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財務(wù)人員年終工作總結(jié)15篇
財務(wù)人員年終工作總結(jié)1
20_年,是我公司各項改革迅速發(fā)展的一年,管理工作有條
不紊的開展,為我們搞好財務(wù)工作提供了有力保證。財務(wù)部在公
司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持下,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),較好地完
成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就二0一年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)
一、基礎(chǔ)建設(shè)
參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干
項,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效
地運用資金,規(guī)范經(jīng)濟行為,鋪下了良好的基礎(chǔ)。使財務(wù)工作進
一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2、在公司各項規(guī)章制度改革的同時,進一步明確財務(wù)工作人
員的職責(zé)和權(quán)限。使財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),
可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),經(jīng)驗豐富的老同志和積極上
進的年經(jīng)人相互交流、相互學(xué)習(xí),以老帶新、新老結(jié)合,形成了
一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的,充滿生機和活力的財務(wù)隊
伍。
二、具體財務(wù)工作
單位預(yù)算是公司完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保
證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下,在國家政策
允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,
量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,建立了成本費用明細
分類目錄,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,使成本費用核算、
預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實際執(zhí)行中,嚴格按照
預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者
研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了公司各項業(yè)務(wù)的
順利完成。核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安
排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅
務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
2、重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個公司財務(wù)管理工作的基礎(chǔ),加強收支管理,
既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹勤儉辦
事的體現(xiàn)。為了加強這一管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,
這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的
規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收
積極進行催收。通過財務(wù)部認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)
費相當吃緊的.形勢下,既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支的
順利開展,又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,極大
地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
3、積極做好對應(yīng)收款的清理工作(應(yīng)收帳款:—所元,
部元)。
應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項,這部分借款如不及
時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)?/p>
現(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是
要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是
要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的員工,采
取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月
從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志
不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有
力措施,應(yīng)收款的清算工作還是有成績(公司元,—公司
元現(xiàn)已全部追回)
4、加強對流動資產(chǎn)的管理(材料管理)
流動資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種
類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著
重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,財務(wù)部在
平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入
庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科
進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管
理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相
應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。材料(存庫商品)
占銷售成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。
有時為了確保業(yè)務(wù)順利進行,配合銷售部門調(diào)整采購結(jié)算方式,
由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款。
5、稅務(wù)政策及納稅申報。運用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機關(guān)申報財
務(wù)報表,經(jīng)北京市地方稅務(wù)局檢查審核于20—年_月_日下文
批復(fù)同意我公司繼續(xù)適用于高新技術(shù)企業(yè)資格,按高新技術(shù)企業(yè)
資格規(guī)定,當年銷售收入元的5、5%即流轉(zhuǎn)稅元獲得免稅20—年
度,我公司從8月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)
可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
6、對20_年養(yǎng)老保險進行清算,一方面增加公司員工的福利
待遇,另一方面提高公司員工的凝聚力,主要還是有利于接受稅
務(wù)與社保的檢查。
7、認真做好年終決算工作。對會計報表進行梳理、格式作相
應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的
需要。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要要是進行
結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是
反映公司財務(wù)狀況和收支情況的書面文書,是財政部門和公司領(lǐng)
導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編
制下年度公司財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以財務(wù)部非常重視這項工
作,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。對一年來的
收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出
管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提
高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
三、自身建設(shè)
不定期舉辦財務(wù)知識普及,提高員工綜合素質(zhì)和能力對非財
務(wù)人員,財務(wù)部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況、
新問題,為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作,不定期舉行了財務(wù)基礎(chǔ)
知識普及,通過財務(wù)基礎(chǔ)知識普及,可以提高了大家的綜合素質(zhì)
和理論水平,增強分析問題和解決問題的能力。
2、會計知識的研討及培訓(xùn)對于專業(yè)財務(wù)人員我們從三方面
考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這
方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的
目的要明確,帳務(wù)清楚明晰,基礎(chǔ)是關(guān)鍵;三是財務(wù)數(shù)據(jù)分析,這
是會計知識培訓(xùn)的重點。并每年安排財務(wù)人員進行再繼續(xù)教育培
訓(xùn)。
總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的
努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們。在
新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤
奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的
力量。財務(wù)人員年終工作總結(jié)2
時光荏苒,20_年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心
不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回
首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗
和磨礪、
財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我
們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點、
這也是對自己的一種鞭策吧、
