溝渠硬化的施工組織設計

第一章編制說明及工程簡介第一節(jié)編制說明及編制依據一、編制說明我公司對此次投標施工組織設計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經驗的人員，在仔細研究圖紙、明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立了編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。本施工組織設計嚴格按照工程招標文件和招標范圍對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排、施工平面布置等方面統一部署的原那么下，進行技術組織指導。根據本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程終身負責，以“科學、經濟、優(yōu)質、高效”為編制的總指導方針。二、編制原那么嚴格遵守招標文件所規(guī)定的工程施工工期、招標合同條款以及招標文件的各項要求，根據工程的特點，在工期安排上盡可能提前完成。堅持在實事求是的根底上，力求技術先進、科學合理、經濟適用的原那么。在確保工程質量標準的前提下，積極采用新技術、新工藝、新機具、新材料、新測試方法。合理安排工程工程的施工程序，做到布局合理，突出重點，全面展開，采取平行與流水作業(yè)相結合的方式；正確選用施工方法，科學組織，均衡生產。各工程工序緊密銜接，防止不必要的重復工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進行。調和配合，根據施工具體情況，適當調整施工中各個工序的施工安排并采取相應措施。結合現場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有設施或就近已有的設施，減少各種臨時工程。堅持自始至終對施工現場全過程嚴密監(jiān)控，以科學的方法實行動態(tài)管理，并按動靜結合的原那么，精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時占地。嚴格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標準化施工現場。堅決貫徹“百年大計、質量第一”的質量方針，建立健全質量保證體系。建立健全平安保證體系，制定平安保證措施和防護措施，堅持標準化作業(yè)，確保平安生產。實現“消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機械設備重大損失事故，消滅交通責任運輸重大事故，消滅等級火災事故，創(chuàng)立平安生產文明施工的標準化工地?！比?、編制依據1、石首市太平坊溝渠整治建設工程施工招標招標文件；2、石首市太平坊溝渠整治建設工程施工圖設計；3、石首市太平坊溝渠整治建設工程工程量清單；4、石首市太平坊溝渠整治建設工程招標文件澄清函；5、市政排水管道工程質量檢驗評定標準CJJ3-90；6、市政橋梁工程質量檢驗評定標準CJJ2-90；7、國家現行相關標準及標準；8、我單位擁有的施工成果和現有的管理水平、勞力、設備、技術能力以及長期積累的豐富施工經驗。第二節(jié)工程概況一、工程概況本工程建設地點位于石首市中心城區(qū)蔡家橋—建寧大道肖家?guī)X橋涵段，工程起點為蔡家橋橋口，止點為建寧大道肖家?guī)X橋涵東城南污水處理廠提排泵房接居民區(qū)溝渠邊硬化邊口處，分別穿越繡林大道、建寧大道及溝渠便橋。現狀溝渠位于市中心城區(qū)，屬城南區(qū)域主要城市排水、排污系統；已經有50多年歷史，因年久失修，局部段溝渠已為滯流狀態(tài)，溝渠現狀、結構不能現在開展要求；溝渠排放量增大而溝渠介面減少造成排水、排污不暢、淤積等諸多問題導致環(huán)境污染嚴重。本工程主要對溝渠內垃圾及淤泥進行清理并進行硬化〔塊石干砌根底，毛石擋土墻護坡〕，治理溝渠總長1680米，深度3.0米，溝渠寬分別為K0+000—K0+033.5處寬〔下口寬4.0米，上口寬8.0米〕，K0+033.5—K1+680處寬〔下口寬6.0米，上口寬12.0米〕。工程質量要求：到達合格工程要求。工程工期要求：2012年7月上旬開始施工，施工總工期為150日歷天。二、設計概況本工程工程分為五個局部，即溝渠土方工程、磚砌體工程、溝渠硬化〔砌筑毛石〕工程、鋼筋混凝土支管工程及磚砌護坡工程。1、溝渠土方工程溝渠土方工程包括以下工作內容：去除溝邊雜草雜樹、去除水面垃圾、挖淤泥、填方、挖土方等。2、磚砌體工程磚砌體工程包括以下內容：磚砌排水溝、磚砌臺階等。3、溝渠硬化工程溝渠硬化工程包括以下內容：干砌毛石渠底、漿砌毛石渠身、現澆混凝土渠肩。4、鋼筋混凝土支管工程鋼筋混凝土支管工程包括以下內容：Φ500鋼筋混凝土管道鋪設、雨水進水井。5、磚砌護坡工程磚砌護坡工程包括以下內容：磚砌體分格護坡。第二章現場工程組織機構第一節(jié)工程機構的組成一、現場組織機構設置我公司在長期的工程施工中積累了豐富的施工管理經驗，形成了一整套比擬成熟的工程管理體系，為了按期、保質、保量、平安的完成工程任務，我公司按工程法施工管理要求組織施工，現場組織機構圖如下：項項目副經理項目經理工程技術負責人測量員主辦工長砌體工長土方工長管涵工長試驗員平安員質檢員機械員材料員預算員統計員財務主辦治安保衛(wèi)機械作業(yè)隊民工隊作業(yè)隊2砌體作業(yè)隊1管涵作業(yè)隊砌體作業(yè)隊2民工隊作業(yè)隊1電工、機修組土方作業(yè)隊為加強工程部管理，確保工程質量，使工程部各級人員認真學習ISO9001-2000版質量體系程序文件，明確各自職責，嚴格按照分工職責要求開展各自工作，并相互協作共同完成全部工程施工?，F場組織管理機構主要管理人員職責表現在：1、工程經理職責〔1〕工程經理對工程部的工程質量負責?！?〕堅持“質量第一”的方針，正確處理施工進度與質量的關系。〔3〕認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，嚴格實施施工組織設計，執(zhí)行“五不準“原那么和”三檢制“，對本工程部人員違反施工過程以及操作規(guī)程造成的質量問題負領導責任?！?〕組織好工程部內的均衡生產和施工工序管理?！?〕組織質保體系的現場施工工作，對工程工程質量指標的完成負責?！?〕定期召開質量例會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原那么進行分析、處理?！?〕負責組織施工過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整準確性和可追塑性?！?〕制定有質量否決權的經濟責任制，并認真貫徹實施。〔9〕組織好對工程部職工的質量教育工作。2、技術負責人職責嚴格貫徹執(zhí)行國家技術標準、標準、規(guī)程，負責技術管理和試驗管理，組織實施施工過程的質量檢查和質量控制；組織圖紙會審；主持單位工程的定位放線或復核工作；負責工程部所編制、保管的各種文件、資料的質量，對由文件過失引起的質量事故負責。3、責任工長職責貫徹執(zhí)行施工過程控制程序，檢驗和試驗控制程序，對施工過程中的測量、定位、水準、標高及定位放線等負直接的技術責任；負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作等；認真填寫施工日志，支持質檢員，按規(guī)定做好整個施工過程中的質量記錄。4、工長職責負責工程施工工序的生產技術工作；熟悉有關施工圖紙和技術資料，參加工程的圖紙會審和施工組織設計，施工方案的編制；負責辦理審查設計變更的簽訂工作，及時辦理分局部項工程質量驗收資料。5、機械設備工長職責貫徹執(zhí)行施工過程的設備控制程序，確保各種機械設備完好運行；負責向班組進行平安技術交底；催促機械設備操駛人員搞好機械保養(yǎng)。6、材料采購員職責貫徹執(zhí)行公司ISO9001-2000質量體系程序文件中《物資采購程序》有關規(guī)定，按程序要求的有關規(guī)定組織采購；提供A類物資即鋼筋、水泥、木材分承包方〔分供方〕的有關資料，為分承包方的評審工作做準備，負責組織B、C類物資即地材及零星材料的評審工作。7、材料保管員職責負責施工現場所需材料物資的收、發(fā)、保管工作；嚴格執(zhí)行質量體系程序文件中《檢驗與試驗程序》、《入庫物資驗收》和《顧客提供產品的控制程序》的有關規(guī)定，對進場材料進行驗證，嚴禁未進行試驗的鋼材、水泥等材料投入使用。8、專職質量檢查員職責按國家質量檢驗評定標準和施工標準要求，及時辦理工程質量的實測和評定，對不符合質量標準的不合格品，要及時填寫。9、平安員職責學習貫徹國家和地方平安法規(guī)，執(zhí)行公司的平安管理制度和《施工平安生產控制程序》組織開展各項平安生產工作；定期檢查工地平安狀況，及時制止違章作業(yè)，有權對違章作業(yè)人員進行處分。