2024年高等教育經(jīng)濟類自考-02626現(xiàn)代企業(yè)管理(二)筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案

2024年高等教育經(jīng)濟類自考-02626現(xiàn)代企業(yè)管理(二)筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(共75題)1.固定資產(chǎn)折舊是企業(yè)財務活動中（）。A、對內(nèi)投資B、耗資C、籌資D、收資2.波特在《競爭戰(zhàn)略》中提出結構化的環(huán)境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。3.經(jīng)營單位即事業(yè)部在波士頓矩陣里或在實際過程中的一般變化規(guī)律為（）。A、明星類→問題類→金牛類→瘦狗類B、問題類→明星類→金牛類→瘦狗類C、金牛類→瘦狗類→問題類→明星類D、瘦狗類→金牛類→問題類→明星類4.在復利年利率10%的情況下，未來5年中每年末收入100元，則年金現(xiàn)值為（）。A、500元B、379.08元C、551.5元D、610.5元5.下面哪個占流動資產(chǎn)比例最高（）。A、存貨資產(chǎn)B、貨幣資產(chǎn)C、應收和預付貨款資產(chǎn)D、機器設備6.家用電器生產(chǎn)屬于（）生產(chǎn)方式。A、訂單型B、備貨型C、連續(xù)流程D、工藝專業(yè)化7.訂單型生產(chǎn)系統(tǒng)其生產(chǎn)管理的重點是按“期”組織生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的銜接和平衡。備貨型生產(chǎn)系統(tǒng)其生產(chǎn)管理的重點是按“量”組織生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的銜接和平衡。8.營業(yè)推廣可長期和單獨使用。9.試建立企業(yè)內(nèi)部因素分析矩陣IFEMATRIX的步驟。10.對高檔古玩定價時應采用價高的整數(shù)定價策略，對低檔商品定價時應采用給人以精確便宜的尾數(shù)定價策略。11.設備的磨損包括兩個方面：一是有形磨損，又稱物質磨損；二是無形磨損，又稱（）。A、隱形磨損B、商業(yè)磨損C、經(jīng)濟磨損D、精神磨損12.產(chǎn)品生命周期可分為（）期，（）期，（）期和（）期。13.某企業(yè)有助動車產(chǎn)品線Al、A2、A3、A4、A5；自行車產(chǎn)品線Bl、B2、B3：西裝產(chǎn)品線Cl、C2、C3、C4，請問該企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度為（），長度為（），A產(chǎn)品線和B產(chǎn)品線關聯(lián)度（），A產(chǎn)品線與C產(chǎn)品線的關聯(lián)（）。14.凈利潤可直接分配給公司股東即投資者。15.企業(yè)銷售額越大則企業(yè)獲利能力指標銷售利潤率也越大。16.下面哪個壽命時間最長（）A、物質壽命B、經(jīng)濟壽命C、技術壽命D、產(chǎn)品壽命17.薪酬比報酬含義更廣泛。18.人員促銷是最古老的促銷方式，在今天仍是重要促銷方式。19.生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念屬于傳統(tǒng)市場營銷觀念；推銷觀念、市場營銷觀念和社會市場營銷觀念屬于現(xiàn)代市場營銷觀念。20.機械制造的鑄工車間屬于按對象專業(yè)化組織生產(chǎn)單位。21.銷售提成是企業(yè)支付給員工的哪一種形式工資（）。A、基本工資B、激勵工資C、成就工資D、獎金22.工作擴大化是在員工之間橫向擴大工作范圍，工作豐富化是縱向擴大工作范圍。23.某企業(yè)消費品的分銷渠道是生產(chǎn)者→零售商→消費者，這屬于（）。A、0級短渠道B、1級短渠道C、2級短渠道D、3級長渠道24.