淺析新媒體時代紙媒困境與發(fā)展趨勢

淺析新媒體時代紙媒困境與開展趨勢摘要：新媒體時代，紙媒遭遇一些困境，有的甚至退出歷史舞臺，但也有一些紙媒逆流而上，伴隨唱衰紙媒的聲音重整旗鼓，展現(xiàn)新的生機。在轉(zhuǎn)型的“米”字路口，紙媒各顯神通，使盡渾身解數(shù)，盡顯千姿百態(tài)。關(guān)鍵詞：紙媒；困境；新媒體；轉(zhuǎn)型；未來1新媒體時代紙媒的現(xiàn)狀1.1簡述2015年紙媒?？?015年伊始，飽經(jīng)風(fēng)霜的紙媒伴隨著新年鐘聲發(fā)出一片辭別聲。1月《雜文報》的?？?，掀起了2015年紙媒?？睦顺?。浙江《都市周報》認(rèn)為“換個角度，無限可能”，轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體，期待在線上會迎來春天。2015年7月1日，云南《生活新報》正式休刊。這份有著17年歷史的報紙也曾在云南報業(yè)留下濃墨重彩，如今只剩下400多萬的欠款和一群迷茫無措的記者。九江晨報官方微博表示，將從2016年正式?？?。此外，微博還表示：九江晨報微博、早安九江微信、九江APP繼續(xù)為大家效勞。取而代之紙媒，“兩微一端”在順應(yīng)時代的潮流下悄然占據(jù)著我們的生活。除了報紙，雜志的生存也遭遇瓶頸，不管是普通雜志還是時尚雜志，不管是群眾閱讀還是小眾化。從雜志起步的新興代表《壹讀》在2015年2月27日最終放棄了紙質(zhì)版，壹讀掌門人林楚方轉(zhuǎn)投“今日頭條”，在新媒體的道路上一騎絕塵。[]《瑞麗時尚先鋒》在前不久宣布休刊，《外灘畫報》從2016年元旦起正式休刊。雜志所獨有的制作精良、印刷精美、閱讀精英化、廣告利潤豐厚等主打優(yōu)勢，遭遇新媒體的嚴(yán)重沖擊?！澳┞犯F途”的紙媒大多數(shù)選擇了線上運營。有著30年報齡的英國《獨立報》〔TheIndependent〕將于2016年3月26日發(fā)行最后一期，并全力轉(zhuǎn)向independent.co.uk網(wǎng)站和其他數(shù)字平臺的生產(chǎn)和傳播。1.2簡述2016年紙媒改版潮在紙媒的“寒冬”里，依然有媒體選擇迎風(fēng)而立，并始終在堅守陣地，以期通過改版走出困境?！稏|方早報》在2016年實行全新改版。澎湃在醞釀可視化新聞和一款英文領(lǐng)域的新媒體產(chǎn)品，可謂引領(lǐng)了時代潮流，并為傳統(tǒng)媒體變革開辟了一條新的道路。不僅是《東方早報》，整體上，上海紙媒改革思路也走在了全國的前沿。2016年2月1日，上海市人民政府發(fā)布關(guān)于印發(fā)《上海市推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動實施意見》的通知。上海報業(yè)集團總經(jīng)理高韻斐曾介紹了澎湃和界面的開展思路，并在傳統(tǒng)媒體如何生產(chǎn)“平臺級”產(chǎn)品上做了分析。在新媒體方向不僅有了創(chuàng)新的思路，在紙質(zhì)產(chǎn)品方面的改革也就著實讓人期待。1.3簡述2015年紙媒裁員離職潮暫且不談紙媒是否陷入困境，但傳統(tǒng)媒體人基于“個人的困境”也一樣會驅(qū)使他們離去。2015年，《楚天都市報》裁員的消息一時震驚傳媒界。該報此次機構(gòu)改革，較大幅度減少了管理、工勤輔助崗位的數(shù)量，共有60名員工落崗分流。[]2015年1月8日，前南方都市報總經(jīng)理、原《南都周刊》總編輯陳朝華宣布辭別紙媒，2015年點燃媒體人離職潮的“第一把火”，但他并未真正離去，而是出任搜狐副總裁及總編輯。郭光東曾任《博客天下》、《財經(jīng)天下周刊》、《人物》雜志出版人，同樣是博雅天下傳播機構(gòu)副總裁，他在8月1日宣布離職，加盟網(wǎng)上訂餐平臺“餓了么”。9月，《新周刊》主筆胡赳赳離職，將出任開始眾籌生活方式總籌劃。11月8日記者節(jié)，南都報系前副總裁茍驊選擇轉(zhuǎn)身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，并帶著35名“前南友”聯(lián)合發(fā)起成立了“中國媒體人創(chuàng)業(yè)互助社群”——“南友圈”。12月4日，北京日報社副社長李洪洋辭職，他的下一站是投身互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)移動電商平臺“美菜網(wǎng)”。