作為—集團子公司的—公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,
對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及
財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用、在這一年里
全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了、財
務(wù)部的綜合工作能力相比20—年又邁進了一步、回顧即將過去的
這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重
于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,
緊跟公司各項工作部署、在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任、為
了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20_年的工作做如下簡
要回顧和總結(jié)、
今年的工作可以分以下三個方面:
一、費用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲
備,減少資金占用、建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否
需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之
日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本、
2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用
的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實
反映每一輛車當期的運輸成本、為運輸車輛的績效管理提供參考
依據(jù)、
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)
工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進
行審核,強化會計檔案的管理等、對所有成本費用按部門、項目
進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益、
(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次、我們
在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還
是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定、給公司的財務(wù)等級分數(shù)
也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司、
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財
務(wù)報表,及時申報各項稅金、在集團公司的年中審計、年終預(yù)審
及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作、
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、
審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度、統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時
溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各
分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系、
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅
款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅
務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得
他們的支持與指導(dǎo)、
(3)在緊張的‘工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全
面,工作熱情高漲的團隊、作為一個管理者,對下屬充分做到“察
人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主
觀能動性及工作積極性、提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、
務(wù)實高效的部門新形象、
(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,
更是一個執(zhí)行者、要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要
負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員
偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作、
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心
再接再厲,更上一層樓、20_年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,
精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效
益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管
理做精做細、要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、
部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集、并將
財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督
職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖
掘財務(wù)活動的潛在價值、雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的
事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”、財務(wù)
人員年終工作總結(jié)3
20_年_月_日我應(yīng)聘到物業(yè)公司會計崗位工作,在緊張的工
作中不覺現(xiàn)在就到了年末,20—年的財務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,
但是回首這幾個月來的財務(wù)工作,心中感受頗多。在物業(yè)公司快
速發(fā)展期間,我有幸成為了其中的一員,因為企業(yè)的快速發(fā)展也
促使我不得不加強自身素質(zhì)的提高,以便適應(yīng)公司快速前進的步
伐。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相
關(guān)財務(wù)知識,時刻注意將理論知識和財務(wù)實踐結(jié)合起來,個人無
論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得
到很大提升,能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù),較好地履
行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來,我主要負責(zé)財務(wù)核算、納稅
申報等工作,現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況匯報如下:
一、思想方面在思想方面
不斷學(xué)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,始終以“崇德、齊
同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,
和睦相處。
二、工作方面
1、財務(wù)核算工作
財務(wù)核算是會計人員的基本工作,也是日常性工作?,F(xiàn)在的
財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來完成的,對財務(wù)軟件的日常性工作
操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證、按時
結(jié)賬、及時準確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心。
2、月度資金預(yù)算及20_年財務(wù)預(yù)算的編制
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”一一按照物業(yè)公司財務(wù)中心的要
求每月及時填報月度資金預(yù)算表及年終填報下年度的資金預(yù)算計
劃,在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。
合理有效地籌措、分配、使用資金,加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)
督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全。
3、財務(wù)內(nèi)部報表的編制
在日常的財務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負債表》、《損益表》等基
礎(chǔ)的財務(wù)報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管
理的需求,而財務(wù)中心適時的推出、改進一系列的財務(wù)內(nèi)部報表,
為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎(chǔ)。在編制內(nèi)部報表的
過程中,能夠正確領(lǐng)會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所
指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,為公司的可持續(xù)
發(fā)展做好扎實財務(wù)工作。
4、物業(yè)軟件的實施
為了完善物業(yè)公司的核算工作,公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理
軟件,以方便輔助財務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與
軟件公司的工程師積極溝通,尋求解決完善軟件存在問題的方法,
并指導(dǎo)物管員正確的'使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理
中發(fā)揮的作用。
5、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作
對于一件事重要與否應(yīng)該在第一時間做出正確的判斷,才方
便下一步制定計劃。在領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,我總是要判斷
其是否重要、緊急,然后合理的安排時間,在有效的時間內(nèi)高質(zhì)
高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時事項。合理的安排時間,有效的利
用時間,否則縱使每天忙得團團轉(zhuǎn)但其實又真的沒干什么,就向
一個救火隊員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。
新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,作為
