2024年高等教育經(jīng)濟類自考-00320領導科學筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案

2024年高等教育經(jīng)濟類自考-00320領導科學筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(共75題)1.領導者在需要準確了解總體的真實情況時，須主要采用的調(diào)查方法是（）A、抽樣調(diào)查B、重點調(diào)查C、普查D、典型調(diào)查2.什么是領導？領導包含哪些內(nèi)容？3.領導者在與下屬談話的過程中，應該利用對方的每一個弱點，抓住對方的每一個失誤，來證明、論證對方的不對，說明自己的正確。4.（）是當今世界上最大的組織者和管理者。A、聯(lián)合國B、政府C、團體D、單位負責人5.提出真理“權力導致腐敗，絕對的權力導致絕對的腐敗”的是（）A、毛澤東B、孟德斯鳩C、阿克頓勛爵D、馬克思6.即使領導對將來的預測無法做到完全正確，但其對提高組織的環(huán)境應變能力卻有著至關重要的作用。7.影響領導者道德素質(zhì)的因素主要有：個人特征、結構變量、組織文化、（）。8.領導用群眾評議方法選拔人才時，要讓群眾評議有組織的進行。9.領導層級和領導幅度呈什么關系？（）A、不確定B、反比例C、正比例D、不相關10.我國三峽工程建設方案經(jīng)幾千名專家?guī)资攴磸驼撟C后產(chǎn)生，這種決策屬于（）A、經(jīng)驗決策B、科學決策C、個人決策D、集體決策11.決策體制就是進行決策的組織形式，當代決策的體制除了情報機構、咨詢機構外，還包括下面的哪些機構：（）。A、制定機構B、執(zhí)行機構C、監(jiān)督機構D、非正式結構12.關于書面語言溝通的特點，表述正確的是（）。A、耗時少，比較靈活B、比較規(guī)范、準確、周密、邏輯性強C、條理清晰，具有權威性D、信息可以長期保存13.領導者“德”性修養(yǎng)好壞，取決于其（）的高低。A、品德修養(yǎng)B、政治素質(zhì)C、社會風氣D、工作環(huán)境14.領導觀念和領導行為之間的辯證關系。15.權力的結果可能是承諾、服從或抵抗。16.“一著不慎，滿盤皆輸；一著占先，全盤皆活”，這句話強調(diào)的是（）A、領導決策的重要性B、選人用人的重要性C、領導方法的重要性D、領導觀念的重要性17.非言語溝通指的是用語言以外的非語言符號系統(tǒng)進行的信息溝通，以下屬于非言語溝通的有（）。A、視-動符號系統(tǒng)B、目光接觸系統(tǒng)C、輔助語言D、調(diào)查報告E、空間運用18.領導激勵的原則（）A、物資激勵與精神激勵相結合的原則B、長遠利益與近期利益相結合的原則C、個人利益與社會利益一致的原則D、注重法紀的原則19.領導關系對領導活動的影響是多方面的，其主要影響體現(xiàn)在（）。A、對領導力量的影響B(tài)、對領導效能的影響C、對領導行為的影響D、對領導權威的影響20.（）是活動的未來狀態(tài)，是激發(fā)人的動機，滿足人的需要的重要誘因。A、方向B、終點C、目標21.超優(yōu)決策通常是（）A、共贏決策B、單贏決策C、雙贏決策22.提高（）的能力，要求領導干部抓大事、議大事、管全局，集中解決全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的問題。A、總攬全局B、領導決策C、領導藝術23.實施方案要抓好哪幾個環(huán)節(jié)（）A、調(diào)查研究B、選定試點C、試驗證實D、制定實施計劃E、反饋調(diào)節(jié)24.除專業(yè)知識外，社會主義人才還必須具備哪些才能（）A、觀察才能B、記憶才能C、綜合分析才能D、預測才能E、創(chuàng)新才能F、組織才能25.領導創(chuàng)新包括（）A、領導思維的創(chuàng)新B、領導體制的創(chuàng)新C、領導方式的創(chuàng)新D、領導職能的創(chuàng)新26.