2023人力年終總結(jié)計(jì)劃系列

2023人力年終總結(jié)計(jì)劃系列

人力年終總結(jié)計(jì)劃篇1

(1)招聘管理：

1、為了對(duì)公司員工進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充、跟進(jìn)，保證各部門(mén)(分

公司)在用人時(shí)有人可用、有人才可選。

2、建立公司全方位招聘渠道：①開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，滿(mǎn)足不

同層次人才需求。使用的人才網(wǎng)站有：隆昌人才網(wǎng)、成都誠(chéng)信網(wǎng)、

前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)、專(zhuān)業(yè)性網(wǎng)站。以上網(wǎng)站均在優(yōu)惠期間使用，公司未

支付任何招聘費(fèi)用，為公司節(jié)約了一筆招聘費(fèi)用。②、隆昌人才

市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘。③、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹。

④、周邊地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)、中介招聘、張貼公告、相關(guān)院校合作等

渠道進(jìn)行招聘等。

3、先將近期所有應(yīng)聘本崗位人員按照嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行甄

選并經(jīng)用人部門(mén)面談，再將基本符合本崗位條件的應(yīng)聘者提請(qǐng)總

經(jīng)理面試，最終由集團(tuán)公司研究確定是否錄用。

4、通過(guò)各種途徑招人、選人，能夠滿(mǎn)足公司用人需求，今年

共計(jì)招聘46名員工(含7名分公司員工)。

(2)入職、考核管理：被錄用人員進(jìn)入入職程序，簽訂勞動(dòng)合

同，組織入職培訓(xùn)，使其知道應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)要求、制度，進(jìn)行

試用期間跟蹤了解，根據(jù)試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正。

離職管理：?jiǎn)T工無(wú)論是什么原因離開(kāi)公司前都必須在公司相

關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)工作及公物移交，交接完備后及時(shí)辦理終止勞

動(dòng)合同和相關(guān)部門(mén)的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%。離職人

員—人（分公司—人）。

（3）檔案資料管理：?jiǎn)T工檔案（電子文檔、書(shū)面文檔）是掌握人

員的基本資料的信息庫(kù)，檔案包括在職員工檔案、辭職（離職）人

員檔案以及應(yīng)聘人員檔案（儲(chǔ)備用）。通過(guò)平常時(shí)間對(duì)在職員工檔

案的清理、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔案;對(duì)辭離職人員及時(shí)辦好

相關(guān)手續(xù)并及時(shí)歸入辭離職人員檔案內(nèi)；應(yīng)聘人員的檔案進(jìn)行分

專(zhuān)業(yè)、分應(yīng)聘崗位整理，以備今后需要時(shí)查選。

人力年終總結(jié)計(jì)劃篇2

春去冬來(lái)，轉(zhuǎn)瞬間，陽(yáng)光嘉業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在郭總的帶領(lǐng)

下，昂首跨越了不平凡的20—年，在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部

門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作，且

使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷提升，工作方法和效率不斷進(jìn)步。

人力資源部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理級(jí)部門(mén)，是承上啟下、

人才招、培、留及企業(yè)文化建設(shè)的樞紐，工作千頭萬(wàn)緒，有檔案

管理、人才招聘、人才培養(yǎng)、人才留用等管理工作。人力資源部

人員各司其職、各盡其能，雖然工作繁雜瑣碎，但我們卻分工不

分家，在工作上相互鼓勵(lì)、相互學(xué)習(xí)、精誠(chéng)合作。過(guò)去的一年，人

力資源部在總經(jīng)理和各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，在全體員

工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20—年工作奠定

了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，促進(jìn)部

門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，下面是我對(duì)20_年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如

下：

20_年工作總結(jié)

一、部門(mén)工作手冊(cè)及崗位職責(zé)的管理

20_年，在公司各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助及行政干事的

積極配合下，我們對(duì)公司各部門(mén)的工作進(jìn)行了一次梳理，同時(shí)也

對(duì)各崗位人員的工作職責(zé)進(jìn)行了梳理，人力資源部的《工作手冊(cè)》

已成文下發(fā)，其他部門(mén)的雛形已成，但還沒(méi)有編整成冊(cè)，因而使

部分員工還未形成明確的工作目標(biāo)，不了解工作結(jié)果，使員工在

公司制度的前提下，不能自我激勵(lì)、自我管理和自我發(fā)展。

二、員工檔案資料的管理

建立員工紙質(zhì)檔案和電子檔案，有效的人事檔案管理對(duì)分析

公司內(nèi)人力資源狀況是否適應(yīng)單位的改革與的要求，人才工作計(jì)

劃制定是否合理、實(shí)施是否順利等方面發(fā)揮著重要作用，通過(guò)分

析人事檔案信息，公司整體的人才儲(chǔ)備狀況，結(jié)合人事流動(dòng)的檔

案信息，預(yù)測(cè)公司人才的需求狀況，從而有效科學(xué)的制定人力資

源計(jì)劃，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

三、人員異動(dòng)工作分析及管理

人力資源部在“人力資源”是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力的前提

下，按照“人品優(yōu)先，能力適度”的原則，公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇

優(yōu)的方式選擇。人才的招聘是人力資源部人事管理工作中的重點(diǎn),

20_年隨著公司的發(fā)展，對(duì)人才需求量加大，我們建立多元化的

招聘渠道：人才市場(chǎng)、人才網(wǎng)、校園招聘、獵頭公司和介紹，努力

把好招聘環(huán)節(jié)，力求提高員工整體文化素質(zhì)和綜合能力，使合適

的人用在合適的崗位上，充分發(fā)揮人力資源的功能。下面就是公

司下半年人員異動(dòng)情況數(shù)據(jù)分析報(bào)告如下：（截止20—年12月31

日）文檔下載《地產(chǎn)類(lèi)人力資源工作總結(jié)暨年度計(jì)劃》人力年終總

結(jié)計(jì)劃篇3

（一）人力資源方面，做得還不夠完善，在新員工的招聘選拔

方面我們還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨

時(shí)調(diào)整招聘方案、招聘策略及招聘策略。

（二）留人方面：留人機(jī)制有待完善，造成了進(jìn)得來(lái)，留不住

局面，20—年員工辭離職人數(shù)33人。

（三）績(jī)效考核方面：考核標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化，比較籠統(tǒng)，這樣就

