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文檔簡(jiǎn)介

前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全企業(yè)組織,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中國(guó)勞動(dòng)法》、中國(guó)內(nèi)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理要求及相關(guān)法規(guī)制訂本企業(yè)職員規(guī)章守則手冊(cè),凡本企業(yè)暨所屬職員人事管理,除法令另有要求外,悉應(yīng)遵守本手冊(cè)各項(xiàng)要求。目錄人事制度借款及報(bào)銷(xiāo)制度檔案管理制度培訓(xùn)制度辦公用具管理制度計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度在微欣工作,你首先是被尊重……人事制度總則第一條本手冊(cè)所稱(chēng)本企業(yè)職員,系指本企業(yè)正式錄用職員,及試用期職員而言。因業(yè)務(wù)需要而延聘技術(shù)工程師、特約人員、顧問(wèn),依協(xié)議另行約定有關(guān)事宜。雇用本企業(yè)雇用職員,由用工部門(mén)提出用工計(jì)劃及申請(qǐng)送人事部,經(jīng)同意后,辦理招聘及內(nèi)部調(diào)配。本企業(yè)應(yīng)聘人員須經(jīng)面試或?qū)I(yè)知識(shí)測(cè)試合格方得雇用。本企業(yè)雇用人員除特殊情形經(jīng)董事長(zhǎng)特許免于試用、縮短試用期者外,均應(yīng)試用三個(gè)月(含受訓(xùn)期間),在試用期間,請(qǐng)事、病、傷假不予列計(jì);試用期間新進(jìn)職員須接收企業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或教導(dǎo),并參與考評(píng)。經(jīng)考評(píng)不合格者不予雇用,企業(yè)不作任何賠償,試用人員不得提出異議;經(jīng)考評(píng)合格者,于考評(píng)合格之翌月一日起轉(zhuǎn)正為本企業(yè)正式職員。應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用,應(yīng)于接到通知后,攜帶錄用通知所要求之證件、物品,按其指定日期及地點(diǎn)親自辦理報(bào)到手續(xù),不然視為拒絕受雇,該通知所以失其效力。行為規(guī)范第七條儀表行為規(guī)范著裝整齊、佩戴大方;舉止端莊、說(shuō)話(huà)和氣;待人誠(chéng)懇、態(tài)度熱情;語(yǔ)言文明、講究禮貌。第八條人際關(guān)系行為規(guī)范注意禮節(jié)、文明稱(chēng)呼;和人共事、寬厚豁達(dá);團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助;恪守信用、言行一致。第九條職員目標(biāo)行為規(guī)范勤奮學(xué)習(xí)、不停進(jìn)?。恢矣诼毷?、負(fù)責(zé)到底;熱情工作、懇于奉獻(xiàn)。第十條遵章守紀(jì)行為規(guī)范聽(tīng)從指揮、服從安排;遵法守規(guī)、不謀私利。第十一條群體意識(shí)行為規(guī)范大局為重、維護(hù)群體;熱心集體、發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)。獎(jiǎng)懲第十二條本企業(yè)職員獎(jiǎng)勵(lì)分為以下六種:(一)獎(jiǎng)金考評(píng)獎(jiǎng)金年底盈余獎(jiǎng)金整年綜合印象獎(jiǎng)金(包含對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度獎(jiǎng)、改善提案獎(jiǎng)、重大功績(jī)獎(jiǎng))優(yōu)異職員獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)(十二個(gè)月內(nèi)無(wú)遲到、早退、曠工、事假及病假者)(二)優(yōu)異職員獎(jiǎng)企業(yè)內(nèi)部十二個(gè)月一度評(píng)選“優(yōu)異職員”,凡在企業(yè)連續(xù)工作時(shí)間滿(mǎn)十二個(gè)月者全部有資格被選。企業(yè)除給優(yōu)異職員一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)杯。(三)境外商務(wù)考察企業(yè)對(duì)于忠誠(chéng)度高、各方面表現(xiàn)出色職員給予境外商務(wù)考察獎(jiǎng)勵(lì)。(四)晉級(jí)或給其它獎(jiǎng)勵(lì)含有領(lǐng)導(dǎo)和組織能力,各方面表現(xiàn)出色者。對(duì)企業(yè)作提案改善,經(jīng)實(shí)施結(jié)果證實(shí)能發(fā)明企業(yè)利潤(rùn)或降低損失者。為企業(yè)目標(biāo)管理達(dá)成,經(jīng)營(yíng)效益提升,成效卓著者。十二個(gè)月內(nèi)記大功三次者。(五)記大功維護(hù)企業(yè)重大利益,竭盡全力,避免重大損失者。含有其它重大功績(jī),足為其它從業(yè)人員模范表率者。(六)加薪依據(jù)當(dāng)年企業(yè)利潤(rùn)及職員工作態(tài)度和業(yè)績(jī),有董事長(zhǎng)核準(zhǔn)加薪,幅度為0%——10%。(職員必需連續(xù)為企業(yè)服務(wù)滿(mǎn)6個(gè)月)每十二個(gè)月3月為企業(yè)加薪月,從當(dāng)月25日開(kāi)始實(shí)施。職員因職位調(diào)動(dòng),能夠在其它時(shí)候合適調(diào)整工資,但十二個(gè)月內(nèi)加薪只能一次。第十三條本企業(yè)職員處罰分為以下四種:(一)警告,當(dāng)月工資扣除人民幣20元。在工作區(qū)域內(nèi)吸煙及大聲喧嘩者。破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生者。言行粗魯、不講究文明禮貌者。外出辦事不填寫(xiě)出門(mén)單者。出差不填寫(xiě)申請(qǐng)單者。工作時(shí)間未能安要求著裝者(周一至周四上班,男職員須穿襯衣打領(lǐng)帶;女職員嚴(yán)禁穿牛仔褲、跑鞋及運(yùn)動(dòng)休閑服)。工作時(shí)間沒(méi)有佩帶職員識(shí)別證,經(jīng)提醒不作更正者。工作時(shí)間在辦公區(qū)域吃零食者。下班后桌面零亂、不整齊者。(二)記過(guò),當(dāng)月工資扣除人民幣50元。被指定受訓(xùn)人員無(wú)故不參與企業(yè)安排培訓(xùn)課程者。對(duì)上級(jí)指示或有期限命令未申報(bào)正當(dāng)理由而未準(zhǔn)期完成或處理不妥者。對(duì)同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。工作時(shí)間內(nèi)躺臥睡覺(jué)、上娛樂(lè)性網(wǎng)站、看和工作無(wú)關(guān)之書(shū)報(bào)、玩電腦游戲者。在公共區(qū)域內(nèi)或公用設(shè)備上任意堆放產(chǎn)品、資料者。私自變更工作方法致使企業(yè)受到損失者。肆意浪費(fèi)企業(yè)資源者。損壞企業(yè)公共財(cái)產(chǎn)者(情節(jié)嚴(yán)重須照價(jià)賠償)。(三)減薪職員因現(xiàn)任工作崗位,其工作能力和對(duì)應(yīng)之工作難度、強(qiáng)度及責(zé)任不符時(shí),將實(shí)施減薪。