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人力資源三級(jí)2011-5技能知識(shí)考試答案年5月企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))考試試題1.簡(jiǎn)述應(yīng)用程序分析和動(dòng)作研究等方法的具體工作步驟。(15分)正確答案:
應(yīng)用程序分析或動(dòng)作研究等方法的具體工作步驟是:
(1)首先,要考察現(xiàn)行的程序,對(duì)它提出各種問(wèn)題。例如,員工在做什么,為什么要做,在什么地方做,在何時(shí)做,由誰(shuí)來(lái)做,如何做法。(5分)
(2)然后,在上述考察的基礎(chǔ)上,運(yùn)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理,再做好以下四方面的工作:(5分)
①取消所有不必要的工作;
②合并重復(fù)的工作;
③重新調(diào)整所有的工作,使作業(yè)更有條理、更有效率;
④檢查各項(xiàng)具體操作能否簡(jiǎn)化。
(3)最后,要對(duì)新方法作出評(píng)價(jià)。將新方法反映在一定的圖表上,與舊方法進(jìn)行比較,計(jì)算新方法可能帶來(lái)的效果和效益。組織貫徹實(shí)施新方法,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。(5分)2.請(qǐng)問(wèn)績(jī)效管理的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)哪些矛盾?應(yīng)如何化解這些矛盾?(12分)正確答案:
(1)三種矛盾
①員工自我矛盾;(2分)
②主管自我矛盾;(2分)
③組織目標(biāo)矛盾。(2分)
(2)解決方法(1)
化解績(jī)效管理中存在的矛盾的措施:①
在績(jī)效面談中,做到以行為為導(dǎo)向、以事實(shí)為依據(jù)、以制度為準(zhǔn)繩、以誘導(dǎo)為手段,本著實(shí)事求是、以理服人的態(tài)度,客服輕視下屬等錯(cuò)誤觀念,與下屬進(jìn)行溝通交流。(2分)②
在績(jī)效考評(píng)中,將過(guò)去的、當(dāng)前的以及今后可能的目標(biāo)適當(dāng)區(qū)分開(kāi),將近期績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)與遠(yuǎn)期開(kāi)發(fā)目標(biāo)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi),采用具體問(wèn)題具體分析解決的策略。(2分)③
簡(jiǎn)化程序,適當(dāng)下放權(quán)限,鼓勵(lì)下屬參與。(2分)3.今年3月份某公司開(kāi)展招聘活動(dòng),招聘結(jié)果和招聘經(jīng)費(fèi)的支出情況如表1、表2所示。請(qǐng)計(jì)算出本次招聘的總成本效用、招募成本效用、招聘完成比、錄用比和應(yīng)聘比。(20分)正確答案:
①這是一起因集體合同與勞動(dòng)合同有出入而引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議,主要涉及集體合同的訂立、生效以及勞動(dòng)合同和集體合同的約束力等內(nèi)容。(3分)
②本案例訂立集體合同的過(guò)程中,甲公司與工會(huì)代表經(jīng)過(guò)集體協(xié)商程序,簽訂了集體合同草案。因此,甲公司集體合同的訂立程序是符合法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的。(3分)
③本案例中,甲公司將雙方簽訂后的集體合同報(bào)送到勞動(dòng)行政部門(mén),勞動(dòng)行政部門(mén)自收到集體合同文本之日起15日之內(nèi)未提出異議,因此該集體合同即行生效。(3分)
④本案例中,甲公司與劉某簽訂勞動(dòng)合同時(shí),該公司與工會(huì)簽訂的集體合同已經(jīng)生效,所以,集體合同對(duì)劉某同樣具有效力,同時(shí)劉某與公司簽訂的勞動(dòng)合同約定的工資報(bào)酬低于集體合同中約定的標(biāo)準(zhǔn),因此該項(xiàng)規(guī)定無(wú)效。(3分)
⑤甲公司應(yīng)該補(bǔ)足8月到10月集體合同與勞動(dòng)合同的差額部分,同時(shí)合同剩余期限內(nèi)應(yīng)該按照集體合同中規(guī)定的最低工資2000元發(fā)放劉某工資,合同其余部分繼續(xù)有效。(3分)6.某機(jī)械制造企業(yè)為了進(jìn)行崗位工資制度設(shè)計(jì),擬對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。請(qǐng)您對(duì)"安全生產(chǎn)責(zé)任"和"原材料消耗責(zé)任"兩項(xiàng)重要評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)做出設(shè)計(jì),填入表3和表4中(要求:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)劃分為五級(jí),并對(duì)每個(gè)等級(jí)做出明確的界定)。(20分)表3
安全責(zé)任指標(biāo)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表
(10分)等級(jí)分級(jí)定義1不會(huì)發(fā)生事故的崗位。2事故發(fā)生率小,造成的傷害和損失都較小的崗位。3事故發(fā)生率小,但能造成較大傷害和損失的崗位。4事故發(fā)生率大,造成的傷害輕,但損失大的崗位。5事故發(fā)生率大,易造成嚴(yán)重傷害和重大損失的崗位。
表4
原材料消耗責(zé)任指標(biāo)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表
(10分)等級(jí)分級(jí)定義1使用原材料少,價(jià)值小,或不使用原材料。2使用原材料較多,但消耗不受人為因素影響。3使用原
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