物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)
開拓創(chuàng)新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,在
此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度,即“路漫
漫其修遠兮,吾將上下而求索”。財務(wù)人員年終工作總結(jié)4
時光荏苒,20_年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心
不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎、回首望,
雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪、
財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我
們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點、
這也是對自己的一種鞭策吧、
作為—集團子公司的—公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,
對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及
財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用、在這一年里
全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了、財
務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進了一步、
回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)
下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊
緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署、在核算、管理方
面做了應(yīng)盡的責(zé)任、為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將
20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)、今年的工作可以分以下三
個方面:
一、費用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲
備,減少資金占用、建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否
需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之
日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本、
2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用
的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實
反映每一輛車當期的運輸成本、為運輸車輛的績效管理提供參考
依據(jù)、
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)
工作的.指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進
行審核,強化會計檔案的管理等、對所有成本費用按部門、項目
進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益、
(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次、我們
在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但區(qū)財政局還是對
公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定、給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是
評定組有史以來,評給最高分的一家公司、
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財
務(wù)報表,及時申報各項稅金、在集團公司的年中審計、年終預(yù)審
及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作、
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、
審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度、統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時
溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各
分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系、
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅
款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅
務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得
他們的支持與指導(dǎo)、
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,
工作熱情高漲的團隊、作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之
長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動
性及工作積極性、提高團隊的‘整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實
高效的部門新形象、
(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,
更是一個執(zhí)行者、要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要
負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員
偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作、
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心
再接再厲,更上一層樓、20_年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,
精細化財務(wù)管理需要"確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢"、”確保投資效益”、
"優(yōu)化財務(wù)管理手段”等、
這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細、要以"細"為起點,
做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立
起一套相應(yīng)的成本歸集、并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個
經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,
實現(xiàn)財務(wù)管理"零"死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值、雖然,精細
化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂"天下難事始于易,
天下大事始于細"財務(wù)人員年終工作總結(jié)5
時光荏苒,20_年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心
不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄?/p>
雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我
們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。
這也是對自己的一種鞭策吧。
作為—集團子公司的—公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,
對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及
財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里
全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財
務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進了一步。
回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)
下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊
緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方
面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將
20—年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三
個方面:
一、費用成本方面的'管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲
備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否
需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之
日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用
的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實
反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考
依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)
工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進
行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目
進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們
在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但區(qū)財政局還是對
公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是
評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財
務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審
及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、
審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時
溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各
