安全崗崗位手冊

安全崗崗位手冊1．安全管理·負(fù)責(zé)危險源的辯識和評價（6）危險源識別與控制1）危險源構(gòu)成要素危險源由三個要素構(gòu)成，即潛在危險性、存在條件和觸發(fā)因素。①危險源的潛在危險性是指一旦觸發(fā)事故，可能帶來的危害程度或損失大小，或者說危險源可能釋放的能量強度或危險物質(zhì)量的大小。②危險源的存在條件是指危險源所處的物理狀態(tài)、化學(xué)狀態(tài)和約束條件狀態(tài)。如物質(zhì)的壓力、溫度、化學(xué)穩(wěn)定性，盛裝容器的堅固性，周圍環(huán)境障礙物等情況。③觸發(fā)因素雖然不屬于危險源的固有屬性，但它是危險源轉(zhuǎn)化為事故的外因，而且每一類型的危險源都有相應(yīng)的敏感觸發(fā)因素。如易燃易爆物質(zhì)，熱能是其敏感的觸發(fā)因素；壓力容器，壓力升高是其敏感觸發(fā)因素。2）危險源分類及管理LEC方法是對潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危險性半定量（有一定局限性）評價法，將可能造成安全風(fēng)險的大小用事故發(fā)生的可能性（L）、人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度（E）和事故后果（C）三個隨機自變量的乘積來衡量風(fēng)險大?。―），即：D=L×E×C事故發(fā)生的可能性（L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10必然發(fā)生的2很不可能、可以設(shè)想6相當(dāng)可能0.1極不可能3可能，但不經(jīng)常0.5實際不可能1可能性極小、完全意外暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度（E）分?jǐn)?shù)值人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度分?jǐn)?shù)值人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時間內(nèi)暴露1每年幾次暴露3每周一次或偶然暴露0.5非常罕見的暴露發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生造成的后果分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生造成的后果100大災(zāi)難，許多人死亡，或造成重大財產(chǎn)損失7嚴(yán)重，重傷或造成較小的財產(chǎn)損失40災(zāi)難，數(shù)人死亡，或造成很大財產(chǎn)損失3重大，致殘或很小的財產(chǎn)損失15非常嚴(yán)重，一人死亡，或造成一定的財產(chǎn)損失1引人注目，不利于達到基本的完全衛(wèi)生要求危險性大小等級劃分標(biāo)準(zhǔn)危險源分類危險性分?jǐn)?shù)值（D）風(fēng)險級別危險程度重大危險源≥320一級極度危險，不能繼續(xù)作業(yè)（制定管理方案及應(yīng)急預(yù)案）160～320二級高度危險，需要立即改進（制定管理方案及應(yīng)急預(yù)案）70～160三級顯著危險，需要改進（編制管理方案）一般危險源20～70四級比較危險，需要注意≤20五級稍有危險，需要注意通過對危險源的分析與評價，根據(jù)事故發(fā)生的可能性、暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度、發(fā)生事故產(chǎn)生的后果，對危險源分兩級管理與控制。當(dāng)D值小于70分時，應(yīng)定義為一般危險源；當(dāng)D值大于70分時，則應(yīng)定義為重大危險源。3）危險源管理重大危險源，由工程管理部、項目部、班組三級控制管理；一般危險源，由項目部、班組兩級控制管理；①各監(jiān)控點責(zé)任人必須嚴(yán)格按照檢查周期，進行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，形成詳細(xì)的原始記錄并登記建檔；②監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題，要查清原因，采取防止缺陷擴大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況及時書面上報工程管理部安全管理崗備案；③對存在的重大隱患，確實危及人身安全的監(jiān)控點，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場安全操作規(guī)程，采取果斷措施，立即停工整改；④加強責(zé)任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設(shè)施的運行維護，堅決杜絕盲目蠻干硬拼設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生；⑤危險源辨識在圖紙會審的基礎(chǔ)上，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、施工崗、安全管理人員對工程項目、地下線路管道及構(gòu)筑物和周邊環(huán)境進行安全評價。