車間工人職責(zé)模板（3篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)車間工人職責(zé)模板1、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的控制，保質(zhì)保量、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)組織車間員工依照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng);3、負(fù)責(zé)對(duì)部門產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行收集、整理、分析，組織召集相關(guān)班組進(jìn)行整改，直到解決問(wèn)題，并及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施和質(zhì)量提升計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，做好車間設(shè)備、產(chǎn)品等物品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理工作，確保車間現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序;5、車間員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高車間員工的工作技能、品質(zhì)意識(shí)及安全意思，提高生產(chǎn)效率;車間工人職責(zé)模板（二）1、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間的生產(chǎn)管理與運(yùn)作、安排生產(chǎn)作業(yè)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)按質(zhì)按量地完成計(jì)劃;2、做好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)IATF16949工作的執(zhí)行，確保安全、品質(zhì)、效率;3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的持續(xù)提升;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題;5、負(fù)責(zé)車間5S和安全管理，落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生。車間工人職責(zé)模板（三）____組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度4.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率____對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量6.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正7.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序8.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)9.推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理10.按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)11.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生____組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)13.統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率14.統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