職員消極怠工或在工作中不求進(jìn)取,不能適應(yīng)社會(huì)、企業(yè)、科技發(fā)展時(shí),企業(yè)將采取減薪方法,一次減薪幅度在10%——20%之間。另外,當(dāng)企業(yè)發(fā)生經(jīng)營(yíng)不善或受金融危機(jī)影響和其它原因,企業(yè)必需減低費(fèi)用用以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力度時(shí),企業(yè)將實(shí)施職員減薪方法。(四)解聘受政府判刑或受拘留處分情節(jié)重大者。上下班替她人刷卡,偽造考勤統(tǒng)計(jì)者。偷竊同仁或共有財(cái)物者。無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工兩日者。十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三次者。泄漏企業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機(jī)密或在工作上有重大錯(cuò)誤,致使企業(yè)遭受損失者。資用企業(yè)名義在外招搖撞騙,致企業(yè)聲譽(yù)受損或偽造、變?cè)?、盜用企業(yè)、部門(mén)印信者。未經(jīng)本企業(yè)書(shū)面同意,在外從事相同業(yè)務(wù)或和本企業(yè)利益沖突工作者。本手冊(cè)未要求獎(jiǎng)懲而又必需實(shí)施時(shí),由各部門(mén)經(jīng)理議決,上報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)核定。薪資本手冊(cè)所稱(chēng)薪資系指職員因工作所取得酬勞,包含基礎(chǔ)工資、工齡工資、崗位津貼、職務(wù)津貼、等級(jí)工資或按記件,以現(xiàn)金或?qū)嵨锏确椒ńo付獎(jiǎng)金、其它津貼。本企業(yè)職員薪資系按工作繁簡(jiǎn)難易,職責(zé)輕重及所需專(zhuān)業(yè)技能,績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)訂定,或由職員和企業(yè)于簽署勞動(dòng)協(xié)議時(shí)雙方議定。第十七條薪資以八小時(shí)為一日作日計(jì)算。第十八條本企業(yè)職員薪資于次月二十五日發(fā)放。第十九條本企業(yè)職員職階、職級(jí)按企業(yè)薪資管理制度實(shí)施??荚u(píng)和考績(jī)第十九條考評(píng)目標(biāo)本制度意在長(zhǎng)久、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范推行人事考評(píng)工作,確保評(píng)價(jià)公開(kāi)性和絕對(duì)性??荚u(píng)工作以職員為對(duì)象,其目標(biāo)在于經(jīng)過(guò)對(duì)職員全方面綜合評(píng)價(jià),判定其是否稱(chēng)職,并以次作為企業(yè)制訂人力資源計(jì)劃及開(kāi)展對(duì)應(yīng)管理活動(dòng)基礎(chǔ)依據(jù),切實(shí)確保職員酬勞、晉升、調(diào)動(dòng)、職業(yè)技能開(kāi)發(fā)、激勵(lì)、解聘等項(xiàng)工作科學(xué)性。第二十條考評(píng)用途在人力資源管理活動(dòng)中,職員績(jī)效評(píng)價(jià)能夠服務(wù)于以下多個(gè)方面:作為人事決議基礎(chǔ);作為人事研究標(biāo)準(zhǔn);作為估計(jì)因子;幫助確定培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo);給職員提供反饋信息;促進(jìn)企業(yè)診療和發(fā)展。第二十一條考評(píng)適用范圍本制度使用者系屬全體微欣工貿(mào)企業(yè)職員,下列人員除外:兼職、特約人員;連續(xù)出勤不滿(mǎn)3個(gè)月者;考評(píng)期間休假停職3個(gè)月以上者(包含3個(gè)月)。第二十二條考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)工作中不管采取何種方法全部將公平合理進(jìn)行,必需遵守以下標(biāo)準(zhǔn):必需依據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中具體事實(shí)作出評(píng)價(jià);必需消除個(gè)人主觀(guān)偏向,預(yù)防暈圈效應(yīng)和平均主義;必需排除上下級(jí)多種顧慮,評(píng)價(jià)結(jié)論建立在自己信念基礎(chǔ)上。必需對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行考評(píng)結(jié)論反饋,幫助其改善績(jī)效。第二十三條考評(píng)內(nèi)容(一)績(jī)效考評(píng)(績(jī)考評(píng))對(duì)職員工作效率及效果考評(píng)(包含職員工作所完成數(shù)量、質(zhì)量等內(nèi)容),是人事考評(píng)中最關(guān)鍵組成部分,其結(jié)果為各項(xiàng)人事決議提供客觀(guān)依據(jù)。(二)能力考評(píng)(能考評(píng))指職員從事工作能力(包含智能和技能),經(jīng)過(guò)職員對(duì)事物記憶、分析、綜合、判定、創(chuàng)新和操作、表示、組織等能力來(lái)判定,是人事考評(píng)關(guān)鍵和難點(diǎn)。(三)態(tài)度考評(píng)(勤考評(píng))指職員主動(dòng)性在工作中表現(xiàn)(包含出勤情況、紀(jì)律性、干勁、責(zé)任心、主動(dòng)性等內(nèi)容)。(四)品德考評(píng)(德考評(píng))指職員思想品德、工作作風(fēng)和職業(yè)道德。第二十四條考評(píng)方法和時(shí)間(一)考評(píng)方法自我評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)綜合評(píng)定第二十五條考評(píng)時(shí)間季考評(píng)(三個(gè)月為一季,第二季度第30天12日完成自我評(píng)價(jià)、15日完成上級(jí)評(píng)價(jià)、18日收齊交人事部登記存檔)年考評(píng)(在月、季考評(píng)基礎(chǔ)上,作年底綜合評(píng)定,人事部核準(zhǔn)提出獎(jiǎng)懲提議、董事長(zhǎng)指示)。第二十六條考評(píng)結(jié)果處理(一)考評(píng)結(jié)果保管全部些人員考評(píng)資料均由人事部保管,除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及副總經(jīng)理以外,其它部門(mén)主管及經(jīng)管人員需經(jīng)上級(jí)許可方可借閱。(二)考評(píng)結(jié)果反饋參與“上級(jí)評(píng)定”管理人員須在每季考評(píng)結(jié)束后向被考評(píng)人員發(fā)放考評(píng)結(jié)果反饋表,約定面談時(shí)間及地點(diǎn),確??荚u(píng)工作透明度。對(duì)于考評(píng)結(jié)果,被考評(píng)者有權(quán)向上級(jí)主管提出疑義,確??荚u(píng)工作民主性。企業(yè)全部職員如有以下情形之一者,年度考評(píng)成績(jī)將為實(shí)際考評(píng)成績(jī)之次級(jí)(除經(jīng)董事長(zhǎng)尤其核準(zhǔn)者不在此限):年度內(nèi)受過(guò)行政處分而未抵消者(如惡意刁難同仁、制造事端者等);年度內(nèi)有沒(méi)有故曠工者;年度內(nèi)累計(jì)事假達(dá)十四日以上(包含十四日)者;未能在要求時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)要求公共課程培訓(xùn)者。