10、內業(yè)預算員職責認真學習、貫徹國家、行業(yè)有關工程招投標、預、決算管理規(guī)定和公司《合同評審程序》，參加工程招投標文件編制工作、合同評審等工作。二、工程部的建立根據本工程工程的特點及現場踏勘的實際情況，為了便于統一管理，確保工程合同約定的質量、工期要求，擬在施工工地組織一個高效、精干的工程經理部來履行合同條款職責。該工程部負責本合同段內的所有工作，由本公司派出具有豐富施工經驗，具備二級資質的管理人員出任工程經理，全權負責指揮管理本工程工程。三、組織機構形式本工程采用工程經理負責制，由工程經理全權負責本合同段內所有的工作，所有人員均在工程經理的統一領導下進行各項工作。工程經理以下設置技術負責人與工程副經理兩個主管職務，以分擔工程經理的工作。具體主管和分工如下：辦公室、財務室及后勤組由工程經理主管。技術部門分為技術組、測量組、試驗室、質安組，由技術負責人主管。施工隊伍分為土方施工隊、管涵施工隊、砌體施工隊等三個專業(yè)隊伍，由工程副經理主管。組織機構形式詳見工程部組織機構管理框圖。工程部組織管理機構框圖公司領導小組公司領導小組工程經理技術負責人工程副經理技術組測量組試驗組質安組辦公室財務室后勤組土方施工隊管涵施工隊砌體施工隊四、施工組織機構的啟動與高效運作根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建工程班子，人選一旦經過雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作〔材料、機械、技術等準備工作與籌劃工作〕，并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經業(yè)主同意中途不變換人選。根據工程經理部的工作實際，具體明確每個工程管理人員的責、權、利使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作，從而較大幅度提高工程經理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使工程經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到工程整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準備之仗。以已制定的各工程管理制度來指導、催促、標準每個管理人員的工作質量、效率。變“人管人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到工程管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違法必糾”，這樣形成軍令如山、賞罰清楚的先進管理模式。我公司工程管理向來將工程的社會效益看重于經濟效益，將工程職業(yè)道德作為專項制度，并在工程管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把工程施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到工程每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵抗施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員是否在場都一個樣，讓業(yè)主放心。五、施工組織機構高效運作的保障措施組織強有力的工程班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、效勞好的管理人員進入工程管理班子。健全工程經理、施工員、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)人員進行考核。強化鼓勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰方法，定時組織工程經理部管理人員會議，檢查工作質量。建立工程領導小組現場辦公制，每月召開一次現場辦公會，重點幫助解決工程的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動各工程工作的高效運轉。每天下午召開由工程經理主持的班組碰頭會，對次日的工作進行協調安排。實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第二節(jié)單位各職能科室職責工程部采用工程經理負責制，為單位的直屬單位，進行獨立核算，其與單位各職能部門的聯系仍是非常密切，離不開單位各職能部門的配合和指導。為確保本工程工程方案的順利實施，單位為各職能部門制定嚴格的職責，以監(jiān)督和配合本工程工程的完成。一、工程管理部根據批準的進度方案，監(jiān)督、指導進度方案；負責與政府主管部門、地方政府間協調；施工現場的操作質量監(jiān)控；現場總平面施工的管理；檢查、監(jiān)督、落實業(yè)主代表或監(jiān)理單位的指令及有關會議的決議；負責向業(yè)主代表、建設單位提交工程進度完工驗收報告；對工程進度、操作質量負全責。二、設備部按施工圖及合同規(guī)定，負責提供材料設備報價及管理；整理保管好一切材料、機電設備的原始資料和報告證件等；對工程使用的材料、機電設備的質量和管理負全責。三、技術管理部按合同要求落實分部工程的設計；按合同要求落實“施工大綱”的編制；按規(guī)定制定工藝卡；落實工程的測量、試驗和全面質量管理工作；制訂施工使用標準，做好技術檔案工作；審查分項技術施工措施；對工程技術管理負全責。四、質量平安科按確定的工程質量目標制訂質監(jiān)管理網絡；監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料和機電設備；按合同、設計、標準要求予以實施；進行隱蔽工程的檢查評定；參與業(yè)主代表、監(jiān)理單位對產品的抽查、質監(jiān)，評定原材料和設備；對工程產品的最終施工質量負全責。五、財務預算部工程承包價的控制，工程總費用使用的監(jiān)控，合同條款執(zhí)行的監(jiān)督，負責向業(yè)主、監(jiān)理單位提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件，負責與業(yè)主辦理追加金額，辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付，組織經濟分析、對工程造價控制及本錢控制負全責。我公司在施工過程中，將克服各種不利因素，以飽滿精神，以求實創(chuàng)新的工作作風，團結進取，自強拼搏，樹立精品意識，創(chuàng)一流管理水平、一流的工程質量、一流的工程進度，以創(chuàng)優(yōu)質工程為目標，順利完本錢標段的施工任務。到達“做一項工程、樹一座豐碑、育一個管理班子”的目標。第三章主要工程施工方案第一節(jié)施工準備假設我公司有幸中標，將立即組織公司工程經理和技術總工程師、技術負責人、施工員等認真閱讀、研究、審查施工圖，在充分領會設計意圖的根底上會同業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位一起進行圖紙會審，將設計圖中與施工實際可能出現的問題指出并會商解決，確保工程質量及功能滿足設計要求。作好施工方案的編制工作，防止在以后施工中，出現盲目性，以確保工程的施工質量。編制施工作業(yè)時間方案，確保工程施工管理有的放矢，防止出現瞎指揮，亂安排的現象。制定質量管理，平安文明施工的各項措施、制度、確保工程管理有章可循。一、流水施工段的劃分及流水作業(yè)安排流水施工段的劃分：根據設計施工圖，結合施工現場的實際情況，按照流水施工段的劃分原那么，本工程工程擬劃分為三個工區(qū)，四個施工專業(yè)施工作業(yè)隊，分別負責施工土方工程、管涵工程、砌體工程等。流水作業(yè)安排流水作業(yè)以平行方式施工，各流水作業(yè)之間交叉進行。二、施工用水、用電施工用水就近取用溝渠內水源，用抽水泵抽入現場設置臨時水箱〔V=10立方米〕，引出設Φ32UPVC管作為支線，沿施工主線布置，每隔100m設出水口一個，以滿足現場施工用水。施工用電由建設單位提供的電源，采用TN－S系統，單線架空4×35mm2銅芯線引出，現場設總配室二處。在各個用電機械處單獨設置配電箱。主要用電設備的功率與設備數量見下表：序號設備名稱規(guī)格型號功率〔KW〕單位數量1攪拌機JDY5007.5臺12交流電焊機BX3-3307.5臺23振搗器HZ6X-501.1臺64夯土機HW703.5臺85清水泵250/502.5臺5施工電源引入由業(yè)主提供。根據用電需要，在總配電室應安裝50A動力表4只，30A照明表4只、50A漏電斷路器4只、20A保險4只、50A保險4只、100A三個閘刀6只、50A兩相閘刀8只、現場配電箱8個〔340*500〕。主線采用截面為35mm2的塑料銅芯線、中線采用10mm2的塑料銅芯線，照明主線采用3×2.5mm2銅芯護套線、支線采用2×2.5mm2的銅芯護套線，以確保用電平安。