設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度

PAGE4設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度（WHNYLM/ZD-065-2015）第一條總則為加強(qiáng)公司設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。本制度適用于公司各廠礦設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、使用和管理。本制度中所稱的設(shè)備“四保持”是指保持設(shè)備的外觀整潔、保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整、保持設(shè)備的性能和精度、保持設(shè)備的自動化程度。第二條組織與職責(zé)機(jī)電動力部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各廠礦設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是否規(guī)范，是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)管部門。設(shè)備使用單位職責(zé) （一）各廠礦要實行設(shè)備包機(jī)制，做到每臺設(shè)備、每條管線、每個閥門、每塊儀表有人負(fù)責(zé)。（二）操作人員必須正確使用和維護(hù)好設(shè)備。（三）操作人員通過培訓(xùn)，對所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會”，方可操作設(shè)備。（四）操作人員，必須做好下列主要工作：1．嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動運行與停車；2．必須堅守崗位，嚴(yán)格檢查，認(rèn)真填寫記錄；3．認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作；4．認(rèn)真交接班；5．保持設(shè)備整潔，及時消除跑、冒、滴、漏。（五）操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。（六）維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任，并做到：1．定時定點檢查，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況；2．發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，不能立即消除的隱患，要詳細(xì)記錄并及時上報，予以消除；3．按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。（七）所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作工人和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗，改進(jìn)設(shè)備管理工作。第三條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理內(nèi)容（一）根據(jù)專業(yè)設(shè)備特點、設(shè)備生產(chǎn)廠家及規(guī)程要求，設(shè)備包機(jī)人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。（二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中的具體內(nèi)容：設(shè)備潤滑、修理必須嚴(yán)格按相關(guān)制度執(zhí)行。（三）操作人員和維（檢）修人員應(yīng)做到正確使用，精心維護(hù)的方法維護(hù)好設(shè)備，堅持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)設(shè)備維護(hù)記錄單NO:編號：WHNYLM/ZD-065-JL01設(shè)備名稱型號/規(guī)格設(shè)備編號啟用時間使用單位報修人故障發(fā)生時間和現(xiàn)象：報修人：日期：檢修記錄：檢修人：日期：驗收記錄：驗收人：日期：備注：機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄編號：WHNYLM/ZD-065-JL02設(shè)備名稱序號：設(shè)備編號設(shè)備規(guī)格型號：維護(hù)保養(yǎng)部位維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容日期負(fù)責(zé)人存在問題