



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
2024年物業(yè)管理招標書招標須知招標人:XXX物業(yè)公司
地址:XXX街道XXX號
聯(lián)系方式:XXX-XXXXXXX
招標項目名稱:2024年物業(yè)管理服務招標
招標項目地點:XXX街道XXX號
招標范圍:
本次招標的物業(yè)服務范圍為XXX街道XXX號小區(qū),包括但不限于以下內(nèi)容:
1.公共區(qū)域清潔衛(wèi)生:包括公共區(qū)域清潔、垃圾收集和清運、定期消毒等。
2.公共區(qū)域安全保衛(wèi):包括小區(qū)入口管理、安全監(jiān)控系統(tǒng)、巡邏等。
3.公共設施設備維護保養(yǎng):包括電梯、空調(diào)、給排水、配電等設施設備的日常維護保養(yǎng)。
4.客戶服務:提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務,包括接待來訪客戶、處理業(yè)主/租戶投訴等。
招標要求:
1.投標人資格要求:
(1)具有獨立法人資格,注冊資金不低于XX萬元。
(2)具有物業(yè)管理服務經(jīng)驗,近三年內(nèi)在同類型物業(yè)服務項目中業(yè)績良好。
(3)具有完善的組織機構(gòu)和物業(yè)管理服務制度。
(4)具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照。
2.投標文件要求:
(1)投標文件應包含公司簡介、組織機構(gòu)、管理制度、人員配備、服務經(jīng)驗等相關(guān)內(nèi)容。
(2)投標文件應包含物業(yè)管理服務方案,包括服務內(nèi)容、服務標準、人員配備、費用預算等。
(3)投標文件應以PDF或Word文檔提交,文件大小不超過XXM。
3.投標保證金要求:
投標保證金為XX萬元人民幣,應在投標截止日期前到達招標人指定賬戶。
4.投標評審要求:
(1)招標人將根據(jù)投標文件對投標人進行初步評審,包括資格審查和價格評估。
(2)招標人將綜合考慮投標人的服務能力、價格、信譽等因素,選擇最優(yōu)的投標人作為中標人。
投標文件包括以下內(nèi)容:
(1)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件。
(2)相關(guān)資質(zhì)證書復印件。
(3)物業(yè)管理服務方案及服務標準。
(4)人員配備及專業(yè)資格證明材料。
(5)服務費用預算及支付方式。
(6)企業(yè)簡介及相關(guān)經(jīng)驗介紹。
投標截止日期:XXXX年XX月XX日,逾期提交的投標文件將不予受理。
招標文件領取方式:請投標單位于XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日期間,通過電話或郵件方式進行領取。
注意事項:
1.投標人應認真閱讀本招標文件,確保理解并遵守招標要求。
2.投標人在提交投標文件前,應仔細核對各項要求,確保文件內(nèi)容完整、準確、合法。
3.招標人有權(quán)根據(jù)項目需求調(diào)整招標要求,并及時通知所有投標人。
聯(lián)系方式:
如有任何疑問,請隨時與招標人聯(lián)系,我們將盡快回復。
聯(lián)系人:XXX
電話:XXX-XXXXXXX
郵箱:XXX@XXX.com
附件:本次招標的詳細要求及招標范圍,投標文件格式等。
招標須知:
為了確保本次招標的順利進行,請各位投標人注意以下須知事項:
1.投標人應按照本招標文件要求提交投標文件,確保文件內(nèi)容完整、準確、合法。
2.投標人在提交投標文件前,應仔細核對各項要求,確保符合要求。如因投標文件錯誤導致的任何損失,由投標人自行承擔。
3.投標保證金是確保投標人遵守招標要求的重要措施之一,如發(fā)現(xiàn)有違反招標要求的行為,招標人有權(quán)扣除保證金并保留進一步追究的權(quán)利。
4.招標人將根據(jù)投標文件的評審結(jié)果確定中標人,并在評審結(jié)束后發(fā)出中標通知書。
5.中標人在簽訂合同前應仔細閱讀本招標文件及合同條款,確保理解并遵守合同要求。
6.合同簽訂后,中標人應按照合同約定履行義務,如發(fā)現(xiàn)有違反合同約定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年電工維修面試試題及答案
- 2025年生物初二上冊試題及答案
- 2025年高職行政筆試題庫及答案
- 2025年船舶主機考試試題及答案
- 2025年高中總評面試試題及答案
- 除了邁克爾遜干涉和Linnik型干涉外常見的干涉設計還有以下幾種
- 2025年一建試題庫及答案
- 2025年24項優(yōu)勢測試題及答案
- 2025年羽毛球試題庫及答案
- 2025年反常型人格測試題及答案
- 活動10《體驗微視頻拍攝樂趣》第二課時-體驗微視頻拍攝樂趣 第二課時 課件
- 淺談物業(yè)管理行業(yè)工程造價控制
- 社會工作-心理學視角下的校園欺凌認知與對策研究論文
- 公文寫作規(guī)范及技巧
- 面神經(jīng)炎臨床路徑
- 月光奏鳴曲全面版
- 2022年湖北省中小學教師高級職稱專業(yè)水平能力測試模擬題
- 社會救助綜合信息管理平臺
- 中小學校傳染病預防控制工作管理規(guī)范及常見傳染病預課件
- 住宅項目實體樣板展示工藝策劃圖文并茂
- 數(shù)控車床操作培訓課件
評論
0/150
提交評論