分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅
款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅
務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得
他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,
工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之
長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動
性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實
高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,
更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要
負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員
偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心
再接再厲,更上一層樓。20—年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,
精細化財務(wù)管理需要"確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢"、"確保投資效益”、
"優(yōu)化財務(wù)管理手段”等。
這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以"細"為起點,
做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立
起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個
經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,
實現(xiàn)財務(wù)管理"零"死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細
化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂"天下難事始于易,
天下大事始于細二財務(wù)人員年終工作總結(jié)6
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,一年就要過去了?;仡櫼荒暌詠淼墓ぷ鳎?/p>
我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下,很快適應(yīng)了財務(wù)崗位
的工作,為我局的出納工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了
各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè)、堅持原則
樹立良好的職業(yè)道德愛崗敬業(yè)、堅持原則,在工作中,自己
快速適應(yīng)安排的工作崗位,并認真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,
忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實肯干,服從組織安排,
努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都
能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特
長,給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。
二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
努力提高自身素質(zhì)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我深知作為財務(wù)工作
人員,肩負的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大
家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終
把學(xué)習(xí)放在重要位置。認真學(xué)習(xí)單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無
論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作
中,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。
三、做好出納等工作的承接
保證工作的順利進行做好出納及其他會計工作的承接,及時
登時現(xiàn)金及銀行等明細賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真
學(xué)習(xí)辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),
對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。認真
做好會計基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,保證會計憑證手續(xù)齊全、
裝訂整潔符合要求。
四、重視日常財務(wù)收支管理
工作重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個單位財務(wù)管
理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴格按財務(wù)制
度辦理,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,在經(jīng)費相當吃緊的
形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展,
又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,
提高資金的使用效益,達到節(jié)支的目的。
五、加強配套費核算的管理
工作套費核算的管理,認真的審核配套費的撥款進度,及時
發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時發(fā)揮自己在電算
會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為
領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。
六、做好年度預(yù)算及年終決算
工作預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財政預(yù)算,根據(jù)我局的發(fā)展實
際需要,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的'
原則,完成了部門財政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實際,
利于操作,確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主
要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。是
一項比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來
收支活動的一個總結(jié)和評價,我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提
示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為
領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。
七、認真做好會計檔案的整理和歸檔工作對各類會計檔案進
行分門別類的的整理。
將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結(jié)報單費等分別
進行了檔案打印、歸類、裝訂,并及時進行了會計檔案系統(tǒng)的錄
入。
八、及時進行固定資產(chǎn)的報廢清理
工作根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限,對局已
經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時進行卡片的報廢處理,并進行賬
務(wù)及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有
次使用。
九、修訂完善各項財務(wù)管理制度針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況
新問題和財政的新要求,對下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報”
制度作出了的規(guī)定,使我局的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、
科學(xué)化。
十、建立健全我局工會的財務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理
根據(jù)市總工會關(guān)于建立全市工會會計預(yù)審制度的通知,取消
我局工會的手工賬,建立電子賬,并將工會發(fā)生的各項業(yè)務(wù)及時
的進行電子賬務(wù)處理。
十一、積極配合其他部門的相關(guān)工作
為配合我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關(guān)于對我
局配套費進行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,將我
局管理的200多個配套項目,在最短的時間內(nèi)將各項資料打印出
來并準備好,為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)準備工作。
總結(jié)這近一年來的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的
支持和幫助,讓我在融入我局的這個大家庭中,并在其中成長和
進步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,工作中還有待改進。在
新的一年中但我會將更加努力做好財務(wù)工作,發(fā)揮自己的特長,
不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為我局的
建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。財務(wù)人員年終工作總結(jié)7
回顧從事財務(wù)科長工作五年以來,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,
在總部財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在公司同事的共同學(xué)習(xí)與幫助下,
我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為
指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,
以財務(wù)管理和資金管理為重點,加強基礎(chǔ)管理,抓規(guī)范,實現(xiàn)了
全年財務(wù)制度規(guī)范化,財務(wù)管理系統(tǒng)化,企業(yè)效益最大化,有力
地推動了公司財務(wù)工作水平的進一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)
