世界三大通訊社之比較

世界三大通訊社之比較世界三大通訊社之比較新聞通訊社是在19世紀(jì)中期的西方工業(yè)革命中開始出現(xiàn)的，是專業(yè)化分工在新聞傳播領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。通訊社為各種新聞發(fā)布機(jī)構(gòu)提供新聞信息，被人稱為“一種標(biāo)準(zhǔn)化了的新聞公分母”。在當(dāng)代數(shù)百個(gè)通訊社中，稱為全球新聞體系主導(dǎo)的通訊社主要是美聯(lián)社、路透社、法新社。它們的起源時(shí)間分別是：法新社—1835年、路透社—1850年、美聯(lián)社—1848年。本文將分別從發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和特點(diǎn)、問題與發(fā)展趨勢(shì)，這三個(gè)方面對(duì)這三家世界級(jí)國際通訊社進(jìn)行比較，試圖總結(jié)出國際通訊社的發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)。一、發(fā)展歷史⒈法新社。它的前身是哈瓦斯通訊社，成立于1835年，由法國人夏爾·哈瓦斯創(chuàng)立，這是世界上第一家通訊社。哈瓦斯社每日出一份新聞稿供給報(bào)刊、使館、政府機(jī)關(guān)和銀行，自稱是“報(bào)紙的報(bào)紙”。1870年，哈瓦斯社與英國路透社、德國沃爾夫社和美聯(lián)社簽訂了“三邊四社協(xié)定”，從而建立了對(duì)世界新聞市場(chǎng)的瓜分壟斷體系。二次世界大戰(zhàn)時(shí)哈瓦斯社的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在法國敗亡期間，哈瓦斯社在德國納粹的管控之下，失去了其一貫的立場(chǎng)。巴黎解放后，1944年9月30日，在戴高樂臨時(shí)政府的指導(dǎo)下，在原哈瓦斯社的基礎(chǔ)上建立了法新社，當(dāng)時(shí)的法新社是法國的官方通訊社，由政府資助和派人管理。1957年，法國國民議會(huì)通過法新社改組章程，規(guī)定該社為“獨(dú)立的公共企業(yè)”，法新社取得形式上的獨(dú)立，并從此走上穩(wěn)定的發(fā)展階段。⒉路透社。1850年，路透社由保羅·朱利葉斯·路透在德國亞琛創(chuàng)辦,1851年遷址到倫敦。最初，路透社只發(fā)一些商業(yè)消息，編成手抄的快訊出售給銀行、公司、交易所，逐漸在歐洲各地建立了通訊網(wǎng)。1858年，路透社通過免費(fèi)使用的方法逐步推廣開自己的業(yè)務(wù)。⒊美聯(lián)社。美聯(lián)社的歷史可以追溯到1848年，為了防止融市場(chǎng)和新聞媒體提供信息和新聞產(chǎn)品。其中包括實(shí)時(shí)的金融數(shù)據(jù)、集體投資的數(shù)據(jù)、各種數(shù)據(jù)庫，以及新聞、圖表、圖片和視頻。其業(yè)務(wù)基本上分為：①路透信息，主要是提供各種財(cái)經(jīng)新聞和實(shí)時(shí)信息；②路透交易解決方案，主要提供各種金融交易的硬件和軟件；③路透空間，主要是向各類媒體提供新聞服務(wù)。另外，路透社還控制一個(gè)獨(dú)立上市的公司Instinet，這是全球最大的電子證券經(jīng)紀(jì)公司?？偨Y(jié)路透社的主要特點(diǎn)有：①國際性與全球化。路透社是典型的國際新聞和信息機(jī)構(gòu)，它是一家跨國公司。1970年，路透社的總收入中的77%來自海外，到1990年，這一數(shù)字提高到了85%。路透社是一個(gè)公開的上市公司，其股票由包括其員工在內(nèi)的世界各地投資者所擁有。路透社的非英國員工不斷增加，目前路透社的一萬多正式員工來自世界上50多個(gè)國家，在許多駐外的記者站和分社中，外籍員工都超過英國員工，這種本土化的策略也豐富了路透社的報(bào)道內(nèi)容。②主打財(cái)經(jīng)新聞和經(jīng)濟(jì)信息。