中學校長辦公會議（校務會議）議事規(guī)則

XXXX中學校長辦公會議（校務會議）議事規(guī)則一、總則第一條根據(jù)《中華人民共和國義務教育法》和中共中央、國務院《關于深化教育教學改革全面提高義務教育質(zhì)量的意見》中共中央辦公廳《關于建立中小學校黨組織領導的校長負責制的意見（試行）》以及中共中央組織部、教育部黨組《關于加強中小學校黨的建設工作的意見》等法規(guī)文件，制定本規(guī)則。第二條堅持黨組織領導的校長負責制。校長是學校的法定代表人，在學校黨支部領導下，組織實施學校黨支部有關決議或決定，依法依規(guī)行使職權，全面負責學校的教育教學和行政管理等工作。第三條校長辦公會議是學校行政議事決策機構(gòu)，全面貫徹黨的教育方針，貫徹落實深化基礎教育改革政策措施，堅持立德樹人根本任務，推進學校教育教學、文化建設、教師管理、家校合作等各項工作健康發(fā)展。第四條校長辦公會議主要研究提出擬由黨支部委員會會議討論決定的重大事項，具體貫徹落實黨支部會議決定事項的有關措施，研究處理學校教育教學和行政管理等工作。二、議事決策范圍第五條校長辦公會議提交黨支部委員會會議討論決定事項；（一）學校整體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，事關學校改革發(fā)展穩(wěn)定及教育教學、招生考試、行政管理等重要工作事項。（二）加強學生德育、體育、美育、勞動教育和心理健康教育，提高學校思政課教學質(zhì)量，依法依規(guī)落實課程方案、選用使用教材，組織開展學校文化活動和科學普及活動，開展家校社協(xié)同育人等相關工作計劃。（三）學校內(nèi)部教育教學管理組織機構(gòu)設置方案，重要規(guī)章制度的制定修訂。（四）學校人才工作規(guī)劃，人才管理服務、引進計劃和激勵保障等相關措施。（五）師德師風建設的重要事項。（六）教職工年度考核、績效分配、職稱晉級、評優(yōu)推優(yōu)、懲處和其他事關教職工切身利益的重要方案。（七）學校年度財務預算方案、決算情況的審定，5000-10000元額度支出。（八）各級各類重點建設項目，1萬元以上設備、耗材、物資采購和購買服務，1萬元以上基本建設和基建修繕等重大項目設立和安排方案。（九）學校重要資產(chǎn)處置、重要辦學資源配置，學校文化品牌等重要無形資產(chǎn)授權使用方案，重要審計工作事項等。（十）國內(nèi)國（境）外交流業(yè)合作等重要項目。（十一）學校安全穩(wěn)定、重大敏感事件、突發(fā)事件的處理等重要事項。（十二）開展社會服務等重要事項。中等職業(yè)學校專業(yè)建設、招生、教育收費、學生實習實訓等重要事項。（十三）需要提交黨支部委員會會議討論決定的其他事項。第六條校長辦公會議討論決定以下事項：（一）討論通過擬由黨支部委員會會議討論決定的重大決策、重大項目安排和大額資金使用事項的方案。（二）討論貫徹落實黨支部委員會會議決議的有關措施。（三）討論決定教師隊伍建設、學科（專業(yè)）建設、課程建設、教材選用使用、校園文化建設等學校內(nèi)涵發(fā)展的重要工作規(guī)劃，重要規(guī)章制度等。（四）討論決定深化教育教學改革、招生考試改革、加強教育教學管理、開展教育教學研究及成果轉(zhuǎn)化等相關工作。（五）討論決定加強學生德育、體育、美育、勞動教育和心理健康教育，組織開展學校文化活動和科學普及活動等工作。（六）討論決定教師等各類人才日常教育管理服務工作，教師以及內(nèi)部其他工作人員聘用合同的訂立、解除或終止。（七）研究執(zhí)行學校重大建設項目、重要資產(chǎn)處置、重要辦學資源配置方案，管理和保護學校資產(chǎn)。（八）研究執(zhí)行學校年度預算、大額度支出，加強財務管理和審計監(jiān)督。（九）討論決定學校1萬元以內(nèi)資金使用問題。（十）討論決定學校日常行政事，后勤日常運行保障、學校安全穩(wěn)定和突發(fā)事件處理、信息化日常工作和維護、社會服務等行政管理工作。（十一）需由校長辦公會議討論決定的其他事項。三、議事決策原則和程序第七條校長辦公會議原則上每周召開1次，也可以根據(jù)需要隨時召開。