在組織文化的“四層次說”中，處于核心層次的是（）。A、制度文化B、行為文化C、物質(zhì)文化D、精神文化27.黨政領導班子作為各級黨政組織的領導核心，其地位、作用、職能可概括為（）A、把好方向B、抓好大事C、選好干部D、做好協(xié)調(diào)28.領導環(huán)境是指制約和影響領導活動的各種客觀因素的總和，具有（）等特點。A、客觀性B、綜合性C、可變性D、可預見性29.有效追隨者的內(nèi)涵.30.我國權威人才研究專家、中國人事科學研究院院長兼人事與人才研究所所長王通訊，在接受記者采訪時強調(diào)（）觀念的確立。A、大人才觀B、大就業(yè)觀C、大開發(fā)觀D、大投資觀31.能力是通過領導活動的（）來體現(xiàn)的。A、效果B、效率C、結果D、后果32.領導的自然屬性是指（）A、社會制度的差異B、生產(chǎn)關系的性質(zhì)C、生產(chǎn)資料的所有制形式D、統(tǒng)一意志和一定的權力33.由于領導結構的變革迅速，又因為領導活動的內(nèi)容復雜，所以領導原理和領導藝術的相通性很容易被打破。34.“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”是什么激勵？（）A、領導者行為激勵B、目標激勵C、物質(zhì)激勵D、工作激勵35.毛澤東同志科學地分析了領導活動的基本矛盾，闡明了領導活動的客觀規(guī)律性，強調(diào)了領導者的主觀能動性在領導工作中的作用，提出作為領導活動的根本宗旨是什么（）。A、以人為本B、全心全意為人民服務C、堅持黨的領導D、馬克思主義36.領導決策的科學性是指決策所應的科學原則、科學方法、科學技術和科學程序等相關要素的（）A、總和B、總體C、基本37.領導倫理是領導者安身立命、發(fā)揮領導影響力的（）A、基礎B、基本C、根基38.需要層次理論認為，人類有五種需要，這些需要有的是生來就有的，有的是經(jīng)過后天學習得到的。39.什么是思想政治工作？40.領導者（）是領導活動的出發(fā)點和歸宿.41.李先生在一年前被調(diào)入某公司擔任企劃部經(jīng)理，考慮到自己的資歷、經(jīng)驗等，他采取了較為寬松的管理方式。在（）情況下，李先生的領導風格不能產(chǎn)生較好的管理效果。A、企劃部任務明確，李先生與下屬關系差但職位權力弱B、企劃部任務不明確，李先生與下屬關系差且職位權力弱C、企劃部任務不明確，李先生與下屬關系好且職位權力強D、企劃部任務明確，李先生與下屬關系差但職位權力強42.著名教育家陶行知先生曾說：“人類社會，處處是創(chuàng)造之地，天天是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之人?！边@就是說（）A、所有的人都是可造之才B、創(chuàng)造需要天時地利人和C、創(chuàng)造是人人都具備的稟賦D、創(chuàng)造來源于少數(shù)精英分子43.“領導人的政治素質(zhì)”是指領導者對組織內(nèi)部人際關系潛規(guī)則的把握和掌控能力。具體而言，領導者應該把握的要點不包括（）A、一切以下屬利益為重B、不要與下屬議論上級C、不要盲目對流言蜚語表態(tài)D、把握人際關系的敏感度，對不同場合、面向不同人所做出的言論要審慎把握44.一種迅速做出選擇并形成方案的意志力，它是領導者進行創(chuàng)新所必需的一種基礎性能力，這種能力指（）。A、洞察力B、預見力C、決斷力D、推動力和應變力45.（）是指“一個社會對組織機構中權力分配不平等的情況所能接受的程度?！盇、個人主義與集體主義B、權力差距C、不確定性的避免D、陽剛與陰柔46.努力掌握各種科學知識，是我們黨在長期奮斗實踐中總結出的一條重要（）。A、科學論斷B、成功經(jīng)驗C、歷史經(jīng)驗47.領導文化是為（）服務的文化。A、領導B、黨員C、人民大眾48.