安全生產(chǎn)工作實(shí)施專項(xiàng)方案_第1頁
安全生產(chǎn)工作實(shí)施專項(xiàng)方案_第2頁
安全生產(chǎn)工作實(shí)施專項(xiàng)方案_第3頁
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文檔簡介

安全生產(chǎn)實(shí)行方案為全面貫徹貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和法律、法規(guī),進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)全礦安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)對(duì)安全工作作出如下安排:一、總體思路、奮斗目的(一)總體思路。認(rèn)真貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊守抓共管,守住安全紅線”總體規(guī)定,以“零”理念為引領(lǐng),以體系為統(tǒng)領(lǐng),以執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)告知》為重點(diǎn),突出綜合治理,把握核心環(huán)節(jié),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基本建設(shè)、制度建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)細(xì)過程管控,推動(dòng)科技進(jìn)步,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅考核問責(zé),筑牢安全防線,實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。(二)奮斗目的。重、特大人身傷亡事故為“零”。爆炸事故為“零”。重、特大機(jī)電設(shè)備事故為“零”?;馂?zāi)事故為“零:。職業(yè)病發(fā)生率為“零”。輕傷、微傷控制在3‰。全員安全教誨培訓(xùn)率為100%。隱患整治合格率100%。二、突出體系統(tǒng)領(lǐng),構(gòu)建長效機(jī)制(一)強(qiáng)化體系統(tǒng)領(lǐng)。優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),從源頭上把各項(xiàng)安全工作布置融入到體系及各要素建設(shè)之中,把各類安全檢查納入體系考核,真正用體系思考策劃,統(tǒng)籌指引、考核貫徹安全生產(chǎn)工作,提高安全管理系統(tǒng)性、科學(xué)性。(二)貫徹齊抓共管。進(jìn)一步完善體系各要素推動(dòng)目的、推動(dòng)重點(diǎn),按照“橫到邊,縱究竟”原則,將要素推動(dòng)目的任務(wù)及規(guī)定分解到礦領(lǐng)導(dǎo)、部門、工段、班組,誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰貫徹、誰考核,保證各要素推動(dòng)究竟。(三)突出工作重點(diǎn)。按照“固化、深化、完善、融入、創(chuàng)新”思路,對(duì)體系各子體系、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化完善,明確重點(diǎn)、有序推動(dòng);(四)嚴(yán)格檢查考核。堅(jiān)持尋常動(dòng)態(tài)檢查為主與季度檢查相結(jié)合、信息化手段與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合,考核成果與干部職工安全獎(jiǎng)罰掛鉤。并把安全原則化體系作為目的考核評(píng)先評(píng)優(yōu)必備條件,實(shí)行安全“一票否決”。三、強(qiáng)化綜合治理。嚴(yán)防較大及以上事故(一)強(qiáng)化頂板綜合治理。貫徹頂板分級(jí)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行頂板治理辦法;強(qiáng)化采場(chǎng)頂板管理,對(duì)空頂(場(chǎng))要先打錨桿支護(hù),實(shí)行快出快充原則,嚴(yán)格控制暴露面積,做好敲幫問頂工作,強(qiáng)制履行后退式打眼,使員工不在不穩(wěn)定空頂下作業(yè)。強(qiáng)化巷道施工質(zhì)量,嚴(yán)打弄虛作假行為,對(duì)不穩(wěn)定頂板和幫圍巖要進(jìn)行有效掛網(wǎng)噴漿支護(hù),保證安全生產(chǎn)。(二)加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理。抓好通風(fēng)系統(tǒng)改造優(yōu)化、報(bào)廢采區(qū)、巷道封閉、通風(fēng)設(shè)施管理、重要通風(fēng)巷道修復(fù)等工作,保證通風(fēng)系統(tǒng)正規(guī)合理、穩(wěn)定可靠;依照礦井通風(fēng)系統(tǒng)實(shí)際,抓好采區(qū),工作面正常有序接替,避免采掘生產(chǎn)過于集中,保證同一采區(qū)同步作業(yè)采掘面符合規(guī)定。(三)加強(qiáng)防火、防塵和放炮管理。