員工崗位職責(zé) 制定

員工崗位職責(zé)制定員工崗位職責(zé)制定篇一工作職責(zé)：1、制定員工招聘配置及勞動(dòng)關(guān)系管理計(jì)劃，編制、健全相關(guān)制度和流程。編制下達(dá)分公司年度人力資源配置計(jì)劃和調(diào)控指標(biāo)；2、實(shí)施勞動(dòng)合同管理、用工管理，確保合法、規(guī)范；辦理全轄員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、借調(diào)、交流手續(xù)；審核所轄員工系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置，實(shí)施所轄員工考勤、假期及加值班管理職責(zé)；實(shí)施分公司及下屬機(jī)構(gòu)高管人員資格報(bào)批或報(bào)備，完成高管人員的聘任管理工作；實(shí)施員工戶籍和檔案管理；3、收集招聘需求，并實(shí)施人員需求分析，擬定員工招聘計(jì)劃；實(shí)施員工招聘各流程；4、實(shí)施人力資源信息系統(tǒng)信息的維護(hù)，并監(jiān)督下級(jí)機(jī)構(gòu)及時(shí)維護(hù)信息；定期分析、統(tǒng)計(jì)人力資源數(shù)據(jù)和信息，完成各項(xiàng)人事報(bào)表的編制、上報(bào)；5、督促、指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)/部門(mén)實(shí)施績(jī)效管理，包括實(shí)施、輔導(dǎo)、反饋；及時(shí)完善績(jī)效檔案；對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋，適時(shí)評(píng)效果并逐步完善；接受績(jī)效申訴，并協(xié)助解決申訴事宜。任職要求：1、全日制研究生及以上學(xué)歷；2、財(cái)務(wù)類(lèi)、管理類(lèi)、人力資源管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；3、具有良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重；具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力；具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，保密意識(shí)強(qiáng)；4、有績(jī)效管理體系實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；員工崗位職責(zé)制定篇二1、主持區(qū)域物業(yè)外包公司、管理組周例會(huì)，制定本周工作計(jì)劃表，決議會(huì)議事項(xiàng);2、巡查物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)管轄內(nèi)的設(shè)備、人員的工作質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管并按時(shí)匯報(bào);3、主導(dǎo)推進(jìn)負(fù)責(zé)區(qū)域規(guī)章制度文件修改，審核月總結(jié)工作量;4、主持項(xiàng)目年度考核工作，項(xiàng)目管理演練。處理區(qū)域物業(yè)管理組日常管理工作，對(duì)物業(yè)管理組成員工作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和考核;5、負(fù)責(zé)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)視察工作的接待準(zhǔn)備及關(guān)系維護(hù);6、協(xié)助區(qū)域內(nèi)的各種垃圾分類(lèi)的宣傳;7、付責(zé)管轄區(qū)內(nèi)的垃圾分類(lèi)巡檢人員與回收及結(jié)算;8、志愿者的招募與籌建。員工崗位職責(zé)制定篇三（一）店長(zhǎng)的職責(zé)崗位責(zé)任：1.具有一定的本行業(yè)專(zhuān)業(yè)技能，能熟練操作洗衣店相關(guān)設(shè)備；2.定期對(duì)工作人員的技術(shù)提供進(jìn)行在培訓(xùn)，對(duì)工作人員思想的高度統(tǒng)一做再調(diào)整；3.以身作則，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)店員、互相協(xié)助；4.對(duì)店內(nèi)工作人員工作的相關(guān)事務(wù)處理，做到公正、公平、公開(kāi)，嚴(yán)禁假公濟(jì)私、濫用職權(quán)，打擊報(bào)復(fù)或進(jìn)行包庇；5.凡店內(nèi)出現(xiàn)投訴、賠付事件，店長(zhǎng)都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰責(zé)任，并從當(dāng)月工資中扣除；6.對(duì)店內(nèi)工作人員工作質(zhì)量認(rèn)真考核，嚴(yán)把洗衣質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督店堂經(jīng)營(yíng)的所有工作環(huán)節(jié)；7.認(rèn)真執(zhí)行公司總部及店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁陽(yáng)奉陰違、有章不循；8.每天應(yīng)對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)、及生產(chǎn)場(chǎng)地的衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查；9.對(duì)出現(xiàn)顧客投訴、索賠事件，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)處理，并及時(shí)上報(bào)公司企管部。（二）副店長(zhǎng)的職責(zé)代理店長(zhǎng)：在門(mén)店店長(zhǎng)因事外出或不在店內(nèi)時(shí)，由副店長(zhǎng)代行店長(zhǎng)的職責(zé)，負(fù)責(zé)門(mén)店的全面管理工作，并與店長(zhǎng)輪早、晚班。實(shí)習(xí)店長(zhǎng)：通常，企業(yè)會(huì)有意識(shí)地在各門(mén)店安排一批副店長(zhǎng)實(shí)習(xí)，讓他們熟悉并掌握門(mén)店店長(zhǎng)的全面管理工作，為今后企業(yè)的不斷發(fā)展，培養(yǎng)后備的經(jīng)營(yíng)管理人才。店長(zhǎng)助理：店長(zhǎng)的事務(wù)面廣，并繁雜。門(mén)店的整體工作計(jì)劃制定以后，就需要副店長(zhǎng)協(xié)助店長(zhǎng)按照計(jì)劃深入到各個(gè)具體環(huán)境中，細(xì)致地逐項(xiàng)安排落實(shí)，并且檢查實(shí)際作業(yè)的效果，做到拾遺補(bǔ)缺。員工崗位職責(zé)制定篇四崗位職責(zé):1、根據(jù)人力資源規(guī)劃,搭建、優(yōu)化員工關(guān)系體系,擬定年度員工關(guān)系計(jì)劃,制定員工關(guān)系制度及流程,并組織實(shí)施、落地,對(duì)分公司員工關(guān)系進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督;2、負(fù)責(zé)制定各種爭(zhēng)端的解決程序,并負(fù)責(zé)解決各種爭(zhēng)端,并建立相應(yīng)模型,并對(duì)分公司進(jìn)行培訓(xùn);3、推動(dòng)員工關(guān)系政策、體系建設(shè),開(kāi)展員工關(guān)懷計(jì)劃,提升員工滿意度,每月對(duì)員工關(guān)系現(xiàn)狀進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)及分析,并就有關(guān)員工關(guān)系問(wèn)題采取最佳行動(dòng);4、策劃、組織改善員工關(guān)系的活動(dòng),提高員工滿意度及員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),建立員工和公司之間的和諧關(guān)系;5、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)政策的變化,對(duì)勞動(dòng)關(guān)系、人事合同等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行相應(yīng)的更新,建立有效的溝通機(jī)制,轉(zhuǎn)正調(diào)薪面談、離職面談等離職率的控制;6、組織系統(tǒng)建設(shè):推廣組織系統(tǒng)建設(shè),對(duì)勞動(dòng)關(guān)系業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,對(duì)分公司人員展開(kāi)培訓(xùn),并對(duì)其相應(yīng)工作進(jìn)行指導(dǎo);7、完成公司交辦的其他工作。任職要求:1、社