內(nèi)容完整性和整體編制水平_第1頁
內(nèi)容完整性和整體編制水平_第2頁
內(nèi)容完整性和整體編制水平_第3頁
內(nèi)容完整性和整體編制水平_第4頁
內(nèi)容完整性和整體編制水平_第5頁
已閱讀5頁,還剩134頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第一章內(nèi)容完整性和整體編制水平1.1、工程概況我們公司愿意承建該工程并把該項工程作為我們公司的重點工程,在工作中我們將重合同,守信譽,保質(zhì)量。在該工程質(zhì)量管理中將以嚴密有效的組織,健全的機構(gòu),明確質(zhì)量職責,保證質(zhì)量方針的實施和質(zhì)量體系受控運行,保證在合同工期內(nèi)完成施工任務。1.2、編制說明 (1)堅決遵照招標文件各項標準和條款要求。(2)認真貫徹國家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項方針、政策,遵守國家和地方的法律,嚴格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期,嚴格遵守設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和驗收標準。(3)采用流水交叉施工方法和網(wǎng)絡計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工;堅持先進性、科學性、經(jīng)濟性與實事求是相結(jié)合。(4)堅持“質(zhì)量第一,安全第一”,在安全生產(chǎn)的原則下,推行標準化管理和實行安全生產(chǎn)責任制;堅持對施工過程嚴密監(jiān)控、動靜結(jié)合、科學管理的原則。(5)實行項目法管理,通過對勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方案和信息的優(yōu)化處置,實現(xiàn)造價、工期、質(zhì)量目標效果。(6)實行施工、設(shè)計和建設(shè)單位三結(jié)合,做好施工部署,一切忠實業(yè)主,一切聽從業(yè)主:言必行,行必成,標書中的承諾將是我公司明天忠實不渝的行動準則。(7)貫徹“勤儉節(jié)約”的方針,合理布置好施工現(xiàn)場,組織好文明施工。(8)充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備,擴大機械化施工范圍,減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率;使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。(9)積極利用新技術(shù)、新工藝、新材料,科學地確定施工方案。1.3、編制依據(jù)(1)招標文件、工程量清單;(2)現(xiàn)行的房屋建筑工程施工與驗收規(guī)范、規(guī)程和標準,遼寧省有關(guān)建筑工程質(zhì)量和安全的規(guī)定。(3)我公司質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件,我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況和我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。(4)我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應商。(5)根據(jù)本工程特點、勘察現(xiàn)場所了解的具體情況和施工環(huán)境、施工條件分析。1.3、總體施工程序進場后,項目施工目標將進一步分解分細,確定各部分質(zhì)量、進度目標,建設(shè)中我們切實貫徹全面質(zhì)量管理體系,精心施工,精心組織,精心指揮,在施工中,公司各部門將全力支持施工,一是公司負責人親臨現(xiàn)場領(lǐng)導,做好協(xié)調(diào)工作,做到解決問題及時,促使工程加快建成,努力確保優(yōu)良;二是工地組織項目法施工,建立以項目經(jīng)理為核心的工地項目班子,真正承擔起共同實施的擔子,切實加強施工作業(yè)的具體領(lǐng)導;三是加強以班組長為骨干的班組一級為基礎(chǔ)的施工隊伍建設(shè),使整個施工過程始終形成強有力的三級組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)格。

第二章工程概況一、工程概述工程名稱:辦公樓外墻皮和上下水管線維修質(zhì)量要求:國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準 建設(shè)地點:遼寧省工業(yè)和信息科學研究院(沈陽市和平區(qū)柳州街四號)二、工程目標管理(一)對質(zhì)量的管理1、質(zhì)量方針(1)施工中始終貫徹的質(zhì)量方針:質(zhì)量第一,服務周到,讓建設(shè)單位滿意。(2)以質(zhì)量為中心,采用GB/T19000-ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證計劃》系列標準,建立工程質(zhì)量保證體系,編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃,選配具有同類工程施工經(jīng)驗,且配備高素質(zhì)的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及工程技術(shù)人員、勞動作業(yè)隊伍,按國際慣例實施項目管理,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料等,精心組織,科學管理,優(yōu)質(zhì)、高速、安全地建設(shè)本工程。2、質(zhì)量目標國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準。(二)對工期的管理為了保證實現(xiàn)建設(shè)單位的工期目標,我公司將嚴格按照合同文件的規(guī)定工期執(zhí)行,科學合理的安排各工種施工工序,配備充足的施工人員及先進的施工機具設(shè)備及檢測設(shè)備,公司在人力、物力等方面給予項目部大力支持,公司領(lǐng)導層指派副總經(jīng)理直接負責本項目,同時做好詳細日常工作計劃。每天落實完成情況,做到專人專管負責的原則,狠抓工期,實現(xiàn)設(shè)計構(gòu)圖的前提下,提前完成本次工程,滿足建設(shè)單位對工期的要求。(三)對成本控制的管理統(tǒng)籌策劃、規(guī)范管理、精心施工,實現(xiàn)“雙贏戰(zhàn)略”。在不變動整體設(shè)計的同時,使建設(shè)單位與本公司的成本都獲得合理的降低,為建設(shè)單位贏得經(jīng)濟效益,進而為自身贏得經(jīng)濟效益和社會信譽。(四)對安全生產(chǎn)的管理1、“安全第一,預防為主”是施工順利進行、質(zhì)量得以實現(xiàn)的保證。安全事故的發(fā)生不但給我公司的自身利益帶來不利,同時給建設(shè)單位的形象也產(chǎn)生負面影響,并且影響工程的建設(shè)工期,所以建設(shè)單位對本工程的施工安全問題高度關(guān)注,因此我公司在工程施工中加大安全管理力度、加強安全防護設(shè)施,保證在本工程施工中不出現(xiàn)任何安全事故。2、嚴格貫徹執(zhí)行國家職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),保障施工人員在生產(chǎn)過程中的職業(yè)健康安全,依據(jù)國家標準GB/T28001-2001~OHSAS18001:1999職業(yè)健康安全管理的法規(guī)、辦法等的有關(guān)規(guī)定,并在施工現(xiàn)場的各個危險部位設(shè)置國家標準的明顯的安全警示標志,制定符合本工程的施工安全保證措施。同時,加強現(xiàn)場施工人員入場前的三級安全教育,完善施工現(xiàn)場的安全措施,采用全封閉施工,確保本項工程無重大安全事故,輕傷頻率控制在1‰之內(nèi),杜絕死亡事故,達到市“建筑施工安全文明工地”。(五)對文明施工的管理嚴格貫徹ISO14001標準管理體系的有關(guān)規(guī)定,減少施工產(chǎn)生的噪音、揚塵、異味、垃圾等對周邊環(huán)境的影響,并按我公司的文明施工組織管理措施進行監(jiān)督管理,爭創(chuàng)“建筑施工安全文明工地”。(六)對環(huán)境保護的管理1、貫徹落實“綠色、科技、創(chuàng)新、人文”的建設(shè)理念,我公司承諾,將嚴格執(zhí)行《工程環(huán)保指南》和國家標準及行業(yè)標準。2、公司將嚴格按照GB/T24001~ISO14001:1996標準環(huán)境管理體系認證環(huán)保方案標準、《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》(GB3095-1996)、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2001)、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》(GB3096-93)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》及市關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行,制定施工環(huán)境管理方案,嚴格監(jiān)控施工過程中的重大環(huán)境因素,防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料的污染。確保環(huán)境保護達到法律、法規(guī)規(guī)定要求。(七)對成品保護的管理1、進場后對已完成品的完好情況進行查驗,若存在破損情況及時告知監(jiān)理單位并做好記錄。若已完成品完好無損將主動接收且做好成品保護工作,并對接收成品負有管理、保護責任,直至竣工移交。2、對施工過程中的每一道工序及成品均做好保護工作。(八)對售后服務的管理我公司將信守合同,接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和省、市政府部門對本工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。在工程竣工時與建設(shè)單位簽訂《工程保修合同》,工程交工的同時,向建設(shè)單位提交《用戶使用手冊》。工程交付使用后,本著“用戶就是上帝”的原則,對建設(shè)單位的提出的維修問題我公司將在第一時間內(nèi)作出反應,采取相應措施解決問題。定期對工程進行回訪,并及時采取措施解決有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保工程使用安全、設(shè)備和系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。

第三章施工方案與技術(shù)措施及施工工藝第一節(jié)外墻皮維修一、施工工藝流程

基層處理-→刷墻體界面劑一道-→20厚1:3水泥砂漿找平-→50厚膠粉聚苯顆粒保溫漿料-→熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)用膨脹螺釘與墻體固定—→抹6厚聚合物砂漿,內(nèi)壓入耐堿涂塑玻纖網(wǎng)格布—→刮外墻膩子刷外墻涂料。