為保證不受臨時停電的影響，配備1臺40KW發(fā)電機組，2臺15KW可移動式發(fā)電機組，作為電力缺乏或臨時停電時的后備電源。工地多采取單班制作業(yè)，少數工序配合需要或搶工時采取兩班作業(yè)。三、其它準備工作1、組織機械設備及物資進場按總體施工方案，陸續(xù)組織各種技術工人、機械司機等人進場。所有人員在上崗前5天到位，以便組織工程情況交底、設備調試等工作。各種機械設備根據工程需要由拖車運入現場。所有物資由工程經理部下設的物資部統一采購供給。2、做好開工工程的材料試驗在工程部建立小型土工實驗室，配齊土工工程需要的各種試驗設備，提前進行調試，經檢測合格后及時按要求的工程做出先開工工程的各種試驗。對進場的砂、石、水泥、鋼筋、預制構件等材料按規(guī)定抽樣檢驗。3、建立測量控制系統根據設計文件所要求的精度，對導線點進行復測，按施工要求加密控制點，并做出測量方案。對重要控制點進行加固保護，以利校核。4、編制開工報告，申請開工在人員、機械設備進場，材料試驗、測量復核等各項準備工作完成后，編制開工報告，申請正式開工。第二節(jié)施工測量一、準備工作1、圖紙會審會同技術人員對圖中大樣尺寸進行校核，確保工程整體尺寸吻合無誤，解決圖紙中的錯、漏等問題，以便施工順利進行，如有疑議可直接同設計洽商。2、測量班組的建立設測量組1個，主管1人，測量工6人。3、儀器、用具的配備及鑒定情況名稱規(guī)格型號鑒定情況產地單位數量水準儀DZS3-1合格北京臺4全站儀南方ED-300合格廣州臺1鋼尺50m合格武漢把5塔尺30m合格成都把5盒尺5m合格成都只5線墜0.5kg合格成都只10PC-E500合格上海臺4二、工程測量1、首級導線點的復測先根據設計文件，按相同的導線形式和同等精度進行外業(yè)實地測量〔如原有導線點被破壞，那么相應增設〕，經微機計算后，提交相關資料報監(jiān)理工程師審核，確定首級導線點的三維坐標數據，作為施工測量依據。2、地形的復測使用全站儀依據首級導線點和設計溝渠控制坐標，用極坐標法恢復各樁位，用三角高程法實測地面高程，用水準儀測斷面高程，提交縱橫斷面等相關資料報監(jiān)理工程師審核，確定工程量。3、建立施工測量控制網線路測量以首級導線點控制，遇特殊地段或施工要求，那么布設次級導線加密，以滿足放樣區(qū)域50m內能有效控制。4、測量標志保護及測量數據復驗所有測量標志設置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強對測量控制點的保護，并定期復驗各控制點，發(fā)現問題及時補測補設。5、線路施工放樣放樣原那么為根據施工順序逐層控制；放樣方法為主要里程樁位采用全站儀坐標法放樣與校核，直線路段用穿線法；高程用水準儀測設。第三節(jié)溝渠土方工程施工方法溝渠土方工程包括去除雜草雜樹、去除水面垃圾、挖淤泥、開挖土方、填方等工作內容。一、去除雜草雜樹及水面垃圾溝渠土方開挖前，首先對溝渠開挖邊線范圍內的植被、建筑垃圾及其他雜物進行清理。清理工作擬采用人工與挖掘機配合進行。外表植被如雜草等采用人工拔除。對建筑垃圾及樹根等那么由挖掘機挖至施工場地以外堆放，嚴禁將雜草、樹根等擅自燃燒處理，以免污染環(huán)境。清基的范圍需超出開挖或堆土范圍以外2m。然后對水面垃圾采用人工去除，再與雜草、建筑垃圾等用自卸汽車運至指定地點。二、臨時排水系統將溝渠作業(yè)區(qū)域清理后，分段圍堰把水抽干。由于本工程施工場地位于溝渠內進行，為保證施工質量和施工進度，在施工過程組織有效的臨時排水系統非常重要。施工前，按要求回填原地面的溝坑等可能積水的地方。結合現場地勢情況，設置臨時排水系統，以防場地在施工前有積水，泡浸原地面，破壞原地面的穩(wěn)定性，增加施工工程量。臨時排水系統的布置：本工程采用的臨時排水系統將臨時排水主溝引導入施工現場現有排水溝。根據施工需要設置臨時排水支溝，將施工作業(yè)區(qū)的雨水引入臨時排水主溝。臨時排水系統排水方向：臨時排水支溝→臨時排水主溝→施工現場現有排水溝渠。臨時排水支溝截面積50cm×100cm，溝底坡度為0.1%，以保證施工范圍內排水流暢。三、淤泥開挖溝渠淤泥開挖是本工程的主要施工工種之一，關系到完成的溝渠工程的質量、標準和工程進度，必須精心組織、精心施工。溝渠淤泥開挖在清基結束后進行。溝渠淤泥采用人工開挖和挖掘機溝端開挖的方法進行施工，施工時應嚴格按照標高、軸線控制樁進行檢查，其標高、溝渠幾何尺寸、坡度應符合設計要求，并接近溝渠底標高時采用人工配合進行修整，以免超挖。溝渠開挖前應采用控制水平板復核管溝的中心線，邊線及坡度，確認符合設計要求前方可開挖，開挖時還要對標準樁和水平板注意保護和復測。開挖時嚴格按照標高控制樁進行檢查，確保標高、坡度符合設計要求。溝渠開挖到溝底時，在溝底補設臨時樁控制標高，防止因多挖而破壞自然土層，一般可在挖至接近標高時留出100mm深土層暫時不挖，留至溝渠墊層施工時清底找平。開挖時，機械離溝槽邊緣的距離應保持1m，以保證邊坡穩(wěn)定。四、土方開挖〔1〕開挖工作內容包括：準備工作、場地清理、施工期排水、邊坡觀測、完工驗收前的維護，以及將開挖可利用或廢棄的土方運至指定的堆放區(qū)加以保護、處理等工作?！?〕開挖過程中，要經常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求?！?〕土方明挖應從上至下分層分段依次進行，嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時挖成一定的坡度，以利排水，開挖過程中應防止邊坡范圍內形成積水?！?〕使用機械開挖土方時，必須在邊坡上部堆置棄土時應確保開挖邊坡的穩(wěn)定?！?〕在開挖邊坡上遇有地下水滲流時，應在邊坡修整和加固前，采取有效的疏導和保護措施。如：在渠底開挖集水溝，并通過集水井將地下水抽至地面臨時排水系統。五、填方本工程填方指擋土墻墻背回填。外運土方料場按業(yè)方指定地進行開挖取土。土料質量必須滿足設計和標準要求。填土料必須要檢驗土料的種類、粒徑、有無雜物，是否符合規(guī)定，以及土料的含水量是否在控制的范圍內；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用預先灑水潤濕等措施。墻背回填分兩次回填。待下部墻身砌筑完，砼、砂漿養(yǎng)護10天后，可進行第一次臺背后回填。第二次回填待壓頂完成后進行。每次回填均分30-40CM一層逐層夯實。第四節(jié)溝渠硬化工程施工方法本工程溝渠底采用干砌塊石灌中粗砂，墻身為漿砌毛石擋土墻，渠肩為現澆混凝土鎖口梁。1、工作內容：砌石工程主要有：干砌石根底、漿砌石墻身、混凝土壓頂。①砌石施工工藝流程：測量放樣→清理→擺石→灌砂漿→養(yǎng)護。②按設計要求控制高程和平面位置。砌石料必須新鮮，無風化，并且要求保證一定的寬度和厚度，單體塊石厚度不小于設計要求，錯縫砌筑，內外咬邊，無外塞石，灌漿密實，砌石穩(wěn)固。2、干砌石根底①鋪筑前對基層設計高程及邊線進行復核測量不符合規(guī)定偏差，外表清潔無雜物。②采用人工鋪筑的方法，將塊石的多棱角面中外表平整的面朝上鋪筑。各石塊鋪筑緊密，其空隙用中粗砂填充。3、漿砌石墻身擋土墻為MU30毛石，采用M7.5水泥砂漿砌筑。(1)膠結材料要求①砌體的膠結材料，采用的是水泥砂漿。水泥砂漿是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石膠結材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒徑不超過40mm的骨料按一定的比例配合而成。②水泥：應符合國家標準及部頒標準的規(guī)定，水泥標號不低于325號，水位變化區(qū)、溢流面和受水流沖刷的部位，其水泥標號應不低于325號。③施工用砂應采用中砂或粗砂，用于砌筑塊石時，粒徑不宜大于2.5MM，使用前應用5MM孔徑篩過篩。④水：拌和用的水要求符合國家標準規(guī)定。⑤水泥砂漿的沉入度應控制在4~6cm，混凝土的坍落度應為5~8cm?！?〕砌筑塊石材料要求：塊石形狀應大致方正，上下面根本平整，厚度不小于20CM，寬度約為厚度的1.5倍，長度約為厚度的1.5-3.0倍。用作鑲面的塊石，應選擇外表較平整、尺寸較標準的石料，要把住石料進貨關。石料修整時應由外露面四周向內逐漸修鑿，石料后部可不修鑿，但后部尺寸應略小于修鑿局部?！?〕砂漿的拌合方式應選用機械拌合，機拌時間控制為3-5min。砂漿應隨拌隨用，以保持適當的稠度，一般應在攪拌完成以后3-4h內用完，當溫度超過30℃〔4〕砌筑石塊在使用前澆水濕潤，石料外表如有泥土、水銹，應清洗修鑿干凈。砌筑根底第一層砌塊前，如基底為巖石，應將基底外表清掃、濕潤，再坐漿砌筑。如基底為土質，可將基底整平，直接坐漿砌筑，嚴禁拋石灌漿。砌筑應分段分層砌筑，分段長度一般不超過15m，分段位置宜盡量設在沉降縫或伸縮處。各砌筑段水平縫應大致水平，對于有塊石鑲面的墻面，水平縫應一致。