第二十八條營(yíng)銷(xiāo)人員考評(píng)業(yè)務(wù)人員考評(píng)成績(jī)由業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)量來(lái)決定,無(wú)須書(shū)面評(píng)定。銷(xiāo)售助理、技術(shù)支持所屬片區(qū)業(yè)績(jī)達(dá)成率決定40%考評(píng)成績(jī),60%為工作表現(xiàn),須書(shū)面評(píng)定。物流專(zhuān)員所屬片區(qū)業(yè)績(jī)達(dá)成率決定20%考評(píng)成績(jī),80%為工作表現(xiàn),須書(shū)面評(píng)定。市場(chǎng)專(zhuān)員全國(guó)業(yè)績(jī)達(dá)成率決定30%考評(píng)成績(jī),70%為工作表現(xiàn),須書(shū)面評(píng)定。產(chǎn)品專(zhuān)員全國(guó)業(yè)績(jī)達(dá)成率決定40%考評(píng)成績(jī),60%為工作表現(xiàn),須書(shū)面評(píng)定。第二十九條后勤人員考評(píng)(財(cái)務(wù)部、行政部)100%為工作表現(xiàn),須書(shū)面評(píng)定。第三十條正式錄用未滿(mǎn)30天者,不參與該年度年底考評(píng)(無(wú)該年度年底獎(jiǎng))??记诒酒髽I(yè)職員上班時(shí)間為周一至周五9:00-18:00(12:00-13:00為午餐時(shí)間),周六9:00-12:00。若特殊原因,上班時(shí)間變更以上海行政部通知為準(zhǔn)。第三十二條替換她人刷卡或偽造考勤統(tǒng)計(jì)者給予免職解聘。第三十三條以下情況視為曠工。上班時(shí)間開(kāi)始后至六十分鐘內(nèi),始行簽到者視為遲到,每次扣除當(dāng)月工資人民幣30元。若發(fā)生突發(fā)事件須在六十分鐘內(nèi)至電行政部,不然視為曠工。若未按要求請(qǐng)假或假期屆滿(mǎn)未續(xù)而不到工者以曠工論。請(qǐng)假理由或證實(shí)經(jīng)查實(shí)屬偽造者以曠工論。私自早退者以曠工論。職員應(yīng)根據(jù)要求時(shí)間進(jìn)行上下班考勤統(tǒng)計(jì),忘帶考勤卡者需立即至行政部登記,無(wú)考勤統(tǒng)計(jì)或登記者則視為曠工。第三十四條休假(詳見(jiàn)附件)企業(yè)福利第三十五條本企業(yè)成立職員俱樂(lè)部,并按季度撥款作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi),舉行多種活動(dòng),如:文藝活動(dòng)、體育活動(dòng)、宣傳活動(dòng)、教育活動(dòng)等,本企業(yè)職員得依要求參與。本企業(yè)職員經(jīng)試用合格為正式職員,一律加入社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn),享有該保險(xiǎn)要求之各項(xiàng)權(quán)利。本企業(yè)組織十二個(gè)月一度職員旅游活動(dòng)。旅游經(jīng)費(fèi)視職員在司服務(wù)年限分別要求:進(jìn)入企業(yè)工作未滿(mǎn)十二個(gè)月者,年度旅游需自負(fù)45%費(fèi)用;工作滿(mǎn)十二個(gè)月而未滿(mǎn)兩年者,年度旅游自負(fù)30%費(fèi)用;工作滿(mǎn)兩年者,年度旅游無(wú)需自負(fù)費(fèi)用,但最高旅游經(jīng)費(fèi)為每人每十二個(gè)月壹仟玖佰元人民幣;年度旅游可攜帶家眷,其費(fèi)用全額自理。本企業(yè)為加強(qiáng)職員團(tuán)體合作精神,設(shè)置每人每季人民幣壹佰陸拾元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。此經(jīng)費(fèi)必需在當(dāng)季使用,不得預(yù)支、不得累加,必需使用在部門(mén)活動(dòng)中,由部門(mén)經(jīng)理憑活動(dòng)發(fā)票及活動(dòng)內(nèi)容匯報(bào)統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)?;顒?dòng)內(nèi)容不限,部門(mén)和部門(mén)之間能夠共同利用或由行政部統(tǒng)一安排。第三十九條本企業(yè)于每十二個(gè)月中秋佳節(jié)贈(zèng)予月餅一盒或發(fā)放相當(dāng)之金額獎(jiǎng)金以作慶賀。第四十條本企業(yè)每個(gè)月向當(dāng)月生日職員發(fā)放壹佰元人民幣以作慶賀。本企業(yè)設(shè)置職員借書(shū)制度,每位職員可按要求借閱企業(yè)多種書(shū)籍及報(bào)紙、雜志。借書(shū)前到行政部登記,每次借書(shū)數(shù)量為一本。需要再次借書(shū)者,必需將上次所借書(shū)籍歸還企業(yè)后方可再借。借書(shū)期限不得超出四面,如需續(xù)借者,須到行政部辦理續(xù)借手續(xù)。書(shū)籍不可外借非本企業(yè)人員。借書(shū)者需保持書(shū)籍清潔和完好無(wú)缺,如有損壞,須作對(duì)應(yīng)賠償;如有丟失,須照價(jià)賠償。第四十二條凡屬微欣工貿(mào)職員,包含各個(gè)分企業(yè),每十二個(gè)月10月(非工作日)皆可無(wú)償享受體格檢驗(yàn)一次。試用期職員一樣享受此待遇。體檢項(xiàng)目以下:內(nèi)科檢驗(yàn):(心律,心率、雜音、血壓、肺、肝、脾、腹部、淋巴結(jié))外科檢驗(yàn):(甲狀腺、乳房、直腸肛指、前列腺、皮膚、頜面口腔、神經(jīng)系統(tǒng))婦科檢驗(yàn):(宮頸、子宮)眼科檢驗(yàn):(結(jié)膜、角膜、晶狀體、玻璃體、眼底)五官科檢驗(yàn):(鼻、耳、喉)胸片X光檢驗(yàn):(呼吸系統(tǒng)疾病診療,如慢性支氣管炎、肺氣腫、肺心病、支氣管擴(kuò)張、肺炎、肺結(jié)核、肺癌)心電圖檢驗(yàn):(心血管系統(tǒng)疾病診療,如心律失常、心肌梗塞、心肌炎、心肌病、冠心病、心包炎等)B超檢驗(yàn):(肝、脾、膽、腎、胰等診療,如肝囊腫,脂肪肝、肝硬化、肝血管瘤、肝炎、脾腫大、膽結(jié)石、膽囊炎、泌尿系統(tǒng)結(jié)石等)血液生化檢驗(yàn):甲胎蛋白(肝癌診療指標(biāo))血糖(糖尿病診療指標(biāo))膽固醇、甘油三脂(高血脂疾病診療指標(biāo))肝功效、三對(duì)半(肝病診療指標(biāo),如肝炎,肝硬化,等)腎功效(腎病診療指標(biāo))第四十三條本企業(yè)全部福利政策皆為集體活動(dòng)行為,個(gè)人不參與者視為自動(dòng)放棄,企業(yè)不作現(xiàn)金或其它方法賠償。工齡計(jì)算第四十四條本企業(yè)職員有下列情形之一者,其工齡合并計(jì)算:奉準(zhǔn)給假假期。連續(xù)服務(wù)本企業(yè)期間,但調(diào)任至本企業(yè)所經(jīng)營(yíng)投資企業(yè)者,其服務(wù)期間工齡應(yīng)予并計(jì)。第四十五條本企業(yè)職員有下列情形之一者,其原有工齡不予計(jì)入:留職停薪者。因故停職又獲準(zhǔn)復(fù)職者。在試用實(shí)習(xí)期間。第十章附則第四十六條本企業(yè)對(duì)于香港、臺(tái)灣人員雇用、解聘、薪資、福利,由董事長(zhǎng)決定,另訂。第四十七條本企業(yè)雇用已退休人員,其雇用、解聘、薪資、福利,依協(xié)議另訂。