工作描述是對某工作所需員工的任職資格與條件的確認，是工作分析的重要成果之一。25.在直線——職能制組織形式，職能科室的性質是（）。A、決策機構B、指揮機構C、參謀機構D、生產(chǎn)機構26.管理工作過程包括計劃、組織、領導和控制等基本職能，這些職能相互獨立。27.消費需求異質性理論是市場細分化的基礎和理論依據(jù)。28.商品退出市場即表明產(chǎn)品的生命周期到了，同時這產(chǎn)品也無任何使用價值。29.下面哪個不能作為企業(yè)資本金即注冊資本的籌資方式（）。A、發(fā)行股票B、吸收貨幣資金的直接投資C、吸收實物和無形資產(chǎn)的直接投資D、發(fā)行債券30.在產(chǎn)品生命周期不同階段，促銷方式有什么不同？31.企業(yè)總產(chǎn)值包含了商品產(chǎn)值和凈產(chǎn)值。32.市場預測平滑法是重近期（即近期權重值大），輕遠期（即遠期權重值小），且權重呈等比遞減數(shù)列。33.試比較企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)傳統(tǒng)管理。34.下面哪個是生產(chǎn)管理的最主要特征（）。A、高效B、靈活C、準時D、安全35.企業(yè)原來生產(chǎn)中低檔女式服裝產(chǎn)品，現(xiàn)在準備進入該產(chǎn)品的高檔市場，這可稱為產(chǎn)品線（）。A、向上擴展B、向下擴展C、雙向擴展D、填充36.市場細分就是把市場進行分割，理論依據(jù)是消費者的消費具有同質性特點。37.為了防止被考慮評者可能抵觸情緒，績效考評結果不應告訴他們。38.通用矩陣右上角三個格子顯示企業(yè)外部行業(yè)吸引力和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務單元競爭力不同搭配，可稱為綠色區(qū)域，企業(yè)應采?。ǎ、穩(wěn)定型戰(zhàn)略B、增長型戰(zhàn)略C、緊縮型戰(zhàn)略D、混合型戰(zhàn)略39.專有技術是未向社會公開的即未向有關政府機構登記的技術知識。40.促銷手段中現(xiàn)在普遍重視并應用最廣的是（）。A、廣告B、人員推銷C、促銷D、公關41.根據(jù)波士頓矩陣企業(yè)應投入很多資源于（）經(jīng)營單位即事業(yè)部或產(chǎn)品。A、問題類B、明星類C、金牛類D、瘦狗類42.港口按標準箱吞吐量來核定產(chǎn)能，這屬于產(chǎn)能核定的（）。A、標準產(chǎn)品法B、代表產(chǎn)品法C、假定產(chǎn)品法D、單一產(chǎn)品法43.泰羅科學管理的內(nèi)容有哪幾項？在今天還有什么價值？試舉例并說明為什么？44.資本金大于或等于法定資本金。45.市場觀念的第一次革命是（）。A、生產(chǎn)觀念B、推銷觀念C、營銷觀念D、社會營銷觀念46.簡述企業(yè)的定義及特征。47.簡述工藝專業(yè)化的優(yōu)點和缺點。48.集中性目標市場策略是把不同目標市場的不同特點、弄清楚，而分別制訂出不同營銷策略。49.營銷學所指的市場是指商品交換的領域或場所。50.下面哪一種籌資構成企業(yè)自有資金，同時成為所有者權益（）。A、企業(yè)發(fā)行股票B、企業(yè)發(fā)行債券C、企業(yè)向銀行借款D、企業(yè)應付款項51.企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但它不是營利性的經(jīng)濟組織。52.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度？它的基本特征有哪些？53.在設備使用后期，由于設備老化而使維修費用大為增加，這種根據(jù)使用成本而決定的設備壽命稱為（）。A、物質壽命B、經(jīng)濟壽命C、技術壽命D、產(chǎn)品壽命54.股份有限公司的特點及相對其它形式公司有什么優(yōu)點和不足之處？55.購買專利一般指獲得專利使用權，不是其所有權。56.