砌體砌筑時，相鄰工作段的砌筑高差不宜超過1.2砌筑時應在橫向、豎向雙掛線，各砌層的石塊應安放穩(wěn)固，砌塊間應砂漿飽滿，粘結牢固，不得直接貼鋪或脫空。砌筑上層砌塊時，應防止振動下層砌塊，嚴禁由基坑上方往砌體上扔砌塊或砂漿，防止沖擊砌體。砌筑工作中斷后，恢復砌筑時，砌體外表應加以清掃并灑水濕潤。較大的砌塊應放置在下層且大面朝下，應選擇形狀及尺寸較適宜的砌塊，石塊鋒利突出局部應敲掉。階梯形根底，上層階梯砌筑前應將下層階梯頂面清洗干凈。相鄰階梯的塊石應相互錯縫搭接。漿砌塊石應平砌，丁順相間或二順一丁排列，但鑲面塊石可立砌，宜三順一丁。每層塊石高度一致，上下層砌體豎縫錯開距離不小于8CM。砌體里層平縫和豎縫寬度應符合標準要求。4、墻面勾縫擋墻勾縫采用凸縫，縫寬控制在2.5c①勾縫砂漿采用細砂，用較小的水灰比，采用425號水泥拌制砂漿?；疑氨葢刂圃?:1至1:2之間。②清縫在塊石砌筑24小時后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的二倍。③勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。④勾縫砂漿必須單獨拌制，嚴禁與砌石體砂漿混用。⑤拌制好的砂漿向縫內分幾次填充并用力壓實，直到與外表平齊，然后抹光。砂漿初凝后砌體不得擾動。⑥勾縫外表與砼塊應自然接縫，力求美觀、勻稱，砌體外表濺上的砂漿要去除干凈。⑦當勾縫完成和砂漿初凝后，砌體外表應刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21天，在養(yǎng)護期間應經常灑水，使砌體保持濕潤，防止碰撞和振動。5、渠肩現澆混凝土渠肩施工采用一次性成型技術，這樣渠肩將更美觀牢固?！?〕材料①水泥：水泥為普通硅酸鹽水泥，質量符合標準標準，每批發(fā)貨的水泥必須由生產廠家提供一份質量證明書，并應對其品種、標號、包裝、出廠日期等檢查驗收，超過生產期三個月的水泥及工地代表認為其質量有疑心的水泥應復查試驗，否那么不得在工程中使用，水泥運至現場應立即貯存于枯燥防風雨的水泥罐中。②砂：施工用砂采用中粗砂由石首市附近砂石站供給，并應經監(jiān)理工程師同意。對進場的砂質量控制主要指標：含泥量小于3%，細度模數為2.3。③石子：砼拌制所用的石子應取得監(jiān)理工程師同意的料場購置，對進場的石子質量控制主要指標：含泥量小于1%,石子級配符合設計要求,超遜徑控制在5%。骨料應按品種規(guī)格分別堆放，不得混雜。④水：清洗骨料以及拌制砼的用水不得含有害物質及化學物質，應符合標準標準。⑤模板渠肩混凝土澆注模板采用3cm⑥鋼筋渠肩混凝土中鋼筋外表應潔凈，使用前應將外表污漬、漆皮、鱗銹等清潔干凈，鋼筋應平直，無局部彎折，無裂紋、斷傷和刻痕，成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應調直，采用冷拉法調直時，Ⅰ級鋼的冷拉率控制在2%以下。鋼筋接頭焊包均勻、飽滿、光滑，不得有裂紋、塌陷、咬邊、夾渣，鋼筋外表無明顯燒傷等缺陷。鋼筋的彎制和末端的彎鉤應符合設計及施工標準要求。電弧焊所采用的焊條其性能應符合低碳鋼和低合金電焊條標準的有關規(guī)定，每批電焊條都應有出廠合格證。鋼筋保護層必須符合設計要求。鋼筋交叉點用鋼絲綁扎結實，不得有滑動、折斷、移動現象，必要時亦可用點焊焊牢。〔2〕澆筑混凝土澆筑砼時注意檢查砼的均勻性和坍落度；采用平板式振動器振搗，對每一振動部位，必須振動到該部位砼密實為止，密實的標志是砼停止下沉，不再冒氣泡，表現呈現平坦、泛漿。6、沉降縫渠道擋土墻每10~20m設沉降縫，寬20~30mm，采用瀝青麻絲嵌縫。沉降縫應符合設計要求，上下垂直貫穿，寬度誤差不得超過2mm第五節(jié)鋼筋砼管道施工方法本工程管道施工為φ500混凝土管道安裝。施工包括土方開挖回填、鋪設砂石墊層、現澆C15砼管道根底、涵管安裝及砌筑雨水進水井等工作內容。1、施工順序施工準備→定位放線→基槽開挖→基底平整夯實→砂石墊層→C15砼管道根底→涵管安裝→管道接口→砌筑雨水進水井→土方夯填→交工驗收2、施工方法〔1〕施工準備在工程開工前及時組織施工人員進場，確定施工人員和施工機具，安排臨時設施。組織材料檢驗進場，同時做好開工前的砼配合比試驗工作?！?〕定位放線管道的定位放線采用坐標法，沿涵洞的中心線和路基中心線各放設三點，確保位置準確，并報監(jiān)理工程師審批?！?〕基槽開挖①在進行管坑開挖前，利用在全范圍進行地下管線探測，如有管線，應設置標志牌標記地下管線的種類位置和埋深，并進行保護，對施工有影響的需報設計和監(jiān)理工程師進行處理。②開挖坑槽前，應向挖掘機司機詳細交底，交底內容一般包括挖槽斷面、堆土位置，現有地下構筑物情況及施工技術、平安要求等，并指定專人與司機配合，其配合人員應熟悉機械挖土有關平安操作規(guī)程，并及時量測槽底高程和寬度，防止超挖。如超挖，超挖局部應按監(jiān)理工程師同意的材料回填，并夯壓密實。③采用挖掘機開槽，人工執(zhí)平人工配合機械安管。局部管道施工區(qū)域采用放坡開挖，放坡系數擬定為1:0.5~1:1〔視土質而定〕；假設遇軟弱土層可采取放坡加壓砂包的支護方式。土質較差管段，那么采取打設鋼板樁加以解決。④管溝開挖時，先進行詳細有測量定位并用石灰標示出開挖邊線，復測無誤后可指揮挖掘機進行開挖，挖掘機一邊開挖一邊后退，開挖出來的余泥堆土于坑槽外側，同時組織散體物料運輸車外運余泥，堆土坡腳距槽邊1.0m以外，堆土高度不超過2.0m，堆土坡度不陡于自然坡度。⑤管溝開挖時，質安人員要加強巡視現場，密切注意周圍土體的變形情況及坑槽內可能出現的涌水、涌砂及坑底土體的隆起反彈，一旦發(fā)現問題，應立即停止開挖，并知會監(jiān)理工程師協同處理。⑥開挖至設計管溝底后，在兩側做一排水小溝，每20m設一集水井，收集管溝底的積水并用泵抽出管溝；雨季時，為防止管溝底土壤受水浸泡，預留人工整平的3〔4〕砂石墊層根底砂石墊層施工。去除基底的雜物和浮土，排干溝底的積水，進行根底鋪筑。先在基底鋪一層砂，然后在其上鋪筑碎石墊層，并用平板振動器按交叉、錯開、重疊的原那么，振3～4遍直至密實?！?〕根底砼施工根底底板模板采用小鋼模，用鋼管固定牢固，然后進行底板砼澆筑?！?〕涵管安裝①下管前，先去除管坑內雜物，加固基坑的支撐，排除基坑內的積水，然后在平基上彈放管道中線，復核平基面標高。②管材應附有出廠合格證，安裝前檢查管的外觀質量，不使用有裂縫等現象的管材。③下管，是指將管子從地面放入溝槽內。下管的方法分為人工下管及機械下管、集中下管和分散下管、單節(jié)下管和組合下管等幾種。下管方法的選擇可根據管徑的大小、管道長度和重量、管材和接口強度，溝槽和現場情況及擁有的機械設備等條件而定。當管徑較小、重量料輕時，一般采用人工下管。當管徑較大、重量較大時，一般采用機械下管；但在不具備下管機械的現場，可現場條件不允許時，可采用人工下管。下管時應謹慎操作，保證人身平安。操作前，必須對溝壁情況、下管工具、繩索、平安措施等認真檢查。人工下管時，將繩索的一端拴固在地錨〔或其它牢固的樹木或建筑物上〕，拉住繞過管子的另一端，并在溝邊斜放滑木至溝底，用撬棍將管子移至溝邊，再慢慢地放繩，使管沿著滑木滾下。如果管子過重，人工拉繩困難時，可把繩子的另一端在地錨上繞上幾圈，依靠繩子與樁的磨擦力可較省力，且可防止管子沖擊而造成斷裂事故或平安事故。拉繩不少于兩根，且溝底不能站人，保證操作平安。機械吊管時要注意上方高壓線或地下電纜，嚴防事故發(fā)生。機械下管時，為防止損傷管子，一般應將繩索繞管起吊，如需用卡、鉤吊裝時，應采取相應的保護措施。按設計標高在根底砼上做好砂漿找平層，并將管位中心線放設在根底上，采用人工進行管節(jié)安裝。涵管安裝從下游開始，使接頭向上游，各管節(jié)順水流坡度成平順直線，管節(jié)和根底結合緊密?！?〕管節(jié)接頭按圖紙施工，縫寬控制在10mm以內，采用1：2.5水泥砂漿將管縫填塞密實，然后在接頭處抹水泥砂漿抹帶?！?〕土方夯填本工程開挖管段管道敷設施工完成，經驗收合格后，應及時進行回填。主要施工要求①回填前，將坑內積水抽干，清干凈施工雜物。②管溝兩側回填同時，并分層夯實或者用水灌實。③回填土應分層夯實，每層30cm④管頂上50cm內不得回填大于100mm的石塊、磚塊等雜物；回填土厚度〈70cm時應采用C20砼，厚⑤回填高度以路基標高為準。⑥管區(qū)應對稱分層回填，嚴禁單側回填，每次回填的厚度應根據回填材料和回填方法確定，礫砂、粗砂應占顆粒質量的50%以上。⑦如果回填原溝土料時，不應有超大的礫石或石塊，最大粒徑不大于13mm。質量控制點回填土壓實度是管溝回填土質量的關鍵。確?；靥钔翂簩嵍荣|量的主要措施：①分層回填、分層夯實。并用環(huán)刀法檢驗回填土壓實度。②檢驗頻率：每井段每層檢測3點，壓實度≥90%。③填寫檢測報告，報監(jiān)理工程師驗收合格后進入下一道工序。④管溝回填后必須進行交通管制，限制施工車輛通行?！?〕砌筑雨水進水井本工程采用磚砌雨水進水井，井身內用1：2.5水泥砂漿批擋。①施工工藝施工前，進行平面及水準控制測量及復測，保證井中心位置高程及井距符合設計要求，并定出中心點，劃上砌筑位置及標出砌筑高度，便于操作人員掌握。