弱化了績(jī)效考核的作用；在考核員工工作績(jī)效時(shí)隨意性較大，沒(méi)有

嚴(yán)格按照公司績(jī)效考核制度考核;有些部門(mén)不夠重視此項(xiàng)工作，認(rèn)

為這樣做是在走過(guò)場(chǎng);有些崗位缺少工作壓力與動(dòng)力，工作效率不

高，危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新思維。

（四）培訓(xùn)方面：人力資源部今年對(duì)員工在職培訓(xùn)不到位。

（五）相關(guān)工作方面的法律知識(shí)少，知道一些但又不系統(tǒng)，對(duì)

開(kāi)展工作造成困難。

（六）開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中，我們爭(zhēng)取在

完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力

爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再

開(kāi)闊一些，積極進(jìn)取、開(kāi)闊創(chuàng)新。

人力年終總結(jié)計(jì)劃篇4

（一）堅(jiān)持按班主任職責(zé)對(duì)課室、宿舍及學(xué)生的課外活動(dòng)進(jìn)

行周檢查，掌握班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)和學(xué)生的思想、愛(ài)好、性

情、時(shí)間利用等情況；

（二）堅(jiān)持周五閱讀班干日志，周日在班會(huì)中通報(bào)情況，周

一開(kāi)好班會(huì)，布置本周的具體任務(wù)，確定當(dāng)周檢查的目標(biāo)；

（三）堅(jiān)持抓同學(xué)和班干對(duì)班級(jí)的雙軌管理，使其充分發(fā)揮

互相監(jiān)督的作用；

（四）堅(jiān)持和各科任課老師不定期聯(lián)系，主動(dòng)了解教學(xué)動(dòng)態(tài)，

及時(shí)指導(dǎo)導(dǎo)學(xué)小組做輔導(dǎo)工作，并指導(dǎo)團(tuán)支部配合教學(xué)開(kāi)展活動(dòng)

和作個(gè)別同學(xué)的思想工作；

（五）堅(jiān)持期中考試后和期末與家長(zhǎng)書(shū)面匯報(bào)，報(bào)告全班的

考試成績(jī)，班級(jí)學(xué)生思想和行為動(dòng)態(tài)，請(qǐng)求家長(zhǎng)配合教

育；

（六）堅(jiān)持不定期召開(kāi)班級(jí)核心組和班干、團(tuán)干會(huì)，研究班

級(jí)動(dòng)態(tài)及解決問(wèn)題的對(duì)策，盡可能把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)上；

（七）堅(jiān)持對(duì)班干和團(tuán)干“單線”或“條塊”的工作指導(dǎo)、

集中培訓(xùn)，不斷提高他們的管理水平；

（A）根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、表現(xiàn)、性格、視力、身高、性別

等六個(gè)因素以及班風(fēng)動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)成績(jī)總體概況，堅(jiān)持不定期的座

位調(diào)整和每學(xué)期的宿舍床位調(diào)換，提高學(xué)生對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性，以

利于將來(lái)工作環(huán)境或就業(yè)分配出現(xiàn)異

人力年終總結(jié)計(jì)劃篇5

當(dāng)今時(shí)代是信息的時(shí)代，是飛速發(fā)展的時(shí)代，在這個(gè)高速發(fā)

展的時(shí)代中，我們公司應(yīng)運(yùn)而生。從國(guó)際的形勢(shì)看國(guó)內(nèi)的發(fā)展，

任何企業(yè)的興衰成敗，不僅僅取決于資金的雄厚、設(shè)備的精良和

管理者的管理水平，更在于企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)。根據(jù)我們企業(yè)及

行業(yè)的特點(diǎn)，我人力資源部打破以往的招聘模式，特與省內(nèi)外各

高校取得聯(lián)系，采取校園現(xiàn)場(chǎng)招聘的方式選拔人才。參加人員有：

路易斯先生、高祖強(qiáng)先生、趙春雨女士、吳迪、張晶、李杰、修士

君。歷時(shí)近兩個(gè)月，經(jīng)過(guò)我們通力協(xié)作、共同努力，取得了可喜

的成績(jī)，選拔出優(yōu)秀人才為公司人才儲(chǔ)備增添了新的活力，同時(shí)

這也為公司的更好發(fā)展提供了有利條件。

本次招聘工作從9月26日起正式開(kāi)始，11月15日結(jié)束，先

后走訪了華瑞學(xué)院、東方學(xué)院、德強(qiáng)學(xué)院、中國(guó)石油大學(xué)（華東校

區(qū)）、黑龍江科技學(xué)院、哈爾濱理工大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、黑龍

江工程學(xué)院、黑龍江大學(xué)、佳木斯大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)

大學(xué)、齊齊哈爾大學(xué)等多家高校，共有—余人參加考試（詳細(xì)情況

見(jiàn)附表1、2、3）o現(xiàn)對(duì)此次招聘工作做如下總結(jié)。

第一、前期鋪墊，網(wǎng)絡(luò)宣傳，起到?jīng)Q定作用。

1、排除萬(wàn)難，創(chuàng)造條件，做好前期鋪墊。

公司創(chuàng)建初期，各項(xiàng)規(guī)章制度尚不健全，人力資源部的工作

人員不足，設(shè)備不夠齊全，并且工作人員對(duì)公司的行業(yè)還不熟悉。

針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們抽調(diào)了其他部門(mén)的部分人員和設(shè)備，充分利

用現(xiàn)有資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。并通過(guò)各種途徑，對(duì)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)行業(yè)做

了充分的了解，結(jié)合我們公司的具體情況，制作了公司自己的網(wǎng)

站，一個(gè)公司對(duì)外宣傳的窗口。到施工現(xiàn)場(chǎng)拍攝廠房和住房的建

設(shè)情況，編制出了具有行業(yè)特點(diǎn)的ppt宣講材料。我們克服了種.