能成為細分市場或目標市場的基本要求是什么？57.影響下屬心理和行為的領導權有職位權力，包括（）、（）、（）和非職位權力，包括（）、（）。58.不同商品使用不同品牌避免企業(yè)聲譽系于一種品牌，刺激企業(yè)內(nèi)部競爭。59.確定資本金的授權資本制在公司成立時它的實收資本應與注冊資本一致，否則公司不能成立。60.社會營銷觀念是市場營銷觀念的深入，它兼顧了（）利益。A、消費者B、企業(yè)C、社會D、競爭者61.企業(yè)給與員工的薪酬可包括（）。62.位于各職能之首并圍繞組織目標展開和涵蓋管理各方面活動的職能是（）。A、組織職能B、領導職能C、控制職能D、計劃職能63.最古老但至今仍是重要的促銷手段是（）。A、廣告B、人員推銷C、促銷D、公關64.對工作獨立性強的人員如專業(yè)技術人員應采用工作成果評價法中的目標管理法。65.生產(chǎn)不僅包括有形的物質資料生產(chǎn)，也包括無形的服務生產(chǎn)。66.在每一定時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量基本相等或穩(wěn)定增長，即各生產(chǎn)過程各階段生產(chǎn)都有節(jié)奏進行，也使生產(chǎn)設施負荷均勻，這體現(xiàn)生產(chǎn)過程（）。A、比例性B、均衡性C、平行性D、適應性67.股票票面價格和債券票面價格都無實際經(jīng)濟意義。68.單件小批生產(chǎn)一般采用通用設備和工裝，要求工人有高技術水平。69.市場預測定性的德爾菲法指把相關人員集中起來，交換意見，共同討論進行。70.企業(yè)應付貨款實質上就是向其它企業(yè)借入資金。71.市場營銷觀念表現(xiàn)為“我賣什么，顧客就買什么”。72.試敘述大量大批生產(chǎn)、中批量生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)方式的特點。73.最適宜大企業(yè)績效考評方法是（）。A、直接排序法B、對比法C、交替排序法D、強制分配法74.產(chǎn)品附加層或稱附加產(chǎn)品75.市場營銷組合策略包括（）策略、（）策略、（）策略和（）策略。第2卷一.參考題庫(共75題)1.按產(chǎn)品加工的工藝特征可把企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)分成（）。A、連續(xù)流程生產(chǎn)系統(tǒng)B、備貨型生產(chǎn)系統(tǒng)C、訂貨型生產(chǎn)系統(tǒng)D、加工裝配生產(chǎn)系統(tǒng)2.在波士頓矩陣中，當產(chǎn)品的銷售增長率低于10%，但仍保持較大的大于0.5相對市場份額時，稱為（），不必大量投資，可為企業(yè)帶來大量利潤。A、金牛類B、問題類C、明星類D、狗類3.100元本金在復利年利率10%的情況下第一年、第二年和第三年的終值分別為（）。A、100元、100元和100元B、110元、121元和133.1元C、110元、110元和110元D、133.1元、121元和110元4.不管是否有能力購買，需要是指某個具體產(chǎn)品的欲望。5.企業(yè)營銷公關對產(chǎn)品銷售主要起到長期的間接影響，短期內(nèi)可能并不使銷售額上升。6.市場營銷第二次革命是（）。A、市場細分B、營銷策略組合C、市場調(diào)查D、品牌營銷7.下面哪些方式屬于向中間商營業(yè)推廣（）。A、采購支持B、樣品贈送C、銷售競賽D、推銷回扣8.企業(yè)愿景表明企業(yè)想成為什么，寬泛、高遠，甚至充滿野心，是企業(yè)基本的經(jīng)營理念；在企業(yè)愿景基礎上的企業(yè)使命比較具體，表明企業(yè)具體業(yè)務和追求以區(qū)別于其它企業(yè)；而企業(yè)戰(zhàn)略目標是企業(yè)使命變?yōu)榭刹僮鞯木唧w指標，并有規(guī)定期限。9.資金也包括機器設備、原材料等的貨幣表現(xiàn)。10.籌集到的資金可以是實物形態(tài)或無形資產(chǎn)形態(tài)。11.