二建建設工程施工管理真題及答案

2023年全國注冊二級建筑師執(zhí)業(yè)資格考試《建設工程施工治理》考題及答案一、單項選擇題1、以下建設工程工程進度掌握的措施中,屬于技術措施的是〔B〕A確定各類進度打算的審批程序B優(yōu)化工程設計C選擇合理的合同構造D選擇工程承包模式2、建設工程工程總進度目標的掌握是(A〕工程治理的任務ABC施工方D供貨方3.依據《生產安全事故報告和調查處理條例》(493號〕，生產安全事故生生后，受傷者或最先覺察事故的人員應馬上用最快的傳遞手段，向〔A〕報告A.BC.D。工程總監(jiān)理工程師4、以下施工本錢打算指標中，屬于質量指標的是〔C〕A單位工程本錢打算額B設計預算本錢打算額C設計預算本錢打算降低率D材料打算本錢額5、以下施工組織設計內容中，應當首先確定的是〔D〕A施工平面圖設計B機具設計需求打算CD施工方案6、依據技術交底有關規(guī)定，工程開工前向擔當施工負責人或分包人進展書面技術交底的人應當是〔A〕AB工程經理CD工程專業(yè)安全員7、施工現場照明條件屬于影響質量環(huán)境因素中的〔A〕AB自然環(huán)境因素CD技術環(huán)境因素8、施工企業(yè)質量治理體系文件由質量手冊、程序文件、質量打算和〔B〕等構成。ABCD質量評價9。某工程施工工程經理部，依據工程特點制定了工程本錢掌握、進度控制、質量掌握和合同治理等工作流程，這些工作流程組織屬于〔C〕A.B.C.D.施工作業(yè)流程組織10.施工風險治理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和(D〕A.B.CD。風險掌握11、某土石方工程按混合價方式計價，其土方工程實行總價包干，包干價20萬元；石方工程實行單價合同，該工程有關的工程量和價格資料如下表所示,則該工程的結算價款是〔D〕萬元。m3m3合同單價〔元/m3〕40004200—28003000240A87。2B88.2C93。0D92。012、某分部工程的本錢打算數據如下表所示，則第五周施工本錢打算值是〔D〕。費用強度編碼工程名稱時間/11720場地平坦430445680土方回填330A75B80C125D155113N175天,該工作有3項緊后工作，它們的最早開頭時間252730N的自由時差為〔B〕天。A2B3C7D814、施工方信息治理手段的核心是〔B)。BCD實現辦公自動化A編制治理手冊15．承受單價合同招標時，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業(yè)主有權利先作修改再評標，當總價和計算結果不全都時，以單價為準調整總價，這表達了單價合同〔A〕的特點.A單價優(yōu)先B工程量優(yōu)先C總價優(yōu)先D風險均攤16．施工質量保證體系的運行，應以〔D)為重心。ABCD過程治理17．施工工程現場設置專職安全員，是施工安全保證體系中的〔C〕保證措施。ABCD投入2500m18．某工程包含兩個子項工程，甲子項工程估量工程量為50003,280元/m312%，主要材料和構配件所占比重為60％，則該工程預付款的起扣點為〔A〕萬元。A212B96C116D176關于工程目標動態(tài)掌握的說法,錯誤的選項是〔B〕.A動態(tài)掌握首先應將目標分解，制定目標掌握的打算值B目標的打算值在任何狀況下都應保持不變C當目標的打算值和實際值發(fā)生偏離時應進展糾偏D在工程實施過程中對工程目標進展動態(tài)跟蹤和掌握20．通過加強施工定額和施工任務單治理，掌握活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工本錢治理措施的(D)。ABCD組織措施21。依據《建筑安裝工程費用工程組成》〔建標[2023]206號〕病假在六個月以內的生產工人的工資屬于〔B〕A.C.D.B。生產工人關心工資22.某工廠設備根底的混凝土澆筑過程中，由于施工治理不善，導致28d的混凝土實際強度不到設計規(guī)定強度的30%，對這起質量事故的正確處理方法是〔A)AB.C.D.不作處理23。關于施工方工程治理目標和任務的說法,正確的選項是〔C〕A.施工總承包治理方對所承包的工程擔當施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方工程治理效勞于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應經施工總承包治理方的認可D.建設工程工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”依據《建設工程工程治理標準》〔GB/T50326—2023)，對于估量后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風險，應列為〔D)等風險A.2B.4C.5D.3某地基根底工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算根底計算建筑安裝工程量，其中措施費為直接工程費的5％，8%,5%3。