種困難，發(fā)揚(yáng)了“沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神，為公

司下一步的招聘宣傳工作，打下了很好的鋪墊。

2、有效溝通，宣傳到位，收獲意外驚喜。

本次招聘，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及前期與各高校的電話(huà)溝通和走訪

進(jìn)行宣傳，得到各高校畢業(yè)生及社會(huì)各界對(duì)我公司的高度認(rèn)可。

而且在招聘過(guò)程中，我們深有體會(huì)，當(dāng)一批批德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生，

爭(zhēng)先恐后的涌到我們面前的時(shí)候，我們已經(jīng)看到了我們企業(yè)興盛

和高速發(fā)展的曙光。尤其是在中國(guó)石油大學(xué)，應(yīng)學(xué)生和老師的強(qiáng)

烈要求，我們已與其畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議70余份。簽約的每個(gè)學(xué)

生都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的筆試、面試和英語(yǔ)口試逐關(guān)篩選出來(lái)的，應(yīng)該

說(shuō)是學(xué)校的精英。在佳木斯大學(xué)，通過(guò)學(xué)校就業(yè)部門(mén)老師協(xié)助，

來(lái)我公司參加的應(yīng)聘畢業(yè)生有近千人，場(chǎng)面真是盛況空前。這都

充分體現(xiàn)出我們的宣傳力度已超出了我們的預(yù)期效果，使我公司

得到了社會(huì)各界的好評(píng)。這在我公司創(chuàng)建初期是一個(gè)良好的開(kāi)端,

就像有句話(huà)說(shuō)得那樣：“良好的開(kāi)端是成功的一半”。

第二、打有準(zhǔn)備之仗，在實(shí)踐中收成果。

1、宣講課件ppt材料準(zhǔn)備充分。

通過(guò)吳迪有聲有色的講述，吸引了廣大應(yīng)聘畢業(yè)生的目光，

使他們能了解我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售的方向，以及新進(jìn)員工的

薪金待遇等，并為他們以后的生活進(jìn)行籌劃。

2、答疑工作做得耐心、細(xì)致、簡(jiǎn)潔而精彩。

當(dāng)有學(xué)生問(wèn)到：“你們?nèi)A嘉公司沒(méi)有悠久的歷史，用什么來(lái)

證明自己的實(shí)力和以后的發(fā)展呢？”時(shí)，趙部長(zhǎng)回答說(shuō)：“華嘉的

確沒(méi)有悠久的歷史，但你是要做沿著歷史走的人，還是要做譜寫(xiě)

歷史的人呢！"這就是我們?nèi)A嘉人對(duì)應(yīng)聘者做出的精彩回答。從趙

部長(zhǎng)對(duì)種.種問(wèn)題的回答過(guò)程中，應(yīng)聘者深深體會(huì)到華嘉的企業(yè)文

化和華嘉人的“團(tuán)隊(duì)精神”，激發(fā)了應(yīng)聘者高漲的熱情。

3、筆試試卷的準(zhǔn)備充分。

路易斯先生和高祖強(qiáng)先生為了筆試這一環(huán)節(jié)達(dá)到最佳效果，

不辭辛苦，根據(jù)每所學(xué)校的具體情況共準(zhǔn)備了五套試卷并附答案

（詳見(jiàn)附表4）,這使我們?cè)诠P試過(guò)程中避免了漏題的發(fā)生，保證了

筆試的質(zhì)量，考出了應(yīng)聘者的真實(shí)水平。在解決不能攜帶大量試

卷這一問(wèn)題時(shí)，我們提前與印刷廠所聯(lián)系，使得我們能及時(shí)并分

批次拿到試卷，保證了筆試工作的順利進(jìn)行。機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的

人，不僅適用于畢業(yè)生，也適用于我們，有利于我們聘到更好的

人才。

第三、招聘面試流程合理、效率高。

我們剛開(kāi)始招聘時(shí)，在招聘流程方面，做得還不夠合理。但

是在青島和吉林，我們分別借鑒了美的公司和長(zhǎng)虹集團(tuán)的招聘流

程。然后結(jié)合我們公司的具體情況，吸取了他們做得比較好的方

面，制定了我們的招聘面試流程，共分色覺(jué)測(cè)試、英語(yǔ)口試、專(zhuān)

業(yè)能力測(cè)試和綜合素質(zhì)測(cè)試四個(gè)步驟。每個(gè)步驟都做到了分工明

確，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格認(rèn)真，各測(cè)試環(huán)節(jié)配合默契。這使得我們招

聘工作順利完成。每個(gè)應(yīng)聘者都要經(jīng)歷關(guān)關(guān)測(cè)試，如一關(guān)不合格

者絕不會(huì)到下一關(guān)進(jìn)行測(cè)試，本著這樣的原則，我們選出優(yōu)秀人

才，并安排部分學(xué)生分批次到公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)習(xí)。在招聘過(guò)