下面哪個籌資渠道無須化費成本去籌集資金（）。A、銀行信貸資金B(yǎng)、企業(yè)留成收益C、保險公司、信托投資公司資金D、居民個人資金12.多品種生產(chǎn)條件下產(chǎn)能的計算方法有（）。A、標準產(chǎn)品法B、代表產(chǎn)品法C、經(jīng)濟批量法D、假定產(chǎn)品法13.市場細分的變數(shù)或依據(jù)沒有絕對標準，通常可概括為（）。14.事業(yè)部制結構的主要缺點為機構重復設置、各事業(yè)部之間相互溝通困難、本位主義嚴重和缺乏規(guī)模經(jīng)濟。15.生產(chǎn)間隔期屬（）期量標準。A、大量生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、單件生產(chǎn)D、各種生產(chǎn)類型共有16.市場細分的程序有哪幾步組成。17.生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要保持適合產(chǎn)品制造的一定關系，否則將出現(xiàn)“瓶頸”，會出現(xiàn)生產(chǎn)能力浪費與物料阻塞，破壞生產(chǎn)過程的連續(xù)性。這是指生產(chǎn)過程基本要求中的（）。A、生產(chǎn)過程連續(xù)性要求B、生產(chǎn)過程比例性要求C、生產(chǎn)過程均衡性要求D、生產(chǎn)過程適應性要求18.工作設計中的工作輪換制適合操作工人，不適合企業(yè)管理人員。19.專利可分為（）專利、（）專利和（）專利。20.生產(chǎn)管理重點是保證連續(xù)供料和每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運行的生產(chǎn)方式是（）。A、連續(xù)流程生產(chǎn)方式B、加工裝配生產(chǎn)方式C、成批生產(chǎn)方式D、訂單型生產(chǎn)方式21.下面哪個生產(chǎn)要素是最基本和最活躍（）。A、資金B(yǎng)、技術C、人D、設備22.養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險是企業(yè)給與員工的哪一類福利（）。A、社會公共福利B、個人福利C、企業(yè)內(nèi)部公共福利D、生活福利23.現(xiàn)代市場的含義指有購買愿望的消費者。24.一個或一組工人在不同工作地對同一勞動對象進行加工的生產(chǎn)活動稱為工序。25.企業(yè)長期償債能力指標資產(chǎn)負債率大于100%，實際上企業(yè)已資不抵債，處于破產(chǎn)邊緣。26.一個完整的企業(yè)戰(zhàn)略包括三個層次，即（）戰(zhàn)略、（）戰(zhàn)略、（）戰(zhàn)略。27.大批大量生產(chǎn)方式可采用高效率的專用設備和工藝裝備，工人也易于掌握生產(chǎn)技術，但生產(chǎn)的品種少且數(shù)量大，同時生產(chǎn)系統(tǒng)柔性也比較差。28.消費者欲望指沒有得到基本滿足的感受狀態(tài)，而需求指有能力并愿意購買的欲望。29.非正式組織是相對于正式組織而言的，有明確的、自覺的共同目的的群體就是非正式組織。30.現(xiàn)代企業(yè)制度的最主要形式是公司制。31.商標可以不注冊，但申請注冊批準后就獲得注冊商標權，他人使用該商標應繳納費用。32.馬斯洛需要層次理論把消費者的需要分成5個層次，即（）需要，（）需要（）需要，（）需要，（）需要。33.設備磨損指設備的有形磨損。34.與從事作業(yè)性非管理人員直接聯(lián)系并組織和監(jiān)督他們工作的管理者稱為基層管理者如主管、工長。35.優(yōu)先股兼有債券特性即優(yōu)先分得股息和公司剩余財產(chǎn)。36.有限責任公司中哪一類公司的最低注冊資本為50萬人民幣（）。A、生產(chǎn)經(jīng)營公司和商業(yè)批發(fā)公司B、商業(yè)零售公司C、科技開發(fā)、咨詢公司D、股份有限公司37.對設備磨損的經(jīng)濟補償是提取設備的折舊費，對設備技術上的補償是修理、改造和更新。