35%，,則該工程的建筑安裝工程含稅造價為〔D〕萬元A。1186.500B。1190.700C.1226.248D。1230.588在施工總承包治理模式下,分包單位一般與(C〕簽訂合同C.DA.B。施工總承包單位依據現行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的〔C〕ABCD.安全施工費某工程雙代號網絡打算如以下圖所示(時間單位：天〕，其關鍵線路有〔B〕條2A。2B。4C.3D.529。關于施工質量掌握的說法，正確的選項是(A〕A.施工質量掌握應強調過程掌握B。施工質量掌握獨立于施工質量治理C.施工質量掌握的關鍵在于工程工程的終檢D.施工質量掌握的特點僅由施工生產的特點打算30。以下組織工具中，能夠反映工程全部工作任務的是〔D〕AB.CD.工程構造圖31。關于建設工程索賠成立條件的說法,正確的選項是(C〕A。導致索賠的大事必需是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C。不依據合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D.只要索賠大事的事實存在,在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立33321m的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3m內，小組成43.84〔100m),3100m的人工時間定額為〔D〕A.3。84B。0.78C.0。26D。1。0433。施工企業(yè)的施工生產打算與建設工程工程施工進度打算的關系是(C〕A。施工生產打算是工程施工進度打算的集合B。屬同一個打算系統，但范圍不同C.屬兩個不同系統的打算，但兩者嚴密相關D.屬兩個不同系統的打算，兩者之間沒有關系34。施工機械臺班產量定額等于〔B)機械凈工作生產率×工作班連續(xù)時間機械凈工作生產率×工作班連續(xù)時間×機械利用系數機械凈工作生產率×機械利用系數機械凈工作生產率×工作班連續(xù)時間×機械運行時間35.依據《建設工程施工專業(yè)分包合同〔示范文本)》〔GF-2023-0213〕，關于發(fā)包人、承包人和分包人關系的說法,正確的選項是〔A〕A.發(fā)包人向分包人供給具備施工條件的施工場地B。就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C。分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應局部價款存在連帶關系36。以下進度打算中，屬于實施性施工進度打算的是〔D〕A。工程施工總進度打算B.工程施工年度打算CD.企業(yè)旬施工生產打算37.依據《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-90〕，推土機在夜間施工時的施工噪聲限值是(B)dBA。65B。55C。75D。8538。某分部工程雙代號時標網絡打算如以下圖所示〔時間單位：天〕，工作A的總時差為〔D〕天3A.0B..2C.3D.1某工程的單代號網絡打算如以下圖所示〔時間單位：天〕,該打算的計算工期為〔C〕天A.9B.11C.12D.15施工方工程經理在擔當工程工程施工治理過程中，以〔B〕身份處理與所擔當的工程工程有關的外部關系A。施工企業(yè)決策者DC.施工企業(yè)法定代表人41。組織構造模式反映一個組織系統中各子系統之間或各工作部門之間的〔B〕DBBC.監(jiān)視關于建設工程職業(yè)安康安全與環(huán)境治理的說法，正確的選項是〔B〕A.職業(yè)安康安全與環(huán)境治理對一般有害的因素實施治理和掌握B。職業(yè)安康安全治理的目的是保護建設工程的生產者和使用者的安康與安全職業(yè)安康安全與環(huán)境治理的主體是組織，治理的對象是一個組織的活動D，職業(yè)安康安全與環(huán)境治理體系應獨立于組織的其他治理體系之外建設工程工程總進度目標論證的工作包括:(1〕工程構造分析；(2)編制各層進度打算；(3〕進度打算系統的構造分析；〔4〕工程的工作編碼，其正確的工作挨次是〔B〕A.〔1)—〔3〕—〔2〕—〔4〕B。(1〕-(3〕—〔4〕—〔2)C.〔3〕—〔2〕—〔1〕-〔4〕D?！?〕-〔1)-(3)—〔2〕44。施工安全技術保證體系中,不管是安全專項工程還是安全專項技術，首先應滿足安全〔D〕要求ACDB.?！才拧畴U技術凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，應按各專業(yè)工程質量驗收標準規(guī)定進展復驗，并應經〔B〕檢查認可CD.B.A.施工工程經理依據《建設工程施工勞務分包合同〔示范文本〕》〔GF-2023-0214〕，勞務分包工程的施工組織設計應由〔D〕負責編制DAB.C。勞務分包人47。工程工程正式竣工驗收完成后，由〔A)在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結論.DABC。施工單位48.編制人工定額時，工人工作必需消耗的時間不包括〔D)DAB.C.不行避開中斷時間449。依據《建設工程安全生產治理條例》，工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合(D〕ABCD。工程建設強制性標準50。依據《建設工程工程治理標準》〔GB/T50326—2023〕,工程治理目標責任書由〔C〕制定AB.建設單位和施工企業(yè)法定代表人協商施工企業(yè)合同預算部門C.法定代表人或其授權人與工程經理協商51。某分部工程商品混凝土消耗狀況如下表,則由于混凝土量增加導致的成本增加額為〔A〕元工程單位打算實際m3300320單價元/m3430460A。8600B.9200D。18200C.960052。施工質量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指〔C)A。質量員檢查、技術負責人檢查、工程經理檢查B。施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設單位檢查C。自檢、互檢、專檢D。施工單位內部檢查、監(jiān)理單位檢查、質量監(jiān)視機構檢查53.安全生產組織制度屬于施工安全制度保證體系中的(D〕類別A.B.投入和物資治理C.D.崗位治理54。施工企業(yè)實施環(huán)境治理體系標準的關鍵是(A〕A。堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防B.承受PDCA循環(huán)治理模式CD.組織合體員工的參與55.施工質量事故發(fā)生以后,按規(guī)定的時間準時向施工企業(yè)報告事故的狀況，樂觀組織事故調查的人,應當是〔A)A施工工程負責人C。施工單位質檢員D.工程總監(jiān)理工程師B.施工技術負責人561001。3萬元/根,實際完成工程樁1101.4萬元/根，則費用偏差〔CV〕為(B〕萬元A.11B.13C.—13D。—1157依據《建設工程工程量清單計價標準》〔GB50500-2023),因分局部項工程量清單漏項或非承包人緣由的工程變更，需要增加的分局部項工程量清單工程，引起措施工程發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施工程，其費用確實定方法是〔B〕A由發(fā)包人提出適當的措施費變更，經承包人確認后調整B.由承包人提出適當的措施費變更,經發(fā)包人確認后調整C.由監(jiān)理人提出適當的措施費變更，經發(fā)、承包人確認后調整D.參照原有措施費的組價方法調整58。工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必需經〔C〕審核批準B.CD.專業(yè)監(jiān)理工程師59。雙代號網絡圖中，工作是用(B〕表示的。DBB。箭線及其兩端節(jié)點編號C。箭線及其起始節(jié)點編號60。業(yè)主把某建設工程土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主承受的施工任務托付模式是(A〕AB.CD。工程總承包模式61、施工安全治理打算應在工程工程開工之前編制，并經〔B〕批準后實施。ABCD工程技術負責人62、工程工程開頭前，負責向監(jiān)視機構申報建設工程質量監(jiān)視手續(xù)的單位應該是〔B)CA.D。設計單位63、依據建設工程工程的階段劃分,屬于設計階段工作的是〔B〕A編制工程可行性爭論報告B編制初步設計CD編制設計564、某住宅小區(qū)建設中,承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織是〔C〕AB單項工程施工組織設計CD分局部項工程施工組織設計65、依據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中的沒有〔A〕的變更指示,承包人不得擅自變更。ABDC設計人施工本錢掌握的步驟是〔A〕B推測—檢查—比較-分析-A比較—分析-推測—糾偏—檢查D分析—檢查—比較—推測—糾偏B檢查—比較-分析—推測-糾偏建設工程三大治理體系是指質量治理體系、環(huán)境治理體系和〔A〕AB環(huán)境評價體系68。建筑材料選購合同條款的相關說法，正確的選項是〔C〕A。不屬于國家定價的材料〔產品〕，由供方確定價格B.需方提貨的,交貨日期以需方收貨戳記的日期為準C。建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另向需方收費D。建筑材料選購合同通常承受固定總價合同69。關于施工總承包模式的說法，正確的選項是〔C〕B。施工總承包模式適用于建設周期緊迫的工程D。施工總承包合同一般承受單價合同70建筑安裝工程稅金中，建設稅的計算基數是〔B〕ABCD直接工程費二、多項選擇題71.施工作業(yè)的定額時間,是在擬定根本工作時間和(BCDE)的根底上編制的。ABC.D。不行避開的中斷時間E.休息時間72。按本錢組成，施工本錢分解為人工費、材料費和〔ABD〕D.施工機械使用費30。依據《建設工程工程清單計價標準》〔GB50500—2023),其他工程清單的內容一般包括〔ABDE〕ADBC.E.總承包效勞費74。按打算的功能劃分，建設工程工程施工進度打算分為(ACE〕BD.E.A。掌握性進度打算C。指導性進度打算承包人向發(fā)包人提交的索賠報告,其內容包括〔BCDE〕B.ACDE。索賠款項〔或工期〕計算書關于網絡打算關鍵線路的說法，正確的有〔ABD〕單代號網絡打算中由關鍵工作組成的線路總持續(xù)時間最長的線路C.雙代號網絡打算中無虛箭線的線路D時標網絡打算中沒有波形線的線路E。雙代號網絡打算中由關鍵節(jié)點連成的線路77。關于工程構造圖和組織構造圖的說法，正確的有〔ADE〕A工程構造圖中，鉅形框表示工作任務B。工程構造圖中，用雙向箭線連接矩形框C。組織構造圖中,D.組織構造圖中，矩形框表示工作部門E.工程構造圖和組織構造圖都是組織工具78。施工進度打算檢查后，應編制進度報告,其內容有〔ABDE)AB.實際工程進度與打算進度的比較D。進度打算在實施過程中存在的問題及其緣由分析E.進度的推測79。依據《建筑安裝工程費用工程組成》(建標【2023】206號)，以下費用屬于措施費的有〔ABC〕BCD.E.工程排污費80.依據《建設工程施工專業(yè)分包合同〔示范文本〕》〔GF—2023—0213〕，分包人的工作包括〔ABCD〕6A。依據分包合同的商定，對分包工程進展設計、施工、竣工和保修在合同商定的時間內,向承包人供給工程進度打算及相應進度統計報表C。在合同商定的時間內,向承包人提交具體施工組織設計D.已竣工工程未交付承包人之前，負責已完分包工程的成品保護工作E。依據合同商定的時間,完成規(guī)定的設計內容，并擔當由此發(fā)生的費用81、關于施工安全治理根本要求的說法正確的有〔CE〕A臨時作業(yè)人員在承受工程部的安全教育者即可進場作業(yè)B必需把好安全生產的“四關”標準C施工人員必需具備相應的安全生產資格方可上崗D對查出的事故隱患要做到整改“三定“的要求E特種作業(yè)人員必需經過特地培訓并取得特種作業(yè)資格82。某雙代號網絡打算如以下圖，圖中存在繪圖錯誤的有(ABC)ABCD循環(huán)回路E多個起點節(jié)點施工質量事故處理的程序中,事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有〔CE〕A。事故調查B制定事故處理方案C事故的技術處理D．事故處理鑒定驗收E事故的責任懲罰某建設工程業(yè)主承受如以下圖所示的組織構造模式,關于業(yè)主和各參與方之間組織關系的說法正確的有(ABCD〕A業(yè)主代表必需通過業(yè)主方工程經理下達指令B施工單位不行直接承受總經理指令C設計單位可直接承受業(yè)主方工程經理的指令D詢問單位的惟一指令來源是業(yè)主方工程經理E總經理可直接向業(yè)主方工程經理下達指令工程目標動態(tài)掌握過程中，屬于事前掌握內容的有〔AC〕A分析可能導致工程目標偏離的各種影響因素B定期進展目標打算值和實際值的比較C針對可能導致目標偏離的影響因素實行預防措施D覺察目標偏離時實行糾偏措施E分析目標偏離的產生的緣由和影響86。建設工程工程風險治理過程中，風險識別的工作有〔ABE〕AB收集與施工風險相關的信息C分析各種風險的損失量D分析各種風險因素發(fā)生的概率E編制施工風險識別報告87。依據《建設工程施工合同示范文本》〔GF-99—0201)發(fā)生工程變更時，假設合同中已有適用于變更合同的價格,則承受合同中單價或價格的狀況有〔ABD〕AB參照其價格水平另行確定變更價格C.換算后承受ED．承發(fā)包雙方重協調變更價格788。政府對建設工程質量監(jiān)視的職能包括〔ADE〕A監(jiān)視工程建設參與各方主體的質量行為B評定施工企業(yè)的施工資質等級C監(jiān)視已驗收合格工程進度的支付D。監(jiān)視檢查涉及構造安全和使用功能的E監(jiān)視工程質量驗收89。用贏得值法進展本錢掌握，其根本參數有(AD〕AB.C.費用績效指數D．打算工作預算費用E已完工作實際費用90。依據《生產安全事故報告和調查處理條例》〔國務院令第493號〕對事40%～80％的