公司建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心及創(chuàng)新實(shí)踐基地建設(shè)方案

公司建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心及創(chuàng)新實(shí)踐基地建設(shè)方案一、目的意義為認(rèn)真貫徹落實(shí)*思想，大力弘揚(yáng)社會主義精神文明，深入推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)公司黨委研究決定：在全公司范圍內(nèi)打造建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心和dj創(chuàng)新實(shí)踐基地。旨在打造一個(gè)集學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐、創(chuàng)新于一體的dj平臺，通過整合礦區(qū)各類黨群陣地，統(tǒng)籌規(guī)劃dj帶工建、dj帶團(tuán)建、dj與生產(chǎn)經(jīng)營深度融入的各類實(shí)踐和創(chuàng)新活動，形成“總體統(tǒng)領(lǐng)、分類籌劃、分層實(shí)踐、全面過硬”的工作格局，對于推動公司dj工作持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展、走在前列具有重要意義。二、建設(shè)原則堅(jiān)持“五個(gè)有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：一是有方案。制定“新時(shí)代dj創(chuàng)新實(shí)踐基地”總體實(shí)施的方案，分類推進(jìn)的方案，分層實(shí)踐的方案。二是有組織。從黨群各業(yè)務(wù)專業(yè)入手，把各類創(chuàng)新實(shí)踐的組織統(tǒng)籌到基地建設(shè)這個(gè)大架構(gòu)中，配齊配強(qiáng)各類專業(yè)人員，確保實(shí)踐活動組織引領(lǐng)，人員充盈，活動四射。三是有陣地。對現(xiàn)有各類陣地進(jìn)行總體規(guī)劃，按照“整合－升級－建設(shè)”的原則，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)基地引領(lǐng)，各個(gè)層級的陣地聚攏向上，四散發(fā)力。四是有活動?；啬瓿踔贫傮w規(guī)劃，其他各陣地年有計(jì)劃，月有活動，季有總結(jié)。五是有實(shí)效。建立“新時(shí)代dj創(chuàng)新實(shí)踐基地”具體目標(biāo)，發(fā)揮考核指揮棒作用，以dj創(chuàng)新實(shí)踐成果為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大組織保障。三、建設(shè)內(nèi)容總體規(guī)劃為：以“新時(shí)代文明實(shí)踐中心及dj創(chuàng)新實(shí)踐基地”為統(tǒng)領(lǐng)，建好“兩園”“兩中心”“三站”“四室”。（一）“兩園”*.建設(shè)“dj文化主題公園”。對*－*號公寓樓前小廣場改建，包含紅色根脈、品牌矩陣、dj之窗、社會主義核心價(jià)值觀等主題。責(zé)任部門：黨群工作部、黨委組織部、后勤服務(wù)中心計(jì)劃完成時(shí)限：*月底*.升級“廉潔文化主題公園”。在前期基礎(chǔ)上，按照能源集團(tuán)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，重新升級改造。責(zé)任部門：黨群工作部（紀(jì)委）計(jì)劃完成時(shí)限：*月底（二）“兩中心”*.建立“dj文化交流中心”。包含dj文化展廳、職工書屋、燈塔書屋、黨員干部廉政教育、dj理論研究、政策理論宣講、黨性體檢等內(nèi)容。責(zé)任部門：黨群工作部、黨委組織部計(jì)劃完成時(shí)限：*月中旬*.完善“后勤綜治服務(wù)中心”。對運(yùn)行以來的情況進(jìn)行一次認(rèn)真分析總結(jié)，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制，確?？茖W(xué)合理、提高效率。責(zé)任部門：后勤服務(wù)中心、黨群工作部、黨委組織部計(jì)劃完成時(shí)限：*月底（三）“三站”*.建立“新時(shí)代文明實(shí)踐站”。把黨員服務(wù)、青年服務(wù)、女工服務(wù)、志愿宣講、媽咪小屋服務(wù)等納入整合建設(shè)。責(zé)任部門：黨群工作部、后勤服務(wù)中心計(jì)劃完成時(shí)限：*月底*.