2新媒體時代紙媒的困境2.1紙媒財政短路，廣告收入縮水南方傳媒雖然上市，但依然難逃財政補貼為難。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院彭蘭教授曾指出，在原生廣告以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出方面，澎湃新聞目前并未獲得利潤，平時的運營仍需要上海市委宣傳部和上海報業(yè)集團的支持和反哺。企業(yè)財團，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，過去一年對紙媒的資助起到的作用舉足輕重。國內(nèi)的阿里先是到處投資，其后直接收購南華早報，引起了廣闊媒體人的熱議。對于新聞這樣一個依靠依靠注意力維持生存、無法直接直接輸出商品的行業(yè)，在新媒體時代已然岌岌可危。指

標(biāo)剽竊文字表述1.優(yōu)勢，把更多電視原創(chuàng)的內(nèi)容、權(quán)威的信息、言論評論、深度解讀向新媒體延伸，生產(chǎn)出適合新媒體傳播的精確的、簡短的、有吸引力的2.改良電視節(jié)目話語的表達(dá)和傳播方式。電視節(jié)目要接受互聯(lián)網(wǎng)在傳播、移動、視頻、互動方面的優(yōu)勢，依靠新媒體傳播快速的特點和規(guī)律，3.個性化得滿足用戶多樣化的需求，增強電視節(jié)目的吸引力與感染力。而且要改良傳播方式，4.優(yōu)酷網(wǎng)站銷售副總裁董亞衛(wèi)曾表示，電視臺和視頻網(wǎng)站有著天然的媒介的同質(zhì)化，同樣是視頻的內(nèi)容和貼片的廣告形式，這些相同元素奠定了電視臺和網(wǎng)絡(luò)之間可以充分互動、影響。5.2015年1月8日，前南方都市報總經(jīng)理、原《南都周刊》總編輯陳朝華宣布辭別紙媒，6.《博客天下》、《財經(jīng)天下周刊》、《人物》雜志出版人，同樣是博雅天下傳播機構(gòu)副總裁，他在8月1日宣布離職，加盟網(wǎng)上訂餐平臺“餓了么”。7.帶著35名“前南友”聯(lián)合發(fā)起成立了“中國媒體人創(chuàng)業(yè)互助社群”——“南友圈”。12月4日，腳注和尾注1.[]梁悅.2016紙媒，末路窮途OR涅磐重生［OL］.刺猬公社.觀察.2016年1月1日。.2.[]張昆.周鋼：都市報裁員與媒介融合變革——以<楚天都市報>2015年改革為例［J］.《新聞記者》.2015年第11期。.3.專碩_第3局部總字?jǐn)?shù)：8539相似文獻(xiàn)列表文字復(fù)制比：12.7%(1084)剽竊觀點〔0〕1我國傳統(tǒng)紙媒“數(shù)字化生存”轉(zhuǎn)型分析及開展建議5.1%〔439〕底倩(導(dǎo)師：郭金平;陶丹)-《河北大學(xué)碩士論文》-2015-05-01是否引證：是2破解互聯(lián)網(wǎng)思維2.2%〔190〕許曉輝;-《企業(yè)研究》-2015-08-15是否引證：否3曾鳴：在線與離線，是互聯(lián)網(wǎng)時代參與者與看客的區(qū)別--媒體訓(xùn)練營--傳送門2.2%〔190〕-《網(wǎng)絡(luò)〔://chuansong.me/〕》-2015是否引證：否4運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,推動花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級——第十屆中國花卉產(chǎn)業(yè)論壇主旨報告1.7%〔148〕王兆成;-《中國花卉園藝》-2015-11-01是否引證：否5詳細(xì)解讀:五中全會實施“互聯(lián)網(wǎng)+”方案互聯(lián)網(wǎng)+方案是什么?1.6%〔135〕-《農(nóng)業(yè)工程技術(shù)》-2015-10-25是否引證：否6工業(yè)4.0時代家具產(chǎn)業(yè)的制造模式1.6%〔135〕吳智慧;-《林產(chǎn)工業(yè)》-2016-03-06是否引證：否7“多彩貴州”：一個品牌一條道路1.6%〔135〕本報記者嚴(yán)圣禾呂慎-《光明日報》-2015-05-17是否引證：否8“互聯(lián)網(wǎng