管理中的核心作用。
現(xiàn)將一年財務(wù)工作開展情況匯報如下:
一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成情況。
通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標與年
初所簽訂責(zé)任狀的對比,分析差異,查找原因,做到指標有針對,
落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策提供可靠數(shù)字依據(jù)。
二、以資金管理為契機,不斷增強預(yù)算管理意識。
近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理
也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以
及財務(wù)管理的需要,零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,從而使
每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采
取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)
金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒
有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付。在職
工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了
降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的'業(yè)務(wù)水平。
隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,
因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不
斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,
認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完
整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。
通過學(xué)習(xí),職稱考試,進一步了解財務(wù)各項管理制度,懂得
了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動
性與積極性。
四、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今
年,公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定
了責(zé)任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基
礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、
簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),
細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)
控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是
借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方
針目標考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了
財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做到
誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”
獎。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清
查與盤點。
隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的
方方面面,這其中包括存貨的盤點等,加強對公司財產(chǎn)物資的管
理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。
財務(wù)人員年終工作總結(jié)8
時間飛逝,二零一二年已過,感謝公司對我的信任,使得我有
機會加入葛洲壩這個大家庭,公司是一個成長型的企業(yè),在公司
領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來也取得了不錯的成績,我個
人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于會計的相關(guān)知識,雖然工作中也有一些做
得不足的地方,但我一直嚴格要求自己,努力使自己的工作做得
更好。
實習(xí)期以來,我主要負責(zé)鄱善縣柯柯亞二庫的會計核算、工
程款支付等工作。在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,
在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)
行財務(wù)紀律。
綜觀半年來的工作,我在會計崗位上有了新的提高,也取得
了一些成績。同時也存在一些不足,一是知識面還不夠?qū)挘瑢W(xué)習(xí)
還不夠深刻、系統(tǒng)。以后會要求更高,唯有更加努力學(xué)習(xí),在理
念、理論和知識各方面更新和進步,才能履行好職責(zé);二是還要進
一步增強工作的創(chuàng)造性,要善于在繁重的工作中磨煉意志,增長
才干。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,根據(jù)工作需要,
不斷調(diào)整自己的思維方式,創(chuàng)新工作方法。
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為
了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的'重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不
斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,使自
己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,都有較大的提高。堅
持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,
堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認真做好重點
學(xué)習(xí)筆記。工作中能認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤
儉辦公,務(wù)實開拓。
在今后的工作中,我將進一步加強理論學(xué)習(xí),揚長避短,克
服不足,抓住主要矛盾,找準工作的突破口,使自己能一直緊跟
公司發(fā)展的步伐,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進
步,共發(fā)展!財務(wù)人員年終工作總結(jié)9
時間過得真快,今年又即將成為歷史,我也度過了自己23歲
生日。
這一年多學(xué)習(xí)到了很多,覺得財務(wù)工作必須是嚴格正規(guī)、合
理合法的一項制度性很強的工作。作為一名財務(wù)人員,做好本職
工作是首要的。財務(wù)工作有它的專有屬性,但怎樣做好本職工作,
我覺得:
第一要有過硬的專業(yè)知識,
第二要做事靈活細致,
第三要工作負責(zé)與保密。
常規(guī)性工作、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。每一筆經(jīng)
濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬簿
和報表中,以備隨時查閱。
剛來時,由于交接時的不完備,導(dǎo)致在隨后的賬務(wù)處理上有
點滯后,沒能及時反應(yīng)上來,給工作的效率帶來了不好影響。希
望在以后的日常工作中,加強自身督促,對日常工作流程熟練掌
握,能做到條理清晰、帳實相符……
這一年總的來說高興的事較多.....
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習(xí),
更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的'挑戰(zhàn)。明年
會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。
要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小
圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)
習(xí),取長補短,相互交流好的方法和經(jīng)驗,共同進步爭取更好的
工作成績。財務(wù)人員年終工作總結(jié)10
作為—團體子公司的—公司,財務(wù)部是公司的癥結(jié)部分之一,
對內(nèi)財務(wù)治理水平的要求應(yīng)持續(xù)提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及
財務(wù)等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里
全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財
務(wù)部的綜合工作能力相比20_年又邁進了一步。回首即將曩昔的
這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部分司理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重
于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,
緊跟公司各項工作安排。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為
了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚造詣,戰(zhàn)勝不足,現(xiàn)將20—年的工作做如下的。
本年的工作可以分以下三個方面:
把好案件的質(zhì)量關(guān)是審理工作的核心,在審理每個案子時我
們都要求要做到細致認真,高標準,嚴要求地做好本職工作,嚴
格審查每個案子的證據(jù)是否充分,法度模范是否到位,所依據(jù)的
司法律例是否確切,定性是否準確。在審理歷程,我們力爭檀卷
無差率達100%,發(fā)明問題實時退回補正,有的檀卷甚至多次退回。
例如,在審理江西省石油供銷公司這個無稅案時,就發(fā)明缺少《稅
務(wù)—申報》以及未下達《稅務(wù)__通知書》等問題。
增強責(zé)任感,屈服領(lǐng)導(dǎo)支配,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效
率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,削減工作失誤。
時刻保持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)
導(dǎo)多報告請示工作情況,懂得團隊的力量和重要性。
一、費用成本方面的治理
1.規(guī)范了庫存資料的核算治理,嚴格掌握資料庫存的合理貯
備,削減資金占用。樹立了資料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了原來豈論是否
需要、豈論那個部分使用、也豈論購進的數(shù)量若干,都在購進之
