終績(jī)效考核工作總結(jié)

終績(jī)效考核工作總結(jié)

終績(jī)效考核工作總結(jié)1

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，績(jī)效考核工作始終遵從以“公正、

公正”為原則，實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、

以考核激勵(lì)工作熱誠(chéng)的目的，較好地完成了20xx年的績(jī)效考核工作。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開拓創(chuàng)新，順當(dāng)完成各部門考核任務(wù)

過去的一年我們克服困難，積極溝通，重要完成的工作有：

考核組依據(jù)各部門實(shí)際情況訂立各部門績(jī)效考核表x份；訂立考核

計(jì)劃布置表X份；共召開考核組專題會(huì)議X次；考核結(jié)束后形成相

關(guān)報(bào)告XX份；對(duì)各部門日常工作情況進(jìn)行督察共XX次；訂立了各

部門目標(biāo)責(zé)任狀并依據(jù)各部門工作重點(diǎn)訂立年度重點(diǎn)工作；調(diào)整了

測(cè)繪公司的工作方式，出臺(tái)了新的工作機(jī)制；過去半年多的績(jī)效考

核工作在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中取得了肯定成績(jī)。

悉心討論，創(chuàng)新改進(jìn)，合理訂立各部門考核表

20xx年x月，考核組先后多次召開考核專題討論會(huì)對(duì)各部門

工作流程、日常業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新調(diào)整。X月X日，董事

長(zhǎng)與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀》，為績(jī)效考

核工作奠定了良好基礎(chǔ)?？己私M針對(duì)各部門提出的業(yè)務(wù)整改看法適

時(shí)進(jìn)行溝通，對(duì)符合要求的看法合理接受，結(jié)合公司實(shí)際情況合理

布置。經(jīng)過認(rèn)真分析、討論討論，考核組重新修定各部門在20xx年

的工作重點(diǎn)和權(quán)重，為公司9個(gè)部門及下屬公司量身訂立出年度考

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核表，并且對(duì)比去年做出了相應(yīng)的調(diào)整：如物業(yè)公司的工作重點(diǎn)放

到物業(yè)費(fèi)收繳和業(yè)主充足率以及削減虧損方面，例如對(duì)垃圾清運(yùn)過

程費(fèi)用過高的管理漏洞做了縝密細(xì)致的調(diào)查處理，幫忙物業(yè)公司建

立了新的運(yùn)輸機(jī)制，每年可為公司節(jié)省資金約XX萬元左右；建議項(xiàng)

目管理部對(duì)瓏湖工地外圍進(jìn)行封閉性管理提出相關(guān)看法；XX項(xiàng)目部

的工作重點(diǎn)放在瓏湖樣板房、沿河景觀及XX項(xiàng)目的其他施工材料方

面，如對(duì)XX項(xiàng)目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進(jìn)看法；將

測(cè)繪公司的收費(fèi)任務(wù)提高到XXX萬元，X月份，改進(jìn)測(cè)繪公司的

“大鍋飯”工作機(jī)制，實(shí)行計(jì)件工資，提高了對(duì)內(nèi)部管理、測(cè)繪質(zhì)

量、服務(wù)態(tài)度、客戶回訪充足率等方面的要求，激勵(lì)了員工的工作

積極性。X月份，考核組按時(shí)驗(yàn)收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的

精裝修完成工作。

堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作、遵從公正公正，認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的考核任

務(wù)

考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考

核工作上。有時(shí)候考核工作忙到中午吃飯還沒有結(jié)束，我們堅(jiān)持不

搞形式主義，考核過程中，從學(xué)習(xí)筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目

標(biāo)任務(wù)等，都依據(jù)考核表認(rèn)真考核每項(xiàng)工作的完成情況，各個(gè)環(huán)節(jié)

逐一落實(shí)，不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。在扣分或者加分項(xiàng)目將原因告知各部

門，讓大家除去疑慮。在抽查過程中，碰到?jīng)]有做好的工作我們更

是慎之又慎，將存在的問題當(dāng)面與各部門人員溝通，并做好相關(guān)筆

記和照片采集工作?？己私M每位人員都能夠克服困難毫無怨言，尤

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其是到物業(yè)公司和XX項(xiàng)目部考核的時(shí)候，天氣酷熱，考核組堅(jiān)持步

