小學(xué)后勤四個(gè)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流材料

小學(xué)后勤四個(gè)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流材料學(xué)校的教育教學(xué)和后勤管理兩者互為一體，如同人之兩腿，自行車之兩輪,缺一不行。沒有強(qiáng)有力的后勤保障，就難于有高水平的教育教學(xué)質(zhì)量。2021年是長小十二年建校史上最輝煌的一年，5月—12月間更是長江學(xué)校“州級示范學(xué)校、班班通試點(diǎn)、明德樓設(shè)備設(shè)施裝備、后勤標(biāo)準(zhǔn)化、縣級文明單位”五項(xiàng)創(chuàng)建的黃金季節(jié)，一時(shí)間桃紅流丹、李熟飄香，碩果滿園,可謂是“櫻杏桃李次第開”，良好進(jìn)展勢態(tài)贏得各級領(lǐng)導(dǎo)贊許、家長社會(huì)贊嘆、師生幸福笑顏開。今日感謝局黨組和后勤辦給我非常鐘拋露心聲的機(jī)會(huì)，我匯報(bào)的題目是《借勢創(chuàng)優(yōu)謀進(jìn)展精細(xì)管理譜新篇》，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁斧正。

一、轉(zhuǎn)變觀念，達(dá)成共識，鎖定達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

2021年5月中旬，我伴同教育局領(lǐng)導(dǎo)和十幾名校長去來鳳和利川考察學(xué)習(xí)后勤標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)閱歷，此行讓我“觀念一轉(zhuǎn)天地寬”，返校后，借5月26日學(xué)校明德樓落成慶典契機(jī)尋求財(cái)力支撐，拉開了辦學(xué)條件上檔次的序幕。從2021年7月1日全縣的后勤會(huì)和巴教發(fā)10號文件知悉我校有幸被教育局納入2021年度試點(diǎn)學(xué)校，思索醞釀四天后，于2021年7月5日暑假前夕我主持召開了“長江學(xué)校后勤標(biāo)準(zhǔn)化示范學(xué)校創(chuàng)建”的動(dòng)員會(huì)。出臺了“放心食堂”“放心超市”“文明宿舍”“綠色生態(tài)校內(nèi)”創(chuàng)建活動(dòng)（方案），會(huì)上我作了《以師生為本規(guī)范管理全面提升學(xué)校后勤保障力》動(dòng)員講話，圍繞“三個(gè)結(jié)合”給力：教育教學(xué)質(zhì)量提高與后勤辦學(xué)條件的改善相給合；文明示范創(chuàng)建與特色品牌結(jié)合；提升師生幸福指數(shù)與同學(xué)舒心、家長稱心結(jié)合。提出創(chuàng)建“四抓”目標(biāo)：一是抓基本條件，供應(yīng)滿意師生生活的硬件設(shè)施：二是抓原則，要堅(jiān)持學(xué)校后勤管理工作的公益性原則；三是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，供應(yīng)人性化、規(guī)?；?、精細(xì)化的管理和服務(wù)；四是抓保障，切實(shí)保障同學(xué)的利益。7月15日召開全校教職工創(chuàng)建誓師大會(huì)，會(huì)議打算學(xué)校三個(gè)校長重新分工，我割舍了主管九年的教學(xué)科研工作，精力轉(zhuǎn)移到“學(xué)校后勤標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”組長職位上來，并確立以總務(wù)主任為首的“學(xué)校后勤創(chuàng)建工作專班”，達(dá)成一種創(chuàng)建共識：“學(xué)校后勤工作的自然?職責(zé)是發(fā)揮保駕護(hù)航作用，后勤管理工作的永恒主題是把促進(jìn)同學(xué)健康成長作為最大的實(shí)踐”。誓師會(huì)上明確暑假和新學(xué)期學(xué)校后勤保障工作的新任務(wù)，通過三——五個(gè)月努力，有序推動(dòng)學(xué)?！胺判氖程谩⑽拿魉奚?、放心超市、綠色生態(tài)校內(nèi)”和“十有八配套”示范學(xué)校創(chuàng)建后勤管理工作通過州、縣驗(yàn)收。建構(gòu)后勤保障新體系，把學(xué)校真正辦成“為家長和同學(xué)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的“滿足”學(xué)校。

