自來水廠運行管理制度常用版（六篇）

第2頁共2頁自來水廠運行管理制度常用版1、認真學習財務(wù)法律法規(guī)，了解稅收、金融政策，嚴格按《會計法》辦理結(jié)算，自尊遵守本公司的各項規(guī)章制度。2、管好財務(wù)檔案，建立健全財務(wù)帳目，做到帳目清晰，原始憑證齊全正確，真實有效，符合財務(wù)結(jié)算制度。3、按照本公司的實際經(jīng)營情況，認真做好每筆帳，按時將公司月、季、年財務(wù)報表向公司和下級水廠提供。4、接受上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督和指導，積極提供財務(wù)資料，不得拖延和隱瞞，按時完成本公司下達的各項任務(wù)，為公司的經(jīng)營決策和管理提供可靠、真實的財務(wù)資料。5、認真履行財務(wù)職責，發(fā)揮財務(wù)部門的監(jiān)督職能，嚴格____原始單據(jù)是否符合財務(wù)制度，負責材料物資進出庫的驗證，建立健全材料帳目，定期____材料盤存，如有盤虧出現(xiàn)，查清原因，提出處理意見。6、加強固定資產(chǎn)的管理、分地點、分種類做好固定資產(chǎn)建帳登記，掌握固定資產(chǎn)的變動情況，定期盤查固定資產(chǎn)，做到帳實相符。7、加強現(xiàn)金管理，做好水費收繳工作，現(xiàn)金收入及時存行。8、做好稅務(wù)、銀行部門的協(xié)調(diào)工作，按時繳納稅金、支付貸款利息，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作正常運行。七、財務(wù)報銷制度1、公司下屬各水廠一律實行報帳制，開支在____元以上的金額需報公司同意方可列支，____元以下的金額由水廠廠長決定列支。自來水廠運行管理制度常用版（二）為加強水廠內(nèi)部管理和治安秩序，預(yù)防治安事件和生產(chǎn)事件的發(fā)生，確保水廠財產(chǎn)安全，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，特制訂如下制度。1、凡來本水廠聯(lián)系工作的外單位人員須持介紹信，至門衛(wèi)值班室登記后方可進入，必要時值班人員可以要求出示有效證件。2、凡來本水廠工作的外來臨時工（包括臨時合同工），必須經(jīng)水廠保衛(wèi)部門備案，發(fā)給臨時出入證明，憑證進出。3、凡外來車輛進入，門衛(wèi)人員要主動詢問、登記，并在指定地點停放，送貨等外來車輛必須進入廠區(qū)的要求辦理登記手續(xù)，方可開門進入。4、凡水務(wù)集團或集團所屬單位來廠考察、指導聯(lián)系工作的車輛由門衛(wèi)值班人員負責詢問，確認身份后，方可進入水廠，并指定地點停放。5、凡攜運物資的車輛進入水廠，必須填明物資名稱、送貨單位、進入時間等。出廠時須停車檢查無誤后方可出廠。6、水廠內(nèi)部車輛和外單位如有物資出廠的，必須由有關(guān)部門開具出門證，值班人員依據(jù)出門證的貨物核實后，始可放行。7、私訪本廠職工的外來人員，除取得被訪人親迎或者電話應(yīng)訪者外，一般應(yīng)在門衛(wèi)值班室會面，夜班期間一律不準會客。8、非業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的機動車輛和外來人員，未經(jīng)門衛(wèi)許可不得在大門口停放和進入廠區(qū)。9、非門衛(wèi)值班人員不得在值班室內(nèi)閑聊嬉鬧。10、水廠大門必須實行____小時關(guān)閉，如有車輛進出待辦好一切手續(xù)后開啟大門進出然后關(guān)閉。11、凡進出水廠的人員均應(yīng)舉止文明，講究衛(wèi)生，遵守秩序，衣冠不整，不得入內(nèi)。自來水廠運行管理制度常用版（三）為加強水廠內(nèi)部管理和治安秩序，預(yù)防治安事件和生產(chǎn)事件的發(fā)生，確保水廠財產(chǎn)安全，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，特制訂如下制度。1、凡來本水廠聯(lián)系工作的外單位人員須持介紹信，至門衛(wèi)值班室登記后方可進入，必要時值班人員可以要求出示有效證件。2、凡來本水廠工作的外來臨時工（包括臨時合同工），必須經(jīng)水廠保衛(wèi)部門備案，發(fā)給臨時出入證明，憑證進出。3、凡外來車輛進入，門衛(wèi)人員要主動詢問、登記，并在指定地點停放，送貨等外來車輛必須進入廠區(qū)的要求辦理登記手續(xù)，方可開門進入。4、凡水務(wù)集團或集團所屬單位來廠考察、指導聯(lián)系工作的車輛由門衛(wèi)值班人員負責詢問，確認身份后，方可進入水廠，并指定地點停放。5、凡攜運物資的車輛進入水廠，必須填明物資名稱、送貨單位、進入時間等。出廠時須停車檢查無誤后方可出廠。6、水廠內(nèi)部車輛和外單位如有物資出廠的，必須由有關(guān)部門開具出門證，值班人員依據(jù)出門證的貨物核實后，始可放行。7、私訪本廠職工的外來人員，除取得被訪人親迎或者電話應(yīng)訪者外，一般應(yīng)在門衛(wèi)值班室會面，夜班期間一律不準會客。8、非業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的機動車輛和外來人員，未經(jīng)門衛(wèi)許可不得在大門口停放和進入廠區(qū)。9、非門衛(wèi)值班人員不得在值班室內(nèi)閑聊嬉鬧。10、水廠大門必須實行____小時關(guān)閉，如有車輛進出待辦好一切手續(xù)后開啟大門進出然后關(guān)閉。