)+”推動文博行業(yè)轉(zhuǎn)型升級1.5%〔126〕賈剛-《中國文物報》-2015-05-15是否引證：否9內(nèi)蒙古全面建成小康社會要實現(xiàn)七大轉(zhuǎn)變——學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會開展第十三個五年規(guī)劃的建議》的體會1.5%〔126〕杭栓柱;朱曉俊;胡偉華;-《理論研究》-2015-12-25是否引證：否10“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下列圖書館效勞轉(zhuǎn)型與變革的思考1.5%〔126〕楊佳鳴;-《知識文庫》-2016-01-23是否引證：否11“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)中小企業(yè)相融合假設(shè)干問題的研究1.5%〔126〕吳艷;-《才智》-2016-01-25是否引證：否12“互聯(lián)網(wǎng)+”開啟酒店業(yè)轉(zhuǎn)型升級1.5%〔126〕陳莉;-《邢臺職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報》-2015-12-28是否引證：否13對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下科普工作的思考1.4%〔122〕馬亞韜;-《科協(xié)論壇》-2015-12-25是否引證：否14“互聯(lián)網(wǎng)+”水務(wù)開展策略研究1.4%〔122〕沙亦鵬;王奕琪;曹婭楠;-《中國水利》-2016-01-30是否引證：否15互聯(lián)網(wǎng)對推動特色農(nóng)業(yè)開展的應(yīng)用研究1.4%〔117〕申莉;-《農(nóng)業(yè)技術(shù)與裝備》-2015-08-25是否引證：否16對資本主義經(jīng)濟金融化的解讀1.4%〔117〕欒文蓮;-《經(jīng)濟研究參考》-2015-10-06是否引證：否17“互聯(lián)網(wǎng)+”助力建設(shè)中國特色經(jīng)貿(mào)強國1.4%〔116〕張莉;-《今日中國》-2016-01-15是否引證：否18“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)開展之思考1.4%〔116〕吳新林;-《家具》-2016-01-01是否引證：否19基于“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的科技館可持續(xù)開展探析——以臨沂市科技館為例1.4%〔116〕李曉;-《海峽科學(xué)》-2015-12-15是否引證：否20CPSE安博會:全球安防年度“大閱兵”1.3%〔107〕王華安;-《中國公共平安》-2015-12-15是否引證：否21在線糾紛解決機制與我國矛盾糾紛多元化解機制的銜接1.3%〔107〕程琥;-《法律適用》-2016-02-01是否引證：否22“互聯(lián)網(wǎng)+”時代經(jīng)濟開展的新模式1.3%〔107〕梁紅波;-《現(xiàn)代經(jīng)濟探討》-2016-02-15是否引證：否23利益相關(guān)者行為對貨代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響研究1.3%〔107〕關(guān)劍;王玲啟;-《智富時代》-2016-03-01是否引證：否24“互聯(lián)網(wǎng)+”加什么?1.2%〔103〕趙晨竹;王廣彬;-《中國研究生》-2016-01-16是否引證：否25《花兒與少年2》節(jié)目營銷探究及思考1.2%〔103〕賈明超;-《現(xiàn)代視聽》-2016-01-15是否引證：否26“互聯(lián)網(wǎng)+”與商業(yè)模式創(chuàng)新研究1.2%〔100〕賈文藝;張建華;-《商業(yè)經(jīng)濟研究》-2015-12-30是否引證：否27淺析基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下物流行業(yè)的開展與創(chuàng)新1.1%〔97〕鄭翰宸;-《中國商論》-2016-03-010是否引證：否28牟定縣