二、廣辟人力、財(cái)力通道，為學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建供應(yīng)有效保障。

齊白石有句名言：學(xué)我者生，似我者死。學(xué)習(xí)先進(jìn)同樣也講究尋門而入、破門而出。我們結(jié)合來風(fēng)縣管理閱歷，立足校情，理性分析。我校是2021年秋實(shí)施寄宿制的，一開頭就立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，同學(xué)宿舍有五里堆社區(qū)救濟(jì)的1噸位空氣能熱水系統(tǒng)，有洗澡間，儲物柜，雙層鋼架床；食堂修建時(shí)已根據(jù)貯存室、蒸飯間、炒菜間功能室設(shè)計(jì)，清洗區(qū)、切菜區(qū)、操作區(qū)、售飯區(qū)相對獨(dú)立，購置了不銹鋼蒸飯柜和柴油猛火灶。經(jīng)校委會(huì)討論、職代會(huì)審查、群眾民主通過程序，資金籌措實(shí)行“向上爭取與向內(nèi)挖潛相結(jié)合”的方法，集中力氣開展學(xué)校后勤裝備和管理升級行動(dòng)三步曲：第一步曲，暑假五人小組加班曲。明德教學(xué)樓內(nèi)20間教室和八大功能室1000套升降課桌椅，100座會(huì)議桌、60座同學(xué)電腦桌凳，三間老師辦公室48座屏風(fēng)式辦公設(shè)備，食堂140座不銹鋼餐桌椅，3組同學(xué)數(shù)碼節(jié)能熱水供應(yīng)系統(tǒng)和四組老師辦公室簡易熱水供應(yīng)系統(tǒng)，飯菜恒溫箱等大宗設(shè)備設(shè)施根據(jù)選購程序全部在8月31日選購、安裝調(diào)試到位，整整一個(gè)暑假五個(gè)管理員連續(xù)作戰(zhàn)，最多的只休息了五天，并且沒領(lǐng)取一分錢加班補(bǔ)足，確保2021年秋擴(kuò)班增容解決超級大班整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。其次部曲，教育技術(shù)裝備進(jìn)行曲。在教育局和裝備站領(lǐng)導(dǎo)支持下，順當(dāng)擠進(jìn)“班班通”試點(diǎn)校，明德樓20間教室均配有55英寸液晶電視，電腦講臺，各種電教儀器、10兆光纖網(wǎng)絡(luò)、電子白板、及中心文明辦救濟(jì)20臺綠色電腦，從而一氣呵成實(shí)現(xiàn)真正意義上的“班班通”和教學(xué)現(xiàn)代化，有效的提升了我校的辦學(xué)條件和水平。第三部曲，后勤四個(gè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)交響曲。九月中下旬學(xué)校全面開展后勤四個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)和“十有八配套”查漏補(bǔ)缺活動(dòng)，對比創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，為提升我校后勤保障、服務(wù)力量和服務(wù)水平，學(xué)校設(shè)計(jì)購置宿舍不銹鋼多功能架，升級配備洗漱間、洗澡間、晾衣架、曬被架等、安裝同學(xué)寢室防護(hù)網(wǎng)，添置了土豆去皮機(jī)、絞肉機(jī)、生熟隔離鋼架、老師快餐盤、微波爐，師生自己動(dòng)手設(shè)計(jì)布置同學(xué)寢室、食堂餐廳和超市文化，形成獨(dú)有的長小校內(nèi)后勤文化。并為每個(gè)同學(xué)寢室吊扇安裝平安“鋼筋防護(hù)網(wǎng)”。廣聚家長民意為同學(xué)統(tǒng)一價(jià)廉物美的床單、蓋被、枕套、牙具，各種生活設(shè)施大小、樣式、顏色全都，既雅致，又規(guī)范。配備應(yīng)急照明、消防設(shè)施、清潔用具和報(bào)警器。九月底后勤辦孫主任到校視導(dǎo)創(chuàng)建工作時(shí)感慨地說：“四個(gè)創(chuàng)建試點(diǎn)校中財(cái)力最吃緊最讓我擔(dān)憂的是你們長江學(xué)校，今日看后倒讓我最放心了”，十月份李美橋局長在伴隨武漢育才二小講師團(tuán)時(shí)打趣地對我說：“你這種創(chuàng)建行動(dòng)，當(dāng)心年底向校長變成‘向賬人’”。今日我在這里很欣慰地向關(guān)愛學(xué)校進(jìn)展的領(lǐng)導(dǎo)們和同仁們匯報(bào)：2021年秋季學(xué)期學(xué)校裝備升級和后勤四個(gè)創(chuàng)建共投入資金82萬元，爭取教育局兩項(xiàng)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金14萬，后勤十有八配套耗資14.8萬元，花費(fèi)了學(xué)校積攢十年的資金，現(xiàn)今除明德樓項(xiàng)目修建工程有300萬資金缺口外，學(xué)校保運(yùn)轉(zhuǎn)的賬面沒有赤字略有結(jié)余，我們獲得的是“辦學(xué)條件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，師生幸福駐笑顏”的巨大鼓舞。