日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊成本。
2.在原來的基本上細劃了成本費用的治理,增強了運輸費用
的項目治理,分門別類的盤算每輛車實際消耗的費用項目,真實
反應(yīng)每一輛車當期的.運輸成本。為運輸車輛的績效治理提供參考
依據(jù)。
二、管帳基本工作
在乞貸、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們保持
原則、嚴格遵照公司的財務(wù)治理制度,把一些不合理的乞貸和費
用報銷拒之門外。
嚴守公司的規(guī)章制度,以員工的標準要求自己。虛心求教,
應(yīng)用可應(yīng)用的時間來熟悉藥品的成分功能以及禁忌癥還有其陳設(shè)
的位置,在工作中積極主動幫店長及藥師做一些力所能及的事情,
一方面減輕了店長及藥師的工作量更重要的是給了自己一個可以
錘煉的機會,讓自己可以自力的去剖析判斷解決事情,不僅坦蕩
了視野擴年夜了知識面也提高了實際操作應(yīng)變能力。
(1)認真執(zhí)行《管帳法》,進一步對財務(wù)人員增強財務(wù)基本工
作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行
審核,強化管帳檔案的治理等。對所有成本費用按部分、項目進
行歸集分類,月底將配合費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益。
(2)國度財務(wù)部分對公司的財務(wù)品級評定照樣第一次。我們在
無任何前期準備的前提下,突然接收檢查,但長寧區(qū)財務(wù)局照樣
對公司財務(wù)基本治理工作賜與了確定。給公司的財務(wù)品級分數(shù)也
是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)準時間編制本公司及團體公司需要的各類類型的財
務(wù)報表,實時申報各項稅金。在團體公司的年中審計、年終預(yù)審
及財務(wù)稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與治理工作
從一年一月份起,我開端擔(dān)負口腔科第三屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控
員崗前培訓(xùn)I,介入質(zhì)量治理科各類有關(guān)質(zhì)控員會議,承擔(dān)起口腔
頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科
主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房傳授檢查病歷書寫;
每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在一年度的質(zhì)控員評比中,經(jīng)由對
環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各類質(zhì)量檢查的介入、例會介入
以及科室測評等情況的綜合考察,本人被評為—年度南方醫(yī)院
“優(yōu)秀質(zhì)控員”。
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、
審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,實時
溝通、密切接洽并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各
分公司、營業(yè)點的核算部分樹立了優(yōu)越的合作關(guān)系。
(一)強化護士長的治理意識,本年二月份,護理部組織舉辦
了一期院內(nèi)護理治理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護士長治理理念的
更新,治理技能及護理辦事的人本精力的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改
進,同時,支配了半天的討論,護士長們在回首上一年工作的同
時,展開了新年如何深化人性化辦事的討論,在討論中進一步懂
得了”以人為本“護理辦事的內(nèi)涵,殺青了共鳴。
(2)正確盤算營業(yè)稅款及小我所得稅,實時、足額地繳納稅款,
積極配合稅務(wù)部分使用新的稅收申報軟件,實時發(fā)明違背稅務(wù)律
例的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部分的溝通與接洽,取得他們
的支持與指導(dǎo)。
迎接公司上市財務(wù)審計,準備所需財務(wù)相關(guān)資料為迎接審計
部分對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對
檢查中可能涌現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,
我忠于職守,努力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很年夜的贊助和
勉勵。
(3)在重要的工作之余,增強團隊扶植,打造一個業(yè)務(wù)全面,
工作熱情高漲的團隊。作為一個治理者,對下屬充分做到“察人
之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分施展他們的主不
雅能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開辟立異、
務(wù)實高效的部分新形象。
(4)作為下層治理者,我充分認識到自己既是一個治理者,更
是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負
責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣能力包管在人員偏
緊的情況下,年夜家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點、新的機會、新的挑戰(zhàn),我們決心
再接再厲,更上一層樓。20—年我們將向財務(wù)精細化治理進軍,
精細化財務(wù)治理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效
益”、“優(yōu)化財務(wù)治理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)治
理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗?fù)ぁ?/p>
部分的每一項具體的業(yè)務(wù),都樹立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將
財務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督
職能,拓展財務(wù)治理與辦事職能,實現(xiàn)財務(wù)治理“零”死角,挖
掘財務(wù)運動的潛在價值。
請年夜家能夠認識到我們當前的形勢,認識到我們的公司形
勢,在來年公司的年夜成長中做好充分的準備,我們公司的業(yè)績
和市場抉擇我們要在來年中年夜干一場,我們一定要努力!財務(wù)人
員年終工作總結(jié)11
忙碌、緊張、有序的年即將成為歷史,一年來財務(wù)部隨著
公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目
及報表,做好了部門核算及財務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良
性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長
足的進步:
一、財務(wù)制度建設(shè):財務(wù)部在為期一年的工作中,強化了內(nèi)
部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險管理,加強了財務(wù)內(nèi)部控制的力度,健
全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。
1、內(nèi)部控制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財務(wù)管
理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂的財
務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要,有
些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié),財務(wù)部組織部分人員對公司
全部的財務(wù)管理制度重新進行了討論。首先,修訂了財務(wù)內(nèi)部控
制制度,對售后直銷的財務(wù)216個。
2、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜
合部門的核算體系,相關(guān)財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、
報表作到準確、完整、精益求精。
3、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)
據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與
廠家進行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一
的與之進行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個分
公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對上家調(diào)價的計算、核對,
對下家的調(diào)價的核對、計算,各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握
上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與核對,起到了嚴肅把
關(guān)的作用。
4、理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,
內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全,針對上述請況,
財務(wù)部采取有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,
取得了顯著成效:
5、理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際情況,
售后部財務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),有的甚至從開
始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù),發(fā)現(xiàn)了一些以前未
入賬單據(jù),并使客戶確認,為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整,
現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。加強內(nèi)部控制,
完善核算流程。
6、在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上,財務(wù)部為各分公司建
立了共同的財務(wù)標準,對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的
競爭平臺,并適當精簡了財務(wù)流程,提高了工作效率。
二、財務(wù)管理體系建設(shè):一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和
各部門經(jīng)理的積極配合下,財務(wù)管理水平進一步提高,更上了一
個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進一步細化,帳目理
順,使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,投入時間