人民政府工作報告——2016年1月18日在牟定縣第十六屆人民代表大會第四次會議上1.1%〔91〕賴有常;-《楚雄彝族自治州人民政府公報》-2016-02-15是否引證：否29媒體廣告市場是否會觸底反彈?0.9%〔75〕姚林;-《青年記者》-2016-01-10是否引證：否30報業(yè)的蛻變與涅槃0.7%〔64〕梁勤儉;-《新聞戰(zhàn)線》-2016-01-08是否引證：否31基于SWOT-AHP的區(qū)域林下經(jīng)濟開展戰(zhàn)略研究——以貴州畢節(jié)試驗區(qū)為例0.4%〔34〕阮培龍;付開萍;張槐安;-《貴州林業(yè)科技》-2015-02-15是否引證：否32文化創(chuàng)意與新媒體傳播創(chuàng)造的正能量0.4%〔32〕周靜;-《新聞窗》-2012-12-25是否引證：否原文內(nèi)容在此現(xiàn)狀下，背后必定需要一個能夠持續(xù)供血的財源。398145655955根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年中國廣告市場規(guī)?？s減。平面媒體降幅比上年都有所擴大，雜志廣告下降18.8%，資源量下降26.7%；報紙狀況最為嚴(yán)峻，廣告降幅擴大至35.6%，資源量〔廣告占版面積〕降幅到達(dá)38.0%〔見圖1〕。[]圖1:2015年中國廣告刊登規(guī)模2.2紙媒客戶端紛紛涌現(xiàn)，分發(fā)渠道同質(zhì)化據(jù)調(diào)查研究統(tǒng)計，2015年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模到達(dá)12.8億，其中新聞資訊領(lǐng)域行業(yè)用戶規(guī)模到達(dá)9億，在移動端滲透率到達(dá)74.5%，每10臺里就有7.4臺裝有新聞客戶端。無界、并讀、澎湃、封面等構(gòu)成了2015年新聞客戶端幅員格局。紙媒依靠傳統(tǒng)方式分發(fā)內(nèi)容的渠道逐步陷于失靈狀態(tài)，便將注意力轉(zhuǎn)向擁有海量用戶的微博、微信，及分發(fā)能力較強的今日頭條等新聞聚合平臺。與今日頭條展開合作的媒體機構(gòu)越來越多，很多紙媒自己APP里文章的閱讀數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于微信訂閱號或今日頭條上的文章閱讀數(shù)。據(jù)統(tǒng)計，2015年在今日頭條上，由媒體機構(gòu)產(chǎn)生的100萬+內(nèi)容數(shù)量有4612篇，而在紙媒自己的APP里，文章閱讀數(shù)想要到達(dá)10萬+都很難。[]今日頭條張一鳴認(rèn)為，創(chuàng)作的任務(wù)主要由媒體擔(dān)當(dāng)，而分發(fā)那么交給幾個主要平臺去做。在國外主要有臉書、推特、蘋果；在國內(nèi)主要有“兩微一端”。創(chuàng)作和分發(fā)兩者是別離的，但卻又是相輔相成的?！吨袊侣効蛻舳碎_展報告》〔清博大數(shù)據(jù)發(fā)布〕顯示國內(nèi)新聞客戶端不僅產(chǎn)品設(shè)計同質(zhì)化嚴(yán)重、內(nèi)容質(zhì)量有待提高、用戶需求后勁乏力，且客戶端市場逐漸形成紅海趨勢，最為重要的是盈利模式較為模糊。新聞客戶端擁有強大的用戶價值，但想要從眾多客戶端中脫穎而出，難度之大可想而知。在新聞客戶端如雨后春筍般涌現(xiàn)的同時，也伴隨著大批客戶端死掉或者停止更新。2.3紙媒“數(shù)字化生存”轉(zhuǎn)型中人才稀缺當(dāng)前我國紙媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的新媒體、融媒體從業(yè)者主要來源于兩個方面：傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者轉(zhuǎn)行而來，以及新入行媒體人。我國紙媒“數(shù)字化生存”轉(zhuǎn)型中人才的缺口首先表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者的缺口。