二、主要施工方法

施工操作:清理基層,把基層清掃干凈,砼部分應鑿毛,并用鋼絲刷滿刷一遍,抹灰前一天灑水潤濕墻面。界面處理:采用甲基纖維素膠粘劑作為混凝土界面處理劑,其配合比為膠液:水泥=3.0:1(其中纖維素膠液配合比為:膠粘劑:水=1:150)。其粘結(jié)強度為1.2Mpa,界面處理劑進場時必須隨行產(chǎn)品合格證和檢驗報告。刮混凝土界面處理劑前,應提前12h濕潤混凝土墻面。施工前先按甲基纖維素膠粘劑:水=1:150(重量比),充分攪拌十分鐘后制成膠液,靜置12h后使用。把膠液按水泥:膠液=3.0:1的比例加入水泥中攪拌均勻以形成界面處理劑,即可用鐵板薄刮上墻,界面處理劑刮上墻的厚度控制在3mm以內(nèi)。每次施工界面處理劑的面積不宜過大,應以能保證第一道找平層底灰在界面處理劑初凝前施工完畢為宜。抹找平層:在界面處理劑刮上墻后,應立即進行第一道水泥砂漿找平層施工,抹灰厚度一次不得過厚,應控制在6mm以內(nèi)使其與基層抓牢,亦能避免射釘槍的沖擊振動把抹灰層振空。水泥砂漿中應摻加3‰水泥重量的甲基纖維素膠粘劑,粉狀甲基纖維素膠粘劑先溶解于水,靜置12h后再摻入砂漿中用機械攪拌均勻后方可上墻使用。第一道找平層底灰施工時,其表面應刮成魚鱗狀或刮平后用水竹掃帚刷出條紋,以利于與下道抹灰的粘結(jié)。抹灰前適當潤濕基層,最后一道水泥砂漿(添加有3‰水泥重量的甲基纖維素膠粘劑)抹上墻后,用2.5~3.0m長鋁合金尺刮平灰餅,木抹子搓平。第二遍抹灰完成后,及時進行檢查,凹凸不平處立即處理合格,底糙平整度≤2mm,垂直度≤3mm。膠粉聚苯顆粒保溫漿料施工(1)基層砂漿基本干燥后即可進行保溫漿料的施工。(2)膠粉聚苯顆粒保溫漿料的現(xiàn)場攪拌質(zhì)量要嚴格控制,通過測量濕表觀密度和觀察其可操作性、抗滑墜性、膏料狀態(tài)等方法控制。(3)應分層施工保溫漿料,每層間隔為24小時,每次抹灰厚度應控制在20mm左右,按照從上至下,從左至右抹灰順序作業(yè)。

(4)保溫漿料施工完成后,用木直尺在墻面上來回抹搓,補低去高,最后用鐵抹子抹壓平整,厚度與標準灰餅一至。(5)保溫面層抹灰以修整為主,用稀漿料抹平凹處,凸起部分用抹子立起來刮平,最后用抹子先水平后垂直分兩遍趕抹墻面,用托線尺和2m杠尺進行檢測,應基本符合驗收規(guī)范要求??沽焉皾{層施工保溫層施工完成且質(zhì)量檢驗合格后,下一步進行抗裂砂漿層施工。先抹第一遍抗裂砂漿(厚度控制在2~3mm);鍍鋅鋼絲網(wǎng)片要分段安設(shè),并且要與原來墻面鋼絲網(wǎng)進行搭接,搭接寬度不小于100mm,安設(shè)時應沿水平方向,按先下后上的順序依次固定,先用U型卡子卡住四角,使網(wǎng)片緊貼抗裂砂漿表面,然后按雙向@500梅花狀分布用膨脹螺栓(塑料)將四角網(wǎng)錨固在基層墻體上,錨固深度應不小于25mm,局部不平整處要用U型卡子整平。鋼絲網(wǎng)鋪貼完畢后,抹第二遍抗裂砂漿后可將鋼絲網(wǎng)包裹于抗裂砂漿中,并且要壓入耐堿涂塑玻纖網(wǎng)格布。抗裂砂漿的總厚度宜在6~8mm之間,抗裂砂漿表面做到平整。刮外墻膩子,刷外墻涂料:1、基層處理:本工程為外墻外保溫墻面涂料施工,涂料刮膩子前必須先用同保溫施工的面層聚合物砂漿進行基層找平、棱角修整等。2、滿刮膩子:本工程為廠家直供成品專用膩子,膩子粉直接加適量水調(diào)至適合粘度即可使用,一般刮1-2遍,參考用量1.2-1.5Kg/㎡,膩子加水配好須當天用完。每遍膩子干后應磨砂紙,將膩子磨平磨完后將浮塵清理干凈。面層涂刷帶顏色的漿料時,則膩子亦要摻入適量與面層帶顏色相協(xié)調(diào)的顏料。3、涂刷抗堿封閉底漆:底漆為配套油漆,涂刷一遍,參考用量7-8㎡/㎏(一遍),使用前需將底漆充分攪拌均勻。刷第一遍漿:應先上后下順序進行,涂層厚度均勻。4、刷乳膠面層漆:使用丙烯酸精品外墻乳膠漆刷涂,粘稠時可加10—15%自來水,參考用量5-6㎡/㎏(兩遍)。兩次重涂間隔時間4小時。

5、飾面層分格線應達到原設(shè)計飾面效果。三、質(zhì)量要求(一)質(zhì)量控制關(guān)鍵點1、基層處理?;鶎訅w垂直、平整度應達到房屋結(jié)構(gòu)的質(zhì)量要求。墻面清潔干凈,無浮土、油漬、空鼓、松動和風化現(xiàn)象。2、膠粉聚苯顆粒粘結(jié)漿料的厚度和平整度的控制,應達到設(shè)計要求。3、抗裂砂漿的厚度:抗裂砂漿層厚度控制在6~8mm,墻面平整,無明顯接茬、抹痕。4、熱鍍鋅四角鋼絲網(wǎng)鋪設(shè)應平整,搭接網(wǎng)邊應被角網(wǎng)壓蓋,膨脹螺栓的數(shù)量和錨固位置均應符合規(guī)定要求。5、找平層的表面平整度允許偏差為4㎜,立面垂直度允許偏差為5㎜。五、安全文明施工措施1、施工組應建立健全各管理人員的安全生產(chǎn)崗位職責,責任落實到部門、人頭。2、必須堅決貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99《建設(shè)施工安全檢查標準》及各種規(guī)范、規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)國家規(guī)定制定各種專門的安全措施。3、安全員、施工員,工人班組長認真填寫各項安全生產(chǎn)管理記錄,定期交安全員分類、保管、存檔。4、組織勞動安全條例學習、宣傳,對新入場職工要進行認真的入場教育并形成書面資料,與施工班組簽定安全施工合同。第二節(jié)下水管線維修工程一.

施工準備1.

在項目技術(shù)主管主持下,

施工工長、質(zhì)檢員認真熟悉圖紙、設(shè)計說明,查找相關(guān)標準圖集,做好技術(shù)準備工作。2.

根據(jù)施工總平面布置圖,結(jié)合工程的用水特點及要求,本室外工程臨時供水分別在化糞池和消防水池處設(shè)置水龍頭,消防水池和化糞池可以儲備水,以保證施工用水。3.

本工程的所有三級箱由現(xiàn)場需要進行設(shè)置,但所有三級箱均為"一機一閘、一漏一箱"進行電力控制。動力和照明在二級箱處分開設(shè)置,三級箱處嚴禁動力、照明用電混合使用。4.

生產(chǎn)設(shè)備、相關(guān)的施工材料有序有計劃的運到施工現(xiàn)場,保證施工人員的數(shù)量,按預定工期完成任務。二.

主要工程項目施工方法1.

施工工序測量放線→土石方開挖→溝槽開挖(平整)→管道墊層→管道鋪設(shè)→檢查井砌筑→管道試驗→土方回填夯實2.

測量放線在現(xiàn)場內(nèi)建立高程測量控制網(wǎng),管道標高按設(shè)計坡道,每10m計算一個標高點,嚴格控制標高,保證各個管道能夠按設(shè)計標高鋪設(shè),

根據(jù)設(shè)計圖紙檢查井井號,放出管道中心線,根據(jù)高程差按開挖邊坡推算兩側(cè)開挖寬度。并用石灰粉或滑石粉撒出兩側(cè)開挖范圍線,以指導溝槽開挖施工。待溝槽開挖至設(shè)計高程時,采用坐標法放樣。定出檢查井中心位置,并用木樁做好標記;并在兩側(cè)增設(shè)保護樁,以便檢查井施工及管道安裝過程中進行復核。3.

溝槽開挖本工程下水管線采用鋼筋混凝土管道,院內(nèi)部分為機械開挖,院內(nèi)最后一個檢查井至市政污水井之間市政管道管線較多,采用人工開挖。開挖的時候槽底原狀地基土不得擾動,機械開挖時槽底預留200~300mm土層由人工開挖至設(shè)計高程,夯實整平,石方超挖的部分采用砂或細土回填,溝底整平夯實,然后按設(shè)計標高鋪混凝土墊層,敷設(shè)管道。4.

管道基礎(chǔ)下水管線的基礎(chǔ)好壞,對下水工程質(zhì)量有很大影響。本工程采用135°混凝土條形基礎(chǔ)?;炷翖l形基礎(chǔ)是沿管道全長鋪設(shè)的基礎(chǔ)。按管座形式分為90o、135o、180o三種。施工時,在墊層上澆灌C15號混凝土?;炷翈位A(chǔ)的幾何尺寸應按施工圖的要求確定。在管道基礎(chǔ)施工時,同一直線管段上的各基礎(chǔ)中心應在一直線上,并根據(jù)設(shè)計標高找好坡度。本設(shè)計按排水標準圖05S7-4施工。根據(jù)設(shè)計管徑不同選用不同的基礎(chǔ)寬度。5.