砌筑檢查井應校核內徑，在井下部干管伸入處，特別是管底兩側，要用砂漿碎磚搗插密實，其余那么要每層鏨磚砌包妥當，務使不滲漏，且要防止上下層磚對縫。井底采用砂石墊層、現澆C15混凝土底板。長方形井井壁必須互相垂直，井形方正，并且井身的長軸線應與側平面平行；磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整，抹灰應平順密實，不得有空鼓、裂縫等現象。井砌筑完畢及時裝上復合材料平箅，井箅按設計要求放置平衡，確保與路面標高保持一致。②質量保證工程雨水進水井井底應平順，位置準確，不得有建筑垃圾等雜物。雨水進水井井蓋必須完整無缺，安裝平穩(wěn)，位置準確。井蓋座須座漿，井蓋頂面要求與路面平；回填土時，先將井框座漿，井蓋蓋好，在井身周圍同時回填，回填土密實度要求不低于95%。第六節(jié)磚砌臺階、排水溝施工方法一、磚砌臺階1、質量要求①磚的品種、強度等級必須符合設計要求。②砂漿品種和強度等級應符合設計要求。同品種、同強度等級砂漿各組試塊的平均強度不小于fm,k〔fm,k試塊標準養(yǎng)護抗壓強度，下同〕；任意一組試塊的強度不小于0.75fm,ko。③砌體砂漿必須密實飽滿，實心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿不小于80%。④垂直度≤3mm，平整度≤5mm，灰縫平直度≤8mm；⑤軸線偏移≤5mm，砌體標高≤+20mm；⑥灰縫飽滿度≥95%；⑦砌塊磚運輸過程中，嚴禁亂堆亂倒，落地灰及磚頭及時處理利用，確保工完場地清；⑧轉角處嚴禁留直槎，其他臨時間斷處留槎做法必須符合施工標準的規(guī)定。2、施工操作工藝①砌塊排列時，必須根據砌塊尺寸和垂直灰縫的寬度和水平縫的厚度計算砌塊砌筑皮數和排數，以保證砌體的尺寸；砌塊排列應按實際要求，從各結構層面開始排列。②必須做好砌筑前的濕水工作。砌塊應提前一天澆水，直到砌塊外表充分濕潤，呈現水影為止，以防止砂漿中水分在砂漿硬化前被砌體吸收，砂漿缺水將影響強度和粘度。雨季那么應適當控制澆水量，必要時采取防雨，排水措施，以免砌體吸水飽和過濕，砌筑后砂漿中的水分增加，降低砂漿強度。③砌體要防止通縫現象，上下皮砌體要錯縫砌筑，搭接長度按標準執(zhí)行；砂漿飽和度要到達標準要求。水平灰縫不大于15㎜垂直縫不大于20㎜。④砌塊所采用的砂漿除滿足強度要求外，還應具有較好的和易性和保水性。⑤砌筑一定面積的砌體后，應隨時進行砌體勾縫工作。二、磚砌排水溝1、磚砌塊砌筑排水溝身:1、首先，砌筑采用坐漿法進行施工，嚴禁采用灌漿法進行施工。2、磚砌塊在使用前必須用水濕潤，外表如有泥土，水銹，應清洗干凈。砌筑溝底前，如基底為巖層，應先將基底外表清洗、濕潤，再坐漿砌筑，如基底為土質，可直接坐漿砌筑。3、由于水溝尺寸厚度較薄，宜選取用適當的磚砌塊，并符合規(guī)定強度的磚砌塊，砌筑時應分層砌筑，每層砌筑前，應先鋪砂漿，然后再砌筑磚砌塊和填縫，砌體外露面應進行勾縫。4、各層砌塊應安放穩(wěn)固，砂漿應飽滿，粘結牢固，不得直接貼靠或脫空。砌筑時，底漿應鋪滿，豎縫砂漿應先在已砌磚塊側面鎮(zhèn)放一局部，然后于磚塊放好后填滿搗實。用小石子混凝土填塞豎縫時，應以扁鐵搗實。5、砌筑上層砌塊時，應防止振動下層砌塊，砌筑工作中斷后恢復砌筑時，已砌筑的砌層外表應予以清掃和濕潤。4、勾縫養(yǎng)生1〕溝體砌筑完畢后，用水泥進行勾縫，縫寬2cm，底部砌筑的磚砌塊，可用砂漿找平。2〕在上述工作進行好以后，可根據天氣的情況，進行適當的養(yǎng)生。第四章擬投入的主要物質方案第一節(jié)擬投入主要物質方案根據施工進度方案中不同施工階段的材料需求，制定主要材料供給方案，具體方案見《主要材料供給方案表》。主要材料供給方案表序號名稱規(guī)格總量備注1水泥32.5t8852黃砂中粗m343803黃砂粗m313054碎石綜合m36005砂礫5~80m3606毛石m36025塊石m311031山皮石m3680鋼筋混凝土管Φ500486硬塑料管Φ100736灰砂磚240*115*5357鋼筋t12商品混凝土C10m335.22商品混凝土C15m353.05商品混凝土C25m3400.71第二節(jié)材料檢測工程及檢驗試驗方案一、檢測工程常用材料的根本性質可分為物理性質〔如密度、堆積密度、孔隙率、密實度、吸收率、抗凍性、導熱性等〕、化學性質〔化學穩(wěn)定性等〕和力學性質〔如強度、硬度、彈性及朔性等〕。工程中首先要把好材料關，合格優(yōu)質的材料加上成熟的工藝和熟練的技能，就能確保工程質量，對工程常用的鋼材、水泥、粉煤灰、砂、碎石或卵石、砼外加劑、石油瀝青、回填土等，首先要知道材料必檢的工程，才能對材料合格與否作出準確的判斷，以下就幾種常用的材料必檢工程簡介如下：①鋼筋原材料：拉力試驗、冷彎試驗、反復彎曲試驗；②鋼筋焊接〔搭接焊〕：抗拉試驗；③水泥、膠砂強度、安定性、初凝時間、終凝時間必要時需做膠砂流動性；④砂；篩分析、含泥量、泥塊含量、必要時需做：表觀密度、緊密度、堆積密度；⑤碎石或卵石；篩分析、含泥量、泥塊含量、針片狀含量、壓碎指標值，必要時需做：堆積密度、表觀密度；⑥砼外加劑〔減水劑〕：固體含量、減水率、泌水率、抗壓強度比、鋼筋銹蝕、必要時需做：含氣量、凝結時間、坍落度損失。二、檢驗試驗方案第五章擬投入的主要施工機械方案根據工程數量及工期要求，為滿足施工需要，縮短工期，最大限度利用施工機械，以及不同施工階段機具的需求差異和有效銜接，主要施工機械配備如下：詳見附表《擬投入的主要施工機械設備表》《擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表》。擬投入的主要施工機械設備表HJ1-200電焊機BX3-3302成都2007GW501成都20064.4擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1水準儀DZS3-14北京2007420測量2經緯儀J22上海2006860測量3全站儀南方ED-3001廣州2004730測量4鋼章尺50m5武漢2007測量5砼試模150*150*150mm2武漢2007砼工程6水平尺3武漢2008安管7塞尺楔形3武漢2008安管8第六章勞動力安排方案一、編制勞動力安排方案根據市政和建筑工程勞動定額，結合本地區(qū)人工勞動量的具體情況、工程平面特點、施工進度方案，本標段工程不同施工階段勞動力配置方案如表：詳見后附表《勞動力安排方案表》。二、勞動力方案的實施1、對進入施工現場的施工隊伍進行資格審查，施工班組必須配備兼職質安員，對員工進行崗前教育。2、對已進入施工現場的人員實施動態(tài)管理，為確保施工隊伍的素質和人員相對施工班組擅自擴充和隨意抽調施工人員。3、未經工程部質量、平安培訓的操作工人，不允許上崗。4、加強勞動班組的管理，凡進場的勞動班組須配備專職協調員。三、勞動力組織和管理勞動力的組織和管理直接影響工程能否順利完成，是施工管理的關鍵之一。為實現管理目標，擬采用以下有關措施：1、施工現場工程經理及主辦工長要做全盤考慮，認真學習和研究施工圖，領會設計意圖，擬定出本標段工程各階段施工所需投入的人力，以及進出場的時間，做到心中有數，減少盲目性，防止造成不應有的人員緊缺或窩工。2、在使用人力上實行競爭上崗的制度。3、本標段工程，土石方工程和砌筑工程所占工程量比例大，要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，需要加班時應加班作業(yè)。勞動力安排方案表工種按工程施工階段投入勞動情況15天30天45天60天75天90天105天120天135天150天管理人員8777777777模板工0000000060鋼筋工0000000440砼工00500000100砌筑工00808080100100100200抹灰工008810101010100普通工種40502030303030302030機操工6610810101010106駕駛員20202020161616162010電工4444444444管道安裝工0880000000第七章確保工程質量的技術組織措施第一節(jié)質量控制和保證措施一、綜合評價單位工程為合格工程，觀感質量得分率75%以上，技術資料齊全。落實工程合格的措施成立以工程經理為組成的工程質量領導小組，按照分公司總體標準要求，編制本工程的質量實施細節(jié)。施工中按實施細那么進行操作。重點、難點工程施工方案、施工方法，現場工程經理必須以詳細的文字說明和圖表向單位匯報，單位將組織科研處、施工技術處等有關部門對方案進行評審和對方案進行修正，修正后的方案，必須經單位總工程師簽字認可方可在現場實施。每項工程現場條件、氣候條件不具備不允許開工，技術不成熟不允許開工，材料和機具不充足不允許開工。沒有批復開工報告不允許開工。對于技術含量較高的工程，單位將選派有經驗的技術人員駐現場幫助工作。賦予現場施工隊按設計圖施工，按施工標準施工和按程序施工不走樣的權利。發(fā)現未按設計或質量不符合驗收標準的無條件返工。經常針對性地組織學習施工標準和驗收標準，開展群眾性的質量監(jiān)理活動，使施工人員人人懂得施工程序，掌握技術標準、驗收標準。