和精力參與到了財務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,
費用的審核,增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的'計算開
具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,采購政策、銷售政策的事前了
解、事中監(jiān)督、事后核對,應(yīng)收款項的核對與催收,應(yīng)付款項的
核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活
動的正常開展,在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策
層的需要,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為
管理層提供內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況
和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析,
等等。為了提高財務(wù)管理水平,我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng):
1、在—年10月份以來,公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合
一,對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言。
2、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),強化愛崗敬業(yè)精神。
3、促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。
4、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn),提高整
體技術(shù)水平。
三、外圍關(guān)系的建立及維護,為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境:
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維
護與這些人員的長期關(guān)系,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,妥善處理
與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的
支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順
利進行及開展。
總而言之,財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部
控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營。財務(wù)人員
年終工作總結(jié)12
自20__年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處
的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人
我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……”受人
之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后
的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得
更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
一、前期工作總結(jié)
對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于
人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求
是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會
活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(20__年一20—年):初學(xué)階段
年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一
無所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)一雪梨澳鄉(xiāng)”管理團
隊,看似簡單的賬單制作一日常收費一銀行對接一建立收費臺賬
一與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí),虛心
求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同
事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了
工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,
而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專
業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待,都需要
很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的
事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。
這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在
公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間
的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必
要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)
驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總
結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合
管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、
《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支
持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常
財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二階段(20年一20—年):發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接
管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進一步鞏固了自
己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同
時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,
因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人
的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一
起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新
招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20__年底我
又被調(diào)往公司新接管的VILLA管理處擔(dān)任財務(wù)助理,此時正逢財
務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作
中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的.肯定。
第三階段(20__年一現(xiàn)在),不斷提升階段
年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足
夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢
我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;
每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和
會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系
到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工
資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公
司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對
接,由于當時管理處財務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的
去指導(dǎo)她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡
快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處
的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握
了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;
同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,
及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,
并提出財務(wù)建議,為管理處負責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今
年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,
主要負責(zé)長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其
是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起
來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡
快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新
的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好
財務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工
作做好。
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不
斷提高、取得進步。
三、確立工作目標,加強協(xié)作
財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作
的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新
奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價
值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標:
1、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的