38.國有獨資公司的重大事項是由國有資產(chǎn)經(jīng)營公司決定的，而不由公司董事會決定的。39.石油精煉生產(chǎn)屬于（）生產(chǎn)方式。A、訂單型B、備貨型C、連續(xù)流程D、工藝專業(yè)化40.有限責任公司最適合中小型企業(yè)，與股份有限公司一樣必須公開賬目。41.撇脂定價是指在新產(chǎn)品上市初期，價格定得很低，以便很快打開市場。42.合理組織生產(chǎn)過程的基本要求是生產(chǎn)過程的（）性、（）性、（）性、（）性、（）性、（）性。43.董事長是公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的最高主管。44.管理的最基本職能是（）職能，（）職能，（）職能，（）職能。45.企業(yè)核心競爭力的培育來自于技術創(chuàng)新，不可能來自于管理創(chuàng)新。46.按照管理職能在管理活動過程中的順序來排序，管理職能可以排列成（）。A、計劃-領導-組織-控制B、組織-計劃-領導-控制C、控制-計劃-組織-領導D、計劃-組織-領導-控制47.下面哪些企業(yè)類別不具有法人地位，即有無限連帶賠償責任（）。A、個人業(yè)主制企業(yè)B、有限責任公司C、股份有限公司D、合伙制企業(yè)48.專利取得專利權后就向社會公開，但使用專利必須支付規(guī)定的專利費。49.送貨安裝服務、售后服務、信貸服務屬于產(chǎn)品（）層，也是當前市場競爭的焦點。A、核心層B、形式層C、附加層D、品牌層50.產(chǎn)值指標可分為（）、（）、（）。51.企業(yè)給與員工的薪酬可包括（）。A、工資B、獎金C、股權D、個人成長機會52.我國績效考評的一般內(nèi)容包括（）。53.計劃職能涵蓋了管理的各個方面，處于各職能的首要位置。54.各種專用機械廠的生產(chǎn)方式屬于（）。A、大量生產(chǎn)方式B、單件生產(chǎn)方式C、成批生產(chǎn)方式D、連續(xù)流程生產(chǎn)方式55.建立戰(zhàn)略經(jīng)營單位即事業(yè)部的標準是（）。A、有自己經(jīng)營范圍B、有自己的市場和競爭者C、獨立于其他經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營單位D、戰(zhàn)略經(jīng)營單位的負責人全權控制經(jīng)營活動56.實力有限中小型企業(yè)可采用（）目標市場策略，即把整體市場細分為若干子市場，再從中選擇一個或幾個為目標市場。A、無差異性B、差異性C、集中性D、混合性57.企業(yè)文化層次結構包括（）層，（）層，（）層。58.目前大多數(shù)產(chǎn)品使用經(jīng)銷商品牌，而不是生產(chǎn)商品牌。59.企業(yè)也可吸收實物如機器和無形資產(chǎn)如商標、專利等的直接投資。60.專有技術的特點有秘密性、實用性、不受專利法保護、（）、可傳授性和可轉讓性。A、無時間B、較經(jīng)濟C、易仿制D、難保密61.按貨幣時間投資價值看，今年100元價值高于明年100元價值。62.財務分析中企業(yè)短期償債能力指標流動比率、速動比率和現(xiàn)金比率都應越高越好。63.財務分析中存貨周轉率體現(xiàn)了企業(yè)營運能力，表示企業(yè)存貨在一年中周轉次數(shù)。64.在股份公司中，（）是企業(yè)的最高權力機構。A、董事會B、監(jiān)事會C、股東大會D、工會65.企業(yè)管理的最主要任務是對（）的管理。A、技術資源B、財力在源C、人力資源D、設備資源66.管理者分類中，基層管理者是組織開展管理工作的承上啟下的紐帶。67.同一罐飲料在娛樂場所定價高，在一般零售店定價低，這屬于（）定價法。A、成本導向B、需求導向C、競爭導向D、心理導向68.最佳的績效考評面談方式是（）。A、解決問題的面談方式B、告知和推銷的面談方式C、告知和聆聽的面談方式D、告知的面談方式69.