路透社在創(chuàng)辦之初就主要是收集商情信息的，在后來的發(fā)展中其業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)展，但其商業(yè)新聞和商情報(bào)道依然是路透社的主打產(chǎn)品，以商情為主的路透信息不僅是路透社的主打產(chǎn)品，而且是其收入的主要來源，2000年時(shí)的收入占路透社總收入的71%?？梢哉f，路透社的新聞是為路透社制造品牌，而商業(yè)信息則是賺錢的主要工具，路透社超出一般通訊社的國際化水平與其主打財(cái)經(jīng)新聞和商業(yè)信息有關(guān)，因?yàn)樵谒械男侣勚?，?cái)經(jīng)新聞的意識(shí)形態(tài)色彩和文化差異是最小的。③堅(jiān)持“公正、準(zhǔn)確和快速”的新聞報(bào)道原則。及時(shí)、準(zhǔn)確和公正是路透社整個(gè)新聞和資訊業(yè)務(wù)的生存基礎(chǔ)，也是其歷史傳統(tǒng)。路透社早在德國亞琛開展業(yè)務(wù)時(shí)，路透社就開始使用信鴿更快地傳遞消息。在1997年報(bào)道鄧小平逝世，2002年報(bào)道巴厘島爆炸案，2003年報(bào)道巴格達(dá)陷落等新聞中路透社都是搶到其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面。僅2005年路透社就取得了世界上3000條重要獨(dú)家新聞。為了保證稿件的速度，路透社還創(chuàng)建了獨(dú)特的方法，將消息大致分為特急快訊、急電和普通電訊3種，按時(shí)效稿件篇幅遞增。④利用新技術(shù)、經(jīng)營多元化。路透社起家就是利用了新技術(shù)——電報(bào)技術(shù)，才建立了它的傳播網(wǎng)絡(luò)，在當(dāng)代，也是路透社最早采用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的通訊社。1964年，路透社采用電腦化桌面終端機(jī)來傳遞股票及其他市場(chǎng)行情。70年代，電子信息成為路透社的重點(diǎn)，1975年路透社自稱是“世界上主要的新聞與信息機(jī)構(gòu)”、“占領(lǐng)先地位的電子信息提供者”。總的來說，路透社的總收入是穩(wěn)定提高的，從1984年的3.19億英鎊到1991年的14.67億英鎊和2001年的38.95億英鎊；員工數(shù)目從1984年的4000人到1991年的近萬人和2001年的近2萬人，這也表明了路透社的經(jīng)營多元化。1999年，路透社與美國道瓊斯公司組建了道瓊斯-路透交互式商業(yè)公司，用20多種語言提供來自《華爾街日?qǐng)?bào)》、道-瓊斯公司和路透社新聞網(wǎng)以及全球7000多個(gè)商業(yè)消息和信息來源的重要信息；2008年，湯姆森公司與路透集團(tuán)的合并完成,新公司的股票將開始在倫敦、多倫多和紐約市場(chǎng)掛牌交易，湯姆森路透的金融資訊巨頭將成為彭博新聞的主要對(duì)手。3.美聯(lián)社現(xiàn)在的美聯(lián)社是由美國報(bào)業(yè)（1300家報(bào)紙）和廣播成員（3890家電臺(tái)、電視臺(tái)）組成的新聞聯(lián)合組織。經(jīng)費(fèi)由社員以股款形勢(shì)分擔(dān)。美聯(lián)社總部大樓位于紐約曼哈頓，全社工作人員約3700名,其中編輯、記者1600多人。國內(nèi)分社和記者站134個(gè)(包括6個(gè)總分社,100多個(gè)分社和記者站)。國外分社83個(gè)(包括3個(gè)總分社),駐外記者500人。每天用6種文字（英語、德語、荷蘭語、法語、西班牙語、瑞典語）播發(fā)新聞和經(jīng)濟(jì)信息約300萬字，1000多張圖片。不僅為美國1500多家報(bào)紙、6000家電臺(tái)、電視臺(tái)服務(wù),還為世界115個(gè)國家和地區(qū)的1萬多家新聞媒介供稿。美聯(lián)社編輯部門有總編室、國際部、對(duì)外部、經(jīng)濟(jì)新聞部、體育新聞部、圖片新聞部、特稿部、廣播新聞部。1994年,美聯(lián)社增設(shè)電視部(APTV),工作中心在倫敦,通過亞洲、拉美、北美和全球服務(wù)四條專線,向全世界電視訂戶提供聲像新聞,用6種文字發(fā)稿。