程中，我們部門(mén)的員工不辭辛苦，為了選出精品人才，每天工作

到深夜，有時(shí)到凌晨三點(diǎn)鐘，但不僅沒(méi)有人抱怨，而且工作效率

特別高，這是我們值得欣慰的地方。

第四、不足之處。我們?cè)谌〉蒙鲜龊贸煽?jī)的同時(shí)，還看到了

自身的不足，例如：卷子發(fā)放整理工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)想效果，試卷

沒(méi)有及時(shí)編號(hào)，也沒(méi)有給應(yīng)聘者一個(gè)明確的聘用崗位。在學(xué)習(xí)和

管理上，我們還有很多欠缺之處，但我們有信心，在以后的工作

中揚(yáng)長(zhǎng)避短，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)完善自我。為了使個(gè)人的

能力得到提高，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和書(shū)籍正在進(jìn)行學(xué)習(xí)。我們還在業(yè)

余時(shí)間在趙部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，進(jìn)行英語(yǔ)和韓語(yǔ)的學(xué)習(xí)。為了華嘉的

明天我們會(huì)倍加努力，因?yàn)槲覀兌际侨A嘉人！

人力年終總結(jié)計(jì)劃篇6

今年以來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫

徹黨的十九大精神，全面落實(shí)省、市人社工作會(huì)議和縣委決策部

署，充分發(fā)揮人社部門(mén)服務(wù)發(fā)展、保障民生的優(yōu)勢(shì)和作用，不斷

開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，很好地完成了各項(xiàng)工作。按照縣委、縣政

府有關(guān)工作要求，現(xiàn)將我局年工作總結(jié)及年工作計(jì)劃報(bào)

告如下：

一、一年工作總結(jié)

（一）以改善人才結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，不斷推進(jìn)人事人才工作

1、大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。今年，全縣招錄（聘）公務(wù)員、

事業(yè)單位—人。其中人博會(huì)人才引進(jìn)—人，事業(yè)單位公開(kāi)招考—

人（方案已網(wǎng)上公布），公務(wù)員招錄—人，安置定向委培生—人。

2、切實(shí)做好工資福利工作。認(rèn)真落實(shí)公車(chē)補(bǔ)貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)

貼等關(guān)政策規(guī)定。全年預(yù)計(jì)完成人正常晉升檔次工資、級(jí)別

工資的審批工作；辦理—人正常晉升薪級(jí)工資手續(xù)；辦理—人

次高齡補(bǔ)貼審批手續(xù)和一次性撫恤金審批手續(xù)。認(rèn)真調(diào)研全縣事

業(yè)單位人員死亡一次性撫恤金執(zhí)行情況，并報(bào)縣委政府研究作出

調(diào)整。

（二）以改善民生為重點(diǎn)，確保完成兩大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入：上半年城鎮(zhèn)居民人均可支配收

入為元，增幅一第三季度為元，增幅為第四

季度匯總收入為預(yù)計(jì)可順利完成全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

元的目標(biāo)。

2、城鎮(zhèn)新增就業(yè)及農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)

人，轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)力—人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在

以?xún)?nèi)。

（三）以擴(kuò)面征繳為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)工作

今年以來(lái)，我局進(jìn)一步加大各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)征繳力度，提高了

社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人,基金征繳

—萬(wàn)元。機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人，基金征繳萬(wàn)元;

城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人，基金征繳萬(wàn)元；失業(yè)保險(xiǎn)參

?！?，基金征繳—.一萬(wàn)元；城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保人,

基金征繳——萬(wàn)元；工傷保險(xiǎn)參?！耍鹫骼U——萬(wàn)元;

生育保險(xiǎn)參?！?，基金征繳萬(wàn)元。預(yù)計(jì)年底，完成社會(huì)

保險(xiǎn)基金征繳完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)萬(wàn)元。

（四）以勞動(dòng)監(jiān)察為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)維權(quán)工作

1.確立及時(shí)處理勞動(dòng)違法行為，扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)維權(quán)工作。一

是將農(nóng)民工工資治理工作納入績(jī)效考核。二是接受舉報(bào)投訴—件,

受理—件，不予受理—件，辦結(jié)案件率%,下發(fā)責(zé)令改正通知

書(shū)一份，移送公安機(jī)關(guān)_件。查處拖欠民工工資案件—件，追討民

工工資萬(wàn)元，涉及勞動(dòng)者―人次。三是今年共收到一家施

工單位繳納農(nóng)民工工資保障金—萬(wàn)元。落實(shí)實(shí)名制和銀行代發(fā)制

管理的項(xiàng)目有一家，新開(kāi)工項(xiàng)目落實(shí)一個(gè)—%比例為—%O

2.全力推進(jìn)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議兩銜接工作機(jī)制。加強(qiáng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)

議專(zhuān)業(yè)性調(diào)解工作，進(jìn)一步簡(jiǎn)化優(yōu)化勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁辦案程序,

完善一裁兩審爭(zhēng)議處理機(jī)制。目前，全縣共處理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案

件—起，其中立案受理—起，不予受理一起，裁決—起，案外調(diào)解

—起，涉案金額萬(wàn)元，法定時(shí)效內(nèi)結(jié)案率—%。

二、年工作計(jì)劃

1.兩大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入達(dá)

元以上，增幅達(dá)以上。二是確保城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)達(dá)人

以上，轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)力—人以上，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控

制在以?xún)?nèi)。以大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新為主線，繼續(xù)把扶持創(chuàng)業(yè)

作為促進(jìn)就業(yè)的有力抓手，以創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款為依托，重點(diǎn)扶持一

批特色突出、功能完善、承載力強(qiáng)，具有一定示范和帶動(dòng)效應(yīng)的

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

2.完成——年事業(yè)單位（公務(wù)員）招聘（錄）工作，做好特崗

教師結(jié)轉(zhuǎn)和定向委培生的安置工作。

3.持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)居保工作。貫徹中央、省、市養(yǎng)老保險(xiǎn)制度