個人獨資企業(yè)財力有限，而且獲得貸款的能力有限，難于擴大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)經(jīng)營水平受到業(yè)主個人素質的影響。70.日用消費品如香煙的分銷策略適宜（）。A、廣泛分銷即寬渠道策略B、獨家專營即窄渠道策略C、有選擇的分銷策略D、短渠道分銷策略71.SWOT戰(zhàn)略匹配分析，首先通過企業(yè)內(nèi)部各加權因素IFE矩陣得出企業(yè)實力是優(yōu)勢或劣勢，其次通過企業(yè)外部各加權因素EFE矩陣得出企業(yè)對外有機會或面臨威脅，最后把內(nèi)部情況與外部情況綜合考慮得出不同戰(zhàn)略。72.促銷實質是促進銷售。73.企業(yè)三種基本競爭戰(zhàn)略指（）競爭戰(zhàn)略、（）競爭戰(zhàn)略，（）競爭戰(zhàn)略。74.現(xiàn)代促銷方式包括（）、（）、（）、（）。75.工藝專業(yè)化對產(chǎn)品品種的適應性比對象專業(yè)化弱。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：B2.參考答案：潛在競爭對手；替代品；客戶；供應商；現(xiàn)存競爭對手3.參考答案：B4.參考答案：B5.參考答案：A6.參考答案：B7.參考答案：正確8.參考答案：錯誤9.參考答案： 1列出在內(nèi)部分析過程中確定的關鍵因素，采用10-20個關鍵因素，分成優(yōu)勢和弱點 2根據(jù)重要性分別給與權重，總值為1 3給每個因素的加權分數(shù)相乘，得到每個因素的加權分數(shù) 4把權重與實際分值相加，得到企業(yè)的總加權分數(shù) 5得出總平均值，大或小于平均值2.5分為好與不好10.參考答案：正確11.參考答案：D12.參考答案：導入；增長；成熟；衰退13.參考答案：12；4；15；2014.參考答案：錯誤15.參考答案：錯誤16.參考答案：A17.參考答案：正確18.參考答案：正確19.參考答案：正確20.參考答案：錯誤21.參考答案：B22.參考答案：正確23.參考答案：B24.參考答案：錯誤25.參考答案：C26.參考答案：錯誤27.參考答案：正確28.參考答案：錯誤29.參考答案：C30.參考答案： 1.導入階段：需要廣泛宣傳，以提高知名度，廣告和公共宣傳為主，輔以營業(yè)推廣和人員銷售。 2.成長階段：乃以廣告為主，但內(nèi)容上應突出宣傳企業(yè)產(chǎn)品的品牌，特色和優(yōu)勢 3.成熟期：加大促銷強度，營業(yè)推廣的效果要超過廣告，只要做提示性廣告即可 4.衰退期：促銷規(guī)模降到最低限度。公共宣傳可完全停止，只保留提示性廣告和各種營業(yè)推廣即可31.參考答案：錯誤32.參考答案：正確33.參考答案：前者確定企業(yè)愿景使命設置目標體系實施和評估等，后者執(zhí)行生產(chǎn)管理，營銷管理等日常管理事務。34.參考答案：A35.參考答案：A36.參考答案：錯誤37.參考答案：錯誤38.參考答案：C39.參考答案：正確40.參考答案：A41.參考答案：B,C42.參考答案：A43.參考答案： 1.對工人操作進行動作研究和時間研究，以科學制定勞動定額。 2.實行機器設備，工具，原材料，工作地布置等作業(yè)環(huán)境和操作方法標準化并對個人進行科學培訓。 3.實行有差別的計件工資，獎勵超定額的工人。 4.明確劃分計劃職能和作業(yè)職能，使管理工作專業(yè)化。 5.建立職能管理機構。 6.管理實行‘例外原則’44.參考答案：正確45.參考答案：C46.參考答案： 以營利為目的，運用各種生產(chǎn)要素，向市場輸出產(chǎn)品和服務的合法的社會經(jīng)濟組織。 特征：企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織。企業(yè)應該依法設立，獨立享有民事權利，承擔民事義務。企業(yè)應該實行獨立核算，自負盈虧。企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的社會經(jīng)濟單位。