下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
QCC培訓(xùn)測試試題及答案1.QC七大手法中的()是對(duì)生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量的一種記錄圖形,圖上有中心線和上下控制限。A.控制圖(正確答案)B.散布圖C.柏拉圖D.直方圖2.要將問題展現(xiàn)出來,并呈現(xiàn)相對(duì)重要性,提供改善方向的優(yōu)先順序,將使用QC七大手法中的哪一手法?直方圖柏拉圖(正確答案)層別法魚骨圖3.使用()可將生產(chǎn)過程中的質(zhì)量特性產(chǎn)生影響的質(zhì)量因素進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍w類、整理、匯總。柏拉圖散布圖魚骨圖層別法(正確答案)4.一個(gè)QCC小組的人數(shù)應(yīng)該多少人才合適()2-10人4-8人(正確答案)3-15人2人以上,越多越好5.關(guān)于QCC成果,下述錯(cuò)誤的是()問題增加(正確答案)績效上升成本下降錯(cuò)誤減少6.QCC成果有兩種形式,一種是(),一種是()。有形成果(正確答案)無形成果(正確答案)績效上升成本下降7.QC七大手法包括層別法、()、直方圖、魚骨圖、柏拉圖、散布圖、控制圖。柱狀圖趨勢圖查檢表(正確答案)點(diǎn)檢表8.魚骨圖按大要因分為人、機(jī)、()。料(正確答案)法(正確答案)環(huán)(正確答案)測(正確答案)9.QualityControlCircle品管圈,又叫()。頭腦風(fēng)暴小組(正確答案)跨部門協(xié)調(diào)小組項(xiàng)目小組質(zhì)量管理小組10.QCC活動(dòng)中的PDCA指的是()。Plan策劃(正確答案)Do實(shí)施(正確答案)Check檢查(正確答案)Action行動(dòng)(正確答案)11.所謂品管圈就是只要一群人,人數(shù)只要大于2人就可以,人越多越能體現(xiàn)全員參與。對(duì)錯(cuò)(正確答案)12.品管圈是一種全員參與的活動(dòng)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)13.品管圈活動(dòng)可以滿足小組成員自我實(shí)現(xiàn)的需要。對(duì)(正確答案)錯(cuò)14.實(shí)施QCC可以提高全員質(zhì)量意識(shí)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)15.實(shí)施QCC只對(duì)企業(yè)有好處,對(duì)個(gè)人沒什么用處。對(duì)錯(cuò)(正確答案)16.QCC只與生產(chǎn)和質(zhì)量相關(guān),跟其他部門沒什么關(guān)系。對(duì)錯(cuò)(正確答案)17.實(shí)施QCC品管圈的目的是什么?改進(jìn)質(zhì)量(正確答案)降低消耗(正確答案)提高人的素質(zhì)(正確答案)提高經(jīng)濟(jì)效益(正確答案)18.實(shí)施QCC品管圈活動(dòng)的十大步驟是什么?課題選擇,現(xiàn)狀調(diào)查,目標(biāo)設(shè)定(正確答案)原因分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度租賃合同提前終止及違約責(zé)任協(xié)議3篇
- 2024年度商業(yè)保理合同:U商業(yè)保理公司保理服務(wù)合同3篇
- 2024年度智能物流倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)合同5篇
- 雨棚工程安裝合同范例
- 2024版員工保密協(xié)議與競業(yè)限制條款4篇
- 2024年度電子信息產(chǎn)品投標(biāo)廉政保證函3篇
- 2024版大巴車租賃與專業(yè)團(tuán)隊(duì)支持服務(wù)合同范本2篇
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)
- 幼兒學(xué)期工作計(jì)劃匯編七篇
- 2024商鋪?zhàn)赓U合同終止條件承諾書2篇
- 普通胃鏡早期胃癌的診斷PPT課件
- DG∕T 154-2022 熱風(fēng)爐
- 鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)辦法(鐵總建設(shè)〔2018〕124號(hào))
- 模具報(bào)價(jià)表精簡模板
- 抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)教材(共47頁).ppt
- 時(shí)光科技主軸S系列伺服控制器說明書
- 通用帶式輸送機(jī)TD75或DT型出廠檢驗(yàn)要求及記錄
- 高考英語單項(xiàng)選擇題題庫題
- lonely-planet-PDF-大全
- 成人大專畢業(yè)生自我鑒定
- 汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論