第四十八條本手冊(cè)如有未盡事宜,依據(jù)企業(yè)行政發(fā)文或相關(guān)法令要求辦理,修正時(shí),依修正后文件或要求辦理。第四十九條本手冊(cè)經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn),報(bào)備相關(guān)部門(mén)后,公布實(shí)施,修正時(shí)亦同。借款及報(bào)銷(xiāo)制度第一章總則第一條為深入完善和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格實(shí)施財(cái)務(wù)制度,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)及程序。第二章借款第二條企業(yè)職員在出差或有業(yè)務(wù)需要時(shí)可按要求程序向企業(yè)借款,借款標(biāo)準(zhǔn)以下:部門(mén)經(jīng)理或分企業(yè)經(jīng)理RMB7000元;(特殊情況申請(qǐng)?zhí)嘏?一般職員RMB5000元。借款統(tǒng)一由董事長(zhǎng)簽核,借款前最少提前半天通知財(cái)務(wù)部門(mén),以備留用現(xiàn)金。借款者必需在要求時(shí)間內(nèi)(外地出差則須在出差回司一周內(nèi))結(jié)清費(fèi)用,第二次預(yù)借須結(jié)清上筆借款方可進(jìn)行。。第三章報(bào)銷(xiāo)企業(yè)給出差人員每人天天人民幣12元差旅津貼,出差用餐自理,每個(gè)月午餐補(bǔ)助按實(shí)際出勤計(jì)算(如當(dāng)日有請(qǐng)用戶(hù)就餐,則扣除當(dāng)日對(duì)應(yīng)數(shù)額津貼)。銷(xiāo)售人員和用戶(hù)就餐,需提前上報(bào)部門(mén)經(jīng)理,500元以?xún)?nèi)由部門(mén)經(jīng)理簽核,500元以上由董事長(zhǎng)簽核。餐費(fèi)發(fā)票后面須寫(xiě)明用戶(hù)姓名,其它私人餐費(fèi)一律不予報(bào)銷(xiāo)。出差住宿需至企業(yè)要求賓館,賓館費(fèi)用中只報(bào)銷(xiāo)早餐費(fèi)及宿費(fèi)。職員出差報(bào)銷(xiāo)時(shí),憑出差申請(qǐng)單及經(jīng)簽核費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單至財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。一個(gè)人或多個(gè)人同時(shí)為一事出差,則填寫(xiě)一張報(bào)銷(xiāo)單,報(bào)銷(xiāo)單上須注明出差期限、出差人員姓名、住宿費(fèi)、機(jī)票、火車(chē)票及輪船票金額等。企業(yè)所報(bào)銷(xiāo)月交通費(fèi)包含市內(nèi)車(chē)費(fèi)及出差車(chē)費(fèi)。各分企業(yè)、各部門(mén)將依據(jù)企業(yè)給報(bào)銷(xiāo)限額報(bào)銷(xiāo),各部門(mén)經(jīng)理審核時(shí)嚴(yán)格把關(guān),金額一律控制在要求范圍內(nèi),超出部分自理。市內(nèi)車(chē)費(fèi)憑出門(mén)單記載報(bào)銷(xiāo)。手機(jī)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)依據(jù)企業(yè)給可報(bào)銷(xiāo)名單和限定金額辦理,每個(gè)月憑電信帳單進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)間要求借款出差職員回企業(yè)后,應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。市內(nèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo),應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生后五個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理。報(bào)帳后仍有結(jié)欠或五個(gè)工作日內(nèi)無(wú)故不辦理報(bào)銷(xiāo)/還款手續(xù)職員,財(cái)務(wù)部將向其發(fā)出催促報(bào)帳通知書(shū),被通知后五個(gè)工作日仍未結(jié)清者,財(cái)務(wù)部有權(quán)在該職員工資中從當(dāng)月開(kāi)始,依據(jù)具體情況按百分比逐月扣回。第四章費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序第十一條報(bào)銷(xiāo)基礎(chǔ)步驟圖:職員填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)表格行政審核(出門(mén)單、報(bào)銷(xiāo)額度)部門(mén)主管審批上??傤~≥1000元分企業(yè)總額≥1500元董事長(zhǎng)簽核分企業(yè)總額上??傤~1500元以下1000元以下財(cái)務(wù)經(jīng)理審核出納復(fù)核支付現(xiàn)金第五章對(duì)分企業(yè)補(bǔ)充說(shuō)明第十二條分企業(yè)天天統(tǒng)計(jì)現(xiàn)金流水帳及現(xiàn)金銀行日志帳。第十三條全部憑證裝訂成冊(cè),以備當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)檢驗(yàn)。第十四條每?jī)芍軐⒃紤{證復(fù)印后,以?huà)焯?hào)信寄至上海財(cái)務(wù)部。第六章附則第十五條本制度由企業(yè)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自頒布之日起實(shí)施。檔案管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)文書(shū)檔案、聲像資料管理工作,確保文書(shū)檔案、聲像資料立即歸檔和妥善保管,特制訂本制度。第二條企業(yè)行政部負(fù)責(zé)檔案資料歸檔督促和日常管理工作。第三條企業(yè)各部門(mén)在工作活動(dòng)中形成多種有保留價(jià)值檔案資料,全部要根據(jù)本制度要求立即歸檔,部分資料須在行政部備份。第二章文件資料搜集管理第四條歸檔范圍:企業(yè)印發(fā)公文。企業(yè)多種規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、程序文件。企業(yè)和其它單位簽署協(xié)議、協(xié)議書(shū)等文件正本。企業(yè)關(guān)鍵會(huì)議資料,包含會(huì)議通知、決議、總結(jié)、關(guān)鍵講話(huà)、會(huì)議紀(jì)要等。上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)來(lái)和企業(yè)相關(guān)決定、決議、指示、條例、要求、計(jì)劃等文件資料。企業(yè)對(duì)外正式發(fā)文及和相關(guān)單位來(lái)往文書(shū)及傳真。企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)資料、供給商檔案資料、用戶(hù)資料等。企業(yè)管理人員任免文件資料和相關(guān)職員獎(jiǎng)勵(lì)、處分文件資料。企業(yè)全部職員考評(píng)和培訓(xùn)資料。企業(yè)歷史沿革、大事記及反應(yīng)企業(yè)關(guān)鍵活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、照片(及底片)、錄音、錄像等。