47.參考答案： 優(yōu)點： 1對產(chǎn)品品種變化的適應性較強，產(chǎn)品變化，加工工藝的范圍不變， 2充分利用設備和生產(chǎn)面積，提高設備負荷系數(shù)，因為集中同類型機器 3提高了工藝管理和工人技術水平，因為只進行同種工藝的加工 4生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性高，因為機器和工人可互相替代 缺點： 1廠內(nèi)物流復雜，無序，因為加工對象必須通過許多不同類型的生產(chǎn)單位才能完成 2生產(chǎn)周期長，在制品庫存增加，占用資金多， 3提高編制生產(chǎn)計劃和管理在制品和質量工作的難度48.參考答案：錯誤49.參考答案：錯誤50.參考答案：B51.參考答案：錯誤52.參考答案：現(xiàn)代企業(yè)制度是指在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，以規(guī)范和完善的企業(yè)法人為基礎，以有限責任制度為核心，以公司企業(yè)為主要形式，產(chǎn)權明晰，責權明確，政企分開，管理科學的新型企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)的基本特征是擁有法人財產(chǎn)權、資產(chǎn)所有權明晰、政企明確分開、領導體制管理制度科學化。53.參考答案：B54.參考答案： 特點：無論出資額大小，只以認購的股份對公司的債務承擔責任。 資本總額均分為每股金額相等的股份，以便根據(jù)股票數(shù)量計算每個股東所擁有權益。在交易所上市的股份有限公司，股票可在公開發(fā)行，并可以自由轉讓，但不能退股，以保持公司資本穩(wěn)定。 公司股東人數(shù)有法律上最低限額，我國為5人。公司賬目必須公開。 優(yōu)點：一種籌集大規(guī)模資本的有效組織形式。有科學管理組織系統(tǒng)，先進機制。有利于資本產(chǎn)權的社會化和公眾化。 缺點：開設和歇業(yè)的法律程序復雜，花費時間多，費用高所有權和經(jīng)營權的分離程度大，會產(chǎn)生復雜的授權和控制關系。難于保守經(jīng)營秘密。55.參考答案：正確56.參考答案： 1.要有明顯特證：即該特征是可衡量的，有別于其它子市場，各子市場都有明確的有共同需要的并有類似購買行為的消費群 2.根據(jù)企業(yè)實力力量而行：有能力去占領目標市場，否則浪費企業(yè)資源 3.有適當盈利：即目標市場有充足需求量，足以使企業(yè)有利可圖，因此細分市場不宜過大過小 4.有發(fā)展?jié)摿Γ杭扔邢鄬Ψ€(wěn)定性和發(fā)展?jié)摿?，給企業(yè)帶來較長遠利益，不能是飽和市場57.參考答案：法定權；獎賞權；強制權；專長權；表率權58.參考答案：正確59.參考答案：錯誤60.參考答案：A,B,C61.參考答案：工資、獎金、津貼、補貼、福利62.參考答案：D63.參考答案：B64.參考答案：正確65.參考答案：正確66.參考答案：B67.參考答案：錯誤68.參考答案：正確69.參考答案：錯誤70.參考答案：正確71.參考答案：錯誤72.參考答案： 大量大批生產(chǎn)：生產(chǎn)品種少，但生產(chǎn)大，生產(chǎn)條件穩(wěn)定，工作地僅完成一二道工序，專業(yè)化程度高。 可采用專用設備和工藝裝備，生產(chǎn)過程機械化和自動化水平高，工人易掌握操作技術，有規(guī)定經(jīng)濟效應成本低。 生產(chǎn)過程可采用對象專業(yè)化，甚至流水線作業(yè)方式，生產(chǎn)計劃可采用標準計劃并可用自動化裝置控制生產(chǎn)過程，缺點是生產(chǎn)柔性差。 中批量生產(chǎn)：介于大量生產(chǎn)和零件生產(chǎn)間，品種較多，產(chǎn)量較少，專業(yè)化較低有一定生產(chǎn)穩(wěn)定性和重復性，一定批量的第一種產(chǎn)品轉為一定批量的第二種產(chǎn)品時，須調(diào)整工作地設備和工裝，即