對材料員、計量員、試驗員、測量員進行業(yè)務再培訓，提高他們的業(yè)務素質，充分發(fā)揮他們對質量的控制和監(jiān)督作用。賦予試驗員、計量員和質檢工程師處分權。對于偷工減料、不重視不計量、無視操作要求的單位處以罰款，罰款單送計財部，待驗工計價時抵扣。對操作層注重操作技術的教育和學習，對質量好、管理好的工點，組織現場觀摩學習；對質量差的工點，組織現場亮相、找差距，促使質量進一步提高。按我公司已獲認證的IS09002標準，分解操作細那么，統一作好質量的控制和管理，單位將嚴禁按IS09002質量體系的要求及單位的質量體系程序文件和相關第三方文件的要求，在工程工程中實施，確保每道工序處于受控狀態(tài)。工程部應根據IS09002標準和質量方案要求，建立質量保證制度，使質量控制工作落在實處。主要質量保證制度如下：質量體系程序文件；質量責任制；技術交底制度；技術管理制度；材料進場檢驗制度；樣板引路制度；施工掛牌制度；過程三檢制度；質量否決制度；成品保護制度；質量文件記錄制度；工程質量等級評定核定制度；培訓上崗制度；不合格控制制度；工程質量事故報告及調查制度；圖紙會審制度等。二、工程部與質量有關的各級人員職責1、工程經理①工程經理工程工程實施的最終負責人，負責使本工程工程的質量方針、質量目標、質量體系、程序文件及質量方案在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行，對本工程從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。②負責組織編制本工程質量方案、施工組織設計、作業(yè)指導書，貫徹實施工程建設標準強度性條文；③負責向班組進行紙、標準、質量、工期、平安等項技術交底，組織對各工序進行質量控制，做好各項質量記錄；④對施工過程中出現的各項質量問題及時向上級部門報告，并負責實施糾正預防措施，對工程所發(fā)生的質量平安事故負責；⑤負責組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗收前的各項準備工作，配合進行工程回訪工作。2、技術負責人負責本工程生產技術管理工作，配合工程經理完成上級下達的各項生產、經營指標及質量平安指標。組織本工程部職工學習、貫徹、執(zhí)行各項技術標準、規(guī)程標準及工程建設標準強制性條文，負責編寫本工程施工組織設計、技術總結和竣工資料，并提交企業(yè)工程技術科及總工程師審批。編寫本工程的有關作業(yè)指導書，組織進行圖紙會審、技術平安交底工作，對本工程技術管理不善造成的工程質量平安事故負責。積極配合企業(yè)內部質量審核，確保質量體系有效運行。3、施工員認真學習專業(yè)技術知識，不斷提高自身素質，認真學習領會本工程的招投標文件、合同文件、工程的技術要求，貫徹執(zhí)行現行國家、行業(yè)公布的各類技術規(guī)程、標準及工程建設標準強制性條文；協助編寫質量方案，施工組織設計，作業(yè)指導書，協助工程經理制訂工程施工進度方案，選擇施工機械，檢查工地有關技術方面的標準、規(guī)程執(zhí)行情況。負責圖紙會審及圖紙標記整理工作；負責現場測量、放樣工作，并作好記錄，負責對生產工人技術交底工作，組織現場施工，做好施工日記，對現場質量問題負責；參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收；協助工程經理搞好各項文件落實工作。4、質檢工程師編寫質量管理方面的規(guī)章制度，包括工程部內部質量方面的政策、法規(guī)、技術標準、施工細那么等。負責按照《進貨檢驗和試驗程序》、《過程檢驗和試驗程序》和《最終檢驗和試驗程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。負責重要物資、工程設備、構配件、新型材料的試驗或運行。負責對工程中出現的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正措施。對各廠家提供的產品進行技術性能確認，發(fā)現產品不合格時，組織評審，提出處置方案。負責按照《檢驗、測量試驗設備控制程序》要求，管理各種計量設備的使用。標準維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關技術資料。組織開展QC小組活動和計統技術的推廣應用。負責所施工工程的現場管理，落實現場質量責任制，強化現場的文明施工工作。按技術標準、驗收標準實施檢查工作質量；并向業(yè)主、監(jiān)理和工程經理報告檢查結果，對質量不合格的提出處理意見。實施質量一票否決權。催促執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師關于質量方面的指令和批示。5、質檢員認真學習質量保證和檢驗工作的業(yè)務知識，不斷提高對施工質量的檢測能力，貫徹執(zhí)行現行國家、行業(yè)、企業(yè)公布的各類技術標準、規(guī)程、標準及工程建筑標準強制性條文；嚴格執(zhí)行質量檢測制度，熟悉有關檢驗工序的文件，掌握有關量具、儀器的使用方法；催促操作者嚴格遵守質量檢測制度，幫助分析施工質量問題的原因，對施工中發(fā)現的質量問題及時向有關部門和人員反應；對質量記錄的完整性、正確性負責；催促施工過程中的標識管理。6、試驗員負責樣品的取樣、保管、試驗工作，對樣品的真實性和試驗結果的準確性負責；負責檢驗、測驗、試驗儀器設備管理和保養(yǎng)，確保其準確性和正常性；負責試驗記錄、試驗資料的管理和存檔。7、材料員負責根據采購方案和有明確的技術質量和標準要求的訂購單，選擇合格的供給商，并按質、按量、按期代購；負責與分承包方簽訂采購合同，合同中必須注明物資的品名、規(guī)格、技術條件和有關技術質量標準及供貨期限，對有特殊要求物資必須寫明運輸、裝卸和開箱條件；對不按質，不按量，不按期，不符合相關要求的材料入場負責；負責辦理入庫手續(xù)、分類保管、保養(yǎng)和定期檢查，應嚴格隔離經檢驗或復驗不合格的材料，并做出明顯標識；負責經常檢查庫存的狀況，對有保質期要求的物資要及時編制保質期清單提供給有關部門，對超期不及時報告，或對逾期未經檢驗合格就發(fā)放材料，造成質量事故負責。8、平安監(jiān)察員研究本工程中的工程對質量和平安的要求，根據平安要求制定平安控制制度。負責編制本工程、平安目標及相應的平安、控制制度，并將上述文件送業(yè)主及本企業(yè)主管部門審批。向工程經理部成員介紹該工程工程的平安控制制度，負責指導和保證平安控制制度的實施。研究本單位或外單位過去在某類似工程中存在的平安問題，提出施工中平安管理工作重點。從平安控制角度出發(fā)，對施工組織方案提出平安方面的建議。9、生產工人認真學習企業(yè)質量保證制度，積極參加質量培訓和班質量保證活動，掌握施工工藝流程，掌握作業(yè)指導書，并按作業(yè)指導書規(guī)定要求操作；嚴格執(zhí)行圖紙要求及技術交底要求，按操作規(guī)程認真進行自檢，對由于不按工藝流程和操作規(guī)程等主觀原因造成質量事故和不合格項負責；一旦出現質量問題應及時向班組長、施工員或工程經理反映，對不及時反映問題造成不合格項負責；合理使用、精心維護保養(yǎng)施工設備，確保其處于完好和合格狀態(tài)。四、保證工程質量的措施1、工程管理制度的質量保證〔1〕工程部必須執(zhí)行國務院《建設工程質量保證條件》、建設部頒發(fā)的《工程建設標準強制性條文》、部公布的行標以用本企業(yè)的工程質量保證方法?！?〕工程部必須執(zhí)行企業(yè)按ISO09000標準建立起來的質量保證體系文件的所有規(guī)定?！?〕工程部必須執(zhí)行企業(yè)按ISO9001標準建立起來的質量保證體系文件的所有規(guī)定?！?〕工程部必須落實崗位責任制，執(zhí)行施工過程“三檢制”，搞好每道工序確認簽證手續(xù)，執(zhí)行施工合同有關質量要求的各項規(guī)定。2、施工技術管理工作的質量保證〔1〕技術性文件和資料管理技術性文件和資料主要包括：技術標準、施工圖紙、設計文件、監(jiān)理通知、設計變更、技術性會議紀要、施工圖會審紀要、技術交底記錄、施工報告、竣工資料等。技術性文件和資料的編制、審核、批準、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本企業(yè)的質量體系文件《文件和資料控制程序》及相關規(guī)定。工程實施過程中技術文件及資料由各職能部門和工程部保管，工程竣工驗收后，全部送交企業(yè)檔案保管?！?〕施工組織設計審批施工階段的施工組織設計，是確保工程質量、進度、平安、效益的先決條件，是生產方案、施工部署的依據，施工組織設計的依據是施工圖、合同條件、機械設備狀況、材料供給狀況等。施工組織設計由工程部工程總工組織編寫，報企業(yè)技術管理部門組織審核，經企業(yè)總工程師批準，然前方可上報監(jiān)理人和業(yè)主審批?！?