材料供應計劃及相關實驗計劃

材料供應計劃及相關實驗計劃一、材料進場計劃材料（含構配件）是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工；材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以，加強材料驗收進場計劃，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。1、本工程所需的主要材料，嚴格按設計要求挑選一級品的材料樣板，經(jīng)甲方及監(jiān)理認可簽字后一式三份，一份交恒大地產(chǎn)總工室備案，一份送恒大地產(chǎn)項目部（監(jiān)理），一份我司項目部現(xiàn)場工地自留，作為日后對板驗收依據(jù)。2、材料采購采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則。在材料質(zhì)量上，嚴格把好材料質(zhì)量第一關，統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量，貨到工地驗收檢查，質(zhì)量不合格品堅決退貨。主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測報告。3、低值易耗品及現(xiàn)場急需零星材料由工地自行組織。4、材料部必須仔細分析圖紙，施工進場前三天將本工程所需材料用量準確的計算并整理成冊、計劃進場時間應根據(jù)本工程施工進度計劃來安排。二、裝修材料的質(zhì)量保證1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。本工程整體檔次較高，裝飾要求強，各類材料的質(zhì)量、五金件等配套裝飾的檔次就顯得尤為重要。為此，我司擬派具有多年施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、預算員、設計師、材料員等專門趕赴諸如石材、五金件等大宗裝飾材料的相關廠家或代理商家考察、了解，比較這些材料的設計品位、穩(wěn)定性、色差、加工能力及供貨期、價格等，為日后的材料組織打好基礎。2、合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理的、科學的組織材料的采購、加工、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、按期的滿足建設需要。3、合理組織材料使用，減少材料的損失。4、加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關。（1）對于重要、主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。（2）所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證。（3）材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。（4）對于進口材料、設備應具備商檢局、質(zhì)檢站、行業(yè)主管部門的檢驗報告或數(shù)據(jù)。（5）對于主要裝飾材料，如本次裝修所用的石材、瓷片、五金件、吸音板、木飾面板、墻紙等都應在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。（6）大宗配套類的材料，應該經(jīng)過試用再決定采用。三、倉庫管理1、材料倉庫：在施工現(xiàn)場預留材料堆放區(qū)，其面積不得少于200平方米，每個分項工程在材料堆放區(qū)自設倉庫；選擇四周有磚墻的房子作為儲存油漆的專用倉庫，面積20平方米；庫房門口放置一定數(shù)量的滅火器及沙箱，油漆倉庫內(nèi)不能放置其它易燃材料。另外，建立一個易燃物品專用倉庫，其面積不得少于40平方米。2、倉庫安全：嚴禁在施工現(xiàn)場尤其是倉庫附近吸煙、生火。安全總管對倉庫區(qū)滅火器材定期重點檢查，及時更換空瓶。3、入庫領料制度：所有入庫材料均應嚴格紀錄并定期清理在冊；工班領料建立領料制度，由各工種工長負責定量定點領料，由施工員、材料員等定期定點復核。主要材料進場計劃表序號材料名稱計劃進場時間備注1木材隊伍進場后第3天分批進場2裝飾基層板材隊伍進場后第7天分批進場3輕鋼龍骨隊伍進場后第2天不同規(guī)格分批進場4石膏板隊伍進場后第5天分批進場5硅酸鈣板隊伍進場后第10天不同規(guī)格分批進場6地磚、石材隊伍進場后第25天不同規(guī)格分批進場7墻面磚、石材隊伍進場后第20天不同規(guī)格分批進場9乳膠漆隊伍進場后第70天分批進場1