下管將檢查井疏通好的管子沿溝散開擺好。當管徑較小、重量較輕時,一般采用人工下管;當管徑較大、重量較重時,一般采用機械下管。但在不具備下管機械的現(xiàn)場,或現(xiàn)場條件不允許時,可采用人工下管。下管時應謹慎操作,保證人身安全。操作前,必須對溝壁情況、下管工具、繩索、安全措施等認真地檢查。人工下管時,將繩索的一端拴固在地錨上(或其他牢固的樹木或建筑物上),拉住繞過管子的另一端,并在溝邊斜放滑木至溝底,用撬杠將管子移至溝邊,再慢慢放繩,使管子沿著滑木滾下。下管前應檢查管道基礎(chǔ)標高和中心線位置是否符合設(shè)計要求,基礎(chǔ)混凝土強度達到設(shè)計強度50%,且不小于5MPa時方可下管。下管由兩個檢查井間的一管端開始,管道應慢慢下落到基礎(chǔ)上,防止下管繩索折斷或突然沖擊破壞管基。管道進入溝槽內(nèi)后,馬上進行校正找直。校正時,管道接口間應留10mm間隙;管徑<600mm時,應留有不小于3mm的對口間隙。待兩檢查井間的管道全部下完,對管道的設(shè)置位置、標高進行檢查,確實無誤后,方可進行管道接口處理6.

接口下水管線的接口形式有承插口、水泥砂漿抹帶接口及套環(huán)接口三種;本工程下水管道采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口,操作要點如下:(1)在澆筑管座混凝土時,將鋼絲網(wǎng)插入接口處,位置靠近管口間隙居中。(2)抹帶前將管口刷洗干凈,并刷一道水泥漿。(3)抹第一層水泥砂漿厚度15mm左右,壓實后將鋼絲網(wǎng)從下向上兜起,緊貼底層砂漿,上部搭接長度應大于10mm,用綁絲扎緊,使鋼絲網(wǎng)表面平整。(4)待第一層水泥砂漿初凝后再抹第二層砂漿,趕光壓實,帶型為矩形,寬度一般為20mm,帶厚25mm,鋼絲網(wǎng)寬18mm。(5)抹帶完成后,及時養(yǎng)護。下水管道抹帶接口操作中,如遇管端不平,應以最大縫隙為準;接口時不應往管縫內(nèi)填塞碎石、碎磚,必要時應塞麻繩或在管內(nèi)加墊托,待抹完后再取出。抹帶時,禁止在管上站人、行走或坐在管上操作。下水管道接口完畢,填料強度達到要求后,即可進行充水試驗及回填。在安裝過程中,一定要作好管道安裝標高和位置檢查及充水試驗記錄,以便于交工驗收及存檔。7.

管道埋設(shè)深度下水管道埋設(shè)深度包括覆土厚度及埋設(shè)深度兩種含義。覆土深度指管道外壁頂部到地面的距離;埋設(shè)深度指管道內(nèi)壁底到地面的距離。要求按照設(shè)計圖紙進行敷設(shè)埋深。7.1井室檢查井采用磚砌圓形井,按排水標準圖集05S7-4施工,道路中的檢查井采用重型鑄鐵井蓋,雨水口采用平箅式雙箅雨水口,按05S7-58施工。7.2

下水管線灌水試驗和通水試驗管道安裝完畢且經(jīng)檢驗合格后,應進行管道密閉性檢驗。采用閉水檢驗方法。閉水檢驗應在管底與基礎(chǔ)腋角部位用砂回填密實后進行,必要時可在被檢驗段管頂回填一定高度(要外露接口處)的條件下進行。閉水檢驗時,應向管道內(nèi)充水并保持上游管頂以上1m水頭的壓力,時間不小于30min,外觀檢查不得有漏水現(xiàn)象。通水試驗應該排水暢通,無堵塞。7.3管溝回填土在閉水試驗完成,進行管溝回填土。8.

管頂上部500mm以內(nèi)不得回填直徑大于100mm的塊石和凍土塊;500mm以上部分回填塊石和凍土不得集中;用機械回填,機械不得在管溝上行駛。9.

回填土應分層夯實。虛鋪厚度如設(shè)計無要求,應符合下列規(guī)空。(1)機械夯實,不大于300mm;(2)人工夯實,不大于200mm;(3)管子接口坑的回填必須仔細夯實。9.1

路面恢復由于本工程多為老舊小區(qū)排水修繕施工,涉及路面多為瀝青砼路面及混凝土彩磚路面,因此在管道施工完畢后要對原有路面進行原貌恢復,施工工藝要完全依照本市最新道路施工標準及規(guī)范進行操作。9.2

質(zhì)量控制標準9.2.1.

保證項目(1)污水管道的滲出和滲入水量試驗結(jié)果必須符合設(shè)計要求。(2)管道坡度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。(3)管道及管座嚴禁鋪設(shè)在凍土和未經(jīng)處理的松土上。9.2.2.

基本項目(1)接口結(jié)構(gòu)和所用填料符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定?;铱诿軐?、飽滿,填料表面凹入承口邊緣不大于5mm。環(huán)縫間隙均勻。(2)管道支座構(gòu)造正確,埋設(shè)平整牢固,支座與管子接觸緊密。(3)管道抹帶材質(zhì)、高度和寬度符合設(shè)計要求,并無間斷和裂縫,表面平整。9.2.3.

成品保護鋼筋混凝土管承受外壓較差,易損壞,所以搬運和安裝過程中不能碰撞,不能隨意滾動,要輕放。10.

回填土注意事項。(1)管道施工完畢,應及時進行回填,嚴禁晾溝。(2)澆筑混凝土管墩、管座時,應待混凝土的強度達到5MPa以上方可還土。(3)填土時,不可將土塊直接砸在接口抹帶及防腐層部位。(4)管頂50cm范圍內(nèi),應采用人工夯填。11.

質(zhì)量通病預防注意事項11.1.

管溝超挖后,填土不實,或溝底石頭未打平,管道局部受力不均勻而造成管材或接口處斷裂或活動。11.2.

預制管時,接口養(yǎng)護不好,強度不夠而又過早搖動,使接口產(chǎn)生裂紋而漏水。11.3.

未認真檢查管材是否有裂紋、砂眼等缺陷,施工完畢又未進行閉水試驗,造成通水后滲水、漏水。11.4.

地下管道施工完畢,回填土應進行分層夯實,可采用原土,未嚴格執(zhí)行回填土操作程序,隨便回填而造成局部土方塌陷或硬土塊砸裂管道第三節(jié)自來水管線維修工程一.施工準備一)土方開外及定位查明漏水點1、配合甲方對水務公司所勘察找尋出的各個給水管道漏點進行有效、針對性的標識記錄。2、按照工序?qū)λM行施工的各個漏水點進行有范圍的密閉式圍擋。對周邊小區(qū)場地進行警示標識或警戒防范。3、人工對施工區(qū)域原有綠地內(nèi)草坪及苗木進行鏟除、挖移并成品保護。4、對挖機開挖部位的成品保護后,挖機對所標識的漏水點進行土方開挖,所挖出土方進行現(xiàn)場所指定位置進行堆方,對地面進行保護。挖機挖土距至管道上表的30公分處,機械停止開挖。剩余土方由人工進行開挖,以防止管道二次破壞。5、土方開挖完成后,人工及時對管道管身、管頭、接頭等部位進行清理,準確查明管道漏水點部位、原因。二)管道滲漏修補1、有滲漏管道維修需在泄空無壓狀態(tài)下進行。由于室外地下給水管道材質(zhì)常用為鋼管、鑄鐵管道和塑料管。依施工常見引起給水管道滲漏的位置和表現(xiàn)形式為:1.1管道承插口滲漏1.2管道及管件銹蝕1.3管道爆裂1.4管道出現(xiàn)的砂眼1.5設(shè)計、施工等原因2、此方案對以上各材質(zhì)給水管道出現(xiàn)的各滲漏表現(xiàn)方式做以匯總,以確保本工程項室外給水管網(wǎng)出現(xiàn)的各種滲漏問題得以維修。2.1鋼管的漏水處理2.1.1螺紋連接處滲漏若只是絲扣不嚴,則可加麻絲重新上緊。若給水管道配件開裂或銹爛應予以更換;對于連接處腐蝕比較嚴重或管道裂縫或絲牙爛牙過多,應重新更換新管道。2.1.2活接頭的滲漏活接頭與接頭螺母漏水,一般重新緊一緊就可止漏,一般擰緊螺栓就可。如不見效果就需要更換舊墊片。2.1.3法蘭盤滲漏法蘭盤一般都是由于螺栓擰不緊產(chǎn)生漏水,一般擰緊螺栓就可;若法蘭盤間未加墊片,應補加墊片。2.1.4管道砂眼、銹蝕有砂眼時采用哈夫卡堵漏法,用木楔打入洞眼內(nèi),然后墊以2—3mm后的橡膠布,最后按管徑選用尺寸適合的哈夫卡卡與相應的管道上,并用螺栓擰緊;對于銹蝕嚴重的管段則需要進行管道更換。更換時鋸斷管子的一頭或兩頭,再截取長度合適的管徑與長度,用活接頭予以重新連接。2.1.5管身破裂對于管身破裂的鋼管一般采用重新?lián)Q管的辦法修復。小管道可采用活結(jié)頭連接;大管道可兩端焊上法蘭盤連接或焊接連接。鋼管上的較小裂縫或較大孔洞可用電焊焊補。2.2鑄鐵管漏水的滲漏2.2.1鑄鐵管承插口漏水若是青接接口,可重新敲緊接頭,若是石棉水泥接口,自應力水泥砂漿接口、石膏水泥接口等,可剔去接口材料,重新打口連接;若是橡膠圈柔性接口,因橡膠圈就位不正確或不密實等造成管道漏水的可重新校正橡膠圈位置并連接到位,若因橡膠圈老化、破裂,則需要更換橡膠圈2.2.2鑄鐵管發(fā)現(xiàn)砂眼漏水在砂眼處放些鉛片和保險絲,用錘頭敲扁,不漏即可。也可采用哈夫卡堵漏法2.2.3鑄鐵管裂縫漏水若裂紋小時,可在裂紋處包上橡皮板,用卡子卡緊;無法修補的大漏水時,切去裂縫管段,加套袖,重新填料打口。2.2.4鑄鐵管段嚴重漏水必須更換整段管道,更換時,一側(cè)采用承插式連接,另一端采用套袖連接。三)管道漏水點修補完成后的場地恢復四、施工場地的環(huán)境保護措施1、施工現(xiàn)場在施工前做好臨時施工道路的規(guī)劃和設(shè)置,并隨時灑水,減少道路揚塵。2、對于外露土要及時用遮陽網(wǎng)覆蓋。3.