美聯(lián)社在世界通訊社中的領(lǐng)先不僅僅是得益于美國在世界上的地位，更依賴強(qiáng)大的新聞報(bào)道能力。印度的圣雄甘地曾說過：我猜想，當(dāng)我死后站在天堂之門的時(shí)候，碰到的第一個(gè)人會(huì)是一名美聯(lián)社的記者。這句話被印在了美聯(lián)社資深記者施瓦茨所寫的《如何成為頂級(jí)記者：美聯(lián)社新聞報(bào)道手冊(cè)》的扉頁上。依靠在全球上百個(gè)國家的230多個(gè)新聞機(jī)構(gòu)，美聯(lián)社形成了強(qiáng)大的新聞手機(jī)能力。也正因?yàn)槿绱?，有學(xué)者認(rèn)為美聯(lián)社是世界上最大、也是運(yùn)營成本最高的新聞機(jī)構(gòu)。美聯(lián)社的新聞報(bào)道風(fēng)格也是獨(dú)特的，有人認(rèn)為美聯(lián)社正是客觀報(bào)道原則的先驅(qū)和主要推動(dòng)者?！懊缆?lián)社之父”梅爾維爾·斯通就曾提出了5W+H的客觀報(bào)道模式，即新聞六要素，作為標(biāo)準(zhǔn)新聞的寫作手法而風(fēng)行于世。具體來說，美聯(lián)社的報(bào)道原則可以概括為三個(gè)方面：①突出強(qiáng)調(diào)時(shí)效性，在報(bào)道重大新聞事件時(shí)，美聯(lián)社允許記者編輯先報(bào)道后核實(shí)，通常美聯(lián)社都是搶在第一時(shí)間發(fā)布一條簡(jiǎn)短的事實(shí)性消息以爭(zhēng)取時(shí)間，隨后跟發(fā)多條后續(xù)報(bào)道。不斷驗(yàn)證或更正先前的內(nèi)容，補(bǔ)充新內(nèi)容。②簡(jiǎn)單的程式化寫作。美聯(lián)社要求每個(gè)記者盡量用較少的詞語撰寫報(bào)道，甚至要求每個(gè)句子在20個(gè)詞之內(nèi)。③客觀、中立的報(bào)道立場(chǎng)。美聯(lián)社要求記者盡量避免在報(bào)道中出現(xiàn)價(jià)值判斷，堅(jiān)持平衡報(bào)道原則。三、問題與發(fā)展趨勢(shì)1.法新社隨著國際新聞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化，近年來法新社的發(fā)展也遇到了不少挑戰(zhàn)。財(cái)政狀況不佳時(shí)長期存在的問題，法新社的年度預(yù)算在2到3年億歐元，而2002年的赤字就累計(jì)達(dá)到了7100萬歐元，而法新社面臨的新技術(shù)挑戰(zhàn)更加急迫。面對(duì)挑戰(zhàn)法新社的應(yīng)對(duì)措施主要集中在三個(gè)方面。①在戰(zhàn)略方面揚(yáng)長避短，重視發(fā)展中國家和地區(qū)。②在經(jīng)營方面的“發(fā)展和多樣化”，所謂發(fā)展，就是改善原有產(chǎn)品、精益求精，在業(yè)務(wù)上注意提高稿件質(zhì)量，力求準(zhǔn)確迅速，重視采集獨(dú)家新聞，注意運(yùn)用系列報(bào)道，所謂多樣化，就是不抱殘守缺，不斷推出新產(chǎn)品。③緊緊抓住新的傳播技術(shù)。近年來，法新社的新產(chǎn)品開發(fā)開始與新的傳播技術(shù)結(jié)合起來，多媒體及視頻產(chǎn)品成為法新社的業(yè)務(wù)核心。新的戰(zhàn)略扭轉(zhuǎn)了法新社在競(jìng)爭(zhēng)中的不利局面，2007年法新社的營業(yè)利潤達(dá)到了1890萬歐元，比2006年提高40%。多媒體及視頻服務(wù)成為法新社的第三大收入來源，這也顯示出了法新社未來發(fā)展的新動(dòng)向。2.路透社盡管路透社發(fā)展一直比較順利，但是2001年卻因?yàn)槿蚬墒邢碌霈F(xiàn)了利潤下滑。2001年的稅后利潤不到1億英鎊，2002年路透社歷史上第一次出現(xiàn)高達(dá)4.93億英鎊的虧損。出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象的主要原因是體制復(fù)雜、機(jī)構(gòu)龐大、成本上升。自2003年起，路透社開始制定重整計(jì)劃，主要內(nèi)容包括：制度調(diào)整、裁減人員、重視新技術(shù)和經(jīng)營多元化等。