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國家公務(wù)員申論(綜合分析題)模擬試卷4一、申論(本題共9題,每題1.0分,共9分。)1、材料一:王偉的故鄉(xiāng)S村是某省一個(gè)有近千年歷史的村莊。過去,淳樸、勤勞、與人為善、勵(lì)志向上是這里民風(fēng)的主要特征。辛勤耕作被視為本分,偷摸拐騙被視為恥辱,多數(shù)村民教育子女,最重要的一點(diǎn)就是“好好讀書、清白做人”。王偉20多年前就是通過認(rèn)真讀書才考上大學(xué)的,許多家庭當(dāng)年把他當(dāng)作典型來教育孩子。漸漸地,這里的風(fēng)氣悄然改變。村里越來越多的人外出打工,一小部分人被“花花世界”所迷惑。他們帶回來關(guān)于發(fā)財(cái)?shù)姆N種“傳奇故事”,沖擊著村民讀書至上、清白做人的價(jià)值觀。一些村民在他們的影響下,讓孩子不再讀書,直接出去“掙快錢”。他們帶回來的麻將機(jī),也改變了村民勤勞耕作的習(xí)慣,部分未成年人染上了賭博惡習(xí)。像王偉那樣讀書成才的故事已漸漸被人遺忘。2016年春節(jié)回鄉(xiāng)過年的王偉發(fā)現(xiàn)故鄉(xiāng)正面臨著從未有過的凋敝。這種凋敝不僅僅在于青壯年大量外出所導(dǎo)致的蕭條,更在于鄉(xiāng)村道德滑坡所帶來的精神危機(jī)。少數(shù)村民之間為了一點(diǎn)蠅頭小利,竟然能吵得不可開交。有知識(shí)、懂禮節(jié)的家庭,不再是村里關(guān)注的焦點(diǎn),誰家的錢掙得更多、誰家樓房蓋得更高、誰家的轎車更高檔,誰就成為一些孩子向往和學(xué)習(xí)的榜樣。過年期間,平時(shí)在外打工的年輕人回來不少,但其中有些人很少在家陪老人,而是熱衷于聚在一起玩一種叫作“詐金花”的賭博,一個(gè)晚上輸贏金額竟有大幾萬乃至十多萬元之多。村里的年輕人中,會(huì)玩的往往對它樂此不疲,而不會(huì)玩的積極圍觀,然后很快也就學(xué)會(huì)了。但是,于公于私,賭博都是不被允許的。為了避開家里人的嘮叨和有關(guān)部門的打擊,一些年輕人就跑到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街上或者縣城的賓館里偷偷賭博。在此期間,吃喝都在街上解決,累了就去卡拉OK廳唱歌,甚至還有些偷偷摸摸的色情活動(dòng)。過年期間,縣城各個(gè)酒店都是爆滿的,而且酒店越大越豪華,就越是早早地客滿了。有些酒店平時(shí)門可羅雀,虧本經(jīng)營,全靠過年這幾天,就把一整年的利潤都賺到手了。這些錢大都是年輕人乃至他們?nèi)以谕獯蚬陙淼?,一夜之間便很有可能輸?shù)镁狻U^“辛辛苦苦一整年,痛痛快快兩三天”。痛快之后,便又不得不出去辛苦一整年。更有些頭腦發(fā)熱的、被某些有心人慫恿下不了臺(tái)階的,甚至還借上了高利貸,導(dǎo)致家崩離析。每每聽到這樣的家庭悲劇,王偉都惋惜不已?!熬司思覂鹤咏Y(jié)婚,上禮800元。表弟家添了二胎,送了600元。后天又要去吃酒席,還得出800元?!倍嗄瓴灰姷倪h(yuǎn)房阿嬸對王偉訴苦道,“年前年后婚期稠,這個(gè)月估計(jì)6000塊錢也打不住?!卑鹫f,這兩年不知道怎么回事,農(nóng)村的禮金噌噌往上漲,婚喪嫁娶、搬家上梁、小孩滿月、升學(xué)入伍,哪一項(xiàng)也少不下來。“5年前撐死了也就100元,現(xiàn)在不到100元都不入禮單。”“送得這么累,何必硬撐呢?從自家的實(shí)際出發(fā),減少點(diǎn)來往不行嗎?”王偉困惑地問。“不行!不行!”阿嬸連連說,“大家都住在一個(gè)村子里,低頭不見抬頭見的,如果現(xiàn)在不去不給,將來自己家辦事兒沒人來,多丟人啊!”村里有一處祠堂.是王姓的祖先所修。也是全村人的祖屋??上У氖?,祖屋年久失修,已經(jīng)坍塌很久了。王偉要借著重修祖屋的機(jī)會(huì)喚起大家對傳統(tǒng)的記憶,提議聚會(huì)商議此事,理由是“沒有祖屋就沒有現(xiàn)在每家每戶自己的屋”。王偉為此事找村支書和幾位老人商量,大家都覺得重修祖屋很重要。但如何組織如何落實(shí),都沒有議出個(gè)頭緒來。材料二:中國有句古話.“富不過三代”,民間更有“一代創(chuàng),二代守,三代耗,四代敗”的說法。調(diào)查表明,世界范圍內(nèi)80%以上的企業(yè)屬于家族企業(yè),世界500強(qiáng)中有40%為家庭所有或經(jīng)營,但全世界家族企業(yè)的平均壽命不到30年,30%能夠生存到第二代,只有10%能夠“活”過第三代?!逗鷿櫚俑弧冯s志曾在上海發(fā)布了一個(gè)有意思的榜單——《胡潤全球最古老的家族企業(yè)榜》。榜單顯示,“富不過三代”并非中國特色,全球家族企業(yè)普遍面臨“窮孫子”的問題。許多中國富裕家庭把子女送到海外最好的學(xué)校,期待能受到西方國家最先進(jìn)的教育,但是讓他們失望的是,一些“富二代”在海外根本沒有把學(xué)業(yè)當(dāng)作自己的主要追求。整天沉湎于吃喝玩樂,開著大奔或風(fēng)光十足的越野跑車到處兜風(fēng),曠課、逃學(xué)是他們的家常便飯。當(dāng)然“富二代”并不是負(fù)面形象的指代,能夠守業(yè)并繼續(xù)開拓的“富二代”也不乏其人。優(yōu)秀的“富二代”首先得益于“富一代’’的嚴(yán)格要求,幫助他們建立起自立自強(qiáng)的人生觀。因此,想要家產(chǎn)HOLD住,“富一代”對“富二代”的家教不可等閑視之。其實(shí),“富不過三代”這句話,在中國古代完整的表達(dá)是:“道德傳家,十代以上;耕讀傳家,次之;詩書傳家,有次之;富貴傳家,不過三代?!逼渲械恼芾砼c價(jià)值觀十分發(fā)人深省。材料三:歐洲學(xué)者曾探討,四大文明古國為何只有中國文明傳承至今?結(jié)論是“可能中國人特別重視家教”??萍走B第、人才輩出、家業(yè)輝煌……中國歷史上涌現(xiàn)的傳統(tǒng)名門望族,大都有明顯的家族文化特征和獨(dú)樹一幟的家風(fēng)?!额伿霞矣?xùn)》是北齊顏之推的傳世佳作,享有“古今家訓(xùn),以此為祖”的美譽(yù)。顏之推認(rèn)為,家庭教育和早期教育,在一個(gè)人的一生中占據(jù)著至關(guān)重要的地位,直接決定其后天的發(fā)展,愛子須與教子相結(jié)合。曾國藩一生勤奮讀書,推崇儒家學(xué)說,講求經(jīng)世致用,其家書在平淡中蘊(yùn)含真知:“無論治世亂世,凡一家中能勤能敬,未有不興?!奔绎L(fēng)的形成和延續(xù),關(guān)乎一個(gè)家庭乃至整個(gè)家族的發(fā)展,在很大程度上會(huì)影響子女的一生,更影響著他們在社會(huì)中扮演的角色。與一般家訓(xùn)相比,《錢氏家訓(xùn)》在篇章結(jié)構(gòu)上增加了“社會(huì)”和“國家”兩篇,在國家篇中開篇就強(qiáng)調(diào)“執(zhí)法如山,守身如玉,愛民如子,去蠹如仇”。從家族責(zé)任走向社會(huì)責(zé)任,也成為錢氏家族人才輩出的深層文化基因。僅近現(xiàn)代以來,錢氏家族就走出了上百位重量級的各界人物,許多屬于父子檔:錢穆、錢遜父子;錢玄同、錢三強(qiáng)父子;錢基博、錢鍾書父子;錢學(xué)森、錢永剛父子,就是其中杰出的代表。老一輩革命家普遍有著優(yōu)良的家風(fēng)。周恩來曾定下“十條家規(guī)”;陳云、羅榮桓堅(jiān)持不搞特殊化;張聞天從不允許子女“沾光”……革命先輩的家風(fēng)故事,激勵(lì)教育著一代又一代人。習(xí)近平主席在回憶自己的父親習(xí)仲勛時(shí),深情地說:“父親的節(jié)儉幾近苛刻。家教的嚴(yán)格,也是眾所周知的。我們從小就是在父親的這種教育下,養(yǎng)成勤儉持家習(xí)慣的。這是一個(gè)堪稱楷模的老布爾什維克和共產(chǎn)黨人的家風(fēng),這樣的好家風(fēng)應(yīng)世代相傳?!泵嗣矣猩詈竦募绎L(fēng),平民百姓也有自己淳樸的家風(fēng)。N市的退休工人老陳20年來一直堅(jiān)持辦一份家庭小報(bào),這份獨(dú)特的“家報(bào)”將8個(gè)生活在各地的陳姓小家庭緊緊凝聚在一起。