企業(yè)及產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(shū)。第五條資料承接人員應(yīng)立即將辦理完成或經(jīng)同意文件資料,搜集齊全,加以整理、歸檔。一項(xiàng)工作由多個(gè)部門(mén)參與辦理,在工作活動(dòng)中形成關(guān)鍵文件資料,由此項(xiàng)工作責(zé)任人搜集并交行政部歸檔保管。企業(yè)職員外出參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研等公務(wù)活動(dòng),必需將關(guān)鍵文件資料向行政部辦理歸檔。各部門(mén)須有一名檔案管理人員,認(rèn)真實(shí)施定時(shí)歸檔制度。第三章歸檔管理檔案管理人員應(yīng)依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)及工作現(xiàn)實(shí)狀況,編制“案卷類(lèi)目”?!鞍妇眍?lèi)目”條款必需簡(jiǎn)明確切,并編上明細(xì)名稱(chēng)。第十一條檔案管理人員應(yīng)立即將文件資料根據(jù)“案卷類(lèi)目”放入文件夾內(nèi),對(duì)號(hào)入座。第十二條在歸檔文件資料中,應(yīng)將每份文件正件和附件、請(qǐng)示和批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件和原件,歸放在一起,不得分開(kāi)。第十三條對(duì)于關(guān)鍵聲像類(lèi)資料,檔案管理人員應(yīng)在卷首附上文字說(shuō)明,包含事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、作者(攝制者)。第四章附則第十四條本制度由企業(yè)行政部負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自頒布之日起施行。辦公用具管理制度第一章總則第一條為確保辦公用具有效使用和妥善保管,特制訂本要求。第二條本要求中辦公用具包含:企業(yè)給職員個(gè)人配置通訊工具(手機(jī)、BP機(jī))、辦公桌椅、電話(huà)機(jī)和職員日常工作所需辦公文具。企業(yè)給部門(mén)配置文件柜、傳真機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等。企業(yè)公用辦公設(shè)備,如公共區(qū)域傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。企業(yè)為部門(mén)購(gòu)置書(shū)籍、雜志和報(bào)刊。第二章個(gè)人辦公用具管理第三條企業(yè)行政須在新職員到崗之前為其配置一套桌椅及一套辦公用具。第四條職員日常辦公用具領(lǐng)用:企業(yè)職員領(lǐng)用辦公用具須至行政部填寫(xiě)“辦公用具領(lǐng)用登記”。企業(yè)職員應(yīng)該自覺(jué)珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn);節(jié)省使用辦公用具。第三章部門(mén)辦公用具管理第五條除辦公文具以外全部辦公用具皆以部門(mén)為最小申請(qǐng)單位。第六條部門(mén)申請(qǐng)購(gòu)置辦公用具程序:第一步:部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《辦公用具申請(qǐng)表》;第二步:交于企業(yè)行政部(分企業(yè)則交于分企業(yè)行政,由其統(tǒng)一傳真至上海行政部);第三步:上海行政部查對(duì)庫(kù)存或依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要統(tǒng)一核準(zhǔn),上報(bào)董事長(zhǎng);第四步:董事長(zhǎng)簽核;第五步:上海行政部將申請(qǐng)結(jié)果及購(gòu)置方法或地點(diǎn)反饋給各部門(mén)經(jīng)理(分企業(yè)則反饋給分企業(yè)行政)。第七條部門(mén)辦公用具領(lǐng)用以后,由部門(mén)經(jīng)理分發(fā)辦公用具給指定使用人,如使用人更改,則部門(mén)經(jīng)理須至行政部變更統(tǒng)計(jì)。第四章公共辦公用具管理第八條企業(yè)公共辦公用具由行政部統(tǒng)一管理和維護(hù)。第九條企業(yè)全部職員應(yīng)該珍惜公共辦公用具,打印、復(fù)印避免浪費(fèi)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部文件資料,提倡使用二手紙。第十條職員在使用公共辦公用具時(shí),如發(fā)覺(jué)機(jī)器故障應(yīng)立即向行政部或企業(yè)網(wǎng)管報(bào)修。第五章附則第十一條企業(yè)依據(jù)辦公用具使用人追究損壞賠償責(zé)任。第十二條本要求由企業(yè)行政部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)灶C布之日起實(shí)施。計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度第一章總則為正確使用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,立即發(fā)覺(jué)設(shè)備故障,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn),特制訂本制度。本制度所包含產(chǎn)品界定:計(jì)算機(jī)是指為企業(yè)內(nèi)部職員使用PC機(jī)(包含CPU、硬盤(pán)、內(nèi)存、機(jī)箱、顯示器、網(wǎng)卡、鍵盤(pán)和鼠標(biāo)。主機(jī)板和顯示卡由本企業(yè)提供,如非特殊需要不配置光驅(qū)和軟驅(qū)。)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是指企業(yè)內(nèi)部使用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、路由器、集線(xiàn)器、和網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備等。計(jì)算機(jī)其它配件是指企業(yè)備用光驅(qū)、軟驅(qū)等。附帶軟件包含計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)盤(pán)、系統(tǒng)安裝盤(pán)、程序安裝盤(pán)等。第二章企業(yè)計(jì)算機(jī)環(huán)境常規(guī)事項(xiàng)除FAE部門(mén)測(cè)試外,未經(jīng)許可不得隨意使用企業(yè)樣品搭建平臺(tái)。任何人未經(jīng)許可,不得私自將私人光驅(qū)或軟驅(qū)安裝在企業(yè)計(jì)算機(jī)上使用。任何人未經(jīng)許可,不得私自將工作電腦配件或企業(yè)樣品帶出企業(yè)。任何人未經(jīng)許可,不得私自將企業(yè)軟件刻錄或帶出企業(yè)。任何人未經(jīng)許可,不得私自將自己電腦配件安裝在工作電腦上。未經(jīng)許可,不得私自進(jìn)入機(jī)房。未經(jīng)機(jī)主本人許可,不得私自使用,移動(dòng)或拆裝她人計(jì)算機(jī)。企業(yè)每位職員對(duì)自己工作電腦現(xiàn)有使用權(quán)利又有保護(hù)義務(wù)。任何硬件損壞必需給出損壞匯報(bào),說(shuō)明損壞原因,不得私自更換。企業(yè)會(huì)視實(shí)際情況進(jìn)行處理。

