企業(yè)文化培訓心得體會

Word文檔企業(yè)文化培訓心得體會企業(yè)文化是很重要的。企業(yè)文化集中體現了一個企業(yè)經營管理的核心主見，以及由此產生的組織行為。下面是帶來的企業(yè)文化培訓心得體會，盼望對大家有關心。

企業(yè)文化培訓心得體會篇一：

觀看了海爾CEO張瑞敏的視屏演講感受很深，我從三個方面談一下我個人觀后感想;

首先企業(yè)文化就是不斷的變化，“轉變對事務的熟悉，沒有轉變事實的本身”這一點我特別贊同。企業(yè)進展過程中沒有一成不變的，要進展就要創(chuàng)新，創(chuàng)新就要轉變，轉變就要制造性的破壞，因此企業(yè)要營造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹立百年企業(yè)的基石。我們企業(yè)目前處于進展階段，需要不斷的轉變才能夠做到客戶滿足，由于市場在不斷的變化，消費者的生活習慣在不斷的轉變，消費者的消費意識也在不斷的提高。因此企業(yè)內部變化是順應市場變化的需求，滿意客戶的需求，公司在進展方向不變的前提下，什么管理模式，什么薪酬體系，什么營銷思路都可以轉變，都可以嘗試，觀念轉變，行動才能轉變。只有不斷的轉變觀念，提升公司內部員工對客戶的熟悉，對產品的熟悉，對市場的熟悉，才能夠做到不斷變化的持續(xù)提升的公司企業(yè)文化。

其次是企業(yè)內部的1010原則：即公司內部樹立10%的標桿也就是榜樣，10%的淘汰制度，淘汰那些沒有制造價值的員工，建立持續(xù)向上進展的人力資源結構;這一點我也是特別贊同，企業(yè)就是在經營產品的同時在經營人，培育人。人無完人，只有不斷的轉變自己提升自己，才能夠做出好的產品，優(yōu)質的產品，客戶認可的產品出來。企業(yè)內部肯定要樹立標桿榜樣，我覺得這是參照物，這是標準，只有這樣才能激起員工的使命感和進取心;也只有淘汰表現差，業(yè)績差，力量差的員工才能使企業(yè)內部形成一種無形的壓力，無形的推動力;只有這樣企業(yè)才能最終達到自己設定的企業(yè)目標方向;

再次就是營銷的三易即變易、不易、簡易;特別有道理。在營銷過程中市場是不斷的變化，因此營銷的策略也是不斷的變化，沒有對策的營銷沒有市場變化的營銷是虛擬的，是沒有價值的，不易;在營銷中唯獨不變的就是誠信，誠信是根基，誠信是人與人之間交往的核心平臺，沒有誠信的交易是不長期的，沒有誠信的營銷是皮包公司，中國人講誠信，西方國家更加講誠信，由于西方國家信奉上帝，而中國企業(yè)誠信度隨著國際化市場競爭也要講誠信，也必需做到誠信，只有這樣才能做大做強。簡易：往往我們做企業(yè)管理說的多，做的少，文件多，實效的少，無用的多，可掌握的少，由于企業(yè)走入誤區(qū)，認為越多越規(guī)范，越簡單約有水平。我們肯定要清晰凡事不要簡單化，企業(yè)最怕簡潔的事情簡單化，肯定要簡約流暢，簡潔明白，盡可能讓學校畢業(yè)的工人看了明白，看了知道怎么去做。只有這樣企業(yè)才能有效順暢的運行;

以上三點是本人學習后的感想，也清楚了自己的工作思路，知道該怎么去做，怎樣去做好份內的工作。

企業(yè)文化培訓心得體會篇二：

成長與海螺已經有十多年了，一種氣概和傲慢始終圍繞在我的四周。或許是習慣了他的宏大或者自認為海螺應當要有的高尊，對于海螺隱藏的魅力始終如波濤中的激流，沒有更深化的去品嘗和謳歌。直到寧波海螺水泥有限公司汪純健總經理在主管和新進員工以上人員集體海螺企業(yè)文化培訓時，那種蘊含著博大的海螺企業(yè)文化精髓，使我對海螺企業(yè)文化有了全新的熟悉，海螺企業(yè)的每一種不同的文化，都隱藏著不同的動力和活力，而且蘊含著深厚的道理，海螺的企業(yè)文化在感受汪總的語言中其實就是海螺人的生活，更是海螺人的一種習慣。

作為一名海螺員工，在你的心臟中感受你的跳動已經有這么多年了，當模糊的“CONCH”如今已經成為傲慢的標志，當團結、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻自然融合成海螺的企業(yè)精神，當至高品質、至誠服務吻合成海螺的經營宗旨，當為人類制造將來的生活空間成了海螺的經營理念的時候。不知道大家是不是一種共同的感覺，那就是沖動，表達的沖動，行為的沖動，更多的是驕傲的沖動。所以在培訓最終的時候我想到了用這種方式來釋放這種沖動。釋放的過程其實也就是一種自我的共享，共享一種自信的光榮。

“企業(yè)文化來源與生活，但高于生活?！焙Ｂ萜髽I(yè)文化就是決策者高瞻遠矚的閱歷和全體員工生活的點點滴滴，也正是這些一路風塵的閱歷和生活的點點滴滴蘊含了高于生活的豐富內涵。從寧國水泥廠到現在的海螺集團，從150萬噸年產能到現在的年產能突破1億噸，從引進別人的生產線到現在成為行業(yè)標準的制定和引導者，從一家偏居一隅的小工廠到現在成為亞洲第一、世界第三的水泥生產企業(yè)，海螺的進展主宰了世界，海螺的騰飛讓世界矚目。汪總的講課布滿了激情和驕傲，但汪總的那種矗立精神更讓我由衷的鄙視，整整4小時，那不是海螺文化的真實寫照嗎?

