(tǒng)的解構(gòu)3、賬戶(hù)系統(tǒng)設(shè)置當(dāng)然還有其他不同的因素，但這四項(xiàng)帶給了用戶(hù)極大的體驗(yàn)度提升4-1-1基金公司清算模式基金公司對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的影響基金公司對(duì)金融機(jī)構(gòu)的影響基金銷(xiāo)售的模式：直銷(xiāo)系統(tǒng)和代銷(xiāo)系統(tǒng)基金產(chǎn)品清算流程對(duì)產(chǎn)品流動(dòng)性的影響4-1-2資金清算系統(tǒng)的解構(gòu)第三方支付公司是從事互聯(lián)網(wǎng)金融的“必須品”，擔(dān)負(fù)著資金清算、商務(wù)對(duì)接和賬戶(hù)設(shè)置三個(gè)重要職能從“一筆一結(jié)”到資金流和信息流的分離，支付公司已經(jīng)通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了高效的資金流轉(zhuǎn)在電子商務(wù)的支撐下，支付公司已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)世界絕對(duì)的清算主力4-1-2資金清算系統(tǒng)的解構(gòu)PartFour銀行該怎么應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)055-1產(chǎn)品的部署銀行要發(fā)揮自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力PartFour現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作066-1同業(yè)競(jìng)品分析6-1同業(yè)競(jìng)品分析除微眾銀行外的37家直銷(xiāo)銀行的通病6-2預(yù)想的架構(gòu)銀行核心直銷(xiāo)銀行APP其他平臺(tái)支付公司網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)中臺(tái)前臺(tái)6-2-1預(yù)想的架構(gòu)6-2-2預(yù)想的架構(gòu)6-2-3預(yù)想的架構(gòu)6-2-4預(yù)想的架構(gòu)內(nèi)部治理1、加強(qiáng)內(nèi)