公共打印機(jī)管理公共打印使得全部職員更便于訪(fǎng)問(wèn)集中控制打印資源。在企業(yè)內(nèi)部由MIS管理公共打印機(jī)環(huán)境。MIS負(fù)責(zé)采購(gòu)和維護(hù)公共打印機(jī),行政部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)和供給公共打印機(jī)墨盒。其它人員如碰到公共打印機(jī)故障不得私自打開(kāi)公共打印機(jī)外殼,請(qǐng)速和MIS聯(lián)絡(luò)。

第五條打印機(jī)驅(qū)動(dòng)程序管理為了維護(hù)一個(gè)穩(wěn)定打印環(huán)境,只有以上所列出公共打印機(jī)能夠有得到MIS支持打印機(jī)驅(qū)動(dòng)程序。對(duì)于HPLaserJet4000和HPLaserJet5000,假如你計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)是英文版Windows95/98直接安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)即可;假如是漢字版Windows95/98必需安裝當(dāng)?shù)卮蛴C(jī)并映射到打印機(jī)相對(duì)網(wǎng)絡(luò)路徑,驅(qū)動(dòng)程序請(qǐng)?jiān)诰W(wǎng)絡(luò)映射U:中尋求。第三章用戶(hù)帳戶(hù)管理第六條帳戶(hù)每個(gè)職員擁有一個(gè)企業(yè)內(nèi)部NT帳戶(hù),一個(gè)電子郵件帳戶(hù)。新職員申請(qǐng)以上帳戶(hù)時(shí)需要向網(wǎng)絡(luò)管理員提供中英文姓名,部門(mén),職位等信息,網(wǎng)絡(luò)管理員將在一天內(nèi)將帳戶(hù)信息通知其本人。