在人員方面，經(jīng)過不斷調(diào)整，路透社的人員從2002年的2萬人減少到了2004年的1.5萬人；在新技術(shù)方面，路透社在實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的過程中，2003年還與美國微軟達(dá)成協(xié)議，將路透社的咨詢服務(wù)與微軟的MSN系統(tǒng)相連接，雙方聯(lián)合開發(fā)出了一種提供及時(shí)信息服務(wù)的項(xiàng)目——“路透社信息”。隨著近年來電腦和手機(jī)的技術(shù)進(jìn)步，路透社又開始研發(fā)針對(duì)個(gè)人用戶的“個(gè)人信息服務(wù)”。另外，視頻服務(wù)也是路透社經(jīng)營多元化的重要舉措，現(xiàn)在路透社的電視新聞業(yè)務(wù)每天提供7500份視頻報(bào)道或相關(guān)素材，客戶包括世界各地的530家電視臺(tái)和上千個(gè)電視頻道。在路透社的經(jīng)營調(diào)整中值得注意的是，路透社不僅沒有放棄而且還加強(qiáng)了收入不高，但是投入巨大的媒體新聞服務(wù)，因?yàn)檫@不僅是吸引財(cái)經(jīng)客戶的手段，也是保持品牌的關(guān)鍵。3.美聯(lián)社當(dāng)代美聯(lián)社也面臨著許多重大的挑戰(zhàn)，其中技術(shù)變革、商業(yè)化的沖擊和新聞報(bào)道觀念的變化是最重要的挑戰(zhàn)。一直以來，通信技術(shù)手段的超前性事制約通訊社發(fā)展的重要因素，而美聯(lián)社在應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)中一直走在前面。美聯(lián)社自稱有10余項(xiàng)技術(shù)在世界范圍內(nèi)“先走一步”，包括1875年第一個(gè)租借永久性的新聞電報(bào)線路；1980年第一個(gè)用衛(wèi)星發(fā)送新聞；1994年第一個(gè)使用數(shù)碼相機(jī)攝影等。在國際電視和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中美聯(lián)社也有不俗表現(xiàn)。1995年，美聯(lián)社建立互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)部，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布新聞。1999年，兼并了國際電視片交換中心---全球電訊網(wǎng)，組成美聯(lián)社電視服務(wù)部，與“路透社電視”并稱世界最大電視新聞供應(yīng)商。面對(duì)媒介商業(yè)化的沖擊，美聯(lián)社的應(yīng)對(duì)主要表現(xiàn)在擴(kuò)展全球業(yè)務(wù)、改變傳統(tǒng)的服務(wù)方式、拓展新媒體業(yè)務(wù)和報(bào)道范圍等方面。在新聞報(bào)道方面也開始了報(bào)道爆炸性時(shí)間到專注于深度綜合報(bào)道的轉(zhuǎn)變，從改變傳統(tǒng)打包式服務(wù)轉(zhuǎn)向菜單式服務(wù)。此外，美聯(lián)社還開辟了其過去并不擅長的財(cái)經(jīng)新聞?lì)I(lǐng)域。四、總結(jié)通過對(duì)世界三大通訊社的產(chǎn)生、發(fā)展和未來發(fā)展趨勢(shì)的比較和分析，我們可以看到一些共同的特點(diǎn)。1.三大通訊社都是產(chǎn)生于工業(yè)革命時(shí)期，其產(chǎn)生的根本原因是生產(chǎn)力的發(fā)展、社會(huì)化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工。2.三大通訊社的發(fā)展都得益于資本主義的發(fā)展，社會(huì)和個(gè)人對(duì)信息的需求不斷增加。3.科技革命在通信領(lǐng)域的發(fā)展對(duì)通訊社發(fā)展起著關(guān)鍵作用，三大通訊社對(duì)科技發(fā)展都非常重視。4.三大通訊社各具特色，但是提供新聞報(bào)道只是其品牌產(chǎn)品，而