《項(xiàng)目管理辦法（試行）》解讀

《項(xiàng)目管理辦法（試行）》解讀目錄C-020203010204修訂主要內(nèi)容修訂前后對比申報資料流程shengbaozliao

第一部分修訂主要內(nèi)容PART0101修訂主要內(nèi)容第二條明確“本辦法適用于學(xué)校利用財(cái)政性資金建設(shè)的非運(yùn)轉(zhuǎn)類，且預(yù)算金額在50萬元（含）以上的項(xiàng)目”。第三條增加項(xiàng)目管理的要求“項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目方案的編制、論證、初審，項(xiàng)目的入庫、出庫，以及項(xiàng)目立項(xiàng)、采購、合同簽訂、實(shí)施、驗(yàn)收和績效評價等全過程的管理”。第四條對預(yù)算安排表述進(jìn)行了調(diào)整，修訂為“同時存在未入庫項(xiàng)目和已入庫項(xiàng)目時，學(xué)校優(yōu)先為入庫項(xiàng)目安排預(yù)算”。123第一章修訂主要內(nèi)容第五條明確“學(xué)校采購管理部門、財(cái)務(wù)管理部門和歸口管理部門共同對項(xiàng)目進(jìn)行管理”第八條增加項(xiàng)目入庫管理業(yè)務(wù)歸口部門“消防、安保管理部門、培訓(xùn)鑒定管理部門”等。第十條增加項(xiàng)目申報部門職責(zé)。（一）編制項(xiàng)目建設(shè)方案；（二）組織立項(xiàng)論證；（三）將學(xué)校審批同意的項(xiàng)目信息錄入項(xiàng)目庫管理平臺；（四）按要求完成項(xiàng)目的預(yù)算申報、采購、建設(shè)、驗(yàn)收等工作。123第二章修訂主要內(nèi)容第十一條取消每年5月和10月項(xiàng)目入庫時間限制。第十二條明確不入庫項(xiàng)目的情形。第十四條細(xì)化建設(shè)方案編制要求。123第三章修訂主要內(nèi)容第十五條調(diào)整論證小組成員組成，校外專家不得超論證小組半數(shù)。第十九條入庫項(xiàng)目動態(tài)調(diào)整為“在有效期內(nèi)（二年）未被立項(xiàng)的項(xiàng)目，自動淘汰出庫。若出庫項(xiàng)目仍需建設(shè)，建設(shè)單位則應(yīng)按照新項(xiàng)目重新履行入庫程序?！?5第三章修訂主要內(nèi)容第二十條至第二十七條項(xiàng)目建設(shè)過程管理為新增，包括“采購、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施及過程管理、驗(yàn)收、辦理入資、款項(xiàng)支付、檔案管理、使用管理”的要求。第二十八條新增項(xiàng)目監(jiān)督管理要求。12第四章第五章刪除原《試行辦法》第七章獎懲措施的要求3

第二部分修訂前后對比PART0202

第三部分申報資料填寫PART0303申報及評審用表申報用表附件1.XXXX項(xiàng)目申報資料.docx項(xiàng)目立項(xiàng)論證用表附件2.XXXX項(xiàng)目立項(xiàng)論證用表.docx歸口管理部門入庫初審用表附件3.XXXX項(xiàng)目歸口管理部門入庫初審用表.docx123用表

第四部分流程PART0404流程54321編制建設(shè)方案和立項(xiàng)論證歸口管理部門初審采購管理部門匯總，校務(wù)會審批入庫黨委會審批立項(xiàng)建設(shè)、驗(yàn)收等

第五部分項(xiàng)目入庫征集通知PART0505項(xiàng)目入庫征集通知校內(nèi)各單位：

為豐富項(xiàng)目庫，現(xiàn)征集符合《項(xiàng)目管理辦法（試行）》入庫規(guī)定的項(xiàng)目，建設(shè)單位在完成相應(yīng)程序后，請及時提交信息化與國有資產(chǎn)管理招標(biāo)科。信息化與國有資產(chǎn)管理