〕施工圖會審工程部收到施工圖紙和設計文件后，應分發(fā)給工程部有關技術部門和個人，并組織閱圖會審。閱圖階段：工程經理、工程總工、測量人員、質檢人員、施工人員收到圖紙及設計文件后，應組織對圖紙文件詳細閱讀，熟悉了解設計意圖，核對工程量、材料規(guī)格、型號、數量、設計尺寸、標高、坐標等數據是否有過失、矛盾，對發(fā)現的問題進行歸納、記錄，以便會審時討論。會審階段：會審由工程總工主持，相關部門人員參加，對施工圖閱圖階段發(fā)現的問題，進行討論，并形成紀要。會審紀要應包括：會審時間、地點、主持人、參加會議部門及人員〔簽名〕、會審提出的問題及解決方法、形成的意見或結論、記錄人等。會審資料由工程管理部門負責整理。工程施工技術管理部門應根據會審記錄，將施工圖中存在的問題整理形成書面材料，以文件形式報監(jiān)理或設計部門研究解決，得到答復后加以實施。〔4〕技術交底高層技術交底：由企業(yè)總工程師向工程總工程師、工程經理、主要技術管理部門進行交底。高層技術交底的內容：主要側重工程設計意圖和工程特點、施工方案、主要的質量、平安技術措施、主要工期保證措施，準備推廣的新技術、新材料、新工藝等。中層技術交底：由企業(yè)技術管理部門向工程總工、有關職能部門的技術人員進行交底。中層技術底內容：主要側重工程施工組織、質量平安具體措施、主要施工圖紙技術要求的解釋、工程應執(zhí)行的規(guī)程、標準、標準、各工種之間的協調配合及考前須知?；鶎蛹夹g交底：由工程總工向現場施工人員、生產工人進行交底，基層技術交底應做到具體、詳細?；鶎蛹夹g交底內容“主要側重經批準的施工方案、質量，平安技術措施，各種操作規(guī)程、現場作業(yè)指導書內容、質量記錄要求、質量檢查驗收要求、施工進度安排、班組分工協調”等考前須知。施工人員及生產工人詳按上一級的交底要求進行施工，不得擅自更改施工方案和交底內容的工藝要求，假設有必要進行更改時，須取得交底人的同意?！?〕技術措施施工技術措施是根據施工組織設計所規(guī)定的根底原那么編制的技術文件，一般技術措施由工程總工審查、確認；主要工程工程的技術措施，特別是采用新技術，新材料、新工藝、新設備時，應先由工程總工組織有關人員審查，必要時還應組織專家論證，經工程總工簽字確認并報企業(yè)技術管理部門備案方可實施?！?〕技術復核施工階段是否按技術交底、施工圖、技術操作規(guī)程、作業(yè)指導書的要求實施，以及實施效果是否符合要求，企業(yè)技術管理部門應適時對工程部有關方面技術復核，以防止造成質量事故或隱患。如適時復核原材料、半成品、成品構件質量；建筑物測量定位的軸線、高程；預留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加劑摻量、養(yǎng)護條件；鋼筋、模板的制作及安裝質量；構件的焊接質量等?！?〕技術資料的質量保證施工過程搞好施工技術日記，把施工過程中執(zhí)行有關技術文件、設計文件、設計修改等存在的問題及處理意見；工程材料臨時替代及有無質量的影響，質量事故的調查、分析及處理意見等，在施工日記中應全部記錄下來。按現行有關工程質量評定標準，及時搞好單元工程的質量評定的自評工作，積極與工程監(jiān)理、政府質量監(jiān)督部門配合，及時搞好單元工程質量的復評工作，按規(guī)定審核簽字備案。工程竣工后，在合同規(guī)定的時間內，按建設工程有關驗收規(guī)程。及時編制工程施工管理工作報告、竣工圖及備查資料，其中包括：工程質量評定資料；重大事故處理記錄；設備產品出廠資料、圖紙說明書、測繪驗收、安裝調試、性能鑒定及試運行等資料；各種原材料、構件質量鑒定、檢查測試資料等。3、物質供給的質量保證〔1〕物質采購的質量保證對器材物資的采購應嚴把質量關，選擇適宜的供方，對供方質量保證能力、信譽、售后效勞等先進行調查，根據現場提供的采購方案，IS09002標準建立起來的質量保證體系文件中的“采購控制程序”文件的規(guī)定，以滿足現場施工的需要。1〕入庫根據工程預算材料用量和施工進度方案，編制物資采購方案報上級部門審批。工程經理部根據經營處的物資采購合同采購材料，如工程急需或其他特殊原因需在名錄以外選擇承包方，那么必須進行評定，并報上級部門審批，批準前方可采購。構件、材料、零配件入庫存前，材料員要對物資材料名稱、生產廠名、數量、質量等級、規(guī)格、進場日期等進行核查，必要時會同施工員、質檢員、平安員、共同驗證并開具驗收單據，做好材料進場原始記錄，同時還要作好跟蹤記錄。對于無質量保證文件或資料不完全的，材料規(guī)格、數量缺短或持疑心待定待給的構件材料，材料員有權拒收，不得輸入庫豐收手續(xù)。對經檢驗發(fā)現不合格材料，材料員應及時采用書面形式向供貨單位報告，做好不合格品記錄和標識，并上報上級部門經批準后，降級使用、調換或輸退貨手續(xù)。所有進場入庫存物資必須附有質保書或合格證，并按《關于檢驗與試驗工程的規(guī)定》中“檢驗與試驗工程一覽表”的要求進行檢驗，檢驗批量、用于何處并由檢驗人員簽字。顧客提供的產品材料也應驗收后入庫存，并填寫“顧客提供產品進場記錄”。因工程急需材料，須緊急放行的要報上級部門批準，同時等待送檢的結果。對進場材料的檢驗和試驗狀態(tài)進行標識，以標明四種狀態(tài)中的那一種狀態(tài)。2〕保管現場庫存材料應按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫存內儲存保管的材料要因地制宜搭設架空層分類擺放，保持室內整潔，標識清晰。不同的零配件和材料根據不同情況采取相應措施保護、保養(yǎng)，及時清洗、上油、防止擠壓破損，防止銹蝕、變質。易燃、易爆、有毒等危險品應單獨存放，并備有消防措施，庫存內嚴禁吸煙等。所有材料都須按規(guī)定設標識牌，書寫標識所用材料應不易脫落，標識牌的尺寸應地而宜。材料應建立健全原始和各種臺帳，填寫好材料保管明細表格，來料原始憑證要妥善保存。3〕發(fā)放按材料預算控制各類材料發(fā)放量。根據領料單發(fā)料，其中水泥、五金類物資由施工員簽發(fā)限額領料單，材料員照單發(fā)料。領、發(fā)料時要做到雙方共同過磅、檢尺、點數、檢查品種與質量、填寫原始記錄。根據材料性質應遵循先進先發(fā)、后進后發(fā)的原那么，以防止材料長期存放而變質。入庫物資原那么上不允許外借，杜絕先用后領式用白條代替領料單的作法，特殊情況由工程經理批準方可實施。4、器材驗收的質量保證器材驗收包括數量、品種、規(guī)格、型號的檢查，器材質量確實認，根據質量方案要求，對不同器材分別采用抽檢或全部檢查的方法檢驗，對不合格品進行處置，如采用退貨式降級使用等，以確保工程施工質量。第二節(jié)質量檢驗工作的質量保證措施工程部在工程施工過程中，應按國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準、設計圖紙、技術文件、工藝文件、以及施工合同規(guī)定的其他技術條件等，對工程施工過程進行質量檢驗，包括器材檢驗、工序〔含隱蔽工程〕檢驗、竣工檢驗、其中工序檢驗嚴格執(zhí)行“三檢制”。一、現場施工組織的質量保證現場施工組織是質量保證體系中十分重要的環(huán)節(jié)，關鍵是要抓好過程控制、落實質量責任制以及不合格品的控制。1、嚴格執(zhí)行企業(yè)按ISO9002標準建立起來的質量保證體系文件中的“過程控制程序”文件的規(guī)定，使與工程質量有關的活動和過程處于受控狀態(tài)。2、根據工程部各級人員職責，層層落實質量責任制，實施獎罰制度，提高操作者的工作責任心。3、嚴格執(zhí)行企業(yè)按IS09002標準建立起來的質量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件的規(guī)定，施工中任何人發(fā)現不合格，均應及時上報，經核查確認后，應對不合格品進行處置，制訂并實施糾正和預防措施，嚴格執(zhí)行企業(yè)質量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確保工程質量保證體系文件中的“不合格品控制程序”文件，確認工程質量滿足規(guī)定的要求。二、保證質量的試驗措施1、試驗方案工程經理部設立試驗室，重點為試驗設備。試驗室配試驗工程師1名，試驗員2名，需要試驗工程所需儀表及設備配齊。2、工作職責承當水泥、鋼材、粗細骨料、石材、混凝土、砼及砂漿配合比設計、土壤標準擊實及品質的鑒定和送檢。監(jiān)督、指導試驗人員的試驗工作。作好復查工作，配合監(jiān)理作好現場質量的抽查、復查工作。填寫試驗報告及各類試驗數據臺帳記錄。對各類試驗儀器數據及計量儀表的管理、標識及送檢。制定試驗制度、紀律、組織學習試驗工程的試驗步驟、方法。三、檢測質量保證措施由單位中心試驗室〔均有資質〕派員組成工地試驗室，所開展的試驗工程在資質證書規(guī)定的范圍之內。做到檢測人員持證上崗，嚴格按操作規(guī)程進行檢測試驗，確保檢測數據準確可靠。配齊儀表，保障工作環(huán)境，建立健全各項規(guī)章制度。