貫徹超前防止、綜合治理防火辦法,加強(qiáng)炸藥庫,油庫、物資倉庫及井下電器設(shè)備、絞車房、配電室管理,防止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生;嚴(yán)格粉塵屬地管理,各中段及施工地段要做好灑水降塵工作,保持濕式作業(yè),并做好個(gè)體防護(hù),對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度要嚴(yán)格懲罰;嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”、“三警戒”、清底驗(yàn)炮等制度,杜絕放炮事故。(四)強(qiáng)化防治水工作。認(rèn)真貫徹貫徹《金屬與非金屬礦山防治水規(guī)定》健全“預(yù)測(cè)探查、綜合治理、效果驗(yàn)證、安全評(píng)估”工作體系,對(duì)井下出水點(diǎn)要按規(guī)定,先探水后施工,建立完善水文動(dòng)態(tài)觀測(cè)系統(tǒng),完善防治水方案和隊(duì)伍建設(shè),為防治水工作提供保證。(五)嚴(yán)格機(jī)電管理。認(rèn)真貫徹機(jī)電管理規(guī)定及機(jī)電技術(shù)規(guī)范,供電系統(tǒng)運(yùn)營方式、供電線路、電器設(shè)備巡檢維護(hù)及防止性檢修實(shí)驗(yàn)必要執(zhí)行公司和礦山關(guān)于規(guī)定;嚴(yán)格供電系統(tǒng)和各電器設(shè)備,漏電保護(hù)裝置管理;加強(qiáng)提高系統(tǒng)安全管理,提高尋常檢查和定期檢修質(zhì)量;特別是剎車系統(tǒng)、液壓站、鋼絲繩檢查和檢測(cè),做好維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)井下電器管理,井下電器必要納入單位統(tǒng)一管理,嚴(yán)格實(shí)行“工作票”制度,禁止未經(jīng)業(yè)務(wù)部門認(rèn)定電器設(shè)備、材料入井使用,保證井下電器“三大保護(hù)”齊全、敏捷、可靠,消滅電器失爆。(六)加強(qiáng)井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)和管理,依照國家規(guī)定各礦山要建立安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”,咱們要嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下進(jìn)行“六大系統(tǒng)‘建設(shè),一方面對(duì)”“人員定位、通訊聯(lián)系系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),使我礦山向數(shù)字化礦山邁進(jìn),提高安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控能力,將事故隱患控制在萌芽狀態(tài);按照“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)營有效”總體規(guī)定,健全管理制度,加強(qiáng)管理維護(hù),強(qiáng)化培訓(xùn)應(yīng)用,并依照井下采掘系統(tǒng)變化狀況及時(shí)補(bǔ)充建設(shè)完善,提高抵抗各種事故和災(zāi)害能力。(七)提高應(yīng)急救援水平。以防范水、電、頂板、幫圍巖、機(jī)械、火等事故風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),編制完善應(yīng)急救援預(yù)案;強(qiáng)化應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)及演習(xí),提高應(yīng)急處置能力;加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),備齊應(yīng)急救援物資、器材,保證迅速有效開展應(yīng)急救援行動(dòng)。加強(qiáng)重要通道建設(shè),各中段之間要互相貫通,保證每個(gè)中段有第二個(gè)通達(dá)地面安全出口,對(duì)避災(zāi)線路要每天巡邏和維護(hù),保證標(biāo)記清晰、線路暢通。(八)加強(qiáng)重大安措工程、費(fèi)用項(xiàng)目管理。重大安全投入項(xiàng)目,必要通過安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證,做到安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。列入籌劃重大安措項(xiàng)目、技改項(xiàng)目及費(fèi)用項(xiàng)目,必要按期完畢,及時(shí)驗(yàn)收,并對(duì)實(shí)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。(九)加強(qiáng)地面高危行業(yè)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于民爆、建筑施工、交通運(yùn)送及消防等安全管理規(guī)定和行業(yè)原則,健全完善管理體系,提高管理水平;建立地面高危行業(yè)安全管理檔案,定期開展監(jiān)督檢查、評(píng)估和指引服務(wù);強(qiáng)化地面高危行業(yè)安全隱患排查整治和重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和評(píng)估與監(jiān)控,超前防范;貫徹礦井安全管理主體責(zé)任;礦山業(yè)務(wù)部門貫徹專業(yè)職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和指引。