行，到每個(gè)物業(yè)站和工地樣板房進(jìn)行實(shí)地考察，不放過每個(gè)衛(wèi)生死

角、綠化細(xì)節(jié)和安全隱患。

可以說，一年的績(jī)效考核工作是公正公正的，是符合公司實(shí)

際情況的，考核構(gòu)成員的綜合素養(yǎng)進(jìn)一步得到提高。成績(jī)的取得更

要感謝董事長(zhǎng)予以的正確引導(dǎo)和大力支持；感謝各部門的積極搭配。

二、績(jī)效考核工作存在的問題和不足

績(jī)效考核工作對(duì)我們公司來說還不是很成熟，在運(yùn)行過程中

重要存在以下方面不足：

績(jī)效考核在我公司實(shí)行時(shí)間不長(zhǎng)，我們一直也在不斷學(xué)習(xí)和

探究中，從中找到最適合于公司的考核方法。首先，在第一季度的

考核中，我們發(fā)覺本身的'考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門

在季度考核時(shí)無法收集到平常里完整的數(shù)據(jù)，個(gè)別項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不

夠明確，考核指標(biāo)難于細(xì)化量化，這樣造成在打分時(shí)衡量比較困難。

發(fā)覺問題后我們考核組適時(shí)解決問題，并且，給綜合部日常工作扣

分。在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月

先后多次對(duì)各部門日常工作的不定時(shí)抽查，并做好相關(guān)筆記，第三

季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分，發(fā)揮了較好的促進(jìn)和

激勵(lì)作用。

其次，考核構(gòu)成員對(duì)各部門專業(yè)學(xué)問了解不高，對(duì)一些檢查

工作沒有衡量的標(biāo)準(zhǔn)，沒有專業(yè)理論和實(shí)踐閱歷做保證，所以在考

核中會(huì)顯現(xiàn)檢查力度不深，問題定位不精準(zhǔn)的情況。

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三、績(jī)效考核工作的整改及20xx年度工作規(guī)劃

1、連續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)固結(jié)實(shí)肯干精神，學(xué)習(xí)新的方式方法做好與各

部門間的溝通與引導(dǎo)工作，強(qiáng)化公司中層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核推行力度,

完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查，全面細(xì)化、量化指標(biāo)、嚴(yán)抓任務(wù)

的時(shí)效性。

2、做好各部門間的團(tuán)結(jié)工作，求同存異，完善自我，連續(xù)加

大對(duì)各部門的抽查監(jiān)督工作，對(duì)事不對(duì)人，不怕得罪人。一切為了

公司的進(jìn)展。借此機(jī)會(huì)，也要感謝各部門的諒解與搭配。

總體來說，20xx年的考核工作取得了令人充足的成績(jī)，在以

后的績(jī)效考核工作中，我們有信念有決心在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，

適時(shí)收集職工看法和建議，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公

司的績(jī)效考核工作更上一層樓。

終績(jī)效考核工作總結(jié)2

20xx年，依據(jù)《連云港市公務(wù)員績(jī)效考核方法（試行）》的

通知，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作的開展，召開了專題會(huì)議進(jìn)行布置

和布署，成立了某某鎮(zhèn)公務(wù)員績(jī)效考核委員會(huì)專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作開

展，并依據(jù)考核方法擬定了我鎮(zhèn)的《公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》。

經(jīng)過前一段時(shí)間的實(shí)踐，取得了比較好的效果。

堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，確?？己斯ぷ鞯娜嫣嵘?/p>

一是日常考核與年終考核相結(jié)合。為避開顯現(xiàn)歲尾年初各項(xiàng)

評(píng)定工作齊上陣，“一票定勝敗”從而產(chǎn)生考評(píng)結(jié)果隨機(jī)性和不公

正性的.問題，某某鎮(zhèn)黨委政府強(qiáng)化了對(duì)日常工作的考核，平?？己?/p>

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通過日常工作的完成情況或半年考核的形式進(jìn)行，為年度考核積累

資料，供給依據(jù)。

二是部門考核與個(gè)人考核相結(jié)合。在公務(wù)員考核工作中，某

某鎮(zhèn)黨委政府把對(duì)公務(wù)員的個(gè)人考核與部門的工作目標(biāo)完成情況相

掛鉤。依據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任狀，對(duì)全鎮(zhèn)干部職工任務(wù)完成情況認(rèn)真開

展“回頭看”只有所在部門圓滿完成了年初