改革方案，完善城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，推進(jìn)多層次養(yǎng)老保

險(xiǎn)體系建設(shè)，全面完成市級(jí)下達(dá)的社保目標(biāo)任務(wù)。

4.繼續(xù)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革工作。落實(shí)

和全面推行社?？ǖ陌l(fā)放，積極配合相關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好下全縣各

參保單位新退休人員各項(xiàng)退休手續(xù)的審核、辦理、養(yǎng)老金待遇的

計(jì)發(fā)、調(diào)整和—年度全縣各參保單位到齡的新增退休人員的檔

案審核、待遇審批等工作。確保新退休人員的各項(xiàng)養(yǎng)老金待遇及

時(shí)發(fā)放到位；繼續(xù)做好全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金發(fā)放工

作，保證各項(xiàng)基金的安全。

5.切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。進(jìn)一步加大勞動(dòng)保障監(jiān)察力度，全

力推進(jìn)農(nóng)民工工資治理相關(guān)制度。—年所有在建工程項(xiàng)目要求

按月足額支付工資達(dá)%、農(nóng)民工實(shí)名制管理達(dá)%、工資保證

金繳納達(dá)—%、開(kāi)設(shè)農(nóng)民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)達(dá)__%、推行銀行代發(fā)

工資達(dá)%、參加工傷保險(xiǎn)達(dá)—%等制度措施落實(shí)到企業(yè)，確保

實(shí)現(xiàn)一個(gè)—%全覆蓋。

6.全力推進(jìn)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議兩銜接工作機(jī)制。建立勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)

議調(diào)訴銜接、裁審銜接機(jī)制，建立庭審互聽(tīng)制度，著力提高庭審

質(zhì)量與效率。

人力年終總結(jié)計(jì)劃篇7

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度

的工作設(shè)計(jì)

1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，通過(guò)后組織實(shí)施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。

5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20年員工崗位培訓(xùn)。

7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。

8、及時(shí)做好人員調(diào)配工作。

20_年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)

展的催化劑，在感悟著過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工

必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)

發(fā)展的基石。

回顧20_年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，恪守本

部門(mén)的職能職責(zé)，以積極的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集

團(tuán)公司各部門(mén)、各分公司及公司全體員工服務(wù)的基本職責(zé)。較為

圓滿(mǎn)的完成了本部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在不足之處和需亟

待改進(jìn)的地方，在此作一小結(jié)：

人力年終總結(jié)計(jì)劃篇8

—年，我局按照全市人社工作的重大部署和縣委、縣政府

三基地一新城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

和爭(zhēng)當(dāng)三個(gè)典范等活動(dòng)為載體，深入推進(jìn)就業(yè)、社會(huì)保障、人才

隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革、工資收入分配和勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整等工作，

圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)全縣人社事業(yè)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

一、深化就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，推動(dòng)城鄉(xiāng)群眾實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)

（一）積極開(kāi)展三著力一優(yōu)化就業(yè)服務(wù)提升行動(dòng)。通過(guò)深入

實(shí)施三個(gè)一就業(yè)服務(wù)計(jì)劃、五區(qū)培訓(xùn)、企業(yè)用工調(diào)查、落實(shí)促進(jìn)

就業(yè)優(yōu)惠政策、搭建就業(yè)招聘平臺(tái)等組合式就業(yè)服務(wù)，著力服務(wù)

有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)倍增、保障縣域企業(yè)用工、城鄉(xiāng)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)，

促進(jìn)基層公共就業(yè)服務(wù)更加優(yōu)化，推動(dòng)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者、高校畢業(yè)生

等群體實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)。截止目前，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)_―人,

完成全年目標(biāo)人的—.--%;失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)人,完

成全年目標(biāo)——人的—其中就業(yè)困難人員再就業(yè)人數(shù)—人,

完成全年目標(biāo)―人的._%o動(dòng)態(tài)消除零就業(yè)家庭。全縣登記失

業(yè)率一控制在_%以?xún)?nèi)。農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)

新增人，完成目標(biāo)任務(wù)人的勞務(wù)收入

萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元的—._%o青年勞動(dòng)者技能

培訓(xùn)—人，完成目標(biāo)任務(wù)人的——%。建立高校畢業(yè)生就業(yè)

見(jiàn)習(xí)基地—個(gè)，組織參加就業(yè)見(jiàn)習(xí)，兌現(xiàn)見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼萬(wàn)元，完

成目標(biāo)任務(wù)的—%o本地生源高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)_%；有就業(yè)意

愿的困難家庭高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)—%;促進(jìn)一名高校畢業(yè)生實(shí)

現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，完成目標(biāo)任務(wù)—人的—%;對(duì)一名初次創(chuàng)業(yè)并吸納一名以

上勞動(dòng)者就業(yè)的高校畢業(yè)生，一次性給予每人一萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。

—級(jí)藏區(qū)免費(fèi)教育計(jì)劃畢業(yè)生初次就業(yè)率達(dá)虬理順公共

就業(yè)服務(wù)和人才服務(wù)職能，進(jìn)一步整合內(nèi)部職能和人力資源市場(chǎng)，

推進(jìn)兩集中、兩提升，將內(nèi)部重復(fù)交叉的職能向一個(gè)機(jī)構(gòu)集中，

將公共服務(wù)項(xiàng)目向人力資源市場(chǎng)集中，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌和網(wǎng)絡(luò)，

清理和規(guī)范服務(wù)流程，著力提升人力資源市場(chǎng)服務(wù)功能，著力提

升便民服務(wù)水平。

（二）創(chuàng)新開(kāi)展山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移增收試驗(yàn)示范工作。按