會議由校長召集并主持，校長因故不能出席時，可委托副校長主持。第八條校長辦公會議出席人員一般為學校行政班子成員，學校黨支部專職副書記等可視議題情況參加會議。會議應當有半數(shù)以上行政班子成員到會方能召開。校長可根據(jù)會議議題需要，安排其他人員列席會議。應出席人員因故不能出席的，應當在會前向校長請假，在可能的情況下事先對議題提出意見和建議。會后，學校辦公室應及時將會議的決議、決定向未參加會議的領導報告。第九條校長辦公會議議題由學校領導班子成員提出，校長確定。重要議題校長應當在會前聽取專職副書記意見，形成共識，但不得作出決定，意見不一致的議題應暫緩上會。集體決定重大問題前黨支部專職副書記、校長和有關領導班子成員要個別醞釀、充分溝通。對事關師生員工切身利益的重要事項，應通過教職工大會（教職工代表大會）或其他方式。廣泛聽取師生員工的意見和建議。對專業(yè)性、技術性較強的重要事項，應當經(jīng)過專家評估及技術、政策、法律咨詢。第十條會議議題確定后，應當至少提前1天通知與會人員并將有關會議材料提前呈送與會人員。凡未經(jīng)校長會前審定的議題，不列入會議議程。除重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時動議。第十一條校長辦公會議采取一題一議的方式進行,先由分管領導或有關列席人員匯報議題內(nèi)容，出席人員圍繞相關議題內(nèi)容充分發(fā)表意見，提出同意、不同意或者暫緩等明確意見。校長應當依次最后表態(tài)。會議不研究分管領導意見不明確、準備不充分的議題。第十二條校長辦公會議表決可以根據(jù)討論和決定事項的不同，采取口頭、舉手、無記名投票或者記名投票等方式進行。贊成票超過應到會人員半數(shù)為通過，未到會人員不得委托他人代為表決，其意見可以用書面形式表達，但不得計入票數(shù)。列席人員有發(fā)言權，無表決權。討論和決定多個事項，應當逐項討論、逐項表決，表決結(jié)果當場宣布。第十三條校長辦公會議研究討論重要議題，如意見有嚴重分歧，應暫緩決策。凡涉及“三重一大”的，校長辦公會議討論通過后，須提交黨支部委員會會議研究決定；根據(jù)管理權限，須報上級有關部門批準的重大事項要按規(guī)定程序報批后方可實施。第十四條如遇突發(fā)事件和緊急情況來不及提交校長辦公會議進行集體討論決定的重大事項，可由校長與分管領導共同商議按學校相關應急預案處置，事后應及時向校長辦公會議報告，屬于重大事項、重要問題的，應同時向黨支部會議報告。第十五條校長辦公會議議題涉及與會人員本人或其親屬的，以及其他需要回避的情形的，本人必須回避。第十六條校長辦公會議的討論意見、表決意見、理由等情況，應如實、具體記錄。校長辦公會議重大決策結(jié)果，應以一事一議存檔備查。校長辦公會議形成的文件、會議記錄、會議紀要應嚴格執(zhí)行公文處理規(guī)定，做到準確、及時、規(guī)范、保密，相關原始材料應及時歸檔。校長辦公會議作出的決定或決議，適合公開的應當依據(jù)有關規(guī)定及時公開。對需保密的會議內(nèi)容和尚未正式公布的會議決定，參會人員應當遵守保密規(guī)定。四、議定事項執(zhí)行與監(jiān)督第十七條校長辦公會議討論決定的事項，由學校分管領導或相關部門負責組織實施。執(zhí)行情況應當及時向校長或校長辦公會議匯報。明確由相關部門負責的，由學校行政辦公室負責傳達和督促檢查。學校應當建立有效的督查、評估和反饋機制，確保決策落實。第十八條會議決的事項在執(zhí)行過程中確實需要作出重大調(diào)整的，應當根據(jù)相關程序，再次召開校長辦公會議討論決定。對重要事項的落實情況或執(zhí)行變更情況，校長應及時向黨支部委員會會議報告。第十九條校長辦公會議應當自覺接受上級部門和學校黨支部的監(jiān)督，接受黨員、群眾的監(jiān)督。校長每學期向黨支部報告重大決議執(zhí)行情況，向教職工大會（教職工代表大會）等通報學校重大決策及實施情況。第二十條實行校長辦公會議決策責任追究制度，對違反決策程序造成重大失誤或者決策執(zhí)行不力造成嚴重后果的，按有關規(guī)定嚴肅追究責任。五