在S市工作的大兒子陳先生說,每一期的“家報(bào)”每個(gè)家庭都有一份,不僅有紙質(zhì)版的,還有電子版的?!凹覉?bào)”不僅是大家庭的“消息樹”,更是家風(fēng)傳承的“根據(jù)地”?!拔覀兊募绎L(fēng)12個(gè)字:堅(jiān)持和諧、追求卓越、崇尚奉獻(xiàn)。孩子們都大了,又散在各地,有了‘家報(bào)’這個(gè)平臺(tái),大家互通有無,精神上連在一起。許多生活的道理,讓他們通過閱讀去體會(huì)、感悟?!崩详愓f,創(chuàng)辦“家報(bào)”,豐富了晚年生活,最重要的是找到了一個(gè)適合他們這個(gè)大家庭家教的新方式,所以“家報(bào)”還將一直辦下去。家風(fēng)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)家庭內(nèi)在的精神動(dòng)力,更是生長在其中的每個(gè)人立身處世的行為準(zhǔn)則。不管社會(huì)如何變化,誠信、正直、勤奮等核心價(jià)值觀念,應(yīng)被長久堅(jiān)守,因?yàn)檫@是我們安身立命的根本。家風(fēng)的好壞不僅事關(guān)一個(gè)家庭的當(dāng)前和未來,還與社會(huì)風(fēng)氣的養(yǎng)成息息相關(guān)。給定資料中說:“道德傳家,十代以上;耕讀傳家,次之;詩書傳家,又次之;富貴傳家,不過三代?!闭埥Y(jié)合給定資料,談?wù)勀銓@句話的理解和認(rèn)識(shí)。要求:分析透徹,觀點(diǎn)正確。篇幅250字左右。標(biāo)準(zhǔn)答案:這句話告訴我們,傳承道德,家族才能興旺長久,傳承財(cái)富,只能使得家族迅速衰敗?!额伿霞矣?xùn)》《曾國藩家書》《錢氏家訓(xùn)》重視道德傳承,培養(yǎng)子孫人才不絕,而老一輩革命家言傳身教,也將良好家風(fēng)傳承發(fā)揚(yáng),平民百姓陳先生一家更是注重家風(fēng)培育,對家庭后代形成積極影響。反觀王偉的故鄉(xiāng)S村,從重視道德傳承變?yōu)橹匾暯疱X,使得拜金主義、奢靡之風(fēng)彌漫鄉(xiāng)里,家庭分崩離析;而我國部分“富二代”也是沉迷吃喝玩樂,導(dǎo)致家道中落。可見,只有正確樹立家風(fēng),幫助子孫建立自立自強(qiáng)的人生觀,才能確保家族興旺不衰。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析2、有教育專家撰文指出:“教育走得太快,靈魂跟不上了?!痹撐膿褚缦拢航逃膯栴}出在哪里?教育的核心問題不是出在我們的術(shù)、不是出在我們學(xué)生的能力、不是出在改革、不是出在技術(shù)層面,而是我們的教育缺乏靈魂的東西。中國的教育技術(shù)層面已經(jīng)走得太快了,“靈魂”跟不上了。柏拉圖說過一句話:“教育非他,乃心靈的轉(zhuǎn)向。”印度哲學(xué)家克里希那穆提寫了一本書《教育就是解放心靈》。解放心靈,按柏拉圖的語境來說心靈究竟應(yīng)該轉(zhuǎn)向哪里?我認(rèn)為是轉(zhuǎn)向愛、轉(zhuǎn)向善、轉(zhuǎn)向智慧。適合的就是最好的教育,每一個(gè)學(xué)生成才的途徑和方式都沒有確定的指向。教育的新常態(tài)就是要摒棄浮躁、功利,回歸到教育規(guī)律。慢慢地、靜靜地、悄悄地做,不浮躁、不顯擺,一定會(huì)有我們想要的結(jié)果。那個(gè)時(shí)候我們的孩子不管是分?jǐn)?shù)、才能,還是能力都很好,他們的靈魂也很豐滿。亞里士多德曾說過:“教育必須基于三個(gè)原則:中庸、可能和適當(dāng)?!薄爸杏埂保每鬃拥脑捳f就是“去其兩端,取其中而用之”,總之不偏左不移右、不偏下不偏上,守中為上。做教育不要太過頭了,也不要不夠。什么叫過頭?在技術(shù)層面上不斷地改,改得我們老師都不知道怎么上課了,領(lǐng)導(dǎo)也不知道怎么布置工作了,就是過了頭,忘記了還有教育規(guī)律,還有教育自身內(nèi)在的東西?!翱赡堋笔侵肝覀円篮⒆拥奈磥砭哂幸磺锌赡苄裕F(xiàn)在他所學(xué)的,甚至他的才能,他的分?jǐn)?shù),都不能代表他今后能做什么。會(huì)做什么。但我個(gè)人認(rèn)為這些都不能丟,這樣才能夠確保未來的可能性存在。“適當(dāng)”,指教育的方式方法要符合規(guī)律,要適合孩子。不要看到鄰居家的孩子琴棋書畫什么都學(xué),也要把自己的孩子送去學(xué)。這樣思考問題就錯(cuò)了,不適合他的學(xué)了沒用,一定要讓孩子學(xué)他內(nèi)心喜歡的東西。蒙田說:“教育不是為了適應(yīng)外界,而是為了自己內(nèi)心的豐富?!惫畔ED哲學(xué)家西塞羅說:“教育的目的是讓學(xué)生擺脫現(xiàn)實(shí)的奴役,而非適應(yīng)現(xiàn)實(shí)?!比绻晃度ミm應(yīng)外界社會(huì)。結(jié)果就把社會(huì)最亂的東西學(xué)會(huì)了,主流價(jià)值卻全部忘了。給定資料中說:“中國的教育技術(shù)層面已經(jīng)走得太快了,‘靈魂’跟不上了?!闭埜鶕?jù)給定資料,指出這句話的含義。要求:全面、準(zhǔn)確。不超過150字。標(biāo)準(zhǔn)答案:中國的教育技術(shù)層面改得過多,忽視了教育規(guī)律及其內(nèi)在機(jī)理,導(dǎo)致靈魂與技術(shù)脫節(jié)。教育是為了解放、豐富學(xué)生的心靈,但當(dāng)前中國教育卻過于重視技術(shù)層面,變得浮躁、功利,頻繁的改革讓老師無所適從,也限制了孩子的發(fā)展。為此,應(yīng)回歸教育規(guī)律,注重教育內(nèi)在,使教育適合孩子,讓教育的靈魂與技術(shù)并駕齊驅(qū)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析3、以張家口為背景地的農(nóng)村電影《光棍兒》,導(dǎo)演是張家口出來的郝杰,這個(gè)原生態(tài)電影展示了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的真實(shí)景況,能夠吃上飯但娶不起媳婦,種西瓜賣不了太好的價(jià)錢,農(nóng)業(yè)發(fā)展模式與文化生活相對落后、貧瘠。很難想象,此地離北京只有200公里。在中國東部沿海,有兩個(gè)市場內(nèi)生的龐大城市群坐落于珠三角和長三角,但京津冀城市群一直停留在相對孤立的狀態(tài),在碩大無朋的北京之后是尷尬的直轄市天津,以及參差不齊的傳統(tǒng)制造業(yè)城市與幅員遼闊的農(nóng)村地區(qū)。經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“虹吸效應(yīng)”是指在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的某一地區(qū),由于特定的區(qū)位優(yōu)勢,會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力,會(huì)將相鄰地區(qū)的人才、投資和消費(fèi)等吸引過去,造成被吸引地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緩慢,同時(shí)加速吸引地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。京津?qū)颖钡摹昂缥?yīng)”存在已久,且“虹吸效應(yīng)”太強(qiáng)。北京由于在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的天然優(yōu)勢,總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯,到2013年年底,北京聚集了一大批國內(nèi)外企業(yè)的總部,總部在北京的企業(yè)數(shù)量將近4000家,擁有資產(chǎn)近83萬億元,吸納從業(yè)人員數(shù)量超過300萬,總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的存在強(qiáng)化了北京的磁力作用,導(dǎo)致資源向核心區(qū)域聚集,對津特別是河北地區(qū)產(chǎn)生“虹吸效應(yīng)”。