照宣傳動(dòng)員-摸底調(diào)查-包戶(hù)幫扶-技能培訓(xùn)-崗位推薦-后續(xù)服務(wù)

的六步工作法，在—鄉(xiāng)（山區(qū)鄉(xiāng)）探索開(kāi)展山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移

增收試驗(yàn)示范工作。全年，開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)一期，培訓(xùn)—人；

開(kāi)展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)—期，培訓(xùn)余人次；組織專(zhuān)項(xiàng)招聘和

崗位推薦會(huì)—次；—鄉(xiāng)有條件實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移的—余名農(nóng)村勞動(dòng)力新增

轉(zhuǎn)移人，累計(jì)新增—人占全鄉(xiāng)可轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的預(yù)計(jì)

全鄉(xiāng)人均純收入將增長(zhǎng)—%左右。

（三）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)扶持政策。主動(dòng)為持《就業(yè)失業(yè)登

記證》的就業(yè)困難人員提供免費(fèi)職介、培訓(xùn)、社保補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)

貼、小額擔(dān)保貸款等公共就業(yè)服務(wù)，為家次企業(yè)提供人力資源

服務(wù)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)—場(chǎng)，其中跨區(qū)域招聘會(huì)一場(chǎng)，提供就業(yè)崗

位余個(gè)，達(dá)成意向性協(xié)議余人；職業(yè)培訓(xùn)余人次，

農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)萬(wàn)人次；為—人次就業(yè)困難人員發(fā)放靈活

就業(yè)社保補(bǔ)貼萬(wàn)元；為吸納就業(yè)困難人員的單位兌現(xiàn)社保補(bǔ)

貼萬(wàn)元、崗位補(bǔ)貼—萬(wàn)元；為一名領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的

人員發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金一?一萬(wàn)元，代繳醫(yī)療保險(xiǎn)—萬(wàn)元；兌

現(xiàn)勞動(dòng)密集型小企業(yè)貸款—萬(wàn)元；發(fā)放小額擔(dān)保貸款—萬(wàn)元；發(fā)

放創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼萬(wàn)元。

二、優(yōu)化完善社會(huì)保障體系，社保政策惠民利民

（一）社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳穩(wěn)步增長(zhǎng)。圍繞實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障人人

享有目標(biāo)，狠抓社保擴(kuò)面和基金征繳，城鎮(zhèn)職工、征地農(nóng)民應(yīng)保

盡保，基金應(yīng)收盡收。城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五

險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)—一萬(wàn)人、萬(wàn)人、萬(wàn)人、——萬(wàn)人、—一萬(wàn)

人，分別完成目標(biāo)任務(wù)的%>%、%、%>___%,分別征

繳基金萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元，完

成目標(biāo)任務(wù)的—%、—%、%、%、__%;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)

參保人數(shù)達(dá)萬(wàn)人，完成目標(biāo)任務(wù)的—%,續(xù)繳—萬(wàn)人，

完成目標(biāo)任務(wù)的征繳基金萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的

—%,追繳社保欠費(fèi)一萬(wàn)元，成功執(zhí)行全市首例社保欠費(fèi)追繳強(qiáng)

制執(zhí)行案件。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)萬(wàn)人，參保

率達(dá)—完成目標(biāo)任務(wù)的——%o

（二）認(rèn)真落實(shí)社保、醫(yī)?；菝裾?。及時(shí)為萬(wàn)名退休

人員發(fā)放城職養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇_.一億元，為一萬(wàn)名退休人員發(fā)放城鄉(xiāng)

居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇.?—余萬(wàn)元，養(yǎng)老金按時(shí)發(fā)放率達(dá)—%。完成

萬(wàn)名城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取人員養(yǎng)老金調(diào)待，人均月增加養(yǎng)

老金元。辦理職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇計(jì)發(fā)人次、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)

老保險(xiǎn)待遇計(jì)發(fā)人次。核查驗(yàn)證萬(wàn)人，核查驗(yàn)證率達(dá)_%

以上。組織退休人員開(kāi)展老有所為、老有所樂(lè)主題文體活動(dòng)—余

場(chǎng)次，全縣老年文體隊(duì)伍達(dá)—余支。為―余名重度殘疾人辦理

參保、繳費(fèi)和養(yǎng)老金計(jì)發(fā)等業(yè)務(wù)。發(fā)放城鄉(xiāng)居?；A(chǔ)養(yǎng)老金補(bǔ)貼

萬(wàn)人，合計(jì)萬(wàn)元。辦理被征地農(nóng)民參保人，做到

符合參保條件人員應(yīng)保盡保，待遇應(yīng)享盡享。認(rèn)真執(zhí)行困難企業(yè)

申請(qǐng)社保緩繳、降低生育保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)費(fèi)率等政策，調(diào)低職工

養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)下限，減輕企業(yè)繳費(fèi)負(fù)擔(dān)—余萬(wàn)元。基本醫(yī)

療、工傷、生育保險(xiǎn)基金支付共萬(wàn)元（其中基本醫(yī)療保

險(xiǎn)基金支出.―萬(wàn)人元，工傷保險(xiǎn)基金支出—萬(wàn)元，生

育保險(xiǎn)基金支出__.—萬(wàn)元）。

（三）加大社?；鸨O(jiān)管力度。積極實(shí)施基本醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)

總額控制，科學(xué)合理分配總控基金，進(jìn)一步控制醫(yī)保基金支出快

速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。成立醫(yī)療保險(xiǎn)稽核領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)巡查與重點(diǎn)稽

查相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的巡查和考核工作。每月對(duì)醫(yī)療

機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用按比例進(jìn)行抽審，_月_日起實(shí)行智能審核，全年共

扣除定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)金額萬(wàn)元（城鄉(xiāng)審核扣—萬(wàn)元，