防噪音污染措施4.降低施工機械噪音。5、對施工人員進行文明施工教育,施工或生活中不準大聲喧嘩,特別是晚10點以后,早6點以前,不準發(fā)生人為噪聲。6、

防固體物污染措施7、施工中土方運輸,裝載低于車槽幫15cm,采取有效措施封閉嚴密,杜絕泥土拋灑污染路面。8、施工中如需垃圾清運,不得裝車過滿(低于車槽幫15cm),必須采取防止垃圾遺撒措施。9、現(xiàn)場土方儲存時要防止黃土露臉,用遮陽網(wǎng)覆蓋。

第四章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標及方針質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè),如果工程質(zhì)量過不了關(guān),那以后將不堪設(shè)想,“質(zhì)量第一,用戶至上”是我們對本工程的行動宗旨,不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我們對本工程的質(zhì)量總體目標是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板,讓用戶滿意,為了達到這一目標,我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗與試驗、計量控制、技術(shù)措施及崗位責任制方面將繼續(xù)按照ISO9001標準質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊》,《程序文件》和《作業(yè)指導書》所規(guī)定的規(guī)章進行本工程項目法施工,控制與運轉(zhuǎn)。使本工程交驗合格率達到100%,工程優(yōu)良率達到100%;顧客反饋率達到100%,確保本工程質(zhì)量達到合格標準,爭創(chuàng)遼寧省優(yōu)質(zhì)工程。第二節(jié)質(zhì)量保證組織體系一、組織體系的建立1、質(zhì)量是企業(yè)的生命,如果工程質(zhì)量不過關(guān),后果將不能設(shè)想?!百|(zhì)量第一,用戶至上”是我們對本工程的行動宗旨,不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。為了達到這一目標,我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗與試驗、計量控制、技術(shù)措施及崗位責任制方面將繼續(xù)按照ISO9002標準質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導書》所規(guī)定的規(guī)章進行本工程項目施工、控制與運轉(zhuǎn)。2、本工程將建立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人為領(lǐng)導控制、專業(yè)工程師基層檢查、班組長對操作人員質(zhì)量監(jiān)督的三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行項目經(jīng)理和質(zhì)檢員責任制,對施工全過程的工程質(zhì)量進行監(jiān)控,形成一個橫向從安裝、裝飾及各分包項目,縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。使質(zhì)量保證體系延伸到最基層,保證質(zhì)量目標予以實現(xiàn)。3、建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),以試驗、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心,負責搜集、傳遞質(zhì)量信息,給決策機構(gòu)對異常情況迅速做出反映提供快捷信息,并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正質(zhì)量偏差,確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4、進行質(zhì)量意識教育,增強工人的職業(yè)責任感,樹立主人翁的態(tài)度,提高企業(yè)素質(zhì),重點從三個方面做以下工作:(1)提高工人專業(yè)技術(shù)水平,分別針對干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點,進行重點系統(tǒng)學習操作和工序管理。(2)以質(zhì)量和工期為重點內(nèi)容,組織好勞動競賽,在工程項目之間、施工隊之間、各種工種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量的評比工作,使項目內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。5、全面推行標準化工作,把生產(chǎn)和施工過程中各項活動、技術(shù)要求、經(jīng)營管理等都納入工作,形成制度,從而促進工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成。重點從以下幾個方面開展這項工作:(1)工程質(zhì)量的檢查及驗收評定標準執(zhí)行GBJ88新頒發(fā)國家標準和本司質(zhì)量管理制度。(2)安全檢查評比標準執(zhí)行JGJ59-88,JGJ46-88,JGJ80-91,JGJ88-92等(3)文明施工管理標準執(zhí)行本單位制定的《文明施工管理檢查考核表》。二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員職責成員職務職責項目經(jīng)理組長協(xié)調(diào)組內(nèi)成員關(guān)系,決定重大質(zhì)量問題處理方案,對工程質(zhì)量負總體責任。技術(shù)負責人副組長負責項目部的全面質(zhì)量管理教育的宣傳發(fā)動,總體組織對有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度的學習。組織項目部技術(shù)干部作好技術(shù)工作,組織制定并審批施工組織設(shè)計、施工方案、重大質(zhì)量問題的處理措施。質(zhì)檢員組員組織項目部所屬質(zhì)量工程師具體實施日常質(zhì)量自檢工作,協(xié)助監(jiān)理工程師作好質(zhì)量管理工作,制定并監(jiān)督落實質(zhì)量計劃。協(xié)助技術(shù)負責人作好技術(shù)質(zhì)量工作,制定主要工程的施工方案,收集整理好日常質(zhì)量記錄。材料員組員負責物資采購工作,收集材料出廠合格證。并負責機械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)、購買、租賃、維修、養(yǎng)護工作,確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。對進場物資的質(zhì)量負責。施工員組員在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下,制定本專業(yè)的常規(guī)作業(yè)技術(shù)措施,參與制定并指導實施本專業(yè)的質(zhì)量目標和計劃。專業(yè)班組長組員負責具體落實與本專業(yè)作業(yè)有關(guān)的質(zhì)量目標和計劃,對本專業(yè)作業(yè)對的施工質(zhì)量負總體責任。三、對項目的服務控制我公司的質(zhì)量管理能力由技術(shù)保證能力、項目管理能力、服務能力等構(gòu)成。因此我公司確立了以培訓、服務拉動項目質(zhì)量管理的策略,有計劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務工作,以求實創(chuàng)新的思想,全力圍繞總部服務控制的職能和ISO9001程序文件要求,為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務。在本項目開工之初,公司將對項目有關(guān)管理人員進行創(chuàng)優(yōu)及ISO9001質(zhì)量管理體系運行的培訓,對技術(shù)資料的管理、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃的制訂和實施進行指導。在項目施工過程中,及時跟蹤本項目的質(zhì)量情況,對質(zhì)量進行考核,同時促進本項目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項目的交流,必要時將對本工程進行現(xiàn)場協(xié)助和指導,確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。第三節(jié)保證質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量控制目標工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及技術(shù)標準進行質(zhì)量評定。工程的質(zhì)量目標:確保工程質(zhì)量達到合格標準,爭創(chuàng)遼寧省優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量管理流程1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是質(zhì)量控制的先導。事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃。進行圖紙會審,設(shè)計交底等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。(1)完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。(2)嚴格工序間交接檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。(3)對完成的分部分項工程,按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。(4)審核設(shè)計變更和圖紙修改。如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,項目總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。3、事后控制階段事后控制是指對施工竣工的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是質(zhì)量控制的彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的單位工程、單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。三、保證質(zhì)量管理措施1、精心組織施工為了確保本工程施工如期竣工并達到遼寧省優(yōu)質(zhì)工程,公司選派精兵強將組成該工程項目部。該項目部有著多年的同類裝修工程施工經(jīng)驗,與本公司長期配合的經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞、綜合實力強、高素質(zhì)的施工隊伍,是一支年輕化、知識化、專業(yè)化、有豐富施工管理經(jīng)驗,且深受建設(shè)單位、監(jiān)理及同行單位好評的項目部。2、建立、健全質(zhì)量管理制度(1)執(zhí)行國家施工操作規(guī)程和驗收規(guī)范,加強分部、分項工程質(zhì)量評定工作。(2)堅持按圖施工,若有變更及時報建設(shè)單位和監(jiān)理同意后方進行實施。(3)加強工序檢查驗收制度。堅持自檢、互檢和專檢的“三檢制”制度。(4)嚴格執(zhí)行“例會制”。各施工班組每天例會對當天的質(zhì)量進行自檢,發(fā)現(xiàn)問題立即返工,并做好質(zhì)量記錄。每周項目部及公司質(zhì)檢部檢查、評比考核、發(fā)揚成績、糾正缺點。3、質(zhì)量管理(1)項目經(jīng)理部在施工過程中將積極配合建設(shè)單位的質(zhì)量檢查和指導,服從監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理,嚴格按行業(yè)標準進行施工。(2)施工過程中遇到問題及時向建設(shè)單位和監(jiān)理的技術(shù)人員匯報,會同監(jiān)理、建設(shè)單位及有關(guān)部門共同商討解決問題的辦法,做出整改意見,并由技術(shù)負責人具體落實整改措施。(3)在隱蔽工程及分項工程完工后,報監(jiān)理、建設(shè)單位和行政主管部門進行驗收、在驗收合格后方可進入下道工序的施工,對于不合格工程堅決返工。4、成品保護管理(1)在施工過程中,對已完成的其它專業(yè)單位的成品保證不損壞。(2)成品、半成品專門場所放置,專人看管,嚴禁疊放,注意成品的邊角和面的保護。(3)在成品半成品搬運過程中,必須慢運、輕放、禁止碰撞。(4)成品半成品不得靠近焊接或生火處。(5)當進展到裝貼飾面材料的階段,張貼告示提醒大家保護成品半成品,同時將重要的部位用木板圍起來,加強保護、防止損壞。四、質(zhì)量要素控制(一)人的因素1、做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。2、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子,實施和管理本工程。同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進的施工機具和檢測設(shè)備,進場施工。3、選派技術(shù)精良的優(yōu)秀專業(yè)施工班組進駐場地施工。保證各專業(yè)施工一次成活、一次成優(yōu)、減少和杜絕返工,以保證質(zhì)量和工期。4、建立完善的質(zhì)量負責制,使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任,使工作有的放矢。(二)材料因素1、材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件,因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,為確保工程所用材料的質(zhì)量,材料的采購一定按照質(zhì)量保障程序進行確定。(1)乙供材料、設(shè)備在呈報建設(shè)單位、建立審批之前,先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審,在自審合格基礎(chǔ)上再呈報。(2)甲供材料質(zhì)量控制措施甲供材料在安裝前進行驗收,并對其進行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗,如不符合要求,應向建設(shè)單位、監(jiān)理提出,在得到處理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進行系統(tǒng)實驗或進行系統(tǒng)調(diào)試時,發(fā)現(xiàn)材料不合格或設(shè)備運行有異樣時,則及時通知建設(shè)單位,對材料進行調(diào)換或建議通知供貨廠家對設(shè)備重新進行調(diào)試至正常。(3)材料進場后使用前質(zhì)量保證措施1)材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號,材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運輸、入庫、保管過程中,實施嚴格的控制措施,每道工序均有交接制度。2)材料入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時采取防止變形、防止受潮、霉變等措施,材料出庫需檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。3)材料出庫后,在施工現(xiàn)場要妥善保管,存放地點應安全可靠,如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木。4)材料使用前進行嚴格檢查,包括外觀檢查、附著物的清除。5)對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時,應將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。6)對發(fā)出的材料進行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯受控狀態(tài)。(4)材料選取的保證措施所用材料均采用國際最新流行或符合國家標準的裝修裝飾材料,本公司選材本著用戶至上,以推進行業(yè)綠色進程為己任,材料選用均出自中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會指定企業(yè)的產(chǎn)品或質(zhì)量信譽達標準的“綠色裝飾材料”。本公司在全國各地擁有一批固定的“重信譽,講誠信”的供貨商,從而保證供貨渠道的純凈度,力求為客戶提供具有保障的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2、進貨檢驗和試驗(1)按有關(guān)設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、標準規(guī)范、合同和技術(shù)協(xié)議所制定的有關(guān)標準確認的檢驗規(guī)程實施檢驗和驗證。(2)規(guī)定的專檢項目,除例外放行的產(chǎn)品外,所有未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品,投放生產(chǎn)前都須按有關(guān)程序驗證,未經(jīng)檢驗或未驗證合格的產(chǎn)品不準投入生產(chǎn)。3、過程檢驗和試驗(1)過程檢驗檢驗標準:按照國家和當?shù)叵嚓P(guān)標準進行檢驗。檢驗程序:項目工序完成后,操作人員進行“自檢、互檢”合格后,由項目技術(shù)負責人進行檢驗,關(guān)鍵工序和特殊工序應由項目技術(shù)負責人先進行檢驗,合格后,提前8小時通知項目部質(zhì)檢工程師,再報監(jiān)理等共同進行檢驗。(2)按圖紙工藝文件要求對工序質(zhì)量進行檢驗和試驗。(3)實施首件“三檢”,防止成品不合格。(4)對直接影響工序質(zhì)量的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常立即反饋加以糾正。(5)只有在完成規(guī)定的檢驗和試驗,產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)入下一道工序。(三)施工方法因素1、建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系,明確體系中各部門各崗位的職責,嚴格執(zhí)行設(shè)計文件審核制、質(zhì)量負責制、定期審查制、工前培訓、技術(shù)交底制、測量復測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。2、施工之前編制實施性的施工方案,在施工過程中,要不斷的進行施工方案的優(yōu)化,以求得施工方案的科學性和先進性,通過不斷的優(yōu)化施工方案,從而提高安裝的施工水平。同時,要不斷的完善施工工藝,使之更具合理性,加強施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控,對質(zhì)量不合格品及時進行整改,杜絕不合格品進入下一道工序。3、對本工程采用的“四新”技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)鍵編制專題施工方案。在方案中,詳細說明采用的施工方法、施工機具、質(zhì)量標準、安全措施等。4、作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等,作到心中有數(shù),施工有序,檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進行,包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細、直觀,具有針對性,同時要符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。5、作好施工測量工作。測量的原始記錄資料必須真實、完整,并妥善保管。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定,定期進行計量檢定,并做好日常的保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。6、采用先進的管理手段積極開展QC小組攻關(guān)活動,針對較難控制的質(zhì)量問題,采用PDCA循環(huán),找出產(chǎn)生問題的主要原因,提出對策,并落實、整改7、做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容,在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工程聯(lián)絡單等資料。施工技術(shù)文件的整理必須符合沈陽市建設(shè)委員會、沈陽市規(guī)劃委員會聯(lián)合發(fā)布的《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并滿足雇主對檔案資料管理的要求。8、為了保證工程質(zhì)量,應重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程質(zhì)量標準、操作規(guī)程,建立嚴格的考核制度,不斷改進和提高施工技術(shù)和工藝水平。確保工程質(zhì)量。建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制,各分部、分項工程均要全面實行到位管理,施工隊伍要根據(jù)自身情況和工程特點及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容。制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施.明確實施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論、經(jīng)驗,并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標準”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;發(fā)現(xiàn)的問題則作為以后質(zhì)量管理的預控目標。(四)機械設(shè)備因素1、建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程,對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理,對每個人的職責進行明確,保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。2、按照施工組織設(shè)計的要求,組織施工機械進場,對所有進場的機械進行檢查,并進行全面的保養(yǎng),掌握各機械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場機械臺帳。3、施工期間,定期對施工機械進行檢查,隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務,并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。4、對出現(xiàn)故障的機械,立即組織專業(yè)人員進行維修,如無法短時間內(nèi)修復,滿足不了施工的需要,應立即組織新的機械進場,以滿足現(xiàn)場施工的需求。(五)環(huán)境因素影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程氣象、噪音、通風、照明、污染等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復雜而多變的特點,如氣象條件就變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量,往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點和具體條件,應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴加控制