北京如同巨大的吸管仍在鯨吞各類資源,這就導(dǎo)致人財(cái)物源源不斷涌入北京。京津冀一體化發(fā)展緩慢,核心問題是行政壁壘的束縛,北京作為政治中心,生產(chǎn)要素長期集中,導(dǎo)致京津冀內(nèi)部市場要素發(fā)育緩慢,行政體制僵化,長期以來政府的干預(yù)導(dǎo)致京津冀資源配置極不均衡,人才、資源、資金長期聚集在北京手中,而河北的產(chǎn)業(yè)還在依靠勞動(dòng)力、資源、土地等生產(chǎn)要素?cái)U(kuò)張,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,環(huán)境犧牲較大。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年河北省第二產(chǎn)業(yè)的比重達(dá)到了51.1%,工業(yè)大而不強(qiáng)的矛盾十分突出。京津冀三地公共服務(wù)資源不均衡的情況極為突出,比如,在教育方面,北京和天津的高考一本錄取率是24.33%和24.52%.河北只有9.03%。再比如,醫(yī)療資源方面,河北總?cè)丝谑潜本┑?倍多,但是河北的三級醫(yī)院數(shù)比北京還少7家,特別是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源相對較少。據(jù)統(tǒng)計(jì),北京三級醫(yī)院的外地患者中河北患者最多,占四分之一。此外。三地的社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,河北的保障水平要比北京和天津低不少。尤為突出的是,目前河北仍有國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣39個(gè),大部分屬于革命老區(qū),其中環(huán)首都貧困縣9個(gè)。如果把這樣的數(shù)據(jù)差異放到國際坐標(biāo)系上考察,這種區(qū)域發(fā)展差距如同發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家之間的差距。在我國,面對一個(gè)地緣相接的區(qū)域之間存在如此大的發(fā)展差距現(xiàn)實(shí),實(shí)在不得不令人反思。由于資金、人才等生產(chǎn)要素的過度聚集,北京、天津的大城市病日益凸顯,人口增長較快,到2014年年底,北京的固定人口為2114.8萬人,流動(dòng)人口800萬,人口密度達(dá)到1.6637萬人/km2,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了北京人口容量1800萬人的紅線,人口增長較快且無序?qū)е铝私煌〒矶隆h(huán)境臟亂差、治安形勢嚴(yán)峻、房價(jià)過高、水資源和能源短缺、霧霾持續(xù)等一系列問題產(chǎn)生,人口、資源、環(huán)境的矛盾日益突出,化解人口過多帶來的問題刻不容緩。虹吸效應(yīng)還在一定程度上阻礙了河北省經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,2014年河北省的人均GDP為39991元,為北京的40%,天津的37%;2015年2月,城市空氣質(zhì)量狀況相對較差的十個(gè)城市中,河北占了六個(gè),造成污染嚴(yán)重的最主要原因是河北省產(chǎn)業(yè)與能源結(jié)構(gòu)的不合理.以2014年北京、河北的三次產(chǎn)業(yè)比重為例,北京的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為0.7:21.4:77.9,河北省為11.7:51.1:37.2,北京的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位,而河北省的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)依然為第二產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,高污染、高消耗、低產(chǎn)出的鋼鐵、電力、醫(yī)藥化工、水泥、建材等行業(yè)依然是河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè),這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對環(huán)境造成了巨大損害。為改變這一現(xiàn)象,《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》于2015年4月30日獲批。按照現(xiàn)有規(guī)劃,京津冀一體化核心是有序疏解北京一部分非政治中心的功能,要在京津冀交通一體化、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移等重點(diǎn)領(lǐng)域率先取得突破。實(shí)際上,京津冀城市群之所以重要,是因?yàn)楸本┹椛淞苏麄€(gè)北方經(jīng)濟(jì)區(qū),北京是否市場化直接決定環(huán)渤海、東北、西北能否市場化。接通公共服務(wù),使京津冀資源要素流轉(zhuǎn),形成市場化的城市群.成為中國的增長極,將是中國經(jīng)濟(jì)之幸。給定資料中提到京津冀協(xié)同發(fā)展中的“虹吸效應(yīng)”,請你談?wù)剬Υ爽F(xiàn)象的理解。要求:觀點(diǎn)明確,條理清晰。不超過300字。標(biāo)準(zhǔn)答案:“虹吸效應(yīng)”是指在京津冀協(xié)同發(fā)展中,北京、天津憑借區(qū)位優(yōu)勢,匯聚人才、投資等各方資源,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,而相鄰的河北以重工業(yè)為主導(dǎo),環(huán)保壓力巨大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型受困。這一現(xiàn)象的產(chǎn)生,一方面是由于北京的總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng),大批的國內(nèi)外企業(yè)總部強(qiáng)化了北京的磁力作用,導(dǎo)致資源向核心區(qū)域聚集;另一方面是行政壁壘的束縛,北京作為政治中心,生產(chǎn)要素長期集中,導(dǎo)致京津冀內(nèi)部市場要素的發(fā)育緩慢,行政體制僵化,教育、醫(yī)療等公共服務(wù)資源配置差距明顯。因此,京津冀協(xié)同發(fā)展進(jìn)程中要注意破解“虹吸效應(yīng)”,完善產(chǎn)業(yè)對接,促進(jìn)公共服務(wù)均等化,使京津冀資源要素有序流轉(zhuǎn),形成市場化、協(xié)調(diào)發(fā)展的城市群。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析4、材料一:2016年1月,中央一號(hào)文件再次聚焦“三農(nóng)”。與不久前閉幕的中央農(nóng)村工作會(huì)議的精神相一致,文件強(qiáng)調(diào)推進(jìn)農(nóng)業(yè)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,讓農(nóng)業(yè)成為充滿希望的朝陽產(chǎn)業(yè)。2015年,我國糧食產(chǎn)量喜迎“十二連增”,然而在這傲人的成績背后,卻也存在一些不可忽視的問題。長期以來,我國農(nóng)業(yè)品質(zhì)低下、效益不高等問題突出,與人民群眾日益提高的需求明顯脫節(jié)。