在紙媒網(wǎng)站和移動客戶端這兩種紙媒數(shù)字化的主要形態(tài)的從業(yè)者中，高層領(lǐng)導(dǎo)者主要為有經(jīng)驗的傳統(tǒng)媒體從業(yè)者轉(zhuǎn)行而來，他們大多積累了豐富的有關(guān)傳統(tǒng)媒體的運作經(jīng)驗，但與此同時也產(chǎn)生了思維慣性和局限性，將紙媒內(nèi)容的生產(chǎn)方式帶進(jìn)了新媒體中。同時，由于對新媒體的特性理解不透徹，軟硬件的操作規(guī)律了解片面，導(dǎo)致了新媒體開展在策略上滯后，并且無法發(fā)揮新媒體的優(yōu)越性。[]此外，新媒體是后興起的媒體形態(tài)，高校對此方面人才的培養(yǎng)具有滯后性，缺乏系統(tǒng)的知識體系和專業(yè)的實踐技能。在現(xiàn)有的采編人員配置中，無論從學(xué)歷要求還是工作經(jīng)驗要求上，新媒體編輯的入行門檻遠(yuǎn)低于平面媒體采編崗位，沒有量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)。新媒體從業(yè)者入職之后也沒有采編部門系統(tǒng)合理的培訓(xùn)機制，內(nèi)容生產(chǎn)也沒有相應(yīng)的評判體系，這一系列程序的缺失導(dǎo)致了新媒體從業(yè)者的整體素質(zhì)偏低，或職業(yè)技能與新媒體崗位的要求匹配度較低。3新媒體時代紙媒的開展趨勢和未來3.1原創(chuàng)不死，同質(zhì)必亡紙媒雖然在媒介形態(tài)上較為落后，也存在技術(shù)上的缺失，但在“內(nèi)容為王”的原那么下，依然有優(yōu)勢可言，紙媒的內(nèi)容生產(chǎn)力依然屬于稀缺性資源。當(dāng)傳統(tǒng)媒體的生存開展遇到瓶頸，甚至難以維系正常的運轉(zhuǎn)，此時，對內(nèi)容資源愈發(fā)渴求的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們自然要拋出橄欖枝，不僅是為了傳統(tǒng)媒體，更是為了自己。這些互聯(lián)網(wǎng)新貴們提供的技術(shù)和資金支持，會極大助力紙媒的轉(zhuǎn)型和改革。新媒體時代，“兩微一端”成為一種標(biāo)配，但市場是有需求飽和度的，同質(zhì)化產(chǎn)品將會有大批被淘汰。此外，“兩微一端”的廣告刊載規(guī)模也存在“天花板”。3.2眾籌與眾包新聞模式眾籌是作者以征集資金及其他社會資源的形式，完成新聞作品產(chǎn)出，受眾在此過程中主要資助人的身份；眾包那么是讓受眾親身參與到新聞作品的實踐中，與職業(yè)的新聞工作者共同完成。國內(nèi)目前對這兩種模式的研究尚處于起步階段，而美國在這方面那么屬于先行者，南加州安納伯格傳播與新聞學(xué)院的兩位學(xué)者LianJian和JieunShin的《眾籌新聞背后捐助者的動機研究》〔MotivationsBehindDonors’Contribu-tionstoCrowdfundedJournalism〕，這篇文章分析了眾籌模式背后受眾的各種動機，包括有趣、利他主義、家庭和朋友等，為我們提供了一個眾籌新聞量化研究的范本。關(guān)于眾籌模式的嘗試，如將有價值有意義的新聞作品作為資助方案中眾籌的對象；關(guān)于眾包模式的嘗試，如媒體與作者以簽約形式達(dá)成合作，并對個人進(jìn)行約稿，也是對優(yōu)秀創(chuàng)作者的一種“反哺”。雖然眾籌和眾包模式在某種程度上解決了新聞生產(chǎn)中的資金和人員補充問題，但畢竟只是暫時性的和流動性的，而新聞生產(chǎn)并不是一次性的。相對于新聞業(yè)穩(wěn)定的、可持續(xù)開展常態(tài)而言，這兩種模式或許為新聞生產(chǎn)和傳播提供一個不錯的方向和有效的契機，但并不會對傳統(tǒng)媒體構(gòu)成大的威脅，未來的媒體格局并不會因此而發(fā)生大的變化。3.3視頻新聞與機器人新聞視頻新聞以動態(tài)、可視化深深吸引主流消費全體，相對于單一、冗雜的文字形式，甚至是色彩豐富的圖片形式，視頻新聞都有不可估量的優(yōu)勢。因此，各類紙媒通過不同媒介渠道開始推出自己的視頻新聞，這也是媒介融合的一種表現(xiàn)。新京報的“動新聞”是一系列視頻產(chǎn)品，針對幾次突發(fā)事件中制作的視頻產(chǎn)品產(chǎn)生了較大的影響力，適應(yīng)了新媒體時代用戶行為習(xí)慣及個性化需求。在眾多以技術(shù)為支撐的新聞產(chǎn)品中，機器人新聞的出現(xiàn)似乎讓新聞工作者十分恐