認真貫徹執(zhí)行國家行為標準及本單測試中心的質量管理手冊。主動與建設單位和監(jiān)理建立通暢的信息渠道，及時改良和提高試驗工作質量。保證檢測工作的第三方公正性，不受任何行政干預。第三節(jié)關鍵工程和關鍵部位的質量保證措施一、土方工程在填筑施工中，嚴格施工參數展開施工，并做到機械相互匹配，實現機械化一條龍作業(yè)，確保路基土方密實度，確保堤壩、路基床質量。分層填筑，控制含水量在最正確含水量的±2%之內，分層最大松鋪厚度不大于30cm，最小不小于8cm，采用水平分層法施工，由低處向高處分層填筑，分層驗收。施工中做到嚴格按施工標準做，嚴格按設計做，嚴格按監(jiān)理的要求做。軟土路基地段，嚴格按設計方法處理，確?；踪|量。二、渠道工程開工前，進行施工測量，準確確定渠線中樁、邊樁的位置和高程，同時準確確定各跌水的邊界及高程控制線，填方渠道每填筑2～3層時重新放出渠線中樁，保證填筑寬度。渠道開挖或回填時，對于上部熟土盡量先行挖除后，另存地方，最后盡量將其推放在渠兩側邊坡外表。渠道填筑施工前，取代表性土樣，按現行試驗標準對填料進行各項試驗，求得土場土樣的最大干密度和最正確含水量，并選擇路段進行壓實試驗，確定正確的壓實方法、各類壓實設備的類型及組合工序、最正確組合下的壓實遍數以及壓實層厚度，用以指導土方施工時的壓實施工。在填方路段，認真進行基底處理，去除表層雜物，并做填前壓實處理，壓實度滿足標準要求。對于大型機具難以壓實的地方，采用小型振動夯分層夯實或碾壓，試驗人員全過程旁站監(jiān)督。三、砌體工程砌體墊層夯拍密實，平整后砌筑。漿砌磚采用擠漿法施工，做砂漿飽滿，無空洞，確保砌筑質量。材料選用強度滿足要求，砌體砌筑前應灑水潤濕再用于砌體工程。四、砼工程1、質量保證措施嚴把原材料進場關，不合格材料不進場，進場材料要以醒目標志牌分規(guī)格堆放，當材料有變化時，要及時調整配合比。施工要準確控制施工配合比，通過每天檢測數據分析及時調整施工配合比。拌和站做到沒有通知配合比不得開盤，操作人員無權改變配合比，發(fā)現問題及時反映或停機；要做好冷料計量、顆粒分析驗證，保證計量準確；嚴格掌握拌和溫度和拌和時間。砼澆筑要避開雨天進行。施工日平均氣溫低于0℃認真按照要求的質量檢測工程、頻率進行檢測控制。2、質量通病預控措施對質量通病的研究和治理是搞好整個工程質量的關鍵所在，以下就結構物外表粗糙等質量通病的預控措施表達如下。結構物外表粗糙由于對其外觀質量不重視、模板質量、施工工藝、拆模時間和拆模方式不適宜而造成外表粗糙通病，為防治這類質量通病，在施工過程中采取以下預控措施。提高質量意識，加強工作責任心，強調結構物是整體質量的一局部，外觀質量的精美是管理水平和操作人員素質的代表。模板設計要做到結構合理，并有適合的強度和剛度。同時；要加強加工和加固水平?？刂七m宜的拆模時間，選擇適宜的拆模方式。選擇適宜的混凝土配合比，即要滿足強度要求，又要有利于外觀質量,加強振搗和保養(yǎng)。第八章確保平安生產的技術組織措施第一節(jié)平安管理目標一、平安管理目標本合同施工平安管理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)立”?！八臒o”即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪災事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)立”即創(chuàng)立平安文明工程。貫徹“平安第一、預防為主”的宗旨，堅持“平安為了生產，生產必須平安”的原那么，做到思想保證、組織保證、技術保證、措施保證、確保人員、設備及工程平安。二、平安管理目標的實施方案1、建立嚴格的經濟責任制是實施平安管理目標的中心環(huán)節(jié)；運用平安系統工程的思想，堅持以人為本、教育為先、預防為主、管理從嚴是做好平安事故的超前防范工作，是實現平安管理目標的根底；機構健全、措施具體、落實到位、獎罰清楚，是實現平安管理目標的關鍵。2、成立工程經理掛帥的平安生產領導小組，施工隊成立以隊長為組長的平安生產小組，全面落實平安生產的保證措施，實現平安生產目標。3、建立健全平安組織保證體系，落實平安責任考核制，實行平安責任金“歸零”制度，把平安生產情況與每個員工的經濟利益掛鉤，使平安生產處于良好狀態(tài)。4、開展平安標準化工地建設，全線按平安標準工地進行管理，采用平安易發(fā)事故點控制法，確保施工平安。第二節(jié)施工平安管理組織機構及其主要職責一、施工平安管理組織機構施工現場成立以工程經理領導下的，由工程平安副經理、工程總工程師、質量平安部、工程技術部、機電物資部、綜合辦公室等負責人組成的施工平安管理領導小組。各工區(qū)、廠、隊和部室負責人是本單位的平安第一責任人，保證全面執(zhí)行各項平安管理制度，對本單位的平安施工負直接領導責任。各工區(qū)、廠隊設專職平安員，各部門設一名兼職平安員，在質量平安部的監(jiān)督指導下負責本工程部、工區(qū)、廠、隊、部門的日常平安管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職平安員，在隊專職平安員的指導下開展班組的平安工作，對本班人員在施工過程中的平安和健康全面負責，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導書、平安施工措施進行施工，不違章作業(yè)。二、平安管理部門的主要職責1、工程經理主要職責①工程經理為平安第一責任人，負責全面管理本工程范圍內的施工平安、交通平安、防火防盜工作。認真貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主”的方針。②負責建立統一的平安生產管理體系，確保平安監(jiān)察人員的素質和數量。③堅決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護用品和用具。④建立平安崗位責任制，逐級簽訂平安生產承包責任書，明確分工，責任到人，獎懲清楚。⑤嚴格執(zhí)行“布置生產任務的同時布置平安工作，檢查生產工作的同時檢查平安情況，總結生產的同時總結平安工作”的“三同時”制度。2、工程平安副經理職責①協助工程經理主持本工程日常平安管理工作。②每旬進行一次全面平安檢查，對檢查中發(fā)現的平安問題，按照“三不放過”原那么立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管平安”的落實。③主持召開工程工程平安事故分析會，及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況。④及時掌握工程平安情況，對平安工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣。3、總工程師平安管理職責①協助工程平安副經理召開工程工程平安事故分析會，提出平安事故的技術處理方案。②對重要工程進行技術平安交底工作。4、平安監(jiān)察部職責①貫徹執(zhí)行國家有關平安生產的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設單位與地方政府對平安生產發(fā)出的有關規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防平安事故的發(fā)生。②本工程開工前，結合投標人的實踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的平安防護規(guī)程袖珍手冊。經監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。平安防護規(guī)程手冊的內容包括：a.平安帽、防護鞋、工作服、防塵面具、平安帶等常用防護品的使用。b.汽車駕駛和運輸機械的使用c.用電平安d.模板作業(yè)的平安e.混凝土作業(yè)的平安f.機修作業(yè)的平安g.壓縮空氣作業(yè)的平安h.意外事故的救護程序i.防洪和防氣象災害措施j.信號和報警知識k.其它有關規(guī)定③遵照國家有關標準制定各工作面、各工序的平安生產規(guī)程，經常組織作業(yè)人員進行平安學習，尤其對新進場的員工要堅持先進行平安生產根本常識的教育后才允許上崗的制度。④主持工程工程平安檢查工作，確定檢查日期、參加人員。除正常定期檢查外，對施工危險性大、節(jié)假日前后等的施工部位還應安排加強平安檢查。⑤負責工程工程的平安總結和統計報表工作，及時上報平安事故及其處理情況。5、平安員職責①每天巡視各施工面，檢查施工現場的平安情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現及時制止。施工隊和班組平安員在班前交待考前須知，班后講評平安，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。=2\*GB3②參加平安事故的處理。第三節(jié)平安