粗放式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的農(nóng)產(chǎn)品安全問題,屢屢牽動(dòng)著社會(huì)各界的神經(jīng),讓人們在消費(fèi)時(shí)顧忌頗多,最終導(dǎo)致國外的農(nóng)產(chǎn)品大行其道,而國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品則屢陷價(jià)格踐踏,價(jià)格傷農(nóng)事件頻出,甚至出現(xiàn)“奶農(nóng)倒奶”等極端情況。表面上看,這是農(nóng)產(chǎn)品過剩導(dǎo)致的結(jié)果,或者農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)出了問題,實(shí)際上病根卻在供給端:我國農(nóng)民提供的農(nóng)產(chǎn)品都是中低端農(nóng)產(chǎn)品,一方面這類產(chǎn)品的消費(fèi)需求日益萎縮,另一方面彼此之間形成了同質(zhì)化惡性競爭。B省自2004年國家實(shí)行糧食最低收購價(jià)政策以來,共啟動(dòng)了25次最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案和8次臨時(shí)存儲(chǔ)收購。多次啟動(dòng)的最低收購價(jià)收儲(chǔ)表明,B省產(chǎn)出的部分糧食在質(zhì)量上不能滿足消費(fèi)者的需求。B省農(nóng)經(jīng)學(xué)會(huì)陳會(huì)長說:“雖然我國糧食產(chǎn)量達(dá)到十二連增,然而去年糧食進(jìn)口量可能也創(chuàng)下新紀(jì)錄。現(xiàn)在逢年過節(jié),大家買的年貨很多是泰國、日本的大米,因?yàn)樗麄兊拇竺踪|(zhì)量好,哪怕價(jià)格高一些,消費(fèi)者們也愿意購買?!贬槍省目前的情況而言,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,重點(diǎn)在于去庫存、降成本、補(bǔ)短板,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)提高農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)水平?!霸谖铱磥?,要達(dá)到這些目標(biāo),必須首先實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)提高’,即提高農(nóng)產(chǎn)品的有效供給和提高全要素生產(chǎn)率?!标悤?huì)長表示,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的有效供給,最重要的是抓住農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)。在國外,農(nóng)業(yè)會(huì)有一些行業(yè)協(xié)會(huì),通過調(diào)度和指導(dǎo),告訴農(nóng)戶當(dāng)年種什么品種、什么品質(zhì)的作物會(huì)有好銷量,有效地把農(nóng)戶和市場對接起來。而在我國,這個(gè)環(huán)節(jié)需要合作社、種糧大戶、新型農(nóng)場主以及適度規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者與農(nóng)民對接,讓他們起到一個(gè)“橋梁作用”,引導(dǎo)農(nóng)民去生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。為了探訪“橋梁作用”突出的合作社.記者走進(jìn)了王守興的植物大棚。他領(lǐng)辦的宿州市捅橋區(qū)富民瓜菜專業(yè)合作社,成立于2007年,其合作社充分聯(lián)系農(nóng)民,如今已有社員680戶,擁有工廠化育苗中心4000平方米、新型無支架鋼構(gòu)大棚3900多畝。王守興說,所有種苗都會(huì)在大棚內(nèi)經(jīng)過統(tǒng)一培育,確定存活和健康后再交給合作社的社員種植?!俺私y(tǒng)一育苗栽培,我們后期還會(huì)統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料、技術(shù)指導(dǎo)、銷售服務(wù)等,充分引導(dǎo)農(nóng)民去生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。合作社實(shí)行的是訂單農(nóng)業(yè),與全國很多蔬菜批發(fā)市場有長期的合作關(guān)系,他們需要什么蔬菜瓜果、什么品種,都由他們提供種子,我們提供農(nóng)資和種植技術(shù)。”王守興說,這樣就能保證種出來的東西是他們需要的,而且會(huì)有一個(gè)收購的最低保護(hù)價(jià),為合作社社員提供穩(wěn)定的收入保障。早在成立那年,合作社就注冊了自有商標(biāo),還建立了網(wǎng)站。近年來,合作社也開始嘗試有機(jī)蔬菜種植、物理方法和生態(tài)環(huán)境調(diào)控等,加大綠色生產(chǎn)和物聯(lián)網(wǎng)融入的比重,積極推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動(dòng),全力打造新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系,突破農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)信息進(jìn)村入戶等發(fā)展瓶頸,很快贏得了市場認(rèn)可,在北京新發(fā)地、合肥周谷堆、武漢白沙洲等批發(fā)市場建立了銷售窗口,與蘇果超市、華夏超市等簽訂了合作協(xié)議。還通過自家的網(wǎng)站平臺(tái)銷售?!懊康绞斋@的時(shí)候,門口的大馬路邊停的全是來拉貨的大貨車,隊(duì)排得可長了!”王守興高興地說。材料二:近年來,農(nóng)業(yè)方興未艾,而且不斷掙脫傳統(tǒng)“舊殼”,換穿新興“外衣”。很多昔日并不從事農(nóng)業(yè)的企業(yè)紛紛“下鄉(xiāng)”,產(chǎn)業(yè)群體不斷擴(kuò)大,截至2015年年底,全國各類“下鄉(xiāng)”的產(chǎn)業(yè)組織達(dá)356萬家,其中各種級別的龍頭企業(yè)12萬多家,國家級的龍頭企業(yè)1240多個(gè)。這一切,說明我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的供給側(cè)改革前路將愈加平坦。所謂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的供給側(cè)改革,其目的在于高端農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),講求效益與競爭力,若要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要將希望寄托在多如牛毛的企業(yè)身上。據(jù)統(tǒng)計(jì),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中,1245家國家級龍頭企業(yè),90%建立了研發(fā)中心。如聯(lián)想集團(tuán),早在2010年便成立佳沃集團(tuán),在成立之初,通過研究重點(diǎn)發(fā)展兩大產(chǎn)品:一為山東藍(lán)莓,一為四川獼猴桃。為什么集中力量發(fā)展這兩大產(chǎn)品?原因是該集團(tuán)研發(fā)中心通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),這兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景良好。隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn),城市中的中高端消費(fèi)群體不斷膨脹,新興中產(chǎn)階級對這兩大產(chǎn)品的消費(fèi)需求越來越大,而且當(dāng)時(shí)并沒有領(lǐng)軍企業(yè)關(guān)注這兩項(xiàng)產(chǎn)品。