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三、建、管并重，形成規(guī)范化后勤管理的長效機(jī)制和精細(xì)化服務(wù)

后勤管理在學(xué)校全局工作中的比重越來越大，管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人三大育人功能在后勤工作中的地位越來越突出。抓好后勤管理與服務(wù)質(zhì)量對推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)展具有更加重要的意義和作用。學(xué)校后勤工作涉及到師生的吃、喝、拉、洗、玩、睡，同學(xué)在學(xué)校的學(xué)習(xí)和活動(dòng)時(shí)間越來越多，影響同學(xué)平安、健康、歡樂成長的方方面面越來越多，社會(huì)、家庭對學(xué)校的教育越來越關(guān)注，為此在后勤服務(wù)保障精細(xì)化管理中，我們從群眾最關(guān)注最期盼的方面做好了“三抓”。

1、抓內(nèi)部管理，創(chuàng)新后勤管理機(jī)制。注意提高后勤人員素養(yǎng)與后勤管理水平，要求后勤管理人員做到“勤、思、忍、廉、學(xué)、和”，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，無私奉獻(xiàn)；在事務(wù)性管理上做到四有：有準(zhǔn)則、有落實(shí)、有檢查、有記載，營造一種人人有事做，事事有人管，人人能做事，事事能做好的質(zhì)量后勤、效益后勤、平安后勤和服務(wù)后勤；堅(jiān)持公益型、服務(wù)型原則，樹立后勤毋后、服務(wù)無止境的理念，以同學(xué)為本，推行人性化、親情化服務(wù)，把小事做細(xì)，細(xì)事做精，好事做實(shí)，保證后勤熟悉到位、行動(dòng)到位、落實(shí)到位和服務(wù)到位。完善修訂了各種管理制度，細(xì)化責(zé)任，層層管理，形成事事有人管的良好局面。堅(jiān)持每月召開一次后勤專題會(huì)議和每月一評價(jià)考核，專題會(huì)議學(xué)習(xí)職業(yè)道德、食品衛(wèi)生等方面的規(guī)范要求，同時(shí)研討工作，針對問題，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改，對后勤工作進(jìn)行考核，做到了學(xué)習(xí)與考核并重。