在培訓整個過程中，讓我想到更多的是“習慣”這個詞，如何將汪總的講課內容變成自己的日常工作中的個人習慣，才是我最終這次培訓需要達到的目的。海螺有自己的遠景目標，一個人也同樣要有。我們的目標經常被我們慣用的借口、懶散給無情的淡化了。習慣的力氣顯示了他的威力。當我們養(yǎng)成一個好的習慣的時候，他會關心我們一步一步的邁向自己的目標;當我們養(yǎng)成一個壞習慣的時候，他也會無情的吞噬我們的愿望，甚至整個人生。當擁抱變化、沒有任何借口成為我們習慣的時候，我們才能變的無堅不催而且富有生命力。當我們懂得說聲：“您好、感謝”的時候其實這就是一種感恩。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現出“精益求精”的實際行動，更能使我們接近幻想，接近勝利。

企業(yè)文化培訓心得體會篇三：

趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出，狠狠給自己補了一次課企業(yè)文化課。

培訓的第一部分“公司歷史”，培訓老師通過播放視頻，來給大家講解公司的歷史。當中太多太多言語讓我覺得無比的熟識：“自主創(chuàng)新”、“深受微軟和盜版的雙重打擊”、“民族軟件企業(yè)”在過去三年我寫的申報書、報告中，類似的描寫，不知道消失過多少次。而當這些內容你早就能夠耳熟能詳，現在又再回過頭去聽講師細細講解的時候，百感交集

由于我的工作性質，我比公司大多數同事能接觸到更多關于企業(yè)歷史、榮譽、產品的歷史等描述，可以說，我對“金山軟件”的熟悉，是在工作中一點點了解的。

這個視頻叫“程序員的一天”：青澀而又滿懷激情的每個人，董老師、小芹、馬廣、萬里、章立新、飛舟曾經很破的辦公大樓和辦公環(huán)境。還有雷總在公司上市時那段視頻，觸動了心里的某根敏感的神經打開思緒

我是在金山正在飛速進展的時代進入公司的，沒有經受過speace說的“在公司通宵寫代碼，其次天早上4點大伙一起去海邊看日出后，再回家睡覺，然后11點起床上班”、“累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息，瞇一會然后再接著干活”、“大伙晚上干活的時候，最怕海峰放音樂，由于他只聽蔡依林的歌，而且一晚上都那幾首只重復播放。大伙耳朵都快聽得起繭子”但是很驚奇，在我們看來，好像是有點艱苦而又枯燥的生活，沒有誰逼著他們那樣做，大伙都是自愿的，而且滿心高興、心懷激情的原意。

而我當時，也是常常聽space說金山這樣很人性的企業(yè)文化、讓人很有激情的工作生活，帶著敬畏和向往的心情，加盟金山。

但是剛進來的那段時間，我有點小絕望，根本不像space說的那樣。我的工作性質是屬于集團平臺的文員，不像研發(fā)部門，有那樣濃重的學習氛圍，老員工帶新員工的機制。當時的我是這么想的。那段時間，我的活干得并不好，自己也沒有進入角色，究其緣由，是我對這份工作的不重視、不專心。

董老師是我進公司后的第一個老師，加盟金山20xx年，跟公司一起經受了許多風風雨雨，也是公司的元老之一。董老師為人極謙和愛護，樂于教育關心年輕的程序員成長，情愿用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去。

我的其次個老師也是對我影響最大的老師，是我的經理mary，她對工作質量要求很高，甚至可以說是“挑剔”。有段時間，我覺得她很難相處，我覺得她是在雞蛋里挑骨頭，我覺得她是有意跟我過不去。但是，在后來的工作中，我慢慢明白，她所謂的挑剔，其實是對我們的工作負責，以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點點教會，她所謂的“刁難我”，其實是想讓我進步得更快。

企業(yè)文化培訓心得體會篇四：

企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準則，是企業(yè)和諧進展的力氣。

通過總經理的培訓我學習到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團隊個體任何一人素養(yǎng)的綜合體現，是企業(yè)綜合素養(yǎng)的外在表現。所以企業(yè)文化就和員工的文化素養(yǎng)息息相關，提高員工素養(yǎng)和加強隊伍文化建設成為企業(yè)文化建設的第一要務，其中員工素養(yǎng)可以由12個字來概括，分別為思想、抱負、道德、堅韌、紀律、創(chuàng)新，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和進展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的緣由，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很困難，我們或許做不到那么多，但假如在工作和生活中能堅持其中的幾個，也大有裨益。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓，全國聞名的培訓師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在認真了解他后發(fā)覺，這么多年聞名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個人的理論素養(yǎng)再好，再懂得許多許多道理，假如不落在地上實事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結不出任何果實，最終還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標，夯實我們企業(yè)文化建設的道路，踐行我們企業(yè)文化建設的任務，在工作中認仔細真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。

通過總經理細致、風趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個簡潔的識別層面突然了解到其中的內涵，公司的企業(yè)文化目標是讓每個員工生活的再好一點，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷，經典理論上說，企業(yè)的目標是什么，是實現股東權益最大化，是實現效益最大化。我們的企業(yè)目標與經典理論相悖，卻更好的說明白嘉隆地產以人為本的進展理念。公司的經營宗旨是仔細工作每一秒，歡樂生活每一天。仔細工作是歡樂生活和生活再好一點的前提，仔細工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是歡樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活，把它當成生活的一部分，只有工作歡樂生活才歡樂，才能把這種歡樂當成一種習慣，進而才能歡樂生活每一天。公司的經營理念