城職審核扣—萬(wàn)元，扣保證金—萬(wàn)元）。同時(shí)，積極實(shí)施醫(yī)

保醫(yī)師誠(chéng)信管理辦法，建立定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)約談制度、第三方評(píng)審

機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督員制度，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會(huì)大眾對(duì)醫(yī)保

基金的合理使用和監(jiān)管意識(shí)，保證醫(yī)?；鸢踩\(yùn)行。

三、積極創(chuàng)建省級(jí)勞動(dòng)合同制度實(shí)施示范縣，勞動(dòng)關(guān)系更加

和諧穩(wěn)定

（一）成功創(chuàng)建省級(jí)勞動(dòng)合同制度實(shí)施示范縣。進(jìn)一步健全

勞動(dòng)保障制度落實(shí)、勞動(dòng)監(jiān)察維權(quán)、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處三位一體工作

機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。擬定了詳細(xì)創(chuàng)建工作方案，組

織人員對(duì)全縣創(chuàng)建工作的基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企

業(yè)進(jìn)行督查指導(dǎo)，積極推進(jìn)創(chuàng)建工作。將人社政策梳理匯編成《人

力資源社會(huì)保障政策—問(wèn)》和《農(nóng)民權(quán)益維護(hù)手冊(cè)》，通過(guò)分片

宣傳、日常巡查、勞動(dòng)保障_____宣傳周、走基層等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，

開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，印發(fā)宣傳資料一萬(wàn)余份，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)

和政策普及。同時(shí)，深入開(kāi)展企業(yè)工資集體協(xié)商要約活動(dòng)，簽訂

集體合同份，其中區(qū)域性集體合同—份，企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率

達(dá)——年—月，創(chuàng)建工作取得顯著成效，受到省協(xié)調(diào)勞動(dòng)

關(guān)系三方四家領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)，通過(guò)考評(píng)驗(yàn)收并被授予省級(jí)勞動(dòng)合

同制度實(shí)施示范縣稱(chēng)號(hào)。

（二）依法開(kāi)展勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。會(huì)同縣總工會(huì)、縣工商

聯(lián)等相關(guān)部門(mén)深入開(kāi)展農(nóng)民工工資支付、清理整頓人力資源市場(chǎng)

秩序、國(guó)有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查等專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，健全完

善了監(jiān)督檢查機(jī)制、主管部門(mén)責(zé)任機(jī)制、預(yù)警約談機(jī)制、民工工

資突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制、行政與司法對(duì)接的懲處機(jī)制，依法依規(guī)對(duì)

違反勞動(dòng)法規(guī)的行為予以處罰糾正。檢查用人單位—余戶(hù)次，涉

及勞動(dòng)者萬(wàn)余人次，督促補(bǔ)簽勞動(dòng)合同—份，補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)

—人，涉及金額萬(wàn)元，對(duì)—戶(hù)用人單位下達(dá)了責(zé)令改正通知

書(shū)，對(duì)一戶(hù)嚴(yán)重違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)的企業(yè)實(shí)施了行政處罰，對(duì)

一起涉嫌觸犯刑法的案件成功移交司法機(jī)關(guān)處理。妥善處置由拖

欠農(nóng)民工工資所引發(fā)的突發(fā)事件.起，及時(shí)協(xié)調(diào)用人單位為一名

農(nóng)民工及時(shí)支付工資—萬(wàn)元，勞動(dòng)保障監(jiān)察案件結(jié)案率%,集

體勞資糾紛及時(shí)妥善處置率達(dá)到%o

（三）認(rèn)真抓好勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁和工傷認(rèn)定工作。深入開(kāi)展轉(zhuǎn)

作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)活動(dòng)，與縣司法局共建法律援助工作站，助職工依

法維權(quán)，加快調(diào)解仲裁服務(wù)向基層延伸，全縣以上的事業(yè)單位

及其主管部門(mén)建立勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，一%以上規(guī)模企業(yè)建

立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，努力將矛盾問(wèn)題解決在基層。全年立案

受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件—件，涉及勞動(dòng)者人數(shù)—人,涉案標(biāo)的一萬(wàn)

余元，其中調(diào)解結(jié)案—件，裁決結(jié)案一件，時(shí)效內(nèi)結(jié)案率—%,調(diào)

解率—%。案外調(diào)解—件，涉及勞動(dòng)者人數(shù)—人，涉案標(biāo)的—一萬(wàn)

余元。不予受理案件—件。受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)—件，辦理勞動(dòng)能

力鑒定—人，—人鑒定有傷殘等級(jí)；辦理特殊工種提前退休—人。

四、強(qiáng)化人事人才公共服務(wù)，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員與事業(yè)人員管理。會(huì)同縣委組織部、

縣紀(jì)委等部門(mén)開(kāi)展吃空餉在編不在崗和編外聘用人員專(zhuān)項(xiàng)清理，

并及時(shí)進(jìn)行了整改，擬制了《中層干部輪崗交流的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)

一步規(guī)范了干部管理。對(duì)—個(gè)單位一名中層干部的任（聘）免工

作進(jìn)行審核；完成—年度公務(wù)員（參公人員）及事業(yè)人員年度

考核工作，參考比例達(dá)—%。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《事業(yè)單位人事管理

條例》，深化事業(yè)單位聘用管理制度，指導(dǎo)一個(gè)事業(yè)單位重新開(kāi)展

崗位設(shè)置管理。為—人次辦理正常晉升級(jí)別工資、級(jí)別工資檔

次、崗位工資檔次和薪級(jí)工資審批手續(xù)。組織—名藏區(qū)_+_學(xué)生參

加公務(wù)員和事業(yè)人員定向招錄（聘）考試。

（二）人才引進(jìn)、培養(yǎng)和管理服務(wù)工作不斷深入。在縣人才

辦指導(dǎo)下進(jìn)一步完善了人才激勵(lì)政策，制定了《蒲江縣高層次專(zhuān)