四、加強(qiáng)事故多發(fā)易發(fā)環(huán)節(jié)管理、消滅死亡事故(一)進(jìn)一步加強(qiáng)特殊地段安全管理,對(duì)易冒頂塌方、片幫地段(采場(chǎng)、巷道、斜井)要做到控防結(jié)合,嚴(yán)防死守,并要有記錄在案,堅(jiān)持“初撐力、初錨力第一”原則,建立健全頂、地壓監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理體系,強(qiáng)化制度貫徹;積極推廣應(yīng)用超前支護(hù)新工藝,提高支護(hù)效果和安全保障水平。(二)嚴(yán)細(xì)特殊時(shí)期安全管理加強(qiáng)安全核心部位、薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。切實(shí)抓好冬季“三防”、夏季保證特殊季節(jié)安全生產(chǎn)。

(一)抓好工段、班組管理。(二)深化安全環(huán)境創(chuàng)立。制(堅(jiān)持理念滲入、文化育、(四)強(qiáng)化各類安全培訓(xùn)。、真正使干部職工不能“三違”、不敢“三違”、不肯“三違”,有效減少和控制“三違”。加強(qiáng)對(duì)各種隱患人以及零散作業(yè)人員管(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟帶班管理。,(二)嚴(yán)細(xì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。(三)加強(qiáng)可視化管理。八、強(qiáng)化安全監(jiān)管檢查指引,嚴(yán)格隱患排查整治(一)加強(qiáng)隱患排查治理。要堅(jiān)持全員、全方位、全過程開展隱患排查治理,規(guī)范安全隱患排查、記錄、報(bào)告、整治、驗(yàn)收考核、記錄分析“六步”程序,完善崗位、班組、工段、專業(yè)科室、礦部“五級(jí)”隱患治理體系。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真排查治理隱患,重點(diǎn)研究和解決安全生產(chǎn)中浮現(xiàn)重復(fù)性隱患。要完善和用好安全信息管理系統(tǒng),實(shí)行“隱患建賬、分級(jí)管理、閉合運(yùn)營、跟蹤監(jiān)督”閉環(huán)管理。對(duì)查出隱患要分級(jí)分類治理,按“五定五貫徹”規(guī)定整治貫徹。嚴(yán)格隱患責(zé)任追究。堅(jiān)持“重患必停、重患必究”原則,對(duì)重大隱患除嚴(yán)格按照,《自治區(qū)隱患排查條例》規(guī)定實(shí)行責(zé)任追究外,對(duì)擱置隱患、重復(fù)隱患、反彈隱患和隱瞞隱患,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要專項(xiàng)研究,提出解決意見,進(jìn)行責(zé)任追究;對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦,對(duì)因隱患整治不及時(shí)、不徹底而導(dǎo)致事故,除從重追究直接責(zé)任外,還要追究有關(guān)部門責(zé)任。嚴(yán)格不安全行為責(zé)任追究。凡觸犯國家法律、法規(guī),干部一律撤職,工人一律解除勞動(dòng)合同;凡因安全因素等被責(zé)令停產(chǎn)停工,一律追溯上一級(jí)管理機(jī)構(gòu)連帶責(zé)任。加大掛鉤考核力度,對(duì)工段長和班組長實(shí)行末尾裁減制,常態(tài)化開展防范較大以上事故專項(xiàng)檢查,牢固樹立“隱患就是事故”理念,按照隱患排查“零盲區(qū)”、隱患治理“零擱置”工作規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全隱患排查治理自述旬報(bào)制度和三級(jí)安全限度評(píng)估評(píng)價(jià)制度,著力提高隱患排查深度和問題整治質(zhì)量,切實(shí)做到隱患可知、可治、可防、可控。結(jié)合本礦實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)分析,吸納先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化調(diào)節(jié)治理方案,保證治理方案和技術(shù)科學(xué)合理、安全可靠。九、推動(dòng)全員安全素質(zhì)提高工程進(jìn)一步貫徹《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作決定》,樹牢“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化安全基本培訓(xùn),做到先培訓(xùn)、后錄取,先持證、后上崗。要嚴(yán)格貫徹各級(jí)一把手培訓(xùn)責(zé)任,礦長、部門負(fù)責(zé)人、工段長要親自抓培訓(xùn),親自登臺(tái)授課,做到“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”。要加強(qiáng)崗位實(shí)操培訓(xùn),以事故案例為切入點(diǎn),引導(dǎo)員工辨識(shí)崗位安全風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范崗位操作。要加強(qiáng)安檢工、爆破工等特殊工種人員隊(duì)伍建設(shè),提高準(zhǔn)入門檻,建立“逢進(jìn)必考”和“退出裁減”機(jī)制。繼續(xù)組織各級(jí)各類人員開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)考試,以考促學(xué),學(xué)用相長,切實(shí)提高員工安全素質(zhì)。