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第二章、指導思想和實施目標第1節(jié)指導思想我公司針對本工程的指導思想是：質量第一，服務周到，業(yè)主滿意，以質量為中心，按照ISO9001-2000《質量管理和質量保證》系列標準，建立工程質量保證體系，選派有責任心強、富有類似工程管理經(jīng)驗的國家注冊一級建造師擔任項目經(jīng)理并組織高素質的工程項目管理班子，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織科學管理，優(yōu)質高速地完成本工程的施工任務，創(chuàng)出一流的精品工程。第2節(jié)實施目標： 1、質量目標嚴格執(zhí)行《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50300—2001），確保一次交驗達到合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質結構工程。2、工期目標根據(jù)我公司各施工項目部的技術水平和我們對同類工程的施工經(jīng)驗，并考慮現(xiàn)場的實際情況，本工程按招標文件要求2009年7月18日準時開工，嚴格按合同要求施工，在60天工期內完成負一層頂板、頂板以上防水工程及上層土方覆蓋工程，總體在300天工期范圍內，給業(yè)主交一個滿意工程。3、安全目標加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在1‰以下。4、文明施工目標嚴格按泰安市文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保市級安全文明工地現(xiàn)場。5、科技進步目標充分發(fā)揮“科學技術是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術優(yōu)勢，采用目前國內先進的而且是我公司項目部多次采用的新技術、新工藝和先進管理手段，優(yōu)質高速地建成本工程。主要采用的四新項目如下：1、商品砼“雙摻”技術；2、新型模板支撐架(快拆腳手架體系)；3、利用微機進行鋼筋翻樣、編制預算、施工進度網(wǎng)絡計劃管理、財務管理、勞動力管理等技術的應用。4、環(huán)境保護目標在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護市政設施，最大限度減少對環(huán)境的污染，為創(chuàng)建“藍天、碧水、青山”的泰城新面貌做貢獻。5、服務目標對

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