第五章安全管理體系與措施一、安全管理組織體系(一)安全管理組織機構(gòu)公司及施工現(xiàn)場各配備專職安全管理人員,公司安全管理人員對施工現(xiàn)場進行總的監(jiān)督及管理,現(xiàn)場安全管理員與各班組長成立義務安全小組,對工地各施工單位、施工工序、施工人員進行直接監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、上報,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(二)安全管理組織體系(1)安全標志我公司將在施工現(xiàn)場周圍配備必須的標志牌,標志牌包括:警告與危險標志、安全與控制標志、指路與標準的道路標志。所有的標志尺寸、顏色、文字、架設(shè)地點均必須清晰醒目。(2)安全管理網(wǎng)絡安全管理網(wǎng)絡由項目經(jīng)理牽頭負責,由項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、生產(chǎn)負責人、安全負責人分管共抓,并由他們具體進行安全措施的制定落實,并且把安全生產(chǎn)落實到人,保證項目順利進行。(三)安全生產(chǎn)職責1、建立各級管理人員安全生產(chǎn)責任制:主要項目經(jīng)理,專職安全員,技術(shù)負責人、施工技術(shù)員、施工員、安全資料員等管理人員的安全生產(chǎn)責任制。2、各部門的安全生產(chǎn)責任制:主要包括總公司的安全文明生產(chǎn)監(jiān)督部的責任制,項目部的安全負責人、項目經(jīng)理及安全員、安全資料員的監(jiān)督責任制等,及生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、設(shè)備、材料、消防、保衛(wèi)等部門的崗位安全生產(chǎn)責任制。3、建立安全人員生產(chǎn)責任制考核辦法:此考核辦法與經(jīng)濟掛勾,目的在于提高安全生產(chǎn)的重要性。4、執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程,制定出各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。(四)施工安全措施計劃1、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》和地方有關(guān)的法規(guī)等,編制一份施工安全措施計劃,報送監(jiān)理人審批。2、施工安全措施計劃主要闡明安全管理方針、管理體系、安全制度和安全措施等的文件,其內(nèi)容為:1)施工安全管理機構(gòu)的設(shè)置;2)專職安全管理人員的配備;3)安全責任制度和管理措施;4)安全教育和培訓制度及管理措施;5)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;6)各項施工安全措施和防護措施;7)危險品管理和使用制度;8)安全設(shè)施、設(shè)備、器材和勞動保護用品的配置。3、施工安全措施的項目和范圍,應符合國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》,即應采取以改善勞動條件,防止工傷事故,預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切施工安全措施,以及修建必要的安全設(shè)施、配備安全技術(shù)開發(fā)試驗所需的器材、設(shè)備和技術(shù)資料,并對現(xiàn)場的施工管理及作業(yè)人員做好相應的安全宣傳教育。4、施工安全措施計劃應報送監(jiān)理人。應當嚴格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理人批準的施工安全措施計劃,并及時補充、修訂和完善施工安全措施計劃,確保安全生產(chǎn)。三、安全體系領(lǐng)導小組的確立及職責(一)安全體系領(lǐng)導小組的確立安檢組長:項目經(jīng)理安檢副組長:項目負責人安檢組員:安全員組長工作職責:負責對公司所有施工過程的全面巡查。對工程出現(xiàn)的安全問題有監(jiān)督的責任,及時向項目部反饋施工過程中存在的安全隱患等問題,并有對不安全因素要求立即整改的權(quán)利。組員工作職責:協(xié)助組長處理各項施工中出現(xiàn)的安全問題。(二)項目管理人員安全生產(chǎn)崗位職責1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(1)項目經(jīng)理是本工程項目的第一安全生產(chǎn)責任人,對本項目的生產(chǎn)、生活全過程負有全面領(lǐng)導責任,嚴格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,負責做好本工程項目的安全生產(chǎn)和勞動保護工作。(2)以“安全第一、預防為主”的方針,按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面貫徹執(zhí)行國家及上級下達的安全方針、政策、法令、法規(guī)和各項制度。(3)結(jié)合項目實際提出針對性安全管理要求,組織制定各種安全生產(chǎn)措施、考核指標和獎懲辦法;制定和完善安全管理保證體系、各項現(xiàn)場安全管理制度和實施辦法;組建項目安全領(lǐng)導小組并對項目人員的安全生產(chǎn)行為進行考評。按規(guī)定配置一定數(shù)量專職、兼職安全員。并將資料存入安全檔案。(4)負責組織本項目安全檢查與講評總結(jié),并每周主持召開安全生產(chǎn)講評會,督促有關(guān)人員做好平時的安全巡查與施工監(jiān)護工作,檢查和落實安全責任制度、施工方案及有關(guān)安全措施,對施工中與安全檢查中查出來的問題、隱患要采取定人、定時間、定措施的“三定”原則進行及時處理,嚴格整改,并進行復查,并督促作好檢查整改記錄,存入安全檔案,確保安全生產(chǎn)與施工的順利進行。做到全員、全方位、全過程安全控制與管理。(5)負責督促落實有關(guān)人員對員工進行三級安全教育、班前安全活動、操作規(guī)程學習、安全技術(shù)交底及各項安全生產(chǎn)和遵章守紀教育,督促、組織開展各類安全活動,建立簽名檔案,提高員工素質(zhì),規(guī)范員工行為,并建立獎、罰考評制度。(6)所使用的電工及其它特殊工種人員,要專業(yè)技術(shù)強,并持證上崗,復印存檔。所有用電設(shè)備、專業(yè)施工要有懂行者專門管理,并進行專業(yè)安全驗收,并督促做好平時與專項檢查驗收記錄,存入安全檔案。(7)確保項目現(xiàn)場安全措施費用??顚S?,足量配備合格的安全防護用品和設(shè)施。(8)負責制定本項目“事故應急響應與處理預案”,確保一旦發(fā)生事故與重大險情時能及時的采取搶救和補救措施,減少損失。(9)必須服從公司及有關(guān)部門的管理與工作指導,積極參加公司、安檢部門進行的各種安全檢查,及時與單位或地方安檢部門加強聯(lián)系,了解安全檢查信息,做好檢查準備,掌握檢查情況,及時消除檢查中存在的問題和可能存在的影響,并將檢查信息通報公司主管部門。(10)及時向公司反饋項目有關(guān)生產(chǎn)、安全信息,提供合理化建議,為公司進一步完善安全生產(chǎn)管理提出自己的寶貴意見。2、技術(shù)負責人安全生產(chǎn)崗位職責(1)組織編制本項目部安全技術(shù)工作計劃,并付諸實施,對計劃項目、內(nèi)容、措施、時間、執(zhí)行人事,有權(quán)提出安排和進行調(diào)整意見,負責檢查計劃的執(zhí)行情況,有權(quán)處理計劃執(zhí)行中存在的各種技術(shù)問題。(2)負責編制專項安全措施、方案,并督促組織實施,對實施過程中的問題,有權(quán)進行處理。對不按設(shè)計方案施工的,有權(quán)決定是否停工并進行處罰。(3)抓好職工安全技術(shù)教育,組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程,并對學習情況進行考核。(4)抓好各種技術(shù)培訓工作,特別要協(xié)助指導項目安全主管的工作與指導安全檢查。(5)技術(shù)負責人負責組織指導安全技術(shù)交底,對交底不清、不深、不透等情況,有權(quán)組織補課。(6)參與工傷事故和其它安全事故的技術(shù)鑒定與調(diào)查分析、處理。(7)負責組織建立各種安全、技術(shù)檔案。3、專職安全員安全生產(chǎn)崗位職責(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,宣傳貫徹落實國家和遼寧省及沈陽市安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及公司所制定的各種規(guī)章制度,做好本單位的安全日常管理和監(jiān)督、檢查工作,對本單位的安全生產(chǎn)負直接責任。(2)負責編制本項目內(nèi)部各級安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并督促貫徹執(zhí)行。(3)負責組織多種形式的安全教育和安全活動,做好新工人進場三級教育,特殊工種培訓教育,變換工種教育,重新上崗教育,事故教育,經(jīng)常性工作講評,安全例會等,督促搞好班前安全活動、安全技術(shù)交底,安全技術(shù)操作規(guī)程學習等工作。(4)負責組織各種形式的安全檢查與每天的安全巡查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出書面整改意見,按照定人、定時間、定措施的“三定”原則,督促認真落實整改,并進行復查,每次檢查必須做好記錄并歸檔保存。(5)遇有特別險情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)段,并迅速報告領(lǐng)導,妥善處理,對于特殊作業(yè)事項要親自落實安全措施與監(jiān)護工作,并親自監(jiān)護。(6)制止違章指揮與違章作業(yè),有權(quán)對違章作業(yè)人員根據(jù)規(guī)章制度進行處罰。(7)調(diào)查研究解決生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進意見,督促落實施工方案與各種安全防護措施,掌握安全動態(tài),并經(jīng)常向項目工程負責人匯報安全生產(chǎn)情況。(8)負責本項目工傷事故的統(tǒng)計、上報、建檔,并協(xié)助上級部門對各類事故的調(diào)查,分析和處理,(9)發(fā)生安全事故時要迅速搶救傷員和國家財產(chǎn),采取措施制止事故的曼延擴大,防止二次傷害,保護現(xiàn)場,撤離無關(guān)人員,并立即報告領(lǐng)導,并按規(guī)定向有關(guān)部門匯報。(10)負責建立和維護安全檔案,協(xié)助做好員工的勞動保護。4、兼職安全員安全生產(chǎn)崗位職責(1)規(guī)范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導提出的有關(guān)安全方面的意見,協(xié)助班組長做好安全工作,接受專職安全員的業(yè)務指導。(2)協(xié)助班組長組織全班組的安全學習,記錄和處理小事故,排除施工中的不安全因素,加強本班組日常安全教育和宣傳工作,隨時反映本班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求,協(xié)助班組長搞好新工人上崗前的安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)指導。(3)參加事故分析處理和安全檢查,協(xié)助落實整改措施,參加整改驗收。(4)督促工人執(zhí)行安全檢查,及時糾正違章作業(yè),消除事故隱患。(5)教育本組工人正確使用個人防護用品和各種防護裝置。(6)有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。(7)對本班組的安全防護用品指定專人負責維修、保養(yǎng)與檢查,并負責領(lǐng)取發(fā)放登記。(8)專職安全員不在崗時,代行專職安全員的專利與義務。5、施工員安全生產(chǎn)崗位職責(1)對所負責的工程項目安全生產(chǎn)負直接責任,按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,抓好本項目的安全生產(chǎn)。(2)不違章指揮,制止違章作業(yè)。(3)對所管轄的施工現(xiàn)場的一切安全防護設(shè)施及腳手架踏腳板的安全性、是否符合安全要求負有直接責任。(4)認真貫徹執(zhí)行國家和遼寧省及沈陽市各級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),以及公司的各項規(guī)章制度,負責落實施工組織設(shè)計和施工方案,在實際施工中如需修改方案,必須經(jīng)上級主管部門批準后方可組織實施。(5)負責作好書面安全技術(shù)交底、記錄和簽字工作,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。未經(jīng)項目經(jīng)理許可,不可擅自安排加班,嚴禁疲勞作業(yè)。不安排同一垂直面同時施工,如遇特殊情況必須采取可靠防落物傷人措施并經(jīng)上級領(lǐng)導同意后方可進行。(6)負責組織各班組搞好每周的“安全活動日”工作,組織各班組學習安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,上好每周安全課,督促開好每天(開工前)的安全會,制止沒有通過教育培訓的人員上崗作業(yè),教育工人不違章作業(yè)、盲目蠻干和正確使用防護用品。(7)協(xié)助和支持安全人員的工作,協(xié)助項目安全主管進行各種安全檢查,并做好安全自檢工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正違章施工,真正把各種安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。(8)發(fā)生事故要積極組織搶救傷者,并采取措施防止事故擴大,同時要保護現(xiàn)場,立即上報,并協(xié)助進行調(diào)查處理。6、生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)崗位職責(1)認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全制度,根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,認真做好安全技術(shù)交底,對本組人員在生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)和行為負直接責任。(2)組織搞好每周“安全活動日”工作,開好班前、班后安全會,做好文字記錄,服從安全員的工作指導,對他們提出的問題及時改進,對新調(diào)入的工人進行班前(上崗前)安全教育和現(xiàn)場安全教育工作,并做好傳(傳授安全知識、安全技能)、幫(幫助提高自我防護技能)、帶(帶領(lǐng)學好、掌握安全知識,操作技能)工作,并在未熟悉工作環(huán)境前,指定專人管好他們的人身安全。(3)組織本班組職工學習安全規(guī)程和制度,并負責檢查執(zhí)行情況,在任何情況下均不得違章指揮,違章蠻干,不得指派沒有通過安全教育的人員上崗工作。特殊工種必須持證上崗,機械設(shè)備必須定人、定機,每天工作前要進行班前安全教育與安全注意事項講評,并負責檢查工人的防護用品佩帶情況、施工機具的完好情況、施工環(huán)境安全情況。作業(yè)過程中要進行安全提示性喊話,并做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并向領(lǐng)導匯報,待不安全因素消除后方可繼續(xù)作業(yè)。(4)經(jīng)常巡查作業(yè)范圍的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不能處理的要采取臨時控制措施,并及時上報,特殊情況下有權(quán)先停止施工。(5)發(fā)生工傷事故要組織積極救助,并保護現(xiàn)場,同時要詳細記錄,并及時上報;對各種安全事故與隱患要組織全班組人員認真分析,吸取教訓,提出防范措施。(6)有權(quán)拒絕違章指令,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好上下班交接工作和自檢工作,并做好各種工作記錄,建立安全檔案。(7)組織班組促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議,做好記錄和匯報工作。(8)在施工生產(chǎn)中,要特別注意做好自身和班組人員的安全防護工作。7、操作工人安全生產(chǎn)崗位職責(1)牢記“安全生產(chǎn)人人有責”樹立“安全第一”的思想,積極參加各項安全活動,接受安全教育。(2)認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程,積極參加各種安全活動,努力提高安全技術(shù),自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,聽從安全管理人員指導,不違章冒險作業(yè),不斷提高自我的安全防護意識與安全技能。(3)正確使用安全防護用品,嚴格按照操作規(guī)程與安全技術(shù)措施要求進行施工生產(chǎn),愛護安全標志與防護設(shè)施,服從分配,堅守崗位;不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧;不隨便到無關(guān)工區(qū)行走,進出作業(yè)現(xiàn)場要走安全通道,照明亮度不夠的、情況不明的地方禁止行走;工作時思想要集中,嚴禁酒后上班,不得在禁煙區(qū)吸煙、動火;不隨便操作他人使用的機械、車輛、電氣設(shè)備,不準無證進行特殊工種作業(yè)。(4)隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備的安全狀況,做好文明施工和各種機具的保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報;工作完畢要清理施工現(xiàn)場,做到場地整潔,工完料盡,無安全隱患存在。(5)發(fā)生事故或未逐事故,要立即向班長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn),改善勞動條件的合理化建設(shè)。(6)工人有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況,任何人不得打擊報復或扣壓合理化意見,遇有嚴重人身危險而無保證措施的作業(yè),工人有權(quán)拒絕施工,并有權(quán)制止他人違章冒險作業(yè),同時報告或越級向有關(guān)部門報告。(7)在施工生產(chǎn)中要特別注意自身和他人的安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。發(fā)揮團結(jié)友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面,做到互相幫助,互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護一切安全設(shè)施和防護用具,做到正確使用。(8)如有違章,要虛心接受批評與處罰,吸取教訓,更好的作好本職工作。安全領(lǐng)導小組對施工人員的安全教育1、建立安全教育與培訓制度2、建立職工安全教育培訓花名冊:每次對受教育人員都要有記錄。3、建立職工安全教育檔案,其主要內(nèi)容有:新入廠工人三級安全教育記錄、變換工種安全教育記錄、經(jīng)常性安全教育記錄(包括季節(jié)性安全教育、節(jié)假日前后安全教育等記錄)、特種作業(yè)人員安全教育記錄。4、保證各種教育內(nèi)容具體、全面,并且將各種安全資料存放于安全資料員處進行保存。