思想政治工作的客觀規(guī)律包括（）。A、人們思想和行為活動變化的規(guī)律B、人類社會發(fā)展變化的規(guī)律C、人類文化的發(fā)展變化規(guī)律D、領導活動的基本規(guī)律E、領導者進行思想政治教育和工作的規(guī)律49.下列屬于調(diào)查研究中要堅持的原則是（）A、理論指導原則B、目的性原則C、全面準確原則D、客觀公正原則50.一個民族的（）是該民族文化的核心，也是文化民族性差異的集中表現(xiàn)。A、信仰B、精神C、價值觀D、信念51.下面哪一項不屬于溝通的要素（）。A、輸出與輸入B、噪音與背景C、編碼與解碼D、人與計算機52.從領導者與被領導者關系的角度看，被領導者的特征是（）A、服從性B、受動性C、主導性D、源泉性E、消極性53.領導的追隨者就是指下屬。54.人的活動是有意識的。55.拜金主義一般是指（）A、珍惜金錢B、追求財富C、重視個人利益D、金錢掛帥，一切向錢看56.試論選才用人對現(xiàn)代領導的重要意義？57.領導生態(tài)中，領導活動的基本關系是領導者與被領導者的互動關系。58.“實干興邦，空談誤國”。這句話針對的不良領導作風是（）A、享樂主義和拜金主義B、宗派主義和本位主義C、經(jīng)驗主義和教條主義D、官僚主義和形式主義59.領導力的內(nèi)容主要有：建立愿景與戰(zhàn)略規(guī)則、（）、激勵和決策。60.各級領導班子是黨和政府各項路線方針政策的制定者和（）A、管理者B、組織者C、組織實施者61.領導者是領導工作的（）和執(zhí)行者，是領導活動的主體。A、設計者B、實施者C、發(fā)布者D、構想者62.成功的領導者融入到環(huán)境和組織當中，獲得人們的廣泛（），才是成為一個成功的領導者A、理解和支持B、認同和支持C、信任和理解63.一般說來，獎勵的頻率和獎勵的強度呈現(xiàn)出（）A、正向相關關系B、反向相關關系C、正向無關關系D、反向無關關系64.領導者在協(xié)調(diào)過程中應堅持的原則有（）。A、平等、公正、彼此尊重B、顧全大局，求大同存小異C、注重關系、平衡力量D、利益均分，善于妥協(xié)E、調(diào)和矛盾，寬容大度65.下列關于依法治國的觀念，不正確的是（）A、法治的對立面是人治B、依法治國就是按上級領導的講話治國C、現(xiàn)代市場經(jīng)濟本質(zhì)上是法治經(jīng)濟D、依法治國要特別強調(diào)依法治“官”66.對特定的問題，從實證的角度進行分析和評價，然后根據(jù)所歸納的結果確定處理這類問題的可行性方案。這體現(xiàn)的是領導科學研究方法中的（）。A、系統(tǒng)分析法B、比較研究法C、案例分析法D、以上都不是67.（）是領導者分身術，是用權的藝術。A、授權B、剛性授權C、柔性授權D、惰性授權68.我們希望我們的未來可以達到的一個景象是：（）A、愿景B、計劃C、價值觀D、利益69.（）是指人的自我約束、自我監(jiān)督、自我管理、自我塑造。A、道德品質(zhì)B、道德自律C、素質(zhì)修養(yǎng)70.美國加利福尼亞洲立大學研究發(fā)現(xiàn)：來自領導層的信息只有20％－30%被下級知道并正確理解；從下到上反饋的信息不超過10％被知道和正確理解；而平行交流的效率則可達到90％以上。71.危機性事件的（）使人們無法對問題進行事前和事中的“情景界定”和“情景分析”.A、結構不良性B、風險性C、不確定性D、危害性72.副職的權力既不是法定的也不是定量的，正職授予副職多大權就行使多大權力。73.（）是黨和政府各項事業(yè)建設的關鍵，是領導科學研究的重要內(nèi)容。A、經(jīng)濟建設B、組織建設C、領導班子建設74.領導魅力都能起積極作用。75.什么是參照性權力，你如何看待參照性權力？第2卷一.參考題庫(共75題)1.簡述使命管理的途徑。2.領導活動的兩重性是指領導活動的自然屬性和（）。3.毛澤東認為，領導工作千頭萬緒，只有兩件大事，分別是指（）。