安全生產費用的管理制度

安全生產費用的管理制度?沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度管理就沒有約束。在實際的管理當中我們發(fā)現(xiàn)，當團隊在十個人左右的時候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一個有能力、有魅力的領導者就可以玩的風生水起。但是當團隊到幾十個人、上百人的時候，靠的就是企業(yè)的制度管理。下面是小度1為了保證安全生產所需的費用，保證企業(yè)改善勞動條件的資金，232、生產部負責制定《安全生產費用的管理制度》，對安全投入資3、財務部負責依據(jù)《安全生產費用的管理制度》建立《安全費用安全生產費用（以下簡稱安全費用）是指公司按照規(guī)定提取，在成本中列支，專門用于完善和改進公司安全生產條件的資金。資金使的公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保按照規(guī)定的安全生產費用使用范圍，合理使用安全生產費用，建立安全生產費用臺帳。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足各使用單位每年年初制定安全費用使用計劃，經(jīng)行政部匯總后報根據(jù)年底結算費用憑證，由財務人員負責填入《安全費用管理臺帳》。財務部應依據(jù)《安全費用管理臺帳》每年出具當年安全投入資金使用情況的報告。安全費用金用于安全生產改造，專款專用，不準減轉產、停產、停業(yè)或者解散的，應將安全費用結余用于處理轉產停產、停業(yè)或者解散前危險品生產或儲存的設備、庫存產品及生產原每年由公司安全領導小組對公司安全費用情況進行檢查，檢查結度2（一）安全生產費用管理應包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內容。其中安全生產費用1、企業(yè)為保障生產順利進行，所建設的臨時性的安全技術措施工程。包括在生產場所內所修建的場區(qū)車行道，防護棚，“洞口”臨防護、現(xiàn)場保護等發(fā)生的費用，以及文明施工場地綠化、職工衛(wèi)生和2、企業(yè)購置、不屬于固定資產的用于安全防護的器材、儀器、儀3、企業(yè)進行的重大安全生產課題的費用，以及預防事故發(fā)生的安4、企業(yè)為預防突發(fā)事件而準備、投入的應急準備器材，設備及資6、企業(yè)為職工繳納的工傷保險金，以及項目經(jīng)理部為生產職工購9、針對安全生產工作所進行檢查、考察所發(fā)生的費用，以及組織或參加外部組織的各類與安全生產、教育相關的會議費用和必要的安（二）企業(yè)應按規(guī)定儲備安全生產所需的費用。企業(yè)安全生產費用應在每年年初由有關負責部門制訂詳細的安全技術措施計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內容，各類工程項目，應在工程開工前制訂項目安全技術措施或方案及詳細的安全生產費用使用計劃，報公司安全生產管理部審批備案。各分公司、項目部相關負責人必須在其管轄范圍內，按?？顚Ｓ谩⒓皶r（三）為使企業(yè)已發(fā)生的安全防護費用可以量化統(tǒng)計，上述費用照%提取安全生產費用，進行專戶核算。在“工程施工—間接費用”科目下設“安全生產費用”為三級科目。用以核算項目經(jīng)理部發(fā)生的安原直接計入工程直接成本的因搭建各類臨時性防護措施所發(fā)生的人工、材料及相關的租賃或周轉材料攤銷費用等均在本科目內核銷；與安全防護相關的用以維護安全設備的日常維護費用；以及針對現(xiàn)場管理人員或作業(yè)人員所進行的安全教育或培訓費用等其他相關費用也法人層次單位在核算各項安全防護費用時，不再單獨設置會計科目進行核算。其發(fā)生的各項科研、勞保、培訓及會議費用等，在“（四）對已經(jīng)審批的年度安全生產費用預算或項目安全生產投入公司安全生產管理部對年度安全生產費用預算分解為季度安全生產費用計劃，經(jīng)公司財務部門審核后予以安排專項資金，專項用于安（五）對因違反安全生產相關規(guī)定形成的沒收和撥付用以安全生（六）企業(yè)安全生產費用數(shù)據(jù)的收集和上報企業(yè)所發(fā)生的安全生企業(yè)發(fā)生的安全生產費用支出，公司財務部和項目經(jīng)理部的財務部門應每月進行一次統(tǒng)計。在每季度末匯總本季度發(fā)生的安全生產費用支出情況，分別向工程總監(jiān)和公司安全生產管理部報送一份年度度3為了貫徹落實國家《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》、《冶金企業(yè)安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》、《冶金企業(yè)和有色金屬企業(yè)安全生產規(guī)定》、《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》等法律法規(guī)的要求，加強安全生產費用（基金）的管理，提升設備本質安全化程度，改善職工工作環(huán)境，落實安全措施，減少職業(yè)傷害，維護職工的權益，促進企業(yè)的長周期安全生產，特制訂本制度。本制度適用于（一）生產安全部負責組織公司安全生產費用（基金）的綜合管理，包括：預算編制；督促檢查各單位按標準及時、足額提??；會同綜合管理部、財務部等對各單位的使用情況進行檢查（含效果驗證）。（二）財務部負責公司安全生產費用（基金）的提取、審核，負責建立專項資金帳戶；負責對各單位安全生產費用（基金）的提取、（三）人力資源部負責對安全生產費用（基金）中教育、培訓、（四）規(guī)劃發(fā)展部負責對安全生產費用（基金）中安全生產獎勵基金的預算、使用和管理以及工程項目、檢修項目安全生產費用（基（五）綜合管理部負責對安全生產費用（基金）中宣傳、消防設施費用的預算、使用和管理；配合有關部門對安全生產費用（基金）（六）監(jiān)察審計部負責對安全生產費用（基金）的預算、提取、1、安全生產費用（基金）的提取應保證安全生產使用所必需的支出。的級單位安全生產費用額度的分解，由生產安全部牽頭，根據(jù)各單位所3、外委施工（含檢修）項目，按相關規(guī)定提取安全專項費用，由4、公司對各單位的安全績效考核轉入安全生產獎勵基金；各單位1、完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括車間、站、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控監(jiān)測、防火、防爆、防墜落、防塵、防毒、防噪聲與振動、防輻射和4、安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）7、安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出。年1的年1年2年2產費用（基金）的預算，報財務部審批，并經(jīng)公司經(jīng)理辦、工會通過2、各單位臨時項目增補的使用（包含費用超支），必須向對口管理部門報增補計劃，主管部室組織審查后下達相應計劃，并報生產安1、遵守先提后用、?？顚Ｓ?、專帳核算、收支兩條線的原則，按“安全生產費用（基金）的使用范圍”規(guī)定安排使用，不得擠占、用。年度結余資金結轉下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出5進行效果評估03、工程項目的安措費用單列，不得壓縮，也不得挪作他用；經(jīng)查5、嚴格按計劃使用，嚴禁未審批超支使用，費用明顯不足的，必6、財務部負責設立安全生產費用（基金）專項帳戶，負責費用預1、監(jiān)察審計部牽頭，財務部、人力資源部、生產安全部、綜合管理部等部門配