第六章環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境保護管理體系一、環(huán)境保護管理體系及措施本工程將嚴格按照ISO14001環(huán)境管理體系和OSHMS18001職業(yè)健康安全管理體系進行實施,嚴格按照國家和《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2001)、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)程》(DBJ01-91-2004)、國家和遼寧省及沈陽市關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)保施工法律、法規(guī)的各項管理規(guī)定執(zhí)行,加強施工組織和環(huán)境保護施工管理。二、環(huán)境保護基本原則1、嚴格控制工程所用材料工程施工過程中原材料的采購必須嚴格按照ISO9001和ISO14001體系的相關(guān)執(zhí)行文件進行?,F(xiàn)代裝飾中必須強調(diào)裝飾材料的無害化,建筑材料的放射性污染物氡,化學污染物甲醛、氨、苯及各種具有揮發(fā)性的有機物(TVOC)是人體健康和環(huán)保污染的罪魁禍首。所以,在材料的采購過程中要特別注意石材和各種乳膠漆,油漆;它們的采購必須要有檢驗機構(gòu)所出示的合格證明和綠色環(huán)保標志。2、嚴格控制施工過程中的環(huán)境污染在施工過程中,嚴格按照工地環(huán)境管理方案,我們將從控制粉塵污染、噪聲污染、燈光污染三方面著手,并在施工過程中派人及時糾正檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合環(huán)境管理方案的情況。3、環(huán)境保護基本目標“保護環(huán)境,愛護自然,改造環(huán)境”是我們每個建設(shè)者責無旁貸的職責。為此我公司進駐施工時將嚴格按照ISO14001《環(huán)境管理標準》以及相關(guān)單位有關(guān)要求進行施工管理和控制,尤其對于保護自然、擾民、降噪、粉塵污染等等環(huán)境因素將嚴格控制。第二節(jié)環(huán)境保護管理措施一、保護環(huán)境的控制措施(一)原材料控制措施1、新型環(huán)保建材的應用:使用經(jīng)過國家有關(guān)部門認證,且?guī)в芯G色環(huán)保標志的新型綠色建筑材料。2、綠色建筑材料選擇及其檢測與確認,制訂有關(guān)選材、檢測及確認的標準工作程序與格式。3、對工程施工中所使用的主要材料進行進場前的認定與檢測,將污染源切斷在施工前。(二)建筑材料有害物質(zhì)的控制措施1、原材料檢測,如石材、瓷磚、板材、金屬板材、膠、涂料油漆等有害物質(zhì)的控制。2、成品抽樣檢測。3、分階段對工程實體驗收。4、對廠家書面材料確認有綠色建材標志與證書。(三)施工過程的控制措施1、側(cè)重于施工過程中有害物質(zhì)含量控制;對建筑材料實施跟蹤檢測,調(diào)查有害物質(zhì)的釋放量。2、通過技術(shù)的手段,對建筑施工工藝采取合理性的優(yōu)化選擇,避免因工藝的原因而造成的環(huán)境污染。3、施工過程中對下列分項工程實施檢測與控制。(1)二次裝修過程中的檢測與管理。(A)裝飾板材;(B)涂料;(C)石材、瓷磚;(D)粘接劑;(2)推廣環(huán)保材料在施工中的應用,輔助性地促進環(huán)保工作。(四)避免放射性污染的控制措施1、合格的供貨廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品因批次不同,不能保證材料的合格率為100%。2、在施工過程,由于施工質(zhì)量的不同,會出現(xiàn)用合格的材料完成不合格的工程。針對上述問題:我公司率先在工程中對有關(guān)材料復試的規(guī)定進行了貫徹執(zhí)行,對每批進場材料進行復試,篩選出合格的材料,通過場外生產(chǎn)基地的規(guī)范加工,分段控制以確保施工質(zhì)量。(五)施工噪音控制措施1、各項目領(lǐng)導班子人員要經(jīng)常教育施工人員嚴格遵守關(guān)于遼寧省及沈陽市政府關(guān)于維護施工秩序減少施工噪聲擾民通知的規(guī)定。2、需要連續(xù)作業(yè)的工程除和有關(guān)部門聯(lián)系外,還要與有關(guān)人員提前打招呼。3、木工房四周封閉嚴密,設(shè)備要經(jīng)常檢修潤滑,以降低機械的噪聲。4、腳手架的運輸、拆除采取輕拿輕放,以減少噪聲的污染。施工中要做到文明施工,不野蠻裝卸。二、消防、節(jié)水節(jié)能、揚塵污染控制措施(一)消防控制措施1、項目部建立消防保衛(wèi)和義務消防隊領(lǐng)導小組。2、定期對消防、保衛(wèi)人員進行專業(yè)教育和技術(shù)培訓提高消防、保衛(wèi)隊伍的工作素質(zhì)。3、加強對電源、料場、倉庫、機械的重點防護和檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時向項目部匯報并令其整改,符合規(guī)定的要求。4、施工現(xiàn)場的消防車道禁止堆放任何東西,消防栓處不準放任何物品和材料。5、安裝維修電氣設(shè)備,有專業(yè)電工操作,電源線路要經(jīng)常檢查,保養(yǎng),嚴禁非電工動用機電設(shè)備。6、現(xiàn)場用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門批準方可作業(yè),用火證在指定地點和時間內(nèi)使用并當日收回。7、施工材料的存放、保管符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設(shè),易燃易爆物品應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,不準在樓內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆稀料。8、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,施工區(qū)未經(jīng)保衛(wèi)部門批準,不準用電熱器具。(二)節(jié)水節(jié)能控制措施1、嚴格按項目用量計劃來用水、用電,避免超計劃用能和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。2、現(xiàn)場管線布置要合理,不得隨意亂接、亂用。3、施工用水要科學安排用量并做到盡可能重復利用,避免不必要的浪費,石材、瓷磚養(yǎng)護用水要節(jié)約使用。4、設(shè)專人對現(xiàn)場用電進行管理,對照明用電要嚴格控制杜絕長明燈現(xiàn)象,在滿足施工生產(chǎn)及生活的前提下應選用功率小的節(jié)能型燈具。與施工無關(guān)的電爐、電熱器等嚴禁使用。5、所有水力及電力設(shè)備選用節(jié)能型產(chǎn)品,耗能超標的設(shè)備嚴禁使用。(三)施工揚塵控制措施1、施工現(xiàn)場內(nèi)主要道路要保持暢通,并在出口處設(shè)置標識。2、施工清理后的渣土及其它物料要采用符合要求的容器吊運或采用袋裝,嚴禁往窗戶外拋灑施工垃圾。3、現(xiàn)場設(shè)施工分檢站和垃圾站,如:木材、廢舊鋼材、塑料等要分門別類的進行分檢,放入分檢站并標識,以便回收利用,對于不能回收的施工垃圾要運到臨時指定的垃圾站,并及時組織清運。當進行委托清運時,要強調(diào)垃圾的覆蓋,以防遺灑,影響環(huán)境污染。4、為了降低木工作業(yè)區(qū)的揚塵,在安裝電鋸時采用一些裝置,防止揚塵的發(fā)生,此外,木工加工區(qū)應封閉嚴密,降低電鋸、電刨的噪音。三、施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施(一)減少噪音污染措施1、裝修施工期間,場界噪聲排放應達到要求。2、嚴格按照市政府對噪音污染的管理條例組織施工。3、加強對施工人員的環(huán)保教育,對人為活動噪聲應有管理制度,杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲擾民。4、對于電鋸、電刨、攪拌機、氣泵等聲音較大的機械須安置在密封性較好的房間內(nèi),減少噪音的傳遞。用電鋸切割時,應及時在鋸片上刷油,且鋸片送速不能過快。5、使用電錘開洞、鑿眼時,應使用合格的電錘,及時在轉(zhuǎn)頭上注油或水。6、根據(jù)本工程施工特點,各種成品半成品盡量安排在預置工場制作,減少現(xiàn)場工作量,減少噪聲、粉塵對周圍環(huán)境的影響。7、施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置按照公司C1要求,盡可能達到格擋和減少噪聲防塵、隔音、美觀效果的目的。(二)降低環(huán)境污染措施1、施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度,指令專人負責現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。2、禁止在現(xiàn)場采用熱熔瀝青等施工中對大氣污染的防水材料。3、施工垃圾應安排在方便運輸位置,并進行圍擋遮蓋處理,做到垃圾不露天。4、施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標識。5、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放,送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。6、對可回收的廢棄物做到再回收利用。7、對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài),避免噪音、廢油、廢棄物造成的污染。8、室外堆料應遵守物業(yè)管理規(guī)定,避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設(shè)施。(三)排放污、廢水措施1、在辦公區(qū)、臨設(shè)區(qū)及施工現(xiàn)場設(shè)置若干飲水點,保證飲用水的清潔衛(wèi)生。2、建立節(jié)約措施消滅長流水。3、清洗機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。(四)限制光污染措施探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施,使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)居民休息。(五)易燃、易爆、油品及化學品的管理措施1、儲存:儲存在專用倉庫內(nèi),分類存放,設(shè)專人嚴格管理,并建立臺帳,定期清點。2、領(lǐng)用:對領(lǐng)用人、領(lǐng)用品、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日期進行登記,控制領(lǐng)用數(shù)量。3、防止施工現(xiàn)場火災事故的發(fā)生:對現(xiàn)場施工管理人員和操作人員進行消防培訓,增強消防意識。對電鋸房、木工棚、油庫、化學品倉庫等一律配備符合規(guī)定的滅火器,嚴格落實消防規(guī)章及防火管理制度。(六)有毒、有害物質(zhì)的統(tǒng)一管理措施1、現(xiàn)場有毒、有害物質(zhì)有:廢油桶類、廢油漆桶類、廢塑料薄膜、廢離心玻璃棉、廢鋁泊紙、廢電池、廢復寫紙、廢涂改液等。

