商業(yè)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃書 (1)講解

《房地產(chǎn)營(yíng)銷與策劃》課程揚(yáng)州市職業(yè)大學(xué)項(xiàng)目九

房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)RealEstateOperation&ManagementResourceLibrary單元三十三商業(yè)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃職業(yè)教育房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)1.商業(yè)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃書模板⑴項(xiàng)目市場(chǎng)分析⑵項(xiàng)目市場(chǎng)定位⑶項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃建議⑷項(xiàng)目投資分析⑸項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略⑹項(xiàng)目租售執(zhí)行策劃⑺項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策劃⑻相關(guān)建議事項(xiàng)2.商業(yè)街項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃書市場(chǎng)分析投資環(huán)境分析、區(qū)域產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)分析、項(xiàng)目自身情況分析、客戶群分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、SWOT分析定位分析類型定位、檔次定位、客群定位、主題定位、案名定位、形象定位、產(chǎn)品功能定位、業(yè)態(tài)定位、價(jià)格定位產(chǎn)品規(guī)劃建議業(yè)態(tài)分布投資分析開發(fā)進(jìn)度安排、投入估算、收入估算、經(jīng)濟(jì)效益分析、社會(huì)效益分析、開發(fā)策略整合推廣策劃營(yíng)銷總策略、廣告策劃、媒體策劃、包裝策劃、活動(dòng)策劃、推廣策劃租售執(zhí)行策劃租售執(zhí)行策劃、招商執(zhí)行策劃、銷售執(zhí)行策劃經(jīng)營(yíng)管理策劃經(jīng)營(yíng)管理策略、經(jīng)營(yíng)管理人員組織、經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容制定、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容制定3.寫字樓項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃書市場(chǎng)調(diào)查分析投資環(huán)境分析、市場(chǎng)環(huán)境分析、自身情況分析、客群分析等項(xiàng)目定位開發(fā)類型定位、檔次定位、客群定位等產(chǎn)品規(guī)劃建議總體規(guī)劃、功能分區(qū)、裝飾裝修、環(huán)境景觀、配套建議等整合推廣策劃廣告策劃、媒介策劃等租售執(zhí)行策劃確定經(jīng)營(yíng)模式、租售比例等4.商住綜合項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃書市場(chǎng)調(diào)查分析投資環(huán)境分析、市場(chǎng)環(huán)境分析、自身情況分析、客群分析等項(xiàng)目定位開發(fā)類型定位、檔次定位、客群定位等產(chǎn)品規(guī)劃建議總體規(guī)劃建議、功能分區(qū)建議等投資分析開發(fā)周期估算、投資估算等整合推廣策劃廣告策劃、媒介策劃等租售執(zhí)行策劃確定經(jīng)營(yíng)模式、租售比例等5.酒店式公寓全程營(yíng)銷策劃書市場(chǎng)調(diào)查分析投資環(huán)境分析、市場(chǎng)環(huán)境分析、自身情況分析、客群分析等項(xiàng)目定位開發(fā)類型定位、檔次定位、客群定位等產(chǎn)品規(guī)劃建議總體規(guī)劃、內(nèi)部空間設(shè)計(jì)、智能化設(shè)施規(guī)劃等