塔吊基礎(chǔ)應(yīng)急預(yù)案

10.1目的 110.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé) 110.3應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案 210.4應(yīng)急資源 410.4應(yīng)急響應(yīng) 510.1目的提高整個(gè)項(xiàng)目組對(duì)事故的整體應(yīng)急能力，確保意外發(fā)生的時(shí)候能有序的應(yīng)急指揮，為有效、及時(shí)的搶救傷員，防止事故的擴(kuò)大，減少經(jīng)濟(jì)損失，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和資源，把事故降低到最小程度，制定本預(yù)案。10.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)一旦發(fā)生施工安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶險(xiǎn)，成立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組長(zhǎng)：陳志明副組長(zhǎng)：孔強(qiáng)、陳建通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：朱明熠技術(shù)支持組組長(zhǎng)：陳壯壯搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)：呂春偉后勤保障組組長(zhǎng)：張恒毅應(yīng)急組織的分工職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé)：1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程；3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作出安排；5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作；6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé)：1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；2)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。保衛(wèi)組職責(zé)1)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線(xiàn)、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。2)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入。3)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。后勤保障組職責(zé)1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。10.3應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及復(fù)雜的地質(zhì)情況，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素是基坑坍塌、物體打擊、高處墜落等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定基坑坍塌和地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜的應(yīng)急方案。為避免土方開(kāi)挖期間出現(xiàn)意外情況，在土方開(kāi)挖前期應(yīng)盡量做好意外情況的預(yù)防措施，同時(shí)在開(kāi)挖期間應(yīng)加強(qiáng)基坑監(jiān)測(cè)，如在土方施工過(guò)程中因地質(zhì)、環(huán)境等因素影響，可能有時(shí)會(huì)發(fā)生意外情況，應(yīng)根據(jù)不同的意外情況制定相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。1、滑坡與塌方的預(yù)防及處理1)預(yù)防措施產(chǎn)生滑坡的原因主要有內(nèi)在因素和外在因素，內(nèi)在因素主要是工程地質(zhì)條件因素，其占主導(dǎo)因素；外在因素（如大雨等）是誘因。土方開(kāi)挖階段主要是作好各項(xiàng)滑坡與塌方的預(yù)防措施：周邊場(chǎng)地硬化防止雨水和大量地表水滲入坡體；嚴(yán)禁在基坑周邊堆載等；坡邊嚴(yán)禁直接切削土體，應(yīng)按照設(shè)計(jì)坡度開(kāi)挖，并預(yù)留部分人工清挖；作好基坑周邊和基坑內(nèi)排水。2)處理措施如發(fā)生滑坡和塌方可采取如下措施進(jìn)行處理：①立即停止土方開(kāi)挖，作好泄洪系統(tǒng)，在滑坡范圍外設(shè)置環(huán)行截水溝，以攔截附近地表水，在滑坡區(qū)域內(nèi)，修設(shè)和疏通原排水系統(tǒng)，疏導(dǎo)地表水，阻止其滲入滑坡體內(nèi)。②處理好滑坡區(qū)域附近的生活及生產(chǎn)用水，防止其侵入滑坡體內(nèi)。2、突遇大雨施工過(guò)程中如突遇大雨，應(yīng)立即用彩條布將坡體、周邊未硬化區(qū)域覆蓋，防止雨水浸入；同時(shí)做好基坑四周地表水的排泄和下水管道的疏導(dǎo)，防止地表水或雨水對(duì)坑壁的沖刷、浸潤(rùn)。在已開(kāi)挖好的土方坑底，應(yīng)隨時(shí)作好排水溝、集水井，準(zhǔn)備足夠數(shù)量的人員、抽水設(shè)備不間斷抽水。3、突發(fā)市政管網(wǎng)爆裂、管線(xiàn)變形在基坑工程施工階段，如突發(fā)周邊自來(lái)水管爆裂，應(yīng)在第一時(shí)間關(guān)閉主閥門(mén)，同時(shí)立即通知業(yè)主方、水務(wù)部門(mén)。（1）施工前認(rèn)真核實(shí)地下管線(xiàn)資料，調(diào)查清楚管線(xiàn)分布的類(lèi)型、規(guī)格、埋深，做好詳細(xì)記錄。（2）對(duì)支吊、加固保護(hù)的不同管線(xiàn)建立與各自單位的聯(lián)系卡片，對(duì)可能破壞的各類(lèi)管線(xiàn)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)及工程施工階段分別制定相應(yīng)的保護(hù)方案及應(yīng)急處理措施，并取得相應(yīng)管理單位的認(rèn)可，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施管線(xiàn)支吊或遷移。