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)《危險源識別及評價表》中的LECD法判斷危險源的等級，70分至160分在施工過程要提示施工人員注意安全，低于70分的為一般危險源。當(dāng)D值在160分及以上，應(yīng)列為重大危險源。根據(jù)LECD法確定工程項目危險源種類及級別，并形成《危險源（環(huán)境）識別清單》，由安全崗編制，《施工現(xiàn)場各種障礙物檢查情況統(tǒng)計表》由施工崗編制，各表在施工階段由安全崗于每月25日進行更新，26日由安全崗將整理完成的各表上報工程管理部安全管理崗后存檔。項目根據(jù)《危險源（環(huán)境）識別清單》、《施工現(xiàn)場各種障礙物檢查情況統(tǒng)計表》制定相應(yīng)安全措施，并將有關(guān)安全注意事項列入《安全、文明施工交底記錄》。存在重大危險源時，由項目部安全崗編制《重大危險源監(jiān)控登記表》，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，工程管理部安全管理崗審核。⑥項目部安全崗、施工崗要及時動態(tài)更新《危險源（環(huán)境）識別清單》、《現(xiàn)場各種障礙物檢查統(tǒng)計表》，每月25日更新，并將更新結(jié)果在26日前由安全崗統(tǒng)一上報工程管理部安全管理崗。重大危險源發(fā)生變化時，要隨時進行更新并上報。⑦重大危險源（點）在各級組織的各類安全檢查活動中均應(yīng)將其列為重點檢查項目，層層把關(guān)堵口，嚴(yán)格管理和控制。對于重大危險源，安全崗每日檢查一次，并記錄于《安全、文明施工日志》；項目部每周檢查一次，并做好《安全、文明檢查記錄表》；根據(jù)項目部上報《危險源（環(huán)境）識別清單》，工程管理部安全管理崗每月至少檢查一次，并填寫《安全、文明檢查記錄表》。對于一般危險源，安全崗每周檢查一次并填寫《安全、文明檢查記錄表》存檔。⑧對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查者應(yīng)及時下發(fā)《整改通知書》督促整改并進行復(fù)查驗收。對于重大安全隱患，由工程管理部指定負(fù)責(zé)人，會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定整改方案，限期整改，并組織整改復(fù)查。4）危險源的種類及控制措施詳見《危險源識別清單登記表》——摘自項目部《安全管理專題》1．安全·負(fù)責(zé)開工前，項目部全員安全教育1．項目部管理人員、工人、分包隊伍人員管理項目開工前對項目部管理人員進行安全教育培訓(xùn)。項目安全教育由安全崗根據(jù)現(xiàn)場情況，每月至少組織一次項目施工管理人員、作業(yè)人員、分包單位的安全施工教育，根據(jù)項目實際需要進行經(jīng)常性教育、季節(jié)性教育、節(jié)假日安全教育等，安全崗填寫《安全教育培訓(xùn)記錄》，并附有簽到表。安全教育培訓(xùn)結(jié)束后，要將有關(guān)教育內(nèi)容進行整理登記備案。項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行進場安全教育、變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育，并做好《進場人員登記花名冊》，安全崗填寫《安全教育培訓(xùn)記錄》，并附有簽到表。安全教育培訓(xùn)結(jié)束后，要將有關(guān)教育內(nèi)容進行整理登記備案?！皂椖坎俊栋踩芾韺ｎ}》1．安全管理·HYPERLINK應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、實施——摘自項目部《應(yīng)急事件管理專題》1．安全管理·負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查3．日常安全檢查項目安全管理崗每日巡回安全檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出整改措施并監(jiān)督整改結(jié)果。對于重點危險部位，如：高處臨邊作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等實行全過程旁站安全監(jiān)管。對施工過程中的違章作業(yè)行為予以糾正；對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進行整改，并及時向項目經(jīng)理匯報。每日安全檢查情況記錄于《安全施工日志》中?！皂椖坎俊栋踩芾韺ｎ}》1．安全管理·負(fù)責(zé)消防安全管理5．消防（1）項目部應(yīng)建立各項防火制度，健全消防機構(gòu)，安全崗為項目部第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)開展定期和不定期的防火安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患，保障生命財產(chǎn)的安全。消防人員應(yīng)熟悉消防業(yè)務(wù)，訓(xùn)練有素。（2）根據(jù)防火需要，項目部應(yīng)配備一定數(shù)量的消防器材和設(shè)備，有充足的消防水源和供水系統(tǒng)及消防通道，存放地點應(yīng)明顯，易于取用。