A、出方案做計劃和用干部用人B、出主意做決策和用干部用人C、出方案做計劃和建組織做協(xié)調(diào)D、出主意做決策和建組織做協(xié)調(diào)4.（）是領導環(huán)境的特點。A、客觀性B、動態(tài)性C、復合性與相關性D、能動性5.在任何一個領導崗位上，其職位必須與其責任相稱，做到（），形成有職無責的閑官，在一個組織里，閑官的存在，不僅使機構龐大，增加了行政費用，而且大大降低了組織運行效率，造成三個和尚沒水吃的局面。A、因事設職位、設機構B、反對虛設機構、虛設職位C、因事設職位D、反對虛設機構6.簡述魅力型領導與非魅力型領導的區(qū)別。7.領導文化除了具有文化的基本特征，還有（）、連續(xù)性、變化性、政治性等獨有的特征。8.各級領導班子是黨和政府各項路線方針政策的（）A、制定者B、組織實施者C、落實者D、完善者9.領導對下屬的激勵要堅持的原則有（）A、因人而異原則B、公平公正原則C、正確導向原則D、及時激勵原則10.領導者怎樣才能召開一次成功的會議？11.公共組織領導者和一般行政工作人員的主要區(qū)別在于依法占有公共組織中正式的負責職務，具有相應的職權和職責。12.中國領導科學的發(fā)展歷程大致分為三個階段（）。A、醞釀階段B、初始階段C、發(fā)展階段D、成長階段13.領導不需要處理具體、瑣碎的具體事務。14.請簡要列出“大五”各維度的描述性特質(zhì)的具體內(nèi)容。15.領導績效考核方法有：（）。A、群眾評議法B、定量分析法C、目標考評法D、依靠上級進行測評16.在領導工作中，始終被擺在首位的問題是（）A、領導目標方向B、領導效率C、領導效益D、領導能力17.政府管理經(jīng)濟的主要職能包括（）A、統(tǒng)籌規(guī)劃B、掌握政策C、組織協(xié)調(diào)D、信息引導E、提供服務和檢查監(jiān)督18.領導用人制度中委任制遵循的原則有（）A、先考察后任命的原則B、工作需要與個人專業(yè)特長相結合的原則C、集體討論決定的原則D、上級說了算的原則E、嚴格審批程序的原則19.遠見卓識表現(xiàn)在大局觀、未來導向的思維方式、對最新知識信息的掌握和及時更新、豐富的（）。A、想象力B、思考力C、創(chuàng)新力20.“一言之辯，重于九鼎之寶；三寸之舌，強于百萬之師”說的是什么領導藝術？（）A、領導處事藝術B、領導批評藝術C、領導口才和語言表達藝術D、領導授權藝術21.相對于工商企業(yè)領導者，公共行政領導者有什么特點。22.在當代社會中，領導集體作為合作伙伴更為重要。23.簡述領導作風建設的意義。24.領導者根據(jù)工作目標全面審查自己的活動安排，取消和減少不必要和可做可不做的事項，合并相同相似的事項，這種精心安排時間的方法是（）A、織網(wǎng)法B、壓縮法C、歸納法D、節(jié)律法25.在待人藝術中，（）就是旗幟、就是力量、就是信心和保障，不然是沒有凝聚力和感召力的，是沒有力量的。26.下列不屬于領導活動的基本構成要素是（）A、領導者B、被領導者C、領導環(huán)境D、領導方法27.在我國現(xiàn)階段，對于各級領導者來說，發(fā)揚民主精神集中體現(xiàn)在（）。A、全心全意為人民服務B、實事求是C、理論聯(lián)系實際D、密切聯(lián)系群眾28.正職也會有一些人情世故和愛、恨、情、仇，但要能夠正確對待小報告和挑撥離間鬼把戲。29.處理集權與分權關系，在實際運作中應考慮下列具體原則（）。A、監(jiān)督考核原則B、可能損失原則C、決策范圍原則D、業(yè)務性原則E、地域規(guī)模原則30.如果手中沒有權力，領導者說話沒人聽，指揮沒人應，辦事沒人從，履行職責就成為一句空話。31.《資治通鑒》記載了子思向衛(wèi)國國君慎公推薦茍變?yōu)椤案沙侵畬ⅰ钡墓适?，子思說：“好的統(tǒng)治者在選拔人才時，就像木匠挑選木材一樣，取其所長，棄其所短。正因如此，合抱粗的大樹干，即使有數(shù)尺是朽木，好的木匠也不會棄之不用”。