（3）根據(jù)管線(xiàn)的分布及其特點(diǎn)，建立安全區(qū)域，掛牌標(biāo)志，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備碰撞。（4）確保各類(lèi)管線(xiàn)閘閥始終處于正常工作狀態(tài)。一旦出現(xiàn)滲、漏水等異常情況，立即查明原因、采取措施。（5）加強(qiáng)與管線(xiàn)管理部門(mén)的聯(lián)系，對(duì)于由管理部門(mén)負(fù)責(zé)支吊或遷移的管線(xiàn)，積極配合，確保管線(xiàn)安全及施工順利進(jìn)行。（6）一旦發(fā)生管線(xiàn)事故，立即通知軌道公司和管道產(chǎn)權(quán)方，立即停止現(xiàn)場(chǎng)土方開(kāi)挖施工，對(duì)管線(xiàn)破壞、泄露部位、范圍用彩條布、砂袋壓蓋，所有施工人員撒離，將管道附近的機(jī)械設(shè)備撒離，將建筑施工材料吊開(kāi)，為下一步管線(xiàn)搶修創(chuàng)造有利條件。（7）若為煤氣管，禁止一切明火，停止所有動(dòng)火作業(yè)。（8）若為電纜，禁止人員靠近。（9）若為電信光纜，禁止車(chē)輛在其附近行駛。（10）加強(qiáng)對(duì)管線(xiàn)、地面沉陷監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主，當(dāng)監(jiān)測(cè)達(dá)到報(bào)警值時(shí)，成立搶修小組，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等單位共同研究制定搶修方案并立即組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。10.4應(yīng)急資源1、應(yīng)急機(jī)械設(shè)備應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。10.4-1主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備及物資儲(chǔ)備表序號(hào)材料、設(shè)備名稱(chēng)單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在何處備注1小型挖掘機(jī)輛1WY-4.2斗容量0.2m3現(xiàn)場(chǎng)2挖掘機(jī)輛1PC200斗容量0.8m3現(xiàn)場(chǎng)3機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)輛2FC-1斗容0.75m3現(xiàn)場(chǎng)4液壓汽車(chē)吊輛1QY-2525T現(xiàn)場(chǎng)5電焊機(jī)臺(tái)2BX500/現(xiàn)場(chǎng)6卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)2JJ2-0.5拉力5T現(xiàn)場(chǎng)7對(duì)講機(jī)臺(tái)10GP88S/現(xiàn)場(chǎng)8發(fā)電機(jī)臺(tái)1/50KW現(xiàn)場(chǎng)9擔(dān)架臺(tái)1/運(yùn)送傷員現(xiàn)場(chǎng)10應(yīng)急救援箱套1/臨時(shí)包扎、救治現(xiàn)場(chǎng)2、教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。公司每年進(jìn)行兩次應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)，必要時(shí)，協(xié)同項(xiàng)目部進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。3、互相協(xié)議項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。10.4應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的起動(dòng)時(shí)機(jī)：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況如邊坡出現(xiàn)滑坡等、突降大雨或暴雨時(shí)應(yīng)立即起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情或有可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門(mén)。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車(chē)輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門(mén)進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門(mén)請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。救援流程如下：緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)岆U(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)方案確定物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)處置、送醫(yī)院搶救搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院（1）值班電話(huà)：，實(shí)行晝夜值班制。（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話(huà)通報(bào)到值班室，主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車(chē)、消防車(chē)或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話(huà)或送至最近的醫(yī)院（武漢大學(xué)中南醫(yī)院）。（3）值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車(chē)輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話(huà)向上一級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)