第七條密碼(一)說(shuō)明對(duì)于在上海職員只需設(shè)置NT帳戶(hù)密碼,因?yàn)樗齻冸娮余]件帳戶(hù)是經(jīng)過(guò)NT帳戶(hù)認(rèn)證;對(duì)于在其它城市職員必需單獨(dú)設(shè)置電子郵件密碼。除此之外全部職員必需在所使用計(jì)算機(jī)中設(shè)置開(kāi)機(jī)密碼和屏幕保護(hù)密碼。

(二)設(shè)定部分新且復(fù)雜計(jì)算機(jī)密碼破解工具已經(jīng)出現(xiàn),這將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一系列危險(xiǎn)。為了保護(hù)企業(yè)信息資產(chǎn),對(duì)于密碼新更復(fù)雜要求正在產(chǎn)生。這會(huì)使我們帳戶(hù)更難以被破解。

要求1:密碼最少有8個(gè)字符長(zhǎng)要求2:密碼必需包含以下每一部分

字母A-Z或a-z

數(shù)字0-9

特殊字符,比如*,$,)等

另外你不得將以下信息作為密碼或密碼一部分

你帳戶(hù)名

同事,家庭組員,著名人物等姓名

電話(huà)號(hào)碼,證件號(hào)碼或生日

比如”asdf”簡(jiǎn)單密碼(在鍵盤(pán)上相連鍵)

英文單詞

默認(rèn)密碼

以感嘆號(hào)(!)或問(wèn)號(hào)(?)開(kāi)始

以相同三個(gè)字符開(kāi)始

好密碼例子:

btk(4902)

7T2G5M9!!!

mM$kK750壞密碼例子:

mM$kK7(少于8個(gè)字符)

btk$*@btk(沒(méi)有數(shù)字)

Clinton1+(使用人名)

更改最少每90天更改一次密碼。不要使用已用過(guò)舊密碼。同時(shí)更改你全部密碼。假如愿意,你能夠?yàn)槿肯到y(tǒng)設(shè)置相同密碼,但此密碼必需十分可靠。對(duì)于不在上海職員,必需經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理員來(lái)更改電子郵件密碼。注意密碼中大小寫(xiě)字母意義不一樣,比如”pass#%word”不一樣于”P(pán)ass#%WoRd”。不要把密碼寫(xiě)下來(lái)。不要把密碼告訴任何人。

第四章電子郵件管理第七條說(shuō)明電子郵件只是用于和企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)方面。嚴(yán)禁傳輸任何不適宜笑話(huà),幸運(yùn)鏈信件或攻擊性言論,不然企業(yè)將給紀(jì)律處分。發(fā)送和企業(yè)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)內(nèi)容也是一個(gè)錯(cuò)誤使用企業(yè)資源行為。第八條要求(一)每個(gè)電子郵件信箱不得超出100M。(二)單封電子郵件不得超出4MB。(三)不在上海職員要立即收電子郵件,網(wǎng)絡(luò)管理員會(huì)在每七天五下午五點(diǎn)半按照以下規(guī)則清理她們信箱,以確保企業(yè)電子郵件系統(tǒng)不會(huì)過(guò)載。刪除超出一天郵件刪除大于4KB郵件(四)全部分企業(yè)職員全部必需對(duì)各分企業(yè)公共信箱安全負(fù)責(zé),此信箱只在公司內(nèi)部有效不得向外散播。上海職員統(tǒng)一使用MS-Outlook做為電子郵件軟件,不得私自使用其它電子郵件軟件以確保企業(yè)資源不被浪費(fèi)。存檔(僅對(duì)于上海職員)電子郵件,附件和其它文件夾項(xiàng)目應(yīng)該服從存檔要求和要求,即它們只能保留到和內(nèi)容相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)束時(shí)候。為了幫助滿(mǎn)足這些要求和增強(qiáng)MIS對(duì)于企業(yè)計(jì)算機(jī)消息系統(tǒng)支持,職員必需定時(shí)將信箱各部分按以下規(guī)則存檔:DeletedItems 1天SentItems 30天Inbox 30天Drafts 30天Notes 4個(gè)月Tasks 4個(gè)月Calendar 12個(gè)月Contacts 無(wú)限制Journal 無(wú)限制嚴(yán)格遵照這些存檔規(guī)則能夠改善企業(yè)電子郵件系統(tǒng)穩(wěn)定性,而且降低對(duì)于系統(tǒng)維護(hù)開(kāi)銷(xiāo)。個(gè)人文件夾是存放在個(gè)人計(jì)算機(jī)當(dāng)?shù)赜脖P(pán)上,所以不需存檔。第五章信息安全控制第九條假期時(shí)間辦公室安全(包含任何非工作時(shí)間):(一)常規(guī)注意事項(xiàng)在立即離創(chuàng)辦公室之前,你必需:讓坐在你相鄰或和你同組同事知道你會(huì)離創(chuàng)辦公室有一段時(shí)間,并讓她們盤(pán)問(wèn)任何對(duì)你未經(jīng)許可訪(fǎng)問(wèn)者。經(jīng)過(guò)電子郵件通知全部和你有工作聯(lián)絡(luò)同事,內(nèi)容必需包含你離開(kāi)時(shí)間段和職務(wù)代理人。并通知網(wǎng)絡(luò)管理員你電子郵件轉(zhuǎn)發(fā)規(guī)則和被授權(quán)人。假如你知道在你離開(kāi)期間會(huì)收到送至企業(yè)物品,確保有些人能夠代你接收并妥善保管直至你回來(lái)。