業(yè)技術(shù)人才考評(píng)辦法》，進(jìn)一步擴(kuò)大了激勵(lì)范圍，加強(qiáng)了人才激勵(lì)

力度。通過(guò)公開(kāi)招錄（聘）、遴選、赴高校招募及組織企業(yè)參加省

市招聘會(huì)等方式引進(jìn)各類(lèi)人才—人（其中公務(wù)員和參公人員：—

人、其他事業(yè)單位工作人員—人（其中高素質(zhì)高層次人才一名）、

教師—人、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員—人。幫助一名企業(yè)引進(jìn)外

地人才辦理入戶(hù)手續(xù)；辦理人事代理人次。認(rèn)真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)

人員職稱(chēng)政策宣傳和考評(píng)服務(wù)工作，組織一人參加職稱(chēng)考試考評(píng),

全年共有__人獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱(chēng)，其中初級(jí)—人，中級(jí)—人，

高級(jí)—人。選派一名城區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到基層服務(wù)；完成了一個(gè)鄉(xiāng)

鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，組織開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用人才初、

中級(jí)職務(wù)申報(bào)工作，共有一人取得初級(jí)職稱(chēng)、—人取得中級(jí)職稱(chēng)、

一人取得高級(jí)職稱(chēng)；大力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工作，組織

一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加公需科目網(wǎng)上培訓(xùn)工作，分類(lèi)組織―

人參加各類(lèi)培訓(xùn)。

五、加強(qiáng)就業(yè)和社會(huì)保障公共服務(wù)體系建設(shè)，打造—服務(wù)

圈

積極推進(jìn)國(guó)家發(fā)改委支持建設(shè)的_+_基層就業(yè)社保服務(wù)中心

項(xiàng)目，縣級(jí)服務(wù)中心已完成主體建設(shè)，按照集中、統(tǒng)一、便民的

要求建設(shè)縣級(jí)人力資源市場(chǎng)、社保醫(yī)保服務(wù)大廳，明年將正式啟

用，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)建設(shè)也積極推進(jìn)。完成一個(gè)基層就業(yè)和社會(huì)保障

服務(wù)平臺(tái)建設(shè)（兩個(gè)平臺(tái)將結(jié)合村委會(huì)建設(shè)預(yù)計(jì)一年完工），新

招聘基層平臺(tái)社保經(jīng)辦人員—人，基層平臺(tái)工作人員達(dá)到—人。

以青蒲對(duì)流為契機(jī)，與青羊區(qū)人社局在我縣一鄉(xiāng)一村共同打造精品

基層勞動(dòng)保障工作站，在我縣一個(gè)農(nóng)民集中居住區(qū)引進(jìn)青羊區(qū)人

社局自主開(kāi)發(fā)的農(nóng)民集中居住區(qū)管理系統(tǒng)，對(duì)住戶(hù)進(jìn)行全面的實(shí)

名制動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化咨詢(xún)服務(wù)熱線建設(shè)，加強(qiáng)人員培

訓(xùn)和管理，為人次提供電話(huà)政策咨詢(xún)服務(wù)，人工接聽(tīng)率達(dá)

—接聽(tīng)滿(mǎn)意率達(dá)—%o基本形成以縣級(jí)綜合平臺(tái)為中心，

以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）為重點(diǎn)，城鎮(zhèn)居民步行分鐘，農(nóng)村居民

步行—分鐘就能辦理人社業(yè)務(wù)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)—服務(wù)圈。

六、認(rèn)真落實(shí)各類(lèi)政策，信訪維穩(wěn)工作扎實(shí)有效

針對(duì)重點(diǎn)群體和重點(diǎn)時(shí)期的工作要求，進(jìn)一步健全企業(yè)軍轉(zhuǎn)

干部解困、信訪防控處理長(zhǎng)效工作機(jī)制，及時(shí)兌現(xiàn)下崗企業(yè)軍轉(zhuǎn)

干部各項(xiàng)解困資金萬(wàn)元，發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金—一萬(wàn)元，企業(yè)軍

轉(zhuǎn)干部總體保持穩(wěn)定。

結(jié)合走基層和七進(jìn)七幫活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活

動(dòng)，認(rèn)真排查并積極化解各類(lèi)社會(huì)矛盾，建立視頻接訪系統(tǒng)，積

極開(kāi)展局長(zhǎng)進(jìn)大廳活動(dòng)，接待群眾來(lái)信來(lái)訪一件次，涉及—人

次，及時(shí)處理率達(dá)—%,全年未發(fā)生越級(jí)訪和進(jìn)京、到省市鬧訪、

惡性上訪事件。

七、以群教活動(dòng)和爭(zhēng)當(dāng)三個(gè)典范為抓手，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍

建設(shè)

（一）扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照市人

社局黨組和縣委的統(tǒng)一安排部署，在全局系統(tǒng)深入開(kāi)展群教活動(dòng),

狠抓四風(fēng)問(wèn)題整改落實(shí)，開(kāi)展了干部紀(jì)律作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)、提

升社會(huì)保障公共服務(wù)滿(mǎn)意度專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、醫(yī)?；鸨O(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等

十大人社行動(dòng)和系列服務(wù)民生活動(dòng)，局黨支部與壽安鎮(zhèn)隆盛村、

五會(huì)村、犀羊村開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，全局黨員干部與一名群眾開(kāi)展結(jié)

對(duì)幫扶；牽頭捐資—萬(wàn)余元在—鄉(xiāng)橋樓村設(shè)立教育扶貧基金，幫

助聯(lián)系村困難學(xué)子完成學(xué)業(yè)；組建農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍—