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文檔簡介

層

2

單位 總經(jīng)理分管領(lǐng)

財(cái)務(wù)

行政及人力資源

用人部門（考核人）員（被考核人）節(jié)點(diǎn) A B C D E1 考核啟動(dòng)2 審批 審核

匯總各部考核指標(biāo)

年度考核指雙向確認(rèn)3 持續(xù)指導(dǎo)和檢考核指標(biāo)分解

分解下達(dá)員工考核指

分解落個(gè)人目4 審核 進(jìn)行考核評(píng)價(jià)

實(shí)際完成績和數(shù)據(jù)5 溝通評(píng)意見

填寫考評(píng)價(jià)表

有異無異議 議溝通6 審批 審核 匯總 雙向確認(rèn)完成考核7 計(jì)算月績效薪資

通知 考核表反饋8存檔9 結(jié)束任務(wù) 節(jié)名稱 點(diǎn)程序

準(zhǔn) 時(shí)限

5年度D2 年度D2 考目C3重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)程序

公司發(fā)展略D33作指分E32績效考核劃重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)程序各部門3D5

1B4各部門3核1績效行政及人力資源部根據(jù)以上各方面情況提出各《績效考核考核A6于51重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)程序公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門考核結(jié)果進(jìn)行審批，并于82考審及算部9部門部10效薪資重點(diǎn)11《績效考標(biāo)準(zhǔn)1．總則1.1,1.2長1.3,不22.12.233.1門部門3.244.14.1.14.1.24.1.34.1.44.1.54.24.2.14.2.24.2.34.2.44.2.55為1個(gè)月。為2個(gè)月。66.16.1.1。6.1.2層級(jí) 指標(biāo)項(xiàng)中層 以上 （計(jì)劃、執(zhí)行、控制組織）執(zhí)行層

力能力能力6.26.2.1

職6.2.21237%%-備注/法7.2項(xiàng)目告%標(biāo)%執(zhí)行層操作層-88.18.1.11A．BC“10分B格(8分)“C6。2““A≥的5<2A“C“C>的3”級(jí)；“B“3）績效考核以一次性考核為依據(jù)，經(jīng)考核完畢并提交考核表格后，考核人無權(quán)再調(diào)（8.1.2（1工.（2同時(shí)月3（3(4),月5(5)負(fù)責(zé)月58.28.2.1每年128.2.2結(jié)8.2.3&“A要求9≤0分在10以?！癇7≤9分?！癈X<7分）8.2.48.2.58.2.68.2.78.2.88.2.999.19.1.1下X準(zhǔn)：A等 為B等 資C等 資9.1.2用1外如下：（1出0（2資0資00為500（0為09.29.2.1”級(jí)的9.2.2續(xù)4計(jì)6C崗,9.2.3,1

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