為了打好這兩個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn),聯(lián)想佳沃搞了三全戰(zhàn)略,第一為全產(chǎn)業(yè)鏈條。從田間到餐桌,全程由聯(lián)想佳沃公司進(jìn)行布局,生產(chǎn)基地、加工車間、營銷商店,打造全程全產(chǎn)業(yè)鏈。第二為全程化布局。為了把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),在山東和四川分別搞藍(lán)莓和獼猴桃基地的同時(shí),在大洋洲的新西蘭搞了藍(lán)莓生產(chǎn)基地和獼猴桃生產(chǎn)基地,正好和中國打了一個(gè)時(shí)間差,可以做到藍(lán)莓和獼猴桃的反季節(jié)供給。第三為全程可追溯。聯(lián)想佳沃從第一步種地,到最后的商品擺到商店里面,分解了158道工序,每道工序可以檢測,都有量化標(biāo)準(zhǔn)和評判標(biāo)準(zhǔn),充分彰顯了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的工程化模式。所謂新形勢下供給側(cè)改革,就產(chǎn)業(yè)體系來講,是縱深發(fā)展的問題,就是從田問到餐桌,怎么樣提升農(nóng)業(yè)供給鏈,供給鏈、生產(chǎn)鏈要長,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,不僅僅是從效力考慮,更主要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,怎么樣讓農(nóng)民和企業(yè)家分享更多的利益。所以,產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)和其他領(lǐng)域的企業(yè),存高端農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方面要發(fā)揮引領(lǐng)作用,不可回避。多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。將成為下一階段農(nóng)業(yè)最主要的變化之一,也將帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程得到效率和質(zhì)量上的提升,幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場更好地對接。材料三:近幾年來,一批農(nóng)村能人脫穎而出,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展。如今,C縣為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“供給側(cè)改革”而不斷培養(yǎng)更多的新型農(nóng)村能人,讓他們成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人和帶頭人,逐步帶動(dòng)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局。在C縣烏蘭烏蘇鎮(zhèn),一提起張頌成,幾乎無人不知。他今年38歲,5年前在當(dāng)?shù)爻闪⒘说谝粋€(gè)農(nóng)業(yè)合作社,規(guī)?;B(yǎng)殖高產(chǎn)奶牛。而后,他又帶動(dòng)村民,用土地、農(nóng)機(jī)、奶牛、現(xiàn)金等不同形式入股,把合作社做成了C縣規(guī)模最大的種養(yǎng)加工一體化專業(yè)合作社,股本超過2000萬元。如今,看到第二次中央工作座談會(huì)有那么多新政策,他的想法更多了。張頌成說:“你的思想和能力具備了,你就能夠無限發(fā)展,如果說我們的能力和思想就停留在一個(gè)階段了,就走不到最好的地方了,我5到10年達(dá)到1個(gè)億沒有問題?!焙蛷堩灣杀绕饋恚珻縣金溝河鎮(zhèn)宏基農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人韓波走得更遠(yuǎn),他2008年購買了采棉機(jī),2011年成立了農(nóng)機(jī)合作社,去年一個(gè)月時(shí)間,合作社采棉近六萬畝,800萬元輕松進(jìn)賬。前不久,就在他40歲生日那天,韓波受邀參觀了美國一家私人農(nóng)場,這讓他感觸很深:“5個(gè)人種了3萬畝地,養(yǎng)了一萬頭牛,院子進(jìn)去沒有人,都是機(jī)器,以后合作社機(jī)械化程度還是要提高。”C縣有近200萬畝耕地,棉花種植面積120萬畝左右,是典型的農(nóng)業(yè)大縣。如何讓農(nóng)業(yè)大縣走上農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,C縣農(nóng)業(yè)局局長說:“我們新的技術(shù)可以引進(jìn)來,新的加工企業(yè)也可以引進(jìn)來,但是我們能夠帶動(dòng)合作社的能人缺乏。我們現(xiàn)在就培養(yǎng)這樣的人,送到大學(xué)合作社學(xué)院去培訓(xùn)。”農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重大舉措,迫切需要隨著改革逐步向縱深發(fā)展。請根據(jù)給定資料,分析案例中農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的成功事例帶給我們哪些啟示。要求:緊扣材料,重點(diǎn)突出,觀點(diǎn)明確。不超過250字。標(biāo)準(zhǔn)答案:第一,生產(chǎn)與需求并重。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要轉(zhuǎn)向“數(shù)”“質(zhì)”并重,提升品質(zhì),滿足消費(fèi)需求。第二,合作社規(guī)?;ㄔO(shè)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)系、服務(wù)農(nóng)民的功能,提升農(nóng)技水平,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。第三,農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。依靠龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化引領(lǐng),憑借前瞻研發(fā)實(shí)現(xiàn)與市場對接。第四,信息技術(shù)與時(shí)代接軌。依靠技術(shù)進(jìn)步與專業(yè)化生產(chǎn)創(chuàng)新。配合“物聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”的渠道,拓寬、整合生產(chǎn)、銷售路徑。第五,引領(lǐng)和扶持農(nóng)村能人。加大農(nóng)村人才培養(yǎng)力度,依靠領(lǐng)軍人物調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析5、近來,一篇出自上海某80后公務(wù)員的辭職自白書流行于網(wǎng)絡(luò),引出無數(shù)基層年輕公務(wù)員的各種心酸糾結(jié),表達(dá)出年輕公務(wù)員們的心聲,這篇直撼內(nèi)心的文章讓我們看見了“基層公務(wù)員”這樣一個(gè)群體的不易。在為此感到同情的同時(shí),于字里行間我們看到的更多的是年輕公務(wù)員的理想缺失,價(jià)值觀與人生觀的偏移。當(dāng)前,部分年輕人考公務(wù)員時(shí)早已沒有老一輩的無產(chǎn)主義革命精神,一切為人民服務(wù)、不拿群眾一針一線的作風(fēng)導(dǎo)向早已淡化,大家都瞄著公務(wù)員這一職位的穩(wěn)定、安逸,暢想著“一杯茶,一包煙一張報(bào)紙坐一天”的工作方式。抑或是想著熬夠了資本,官升一級,謀得灰色利益。但是,事實(shí)卻是“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻無限骨感”。當(dāng)公務(wù)員這一行業(yè)遇到“限令年”時(shí),中央嚴(yán)懲貪污腐敗,明令勤儉節(jié)約,對于官員的約束,產(chǎn)生了效果,各項(xiàng)隱性福利或灰色收入減少甚至全無,公務(wù)員沒有了所謂的“含金量”,或者公務(wù)員的含金量就是那份死丁資,比上不足比下有余,撐不死餓不著,純粹是一種安穩(wěn),這就跟很多志在升官發(fā)財(cái)?shù)墓珓?wù)員的初衷背道而馳。于是我們便看見很多有“遠(yuǎn)大抱負(fù)”的公務(wù)員們失魂落魄地喊出“我要辭職”。他們或許忘了公務(wù)員本是一門社會(huì)所需的職業(yè),所領(lǐng)取的也就是一份職業(yè)的工資,而工資的多少取決于社會(huì)的平均收入,不是大家料想的可以發(fā)家致富的途徑,也不是一份可以與同學(xué)相互攀比的職業(yè)。用公務(wù)員這一職業(yè)去和別人攀比,本身就是一種價(jià)值觀、行為觀上的錯(cuò)誤。一般來說,價(jià)值觀決定行為方式。在禁令頻發(fā)的眼下,個(gè)別公務(wù)員考慮離職是正常的,這不是工資低、待遇差這一表象所引發(fā)的,其真正原因恐怕是年輕公務(wù)員們價(jià)值觀、人生觀上的缺失。他們的離職更多的是一種投機(jī)行為。當(dāng)這些人離開公務(wù)員隊(duì)伍,我們也會(huì)吸引進(jìn)一些不計(jì)名利、熱心奉獻(xiàn)的年輕人。給定資料提到“用公務(wù)員這一職業(yè)去和別人攀比,本身就是一種價(jià)值觀、行為觀上的錯(cuò)誤”。請談?wù)勀愕目捶?。要求:觀點(diǎn)明確,邏輯清晰。不超過200字。標(biāo)準(zhǔn)答案:這種說法是正確的。部分公務(wù)員將自身職位視為獲取權(quán)力、地位、財(cái)富和舒適生活的手段,這與公務(wù)員工作本身的職業(yè)定位是背道而馳的。公務(wù)員的工作定位是為人民服務(wù),需要真正不計(jì)名利、熱心奉獻(xiàn)的人。而發(fā)家致富、升官發(fā)財(cái)?shù)耐稒C(jī)心理使部分公務(wù)員產(chǎn)生巨大的心理落差從而辭職,最終將會(huì)影響到服務(wù)大眾的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。為此,應(yīng)在公務(wù)員隊(duì)伍中大力開展主流價(jià)值觀教育,扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤思想,樹立清風(fēng)正氣。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析6、材料一:近年來,泰山皮影省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護(hù)示范基地圍繞皮影進(jìn)行的生產(chǎn)性保護(hù)工作超乎想象:成立皮影電子商務(wù)公司開發(fā)移動(dòng)應(yīng)用,成立皮影影視制作公司制作皮影動(dòng)漫節(jié)目,成立皮影餐飲公司打造“皮影范”主題餐廳……泰山皮影的生產(chǎn)性保護(hù)工作儼然成為一項(xiàng)以“皮影”為主題的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。據(jù)泰山皮影藝術(shù)研究院院長范正安介紹,泰山皮影省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護(hù)示范基地現(xiàn)在由泰山皮影藝術(shù)研究院、泰安市正安文化傳媒公司、北京市皮影范文化發(fā)展管理有限公司三部分組成?!疤┥狡び暗膱F(tuán)隊(duì)有100多人,從事泰山皮影戲的藝術(shù)創(chuàng)作、衍生品研制、泰山皮影戲的演出、電子商務(wù)、影視制作和餐飲開發(fā)等工作?!碧┥狡び拜^早地建立了自己的網(wǎng)站,很多泰山皮影戲的經(jīng)典劇目和平時(shí)重要活動(dòng)視頻都發(fā)布到優(yōu)酷、樂視、愛奇藝等視頻網(wǎng)站上,擴(kuò)大了泰山皮影的知名度和影響力。同時(shí),皮影產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)銷售到世界各地?!盎ヂ?lián)網(wǎng)深入到生活的各個(gè)層面,就不能簡單地在網(wǎng)上賣東西了?!狈墩舱f。如今,泰山皮影與互聯(lián)網(wǎng)的融合更深了一步。泰山皮影成立了北京市皮影范文化發(fā)展管理有限公司,開發(fā)“收徒”移動(dòng)APP,構(gòu)建非遺傳統(tǒng)技藝傳承人與非遺愛好者溝通交流的渠道,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,非遺愛好者足不出戶就可以與全國各地的非遺傳承人切磋交流,擴(kuò)大了非遺的傳播渠道。在互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展的大潮下,泰山皮影利用“合作+眾籌”的模式進(jìn)行“皮影范”主題餐廳的眾籌開發(fā),現(xiàn)在已經(jīng)成功完成了泰安市一家“皮影范”主題餐廳的眾籌,將開門營業(yè)。如今去泰安旅游,爬爬泰山,看看泰山皮影、泰山封禪大典演出,品嘗泰山豆腐宴、泰山驢油火燒已經(jīng)是再平常不過的了。諸多非遺項(xiàng)目直接進(jìn)駐了景區(qū),讓游客在看風(fēng)景的同時(shí)體驗(yàn)當(dāng)?shù)靥厣沁z文化。據(jù)泰安市文廣新局副局長徐濤介紹,泰安市目前已經(jīng)在泰城的步行街通天街、泰山封禪大典景點(diǎn)的泰山東街等附近設(shè)立了非遺一條街,進(jìn)駐具有當(dāng)?shù)靥厣沁z項(xiàng)目十幾個(gè)。“為保證非遺項(xiàng)目能長期留駐景點(diǎn)園區(qū),景點(diǎn)園區(qū)一般采取‘前期補(bǔ)貼、后期提成’的做法與非遺項(xiàng)目合作。這樣較好地解決了非遺項(xiàng)目初期生存困難的問題。同時(shí),也為景點(diǎn)帶來了人氣和分成收益?!辈牧隙航陙恚分菔懈骷壩幕鞴懿块T圍繞非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)利用,動(dòng)員社會(huì)各界力量參與其中。朔州市制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的實(shí)施意見》《朔州市市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作申報(bào)評定暫行辦法》等非遺保護(hù)政策,成立了朔州市非物質(zhì)義化遺產(chǎn)保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,積極組織開展全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的咨詢、論證、評審及研究等工作,并將非遺保護(hù)納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。朔州市各級政府將非遺保護(hù)保存工作納入本級國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,并將非遺保護(hù)保存經(jīng)費(fèi)列入了本級財(cái)政預(yù)算,非遺保護(hù)利用設(shè)施建設(shè)納入?yún)^(qū)域城鄉(xiāng)規(guī)劃。截至目前,朔州全市共有9處非遺保護(hù)利用設(shè)施。從2009年開始.