2、抓細(xì)節(jié)管理凸現(xiàn)“愛”，讓同學(xué)能平安、健康、歡樂的成長。“千里之堤、潰于蟻穴”，細(xì)節(jié)往往打算成敗。首先，同學(xué)宿舍做到“六無”“八有”“十個(gè)一條線”。六無”即無灰塵、無痰跡、無水跡、無紙屑、無果殼、無異味。八有：有老師值班室和創(chuàng)建辦公室、有各種管理制度、有寄宿生點(diǎn)名冊、有責(zé)任老師聯(lián)系電話、有寄宿同學(xué)家長親情聯(lián)系電話、有體現(xiàn)同學(xué)共性的宿舍文化、有應(yīng)急照明、有垃圾桶和報(bào)警器?！笆畟€(gè)一條線”：即宿舍內(nèi)物品擺放達(dá)到床單、蓋被、枕套、飯缽、水瓶、牙具、臉盆、毛巾、鞋子、箱包一條線。寢室衛(wèi)生做到“六凈”。“六凈”即地面、墻壁、門窗、玻璃、儲物柜、鐵架床每天擦洗潔凈?！按采嫌闷纷龅健叭R”：即每天被褥疊放整齊，床單平鋪整齊，枕頭擺放整齊。墻壁做到“四無”、“四亂”。即做到無蜘蛛網(wǎng)，無污跡，無手印、無腳??；嚴(yán)禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂貼字畫，亂拉繩子。食堂管理方面，在確保平安衛(wèi)生前提下，最基本的要求做到：“一穿”“二防”“三區(qū)”“四凈”。“一穿”即全部食堂工作人員穿工作服，統(tǒng)一著裝持證上崗；“二防”即防蠅、防鼠；“三區(qū)”即粗加工區(qū)、精加工區(qū)、食品銷售區(qū)做到“三區(qū)”分開隔離；“四凈”即餐具凈、桌凳凈、墻壁凈、地面凈。強(qiáng)化食品的選購、索證、加工、保管、銷售、消毒等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。同學(xué)每周的菜單準(zhǔn)時(shí)公布，接受同學(xué)、家長、社會(huì)監(jiān)督，確保飯菜的質(zhì)量。對家庭經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)按政策落實(shí)“一補(bǔ)”，為低班級同學(xué)和特別兒童設(shè)立“愛心窗口”提前開飯，真正確保讓每位同學(xué)都能吃飽吃好。校內(nèi)超市管理，我們根據(jù)上級統(tǒng)一要求引進(jìn)楚康校內(nèi)商貿(mào)有限公司，堅(jiān)持一手抓構(gòu)建教育消費(fèi)市場的準(zhǔn)入制，一手抓教育市場的規(guī)范和監(jiān)管，保證進(jìn)入校內(nèi)的食品用品平安，推動(dòng)后勤工作從經(jīng)營型向管理型轉(zhuǎn)變、從創(chuàng)收型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，校內(nèi)超市文化氛圍深厚，服務(wù)意識強(qiáng)，嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，服務(wù)教育、服務(wù)師生，助學(xué)助教，充分體現(xiàn)企業(yè)的教育特色。文章來源：

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3、加大校內(nèi)硬化、綠化、美化力度，緊扣治“破”、除“污”、添“綠”、創(chuàng)“文明”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，學(xué)校重新建立350平方米花壇作為同學(xué)勞動(dòng)基地和500平方米蔬菜基地，樂觀推動(dòng)校內(nèi)文化建設(shè)，為同學(xué)歡樂健康的成長營造了文明、干凈、美麗、溫馨的育人環(huán)境。

鮮花由于有了陽光才變得非常嬌艷，校內(nèi)由于有了愛才會(huì)變得溫馨如家！孩子們有老師的呵護(hù)才會(huì)歡樂。學(xué)校通過后勤標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為師生營造有益于身心健康的文明、干凈、有序的緑色辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。師生工作、學(xué)習(xí)、生活秩序井然，校內(nèi)環(huán)境美麗、干凈，處處布滿生氣活力。真正解決了同學(xué)在“吃、住、行、學(xué)、健、玩、洗、便”等方面的問題，做到了家長滿足，同學(xué)滿足。由于有了學(xué)校后勤裝備和管理升級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化奠基導(dǎo)航，10月—12月期間學(xué)校一次性通過“州級示范學(xué)校評估驗(yàn)收”、縣級文明單位創(chuàng)建合格、班班通試點(diǎn)達(dá)標(biāo)遠(yuǎn)程教育學(xué)校類六年冠、平安綜治年度考核再葆先進(jìn)、教育教學(xué)再創(chuàng)新高——忠孝雅誠教育和州第六屆青少年科技創(chuàng)新獲州級優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

四、存在的問題和今后努力的方向。

盡管我們在后勤創(chuàng)建工作中做了一些工作，取得了階段性的成果，但離省“十有八配套”標(biāo)準(zhǔn)仍存在肯定的差距。生均校內(nèi)面積、校舍面積、活動(dòng)場地、低班級超級大班、廁所蹲位等還不能達(dá)標(biāo)。在今后的工作中，我們絕不會(huì)躺在勝利床上睡大覺，將連續(xù)以鞏固后勤創(chuàng)建成果，從實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、進(jìn)展好最廣闊人民群眾的根本利益，從滿意人民群眾對“上好學(xué)”的新要求和體現(xiàn)教育環(huán)境及條件的公正等方面來提高對學(xué)校后勤工作的熟悉，加大投入，改善辦學(xué)條件及育人環(huán)境，提高學(xué)校的整體辦