第七章材料供應計劃及措施第一節(jié)、管理原則

材料調(diào)節(jié)和及時供應是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。對長期為我公司供貨的單位已進行了評審,建立了合格的分供方檔案,工程中所采用的主要材料、半成品、設(shè)備等的采購均在合格分供方中選擇,為材料的質(zhì)量提供保障。

第二節(jié)、各階段材料供應管理

根據(jù)工程的進度和形象部位,由公司材料科組織相關(guān)的供應方對工程進行及時的供應。

執(zhí)行公司制定的材料管理制度,指定專職材料采購和收料驗收人員,合理組織施工材料根據(jù)進度計劃陸續(xù)進場。對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量和數(shù)量按計劃進行控制、監(jiān)督落實責任制。

施工項目材料供應,主要包括工程所需同要的全部原料、材料、工具、構(gòu)件以及各種加工訂貨的供應,其主要內(nèi)容如下:

1)根據(jù)工程預算書,計算材料用量,按施工進度計劃確定材料進場時間;

2)確定施工項目供料和用料的目標及方式;確定材料需要量,儲備量和供應量;

3)編制材料供應計劃,保質(zhì)、保量、按時滿足施工的要求。

4)組織施工項目材料及制品的訂貨、采購、運輸、加工和儲備;

構(gòu)件、門窗等成品在進場前,材料部門應會同有關(guān)人員去廠家進行驗收,合格后方可組織進場。原材料和半成品進場時要進行質(zhì)量檢驗,不合格的要堅決退回,要做好進場材料的復驗工作。

第三節(jié)、材料采購及供應保證措施

1、為保證設(shè)備材料的質(zhì)量,我方將嚴格保證項目施工人員的素質(zhì),并于該工程開工前再認真進行專題培訓,配備經(jīng)檢驗、校驗合格能滿足該工程質(zhì)量檢測要求的計量設(shè)備及器具,配備先進的技術(shù)狀態(tài)良好的施工機械設(shè)備,嚴格按設(shè)計要求、業(yè)主及監(jiān)理工程師要求進行施工。

2、為保證設(shè)備、材料的質(zhì)量,讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意,我方將熱忱歡迎業(yè)主、監(jiān)理工程師提供更好的方法和中肯的批評,隨時改正和提高質(zhì)量保證方法。

3、操作人員必須對機械設(shè)備進行日常保養(yǎng),保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”:清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐,保證設(shè)備性能正常。

4、物資動力部每周對現(xiàn)場所有機械設(shè)備進行檢查,上級部門每月組織一次設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。項目部對機械設(shè)備進行掛牌標況,確保機械設(shè)備完好。

5、對于施工中所需要的重要設(shè)備(如起重機、打壓設(shè)備等)在施工前,物資動力部需要協(xié)調(diào)備用設(shè)備,一旦出現(xiàn)故障的設(shè)備無法短時間內(nèi)修復,便立即將備用設(shè)備在短時間內(nèi)組織新進場,以確?,F(xiàn)場正常施工的需求。

6、為確保工程在停水、停電、搶工期等特殊情況下現(xiàn)場能正常順利施工,現(xiàn)場將配備柴油發(fā)電機,并配備能滿足施工需要的儲水設(shè)備。物資動力部將在工程一開工便與技術(shù)等部門保持密切聯(lián)系,對可能進行搶工期的時間和所需的機具有所了解,并提前協(xié)調(diào)好所需要的機械設(shè)備,一旦進入搶工期階段,將能立即將所需的機械設(shè)備安排進場。7.機械設(shè)備投入我公司在工程的施工中,配備機械設(shè)備時,將遵循以下原則:工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械的先進性有關(guān)。對于本工程的施工,我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進的機械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機械設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。

(1)貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針,重點配備中、小型機械和手持電動機具。

(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需求,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。

(3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的機械設(shè)備。

(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備,并注意不同的要求,配備不同類型、不同標準的機械設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。

在配備機械設(shè)備時,我公司還綜合考慮了以下因素:(1)機械的技術(shù)先進性:機械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。

(2)機械的使用可靠性:機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術(shù)性能安全可靠的運行。

(3)機械的便于維修性:機械設(shè)備要便于檢查、維護和修理。

(4)機械的運行安全性:機械設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。

(5)經(jīng)濟實惠性:機械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達到最低費用。

(6)適應性:機械設(shè)備能適應不同工作條件,并具有一機多用的性能。

(7)其它方面:成套性、節(jié)能性、靈活性等。

第八章勞動力配備一、勞動力配備計劃(一)勞

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論