(二)確保工作電腦安全在你離開(kāi)之前一周內(nèi)備份你文件。在你立即離開(kāi)之際確保你電腦關(guān)機(jī)并設(shè)有開(kāi)機(jī)密碼,其它電腦外部設(shè)備電源也必需切斷。

(三)確保數(shù)據(jù)安全確保你軟盤(pán),備份數(shù)據(jù)源和全部機(jī)密文件被妥善鎖好。企業(yè)高度秘密和秘密信息在不用時(shí)必需總是被保留在設(shè)有密碼鎖或鑰匙鎖柜中。企業(yè)機(jī)密信息必需存放在鎖上辦公桌或文件柜中。

(四)當(dāng)你在外時(shí)候當(dāng)你在外時(shí)候,不要在你能被無(wú)意中聽(tīng)到地方(比如電梯,商場(chǎng),假日派對(duì)或酒店等等)談?wù)撈髽I(yè)機(jī)密信息。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手組員也可能在休假,而且總在探聽(tīng)我們企業(yè)消息。任何小小信息全部可能是她們所需要。

(五)當(dāng)你回來(lái)時(shí)候當(dāng)你回來(lái)時(shí)候,假如你發(fā)覺(jué)在安全方面有任何可疑之處全部要向企業(yè)相關(guān)方面進(jìn)行匯報(bào)。匯報(bào)任何意外對(duì)于正確調(diào)查和阻止任何更深入錯(cuò)誤行為是很關(guān)鍵。第十條信息安全職員應(yīng)對(duì)在自己企業(yè)電腦內(nèi)企業(yè)機(jī)密信息安全負(fù)責(zé),當(dāng)需臨時(shí)離開(kāi)座位時(shí)必需立即開(kāi)啟屏幕保護(hù)程序并帶有密碼。職員有責(zé)任正確地保護(hù)分配給本人全部計(jì)算機(jī)帳戶(hù)。各部門(mén)經(jīng)理及人事部應(yīng)立即向MIS提供本部門(mén)及企業(yè)職員人事及職位變動(dòng)信息。每臺(tái)企業(yè)電腦內(nèi)必需安裝反病毒軟件并開(kāi)啟實(shí)時(shí)掃描程序。MIS能夠提供最新McafeeVirusScan軟件及最新數(shù)據(jù)更新文件。不得安裝有可能危及企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)任何軟件,如實(shí)有需要進(jìn)行軟件測(cè)試必需將計(jì)算機(jī)脫離企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行單機(jī)操作。FAE不得在未經(jīng)MIS部門(mén)許可情況下,利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測(cè)試。任何對(duì)企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)黑客行為是絕對(duì)嚴(yán)禁,一經(jīng)查實(shí)將按企業(yè)相關(guān)要求嚴(yán)厲處理。企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)只能被使用在和企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)方面,不然一經(jīng)查實(shí)將按企業(yè)相關(guān)要求嚴(yán)厲處理。企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)只在每個(gè)工作日早上8:30至晚上6:30有效。第六章技術(shù)支持標(biāo)準(zhǔn)第十一條MIS部門(mén)向全部職員提供以下技術(shù)支持服務(wù):依據(jù)當(dāng)初情況向每個(gè)職員提供一臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)配置工作電腦,并安裝標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件,標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件D。若有需要安裝其它軟件能夠向MIS提出請(qǐng)求。提供對(duì)工作電腦軟硬件技術(shù)支持服務(wù),包含診療,故障排除和維修。MIS不確保一定能夠處理因?yàn)槁殕T自己安裝軟件所引發(fā)問(wèn)題,除非能夠在標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)上反復(fù)所出現(xiàn)問(wèn)題。如有硬件損壞,填寫(xiě)硬件損壞匯報(bào)。如為自然損壞,則重新申請(qǐng);如為人為損壞,則安企業(yè)相關(guān)要求進(jìn)行處理。第十二條工作電腦提供步驟MIS向每個(gè)新職員提供一臺(tái)工作電腦。全部其它工作電腦更新、添置配件申請(qǐng)也根據(jù)此步驟進(jìn)行。第一步:職員提出需求,由所在部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《計(jì)算機(jī)配置申請(qǐng)表》。第二步:交于上海MIS。(分企業(yè)則交于行政,由其統(tǒng)一傳真至上海)第三步:上海網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員核實(shí)確定,上報(bào)董事長(zhǎng)。第四步:董事長(zhǎng)簽核。第五步:MIS依據(jù)董事長(zhǎng)指示進(jìn)行購(gòu)置或安排購(gòu)置。第六步:除技術(shù)部職員自行安裝硬件設(shè)備,其它部門(mén)職員設(shè)備皆由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員安裝。第七步:MIS根據(jù)新職員所填寫(xiě)帳戶(hù)申請(qǐng)表創(chuàng)建帳戶(hù)并負(fù)責(zé)安裝標(biāo)準(zhǔn)軟件,保證在兩天內(nèi)交付職員使用。第七章附則第十三條本制度由上海MIS負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自公布之日起實(shí)施。培訓(xùn)制度第一章總則為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,表現(xiàn)企業(yè)企業(yè)文化以人力資源為第一資源價(jià)值觀(guān),突出以人為本經(jīng)營(yíng)理念,有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟培養(yǎng)含有良好思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、知識(shí)水平和專(zhuān)業(yè)技能微欣職

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