消防器材及設(shè)備附近，嚴(yán)禁堆放其它物品。消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，使其處于良好的待命狀態(tài)。各類消防用工器具設(shè)備，均應(yīng)加以妥善管理，嚴(yán)禁挪作它用，并應(yīng)定期檢查試驗，辦公室、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。（3）項目開工前工程管理部安全管理崗會組織公司全體人員進行安全消防教育及消防演習(xí)，項目部人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加消防演習(xí)，等到項目開工時項目部安全崗要對項目全員進行安全消防培訓(xùn)及消防演練，從而增加每個人的安全意識。（4）宿舍利用電熱設(shè)備取暖時應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，保證室內(nèi)無人時必須切斷電源。（5）滅火時應(yīng)正確使用各種性質(zhì)不同的滅火器?！皂椖坎俊栋踩芾韺ｎ}》1．安全管理·參與安全事故的調(diào)查（四）安全事故調(diào)查與處理1．事故調(diào)查（1）立即報告事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員要立即報告項目經(jīng)理；項目經(jīng)理根據(jù)事故情況，立即啟動相應(yīng)級別應(yīng)急預(yù)案，采取安全措施，組織搶救遇險人員，控制事態(tài)發(fā)展，減少經(jīng)濟損失，同時立即向工程管理部報告。（2）保護事故現(xiàn)場1）安全崗負(fù)責(zé)保護現(xiàn)場，在處理事故過程中，為搶救人員確需挪動物體，要做好標(biāo)記，并留存影像資料，不得破壞事故現(xiàn)場。2）事故現(xiàn)場處理必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進行清理，現(xiàn)場的清理，需經(jīng)政府事故調(diào)查組批準(zhǔn)。2．事故分類：界定標(biāo)準(zhǔn)（具有下列條件之一）（1）輕微事故：直接經(jīng)濟損失在5000元以下。（2）一般事故：直接經(jīng)濟損失在5000元及以上、2萬元以下的；發(fā)生輕傷事故的。（3）較大事故：直接經(jīng)濟損失在2萬元及以上、10萬元以下的；造成人員重傷3人以下的。（4）重大事故：造成人員死亡1人或重傷3人以上的、5人以下的；直接經(jīng)濟損失在10萬元及以上的、50萬元以下的。（5）特別重大事故：造成人員死亡1人以上或重傷5人以上的；直接經(jīng)濟損失在50萬元及以上的。3．事故處理處理原則：事故處理要以事故原因未查清不放過，當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制定切實可行的預(yù)防措施不放過，四不放過為基礎(chǔ)。4．事故處罰事故發(fā)生后相應(yīng)處罰措施嚴(yán)格遵守工程管理部制定的處罰標(biāo)準(zhǔn)。（1）輕微事故：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全崗在工程管理部范圍內(nèi)通報批評。（2）一般事故：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全崗在工程管理部范圍內(nèi)通報批評并處相應(yīng)罰金，其中，項目經(jīng)理罰款3000元，生產(chǎn)副經(jīng)理罰款2000元，技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款2000元，安全崗罰款1000元。（3）較大事故：工程管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全崗在工程管理部范圍內(nèi)通報批評并處相應(yīng)罰金，其中，工程管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款3000元，工程管理部安全管理崗罰款2000元，項目經(jīng)理罰款5000元，生產(chǎn)副經(jīng)理罰款3000元，技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款3000元，安全崗罰款2000元。（4）重大事故：工程管理部經(jīng)理、工程管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全管理崗在工程管理部范圍內(nèi)通報批評并處相應(yīng)罰金,工程管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款5000元，工程管理部安全管理崗罰款3000元，項目經(jīng)理罰款10000元，生產(chǎn)副經(jīng)理罰款5000元，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款5000元，安全崗罰款3000元。（5）特別重大事故：工程管理部經(jīng)