朔州市市縣兩級文化主管部門先后組織開展了3次非遺調(diào)查,共發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的非遺線索4395條,并對這4395項(xiàng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)予以認(rèn)定、記錄、建檔,整理調(diào)查資料43萬字,收集代表性實(shí)物600余件。為更好地保護(hù)傳承朔州市非物質(zhì)文化遺產(chǎn),朔州市通過積極篩選申報(bào),科學(xué)認(rèn)定非遺項(xiàng)目代表性傳承人。目前,全市共有93名市級非遺項(xiàng)目代表性傳承人,203名縣級項(xiàng)目代表性傳承人。不僅如此,朔州市還開展了各類性質(zhì)的培訓(xùn)活動(dòng)。其中.朔州秧歌戲項(xiàng)目在大同藝術(shù)學(xué)校進(jìn)人中專班選修課,3位傳承人進(jìn)校園講學(xué),培訓(xùn)學(xué)員40多名:晉北道情戲項(xiàng)目在右玉職業(yè)中學(xué)進(jìn)入選修課,兩位傳承人進(jìn)校園講學(xué);右玉剪紙項(xiàng)目保護(hù)單位開設(shè)剪紙學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,免費(fèi)培訓(xùn)學(xué)員710余人。與此同時(shí),朔州市不斷加大對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的宣傳力度,讓社會(huì)各界都來關(guān)注、了解非物質(zhì)文化遺產(chǎn),全市越來越多的民間社會(huì)文化組織參與到非遺保護(hù)的隊(duì)伍中來。朔州市先后成立了朔州市民歌協(xié)會(huì)、朔州踢鼓秧歌協(xié)會(huì)、朔城區(qū)戲曲保護(hù)中心、右玉縣老年道情演出團(tuán)、應(yīng)縣耍孩兒綜合藝術(shù)團(tuán)、右玉剪紙家協(xié)會(huì)等20多家社會(huì)民間組織。2015年春節(jié),朔州踢鼓秧歌到北京展演,獲得第32屆春節(jié)龍?zhí)稄R會(huì)全國優(yōu)秀民間花會(huì)展演金獎(jiǎng),有力地?cái)U(kuò)大了朔州市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的影響力。給定資料介紹了泰安與朔州圍繞非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)利用采取的做法,請對其進(jìn)行比較分析。要求:觀點(diǎn)明確,結(jié)論可信,分析合理。不超過400字。標(biāo)準(zhǔn)答案:泰安與朔州的做法有同有異。相同點(diǎn):一是打造非遺人才隊(duì)伍;二是加強(qiáng)非遺宣傳。不同點(diǎn):一是部分做法不同。泰安主要是進(jìn)行生產(chǎn)性保護(hù);利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售,利用“合作+眾籌”模式進(jìn)行相關(guān)開發(fā);將非遺與景區(qū)相結(jié)合,開發(fā)非遺旅游,進(jìn)而帶動(dòng)周邊非遺產(chǎn)品生產(chǎn)。朔州主要是出臺(tái)非遺保護(hù)政策,成立保護(hù)機(jī)構(gòu),將非遺納入發(fā)展規(guī)劃;開展非遺調(diào)查,建立非遺檔案;動(dòng)員民間組織參與保護(hù)。二是相同做法手段不同。人才方面,泰安成立人才團(tuán)隊(duì),開發(fā)“收徒”移動(dòng)APP,暢通溝通交流渠道;朔州篩選申報(bào)、科學(xué)認(rèn)定非遺傳承人,開展各類培訓(xùn)以培養(yǎng)人才。宣傳方面,泰安利用自己的網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、移動(dòng)APP等進(jìn)行宣傳:朔州通過展演等形式進(jìn)行宣傳。兩地做法最明顯的區(qū)別在于對互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用上。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,泰安“互聯(lián)網(wǎng)+非遺”的做法更符合時(shí)代潮流,有更鮮活的生命力。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析7、前不久,一位網(wǎng)友發(fā)布的“為讓孩子上幼兒園,媽媽教孩子說謊”的微博引發(fā)熱議。該網(wǎng)友在等候幼兒園報(bào)名時(shí)聽到一對母子的對話,被當(dāng)場“雷倒”?!癕媽媽:‘待會(huì)兒老師問你媽媽在哪上班,你要怎么回答?’孩子:‘教育局。’M媽媽:‘爸爸在哪兒上班呢?’孩子:‘公安局?!疢媽媽:‘你給我記住了,否則報(bào)了名也沒希望。’”以下是部分網(wǎng)友的議論:網(wǎng)友A:非常理解這位媽媽,這樣做無非是想讓孩子能進(jìn)個(gè)好的幼兒同,在這個(gè)拼爹拼媽的年代,實(shí)屬無奈之舉。網(wǎng)友B:這位媽媽真是糊涂!這樣冠冕堂皇地說謊,會(huì)對孩子的未來產(chǎn)生非常不好的影響。父母是孩子的榜樣,一言一行都很重要。網(wǎng)友C:上學(xué)要給老師送卡,看病要給醫(yī)生送紅包,打官司要給法官送禮……如果你不照做,你的孩子可能就要受排擠,你的病可能就看不好,你的官司可能就會(huì)輸……在這樣的世風(fēng)面前,只有傻子才會(huì)堅(jiān)持做人做事的底線.除非你不想辦成事。網(wǎng)友D:我們教孩子不要闖紅燈,但我們?yōu)榱粟s時(shí)間,經(jīng)常闖紅燈,因?yàn)榇蠹叶歼@么做:我們教孩子謙讓、誠實(shí),但現(xiàn)實(shí)社會(huì)總讓老實(shí)人吃虧……讓孩子不受傷害地成長是父母的責(zé)任,早點(diǎn)讓孩子了解、適應(yīng)這個(gè)社會(huì)未必是壞事。大道理有時(shí)不能解決現(xiàn)實(shí)問題?!耙灰惯B雙歲,五更分兩年”,這兩年除夕夜守歲的主題,有兩個(gè)關(guān)鍵詞,一個(gè)是看春晚,一個(gè)是搶紅包。去年用“搖一搖”的方式搶,今年又多了“咻咻咻”。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì),截至2016年2月8日零時(shí),共有79.14萬名支付寶用戶共同分享了總值2.15億元人民幣的現(xiàn)金紅包。平均下來,每人271.6元。對于口袋逐漸鼓起來的中國人來說,兩三百元抵不上一頓飯錢,但是為何會(huì)有數(shù)以億計(jì)的用戶搶紅包?有網(wǎng)友調(diào)侃道:“自從有了紅包以后,搶紅包已經(jīng)完全摧毀了我的‘價(jià)值觀’。以前地上掉一毛錢我連看都不看,現(xiàn)在搶到1元我就覺得是一筆巨款,超過5元我就窒息了,超過10元眼眶就濕了……”紅包的風(fēng)頭儼然蓋過了壓歲錢。傳統(tǒng)的壓歲錢多是長輩給晚輩,而紅包,平輩、晚輩、長輩之間都可以給,也不局限于春節(jié)期間。如此富有彈性,難怪會(huì)大受歡迎。某大學(xué)的N教授是紅包熱中的“老古板”,從不參與微信圈中的搶紅包。這主要源于2015年中秋節(jié)期間的一次教訓(xùn),一個(gè)熟悉的學(xué)生家長定向給他發(fā)了一個(gè)紅包,點(diǎn)開一看競有1000元之多,這嚴(yán)重觸及了N教授的師德底線,后來費(fèi)了很多周折才退了回去。從此,他給自己定下了一個(gè)規(guī)矩:所有收到的紅包一律不打開,任其自行退回;朋友圈中的紅包只看不搶。但他的學(xué)生深受網(wǎng)絡(luò)影響,“搶紅包”已經(jīng)成為他們生活方式的一部分。為了促進(jìn)師生的良性互動(dòng),縮小教師與學(xué)生之間的距離感和隔閡感,N教授后來又對自己的規(guī)矩進(jìn)行了調(diào)整,紅包可以發(fā),但絕不收。