財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、
貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用,不斷完
善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2、實抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處
的經(jīng)營成果。
3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指
正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工
作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新
形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。財務(wù)人員年終工
作總結(jié)13
一、個人日常工作的內(nèi)容,完成情況;
二、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作的內(nèi)容和完成情況;
三、個人學(xué)習(xí)情況,如新稅法、新準則的'學(xué)習(xí)情況,個人參
加培訓(xùn)的情況,個人參加考試的情況等等;
四、與其他人員配合情況,對部門其他員工的工作配合及對
公司其他部門工作的配合情況;
五、個人在公司管理方面所做的合理化建議及效果;
六、如果是國有企業(yè)還需要加上政治上的進步和思考。
如果是公司的財務(wù)管理人員,則考慮的事情就要多一些,主
要可以從以下幾個方面總結(jié):
一、日常工作;
二、制度建立和完善;
三、年度會計報表工作的安排及執(zhí)行情況;
四、預(yù)算制定及執(zhí)行情況;
四、與其他部門的配合情況;
五、對領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)支持情況;
六、稅務(wù)策劃情況;
七、資金安排情況;
八、審計檢查和配合情況;
九、部門團隊的管理及公司企業(yè)文化貫徹情況;
一十、對公司明年財務(wù)管理的設(shè)想及建議等等方面。財務(wù)人
員年終工作總結(jié)14
自—年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的
財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我
都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……”受人之
托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工
作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的
工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
前期工作總結(jié)
對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于
人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求
是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會
活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(年—一年):初學(xué)階段
年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一
無所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)一雪梨澳鄉(xiāng)”管理團
隊,看似簡單的賬單制作一日常收費一銀行對接一建立收費臺賬
一與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí),虛心
求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同
事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了
工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,
而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專
業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待,都需要
很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的
事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。
這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在
公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間
的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必
要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)
驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總
結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合
管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、
《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支
持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常
財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二階段(—年—一年):發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接
管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進一步鞏固了自
己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同
時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,
因為新招的財務(wù)助理是,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,
我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同
發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的‘財務(wù)助理
已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。—年底我又被調(diào)往公司
新接管的VILLA管理處擔(dān)任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我
努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,
得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段(年一現(xiàn)在),不斷提升階段
年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足
夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢
我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;
每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和
會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到
員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資
的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總
部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,
由于當時管理處財務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指
導(dǎo)她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融
入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處
的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握
了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;
同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,
及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,
并提出財務(wù)建議,為管理處負責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今
年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,
主要負責(zé)長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。
財務(wù)人員年終工作總結(jié)15
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟
轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,
置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司
人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不
斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。
—年—月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了
陣地最前沿;一年一月份集團公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷
陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅
務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策
的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心
協(xié)力把各項工作都扛下來了。
在20—年的工作中,財務(wù)部作為公司的綜合職能部門,在市
局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變
思想觀念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞
中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出
了應(yīng)有的貢獻。下面總結(jié)一下一年來的工作:
一、職能發(fā)展。
過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
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