完善“虛擬社區(qū)服務(wù)站”。將快遞收發(fā)、理發(fā)美容、愛心車隊(duì)等納入整合管理。責(zé)任部門：后勤（保衛(wèi)）、黨群工作部（工會）計(jì)劃完成時(shí)限：*月中旬*.建立“職工健康加油站”。將康復(fù)理遼、醫(yī)護(hù)保健、心理幫扶等納入整合管理。責(zé)任部門：后勤（衛(wèi)生所、人資部）、黨群工作部（工會）、安培中心計(jì)劃完成時(shí)限：*月中旬（四）“四室”*.建立“黨員創(chuàng)新工作室”。圍繞搭建好黨員發(fā)揮作用的載體平臺，擇址建設(shè)一處黨員創(chuàng)新工作室，促進(jìn)黨員間的相互交流、學(xué)習(xí)和提高。責(zé)任部門：黨群工作部、黨委組織部計(jì)劃完成時(shí)限：*月底*.建立“青年創(chuàng)新工作室”。以開展“五小”創(chuàng)新活動為主線，擇址建設(shè)一處青年創(chuàng)新工作室，為團(tuán)員青年搭建好崗位成才的平臺。責(zé)任部門：黨群工作部（團(tuán)委）計(jì)劃完成時(shí)限：*月底*.升級“勞模創(chuàng)新工作室”。按照上級黨委和集團(tuán)黨委及地方政府有關(guān)部門的有關(guān)工作要求，對照標(biāo)準(zhǔn)升級完善現(xiàn)有工作室軟硬件設(shè)施，加強(qiáng)規(guī)范管理。責(zé)任部門：黨群工作部（工會）計(jì)劃完成時(shí)限：*月底*.升級“工匠創(chuàng)新工作室”。按照上級黨委和集團(tuán)黨委及地方政府有關(guān)部門有關(guān)工作要求，對照標(biāo)準(zhǔn)升級完善現(xiàn)有工作室軟硬件設(shè)施，加強(qiáng)規(guī)范管理。責(zé)任部門：黨群工作部（工會）計(jì)劃完成時(shí)限：*月底四、實(shí)施步驟*.開展調(diào)研規(guī)劃。各責(zé)任部門要按照上述基地建設(shè)內(nèi)容分工，認(rèn)真分析公司當(dāng)前現(xiàn)狀和需求，主動走出去學(xué)習(xí)交流，緊密結(jié)合公司實(shí)際，制定切實(shí)可行的分類改造升級建設(shè)方案。*.有序組織實(shí)施。要按照確定的工作方案，分階段、分步驟抓好實(shí)施。同時(shí)，按照“整合－升級－建設(shè)”的原則，充分利用公司現(xiàn)有資源和條件，確保基地建設(shè)的順利推進(jìn)。*.抓好總結(jié)推廣：各責(zé)任部門要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓好分工落實(shí)，確保*月中旬前全部掛牌完成。要通過各種載體宣傳公司“新時(shí)代dj創(chuàng)新實(shí)踐基地”建設(shè)的成果和特色，提高知名度和影響力。五、相關(guān)要求（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“新時(shí)代文明實(shí)踐中心及dj創(chuàng)新實(shí)踐基地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記、董事長任組長，分管dj工作的專職黨委副書記任副組長，其他黨委委員為成員。辦公室設(shè)在黨群工作部，機(jī)關(guān)相關(guān)部門為成員部門。各部門要按照分工、各負(fù)其責(zé)，做到組織高效、壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌調(diào)配各種資源和力量，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。（二）加快工作推進(jìn)。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，將“新時(shí)代文明實(shí)踐中心及dj創(chuàng)新實(shí)踐基地”建設(shè)情況納入重點(diǎn)工作督導(dǎo)考核，強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)，對推進(jìn)積極、效果明顯的責(zé)任部門，月度績效考核加*分。對推進(jìn)緩慢、不催不動的責(zé)任部門，月度績效考核扣*分，確保各項(xiàng)工作高效有序向前推進(jìn)。（三）注重互融共促。與開展“高質(zhì)量dj引領(lǐng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”活動融合，以“新時(shí)代文明實(shí)踐中心及dj創(chuàng)新實(shí)