上學(xué)期期末復(fù)習(xí)備考期間,N教授給所在課堂上的學(xué)生發(fā)放了200元的“大紅包”讓學(xué)生搶,學(xué)生們紛紛表示“復(fù)習(xí)更有勁頭了”,就連曾受過他嚴(yán)厲批評的兩個(gè)學(xué)生也留言道:“謝謝教授財(cái)神!一定好好努力!”給定資料中M媽媽與N教授在面對世俗習(xí)慣與社會(huì)潮流時(shí)采取了不同的應(yīng)對方法,請對此進(jìn)行比較分析。要求:分析透徹,觀點(diǎn)正確。篇幅250字左右。標(biāo)準(zhǔn)答案:M媽媽與N教授的做法相比較,N教授的做法更可取。M媽媽為了讓孩子順利人園教孩子說謊,在處理社會(huì)現(xiàn)實(shí)問題時(shí)完全融入了世俗習(xí)慣,違背了中國傳統(tǒng)道德和教子原則。雖是迫于無奈,但會(huì)影響孩子的價(jià)值觀,對孩子成長不利。而針對當(dāng)下流行的搶紅包,N教授既沒有違背師德,又能通過適當(dāng)調(diào)整規(guī)矩,使自己順應(yīng)潮流,縮小師生問的距離感,加強(qiáng)師生間的情感交流。面對世俗問題,不應(yīng)不顧原則地去順應(yīng),而應(yīng)力求變通,如此才能遏制歪風(fēng)邪氣,培養(yǎng)良好社會(huì)風(fēng)氣。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析8、某位領(lǐng)導(dǎo)干部形象地比喻,每個(gè)地方的口袋里都有兩張卡:一張是“經(jīng)濟(jì)總量儲(chǔ)蓄卡”,數(shù)字總在不斷刷新;另一張則是“生態(tài)環(huán)境信用卡”,不少地方“赤字”嚴(yán)重,欠賬不少。但如果第二張卡刷“爆”了,第一張卡就會(huì)被“凍結(jié)”。誠然,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是人類開發(fā)利用自然資源以滿足物質(zhì)和文化需要的活動(dòng),它以自然資源為物質(zhì)基礎(chǔ)和勞動(dòng)對象,能源和土地、水、森林、礦產(chǎn)等資源是人類立足生存之本和發(fā)展進(jìn)步的源泉。當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長過快、增長方式不合理,使得環(huán)境所接受的廢棄物的種類和數(shù)量超過其自凈能力時(shí),環(huán)境質(zhì)量將急劇降低,影響資源的存量水平和質(zhì)量水平,導(dǎo)致資源破壞、環(huán)境污染,乃至生態(tài)系統(tǒng)的惡性循環(huán),使生產(chǎn)效率、人類健康以及未來發(fā)展機(jī)會(huì)蒙受損失,反過來阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?!熬G水青山”是底線,青山就是美麗,藍(lán)天也是幸福,綠水青山本身就是一種極為寶貴的發(fā)展資源。同時(shí),需要千方百計(jì)把生態(tài)效應(yīng)放大,轉(zhuǎn)化成金山銀山的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的雙贏。當(dāng)下,綠色化的理念逐漸深入人心,但也有一些問題值得注意。比如,有的地方舍不得眼前的那一點(diǎn)GDP和稅收,對于落后產(chǎn)能、污染企業(yè)投鼠忌器,不能痛下決心整治,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型動(dòng)力不足,步子也不夠快。有的地方深受環(huán)境破壞之害,痛定思痛之際,舊的發(fā)展路子難以為繼,但新的發(fā)展方式卻還未上路,陷入了轉(zhuǎn)型迷惘。所謂“十年樹木”,建設(shè)生態(tài)文明,最需要長遠(yuǎn)眼光。以往,“傻大粗黑”大干快上、污染企業(yè)大行其道的背后,常常是急功近利心態(tài)在作祟?,F(xiàn)在,人們痛徹地認(rèn)識(shí)到:“有毒GDP”不能要,綠色GDP才是真正的財(cái)富。計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利,創(chuàng)業(yè)當(dāng)創(chuàng)長青業(yè),這不是負(fù)擔(dān),而是新的機(jī)遇。就像那個(gè)關(guān)停礦山的村子,有壯士斷腕、揮別過去的勇氣,更需有革故鼎新、開創(chuàng)未來的遠(yuǎn)略。亂砍濫伐、竭澤而漁不可取,“守著青山綠水苦熬”的窮路也走不下去。兼得“青山”與“金山”,關(guān)乎謀劃發(fā)展的智慧。生態(tài)與發(fā)展要做到比翼齊飛,離不開用好綠色化這把鑰匙,在觀念、方式上打開通往發(fā)展新境界的大門。給定資料中提到:“每個(gè)地方的口袋里都有兩張卡:一張是‘經(jīng)濟(jì)總量儲(chǔ)蓄卡’,數(shù)字總在不斷刷新:另一張則是‘生態(tài)環(huán)境信用卡’,不少地方‘赤字’嚴(yán)重,欠賬不少。”根據(jù)給定資料,談?wù)勥@兩張“卡”的關(guān)系。要求:理解準(zhǔn)確,分析恰當(dāng).條理清晰,語言簡練。不超過250字。標(biāo)準(zhǔn)答案:兩張“卡”相輔相成,不可偏廢,二者應(yīng)協(xié)同發(fā)展?!敖?jīng)濟(jì)總量儲(chǔ)蓄卡”代表人類開發(fā)利用自然資源以滿足物質(zhì)和文化需要,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長?!吧鷳B(tài)環(huán)境信用卡”代表環(huán)境承受資源開發(fā)利用和廢棄物的自凈能力。過快、不合理的經(jīng)濟(jì)增長方式,將會(huì)影響到資源的存量水平和質(zhì)量水平,導(dǎo)致資源破壞、環(huán)境污染,乃至生態(tài)系統(tǒng)的惡性循環(huán),阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。為此,地方政府應(yīng)樹立以綠色GDP為核心的科學(xué)政績觀,科學(xué)謀劃發(fā)展出路,加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐,把生態(tài)效應(yīng)放大,轉(zhuǎn)化成金山銀山的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)綠色發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的雙贏。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析9、一直以來,基層計(jì)生干部們執(zhí)行著國家人口政策,開罰單、限制超生。而外界也在猜測,“全面二孩”后,中國30年來嚴(yán)格控制人口增長的政策宣告終結(jié),那么,從事計(jì)劃生育相關(guān)工作的人員也就無事可做了。這不是一個(gè)小問題,與之有關(guān)的人員數(shù)量動(dòng)輒以百萬計(jì)算?!兜谒拇稳珖丝诤陀?jì)劃生育系統(tǒng)人事統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,截至2005年年底,全國計(jì)生系統(tǒng)共有約50萬名工作人員。原國家計(jì)生委公布的《國人口發(fā)[2009]5號(hào)》文件顯示,除上述人員之外,還有約120萬名村級管理員(服務(wù)員)和600萬名村(居)民小組長承擔(dān)村級人口計(jì)生工作。2015年11月10日,國家衛(wèi)計(jì)委王副主任在新聞發(fā)布會(huì)上對此問題的回答是“不會(huì)”。“政策調(diào)整后,計(jì)劃生育服務(wù)管理的任務(wù),我們認(rèn)為不是減輕了,而是更重了,內(nèi)容更豐富了,要求也更
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