十、推動(dòng)班組建設(shè)強(qiáng)化工程從今年開始,在所有生產(chǎn)礦井全面履行“人人都是班組長”班組管理模式。各工段要制定實(shí)行方案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確推動(dòng)辦法。要深刻把握班組輪值管理體系實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵,堅(jiān)持以人為本,激發(fā)員工潛能,狠抓全員、全過程、全方位班組安全管理。要將此項(xiàng)活動(dòng)與“五型”班組創(chuàng)立、白國周班組管理法等有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步完善班組管理制度、工作原則、操作原則和考核原則,提高班組管理水平。十一、推動(dòng)安全質(zhì)量原則化和安全生產(chǎn)原則化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工程(一)狠抓彩花溝礦安全質(zhì)量原則化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。要認(rèn)真貫徹貫徹自治區(qū)安全質(zhì)量原則化原則和自治區(qū)金屬礦山安全質(zhì)量原則考核評(píng)級(jí)辦法,繼續(xù)履行“動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”模式,改進(jìn)檢查方式,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,加大動(dòng)態(tài)檢查頻次和力度,努力實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。要制定原則化建設(shè)總體規(guī)劃和年度目的,開展升級(jí)競賽,推廣亮點(diǎn)工程,力求彩花溝礦新井生產(chǎn)礦井所有達(dá)到三級(jí)原則;(二)加強(qiáng)職業(yè)危害防治與管理。要嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生“三同步”規(guī)定,貫徹用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任,依法制定年度職業(yè)危害防治籌劃和實(shí)行方案,建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度,貫徹職業(yè)危害防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),完善職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案和職業(yè)病防止、保健辦法。要加強(qiáng)職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)合、崗位、設(shè)施設(shè)備尋常巡邏,提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生原則職業(yè)病防護(hù)用品,保障職工安全與健康。(三)嚴(yán)格事故追查和問責(zé)。發(fā)生人身傷亡事故及非傷亡事故,必要嚴(yán)格按照有關(guān)程序及時(shí)報(bào)告,對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象要從嚴(yán)查處和問責(zé)。凡是因礦山安全基本整治項(xiàng)目推廣貫徹不到位而發(fā)生事故,一律上臺(tái)階懲罰。各單位要進(jìn)一步拓寬和暢通安全生產(chǎn)監(jiān)督渠道,公開公示舉報(bào)聯(lián)系方式,完善有效舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。新一年,新起點(diǎn),新征程。面對(duì)安全生產(chǎn)繁重任務(wù)與艱巨挑戰(zhàn),咱們必要時(shí)刻緊記“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,始終堅(jiān)守“紅線意識(shí)”,居安思危,警鐘長鳴,堅(jiān)持不懈推動(dòng)安全管理工作,狠抓重點(diǎn),完善安全保障體系,增進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為雪銀金屬礦業(yè)股份有限公司跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障。吐魯番雪銀金屬礦業(yè)股份有限公司彩花溝含銅黃鐵礦山二0一四年一月六日商砼車間檢修籌劃為保證商砼車間生產(chǎn)順利進(jìn)行,可以完畢公司下達(dá)生產(chǎn)配額,保證設(shè)備高效使用,我車間擬在本月籌劃實(shí)行設(shè)備大型檢修和維護(hù)。一、檢修維護(hù)項(xiàng)目:⑴對(duì)商砼車間兩條HZS-180商砼生產(chǎn)線所有電機(jī)進(jìn)行抽芯保養(yǎng)。⑵將既有軸承潤滑油所有更換為0#鋰基脂進(jìn)行整體潤滑。⑶更換所有減速機(jī)中齒輪油,保證冬季生產(chǎn)。⑷將對(duì)電機(jī)、減速機(jī)、空壓機(jī)所用V型皮帶進(jìn)行整體排查更換。⑸其她項(xiàng)目在本次檢修

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