11、凡進出水廠的人員均應(yīng)舉止文明，講究衛(wèi)生，遵守秩序，衣冠不整，不得入內(nèi)。自來水廠運行管理制度常用版（四）一、廠長崗位責任制1、樹立為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和人民生活服務(wù)的指導思想，遵守職業(yè)道德。2、服從公司安排，按時完成公司下達的各項任務(wù)。3、全面負責水廠管理工作，合理安排廠內(nèi)職工工作，組織協(xié)調(diào)好職工關(guān)系。4、加強衛(wèi)生管理，保證水質(zhì)質(zhì)量衛(wèi)生，防止水質(zhì)污染。5、加強防洪、防盜、防火管理，保證供水設(shè)備完好無損，防止資產(chǎn)流失。6、注意安全生產(chǎn)，確保供水生產(chǎn)正常運行，防止意外事故發(fā)生。7、解決日常工作出現(xiàn)的問題，較大問題應(yīng)及時向公司匯報。8、盡量減少水資源浪費，降低水資源漏失率，減少單位能耗，降低生產(chǎn)成本，厲行節(jié)約，力爭利潤提高。二、安全生產(chǎn)責任制1、廠長為本廠安全生產(chǎn)責任人，負責監(jiān)督、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，應(yīng)及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。2、各廠應(yīng)組織職工進行安全生產(chǎn)教育培訓，保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)培訓合格的人員不得上崗作業(yè)。3、制水操作人員在工作中，應(yīng)嚴格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作，對生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、檢測。作好工作記錄，保證生產(chǎn)正常進行。4、加強值日制度，對易出問題或危險性大的崗位，實行____小時值班制度，加強管理、防止各種事故的發(fā)生，確保人員的生命安全和生產(chǎn)安全。自來水廠運行管理制度常用版（五）一、廠長崗位責任制1、樹立為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和人民生活服務(wù)的指導思想，遵守職業(yè)道德。2、服從公司安排，按時完成公司下達的各項任務(wù)。3、全面負責水廠管理工作，合理安排廠內(nèi)職工工作，____協(xié)調(diào)好職工關(guān)系。4、加強衛(wèi)生管理，保證水質(zhì)質(zhì)量衛(wèi)生，防止水質(zhì)污染。5、加強防洪、防盜、防火管理，保證供水設(shè)備完好無損，防止資產(chǎn)流失。6、注意安全生產(chǎn)，確保供水生產(chǎn)正常運行，防止意外事故發(fā)生。7、解決日常工作出現(xiàn)的問題，較大問題應(yīng)及時向公司匯報。8、盡量減少水資源浪費，降低水資源漏失率，減少單位能耗，降低生產(chǎn)成本，厲行節(jié)約，力爭利潤提高。二、安全生產(chǎn)責任制1、廠長為本廠安全生產(chǎn)責任人，負責監(jiān)督、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，應(yīng)及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。2、各廠應(yīng)____職工進行安全生產(chǎn)教育培訓，保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)培訓合格的人員不得上崗作業(yè)。3、制水操作人員在工作中，應(yīng)嚴格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作，對生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、檢測。作好工作記錄，保證生產(chǎn)正常進行。4、加強值日制度，對易出問題或危險性大的崗位，實行____小時值班制度，加強管理、防止各種事故的發(fā)生，確保人員的生命安全和生產(chǎn)安全。自來水廠運行管理制度常用版（六）1、認真學習財務(wù)法律法規(guī)，了解稅收、金融政策，嚴格按《會計法》辦理結(jié)算，自尊遵守本公司的各項規(guī)章制度。2、管好財務(wù)檔案，建立健全財務(wù)帳目，做到帳目清晰，原始憑證齊全正確，真實有效，符合財務(wù)結(jié)算制度。3、按照本公司的實際經(jīng)營情況，認真做好每筆帳，按時將公司月、季、年財務(wù)報表向公司和下級水廠提供。4、接受上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督和指導，積極提供財務(wù)資料，不得拖延和隱瞞，按時完成本公司下達的各項任務(wù)，為公司的經(jīng)營決策和管理提供可靠、真實的財務(wù)資料。5、認真履行財務(wù)職責，發(fā)揮財務(wù)部門的監(jiān)督職能，嚴格審查原始單據(jù)是否符合財務(wù)制度，負責材料物資進出庫的驗證，建立健全材料帳目，定期組織材料盤存，如有盤虧出現(xiàn)，查清原因，提出處理意見。6、加強固定資產(chǎn)的管理、分地點、分種類做好固定資產(chǎn)建帳登記，掌握固定資產(chǎn)的