這個故事說明（）A、選人不能僅看其某一方面B、選人不能僅看其一時一事C、選人要看其主流方面D、選人要看其發(fā)展變化的趨勢32.自古以來中國為官從政的首要之德是（）A、堅持真理B、弘揚正氣C、廉潔奉公D、執(zhí)政為民33.我國的領導科學發(fā)展大體經(jīng)歷了（）歷史階段.A、2B、3C、434.群體路線原則，要求各級領導者樹立（）A、人民群眾是歷史的主人和創(chuàng)造者的觀點B、全心全意為人民服務、為全社會服務的觀點C、一切向群眾負責的觀點D、相信和依靠群眾的觀點E、嚴格管治群眾的觀點35.（）是指人們對自己的行為能否導致所得到的工作績效和目標的主觀概率。A、欲望B、期望值C、動機D、效價36.一個優(yōu)秀的領導者，針對協(xié)調(diào)，應該怎么做？37.下列關于領導者職權的表述，正確的是（）。A、職權的內(nèi)容可以根據(jù)個人能力加以伸縮B、職權指向組織目標的實現(xiàn)C、職權的范圍不必有明文規(guī)定，心中有數(shù)即可D、職權的內(nèi)涵隨領導者個人的主觀特征變化而改變38.“實事求是”是我國領導工作的一條總原則，它要求各級領導者（）A、為保護地方利益可以拒不執(zhí)行上級正確的方針、政策B、不顧當?shù)厍闆r貫徹落實上級正確的方針政策C、要從客觀實際出發(fā)，把具有普遍意義的方針政策與當?shù)氐木唧w情況相結合，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行D、條件太差可以放棄發(fā)展39.在具體的領導工作中，領導怎樣通過目標管理來實施引導的？40.在主客觀條件發(fā)生重大變化，或發(fā)現(xiàn)原有決策有重大失誤、決策目標無法實現(xiàn)的情況下，對原有決策目標或方案進行根本性修正的一種決策稱為（）A、風險決策B、追蹤決策C、經(jīng)驗決策D、非程序化決策41.簡述領導創(chuàng)新的地位和作用？42.（）即決定領導價值也決定領導目的和目標A、領導取向B、集體C、私人43.怎樣走出“以己觀人”這一誤區(qū)？44.要做好方案選優(yōu)，必須正確處理專家與領導的關系，二者的關系應該是（）。A、專家是決策科學化必不可少的因素B、領導者是決策的主人C、專家是決策的關鍵D、領導者要允許專家同自己唱對臺戲E、專家要和領導者爭辯到底45.鄧小平理論的主要內(nèi)容（）A、強調(diào)領導就是服務和堅持解放思想、實事求是的思想路線B、強調(diào)社會主義領導活動的主體是中國共產(chǎn)黨及其各級領導班子和領導干部C、強調(diào)貫徹民主集中制原則，施行集體領導D、強調(diào)改革領導制度和領導方式與方法創(chuàng)新46.領導學與行政學的區(qū)別簡單來說可以概括為（）A、行政學重權術，領導學重方法B、行政學重事，領導學重人C、行政學是集體領導學，領導學強調(diào)個人領導D、行政學重機關，領導學重企業(yè)47.在同一個組織系統(tǒng)中領導層次和領導幅度之間的關系是（）A、正比關系B、非相關關系C、相關關系D、反比關系48.（）不僅是現(xiàn)代領導者必備的素質(zhì)要求，而且是領導者提高素質(zhì)修養(yǎng)的基礎條件。A、法律常識B、能力修養(yǎng)C、業(yè)務水平D、文化知識49.論述領導者如何開展溝通和協(xié)調(diào)。50.愿景是具有時限性和階段性的，時間期限不宜過短也不宜過長，一般在5-10年比較合適。51.領導班子建設的要求，首先體現(xiàn)在領導班子建設的（）上。A、指導思想、基本目標和工作方針B、基本目標和工作方針C、指導思想、基本目標和52.一個組織的內(nèi)部，按程序設置的組織機構有：（）。A、組織內(nèi)部機構的層次劃分B、組織內(nèi)部機構的平行設置C、領導者在具體的工作中，如何調(diào)配人員，結成工作的群體的活動D、正式結構與非正式結構53.（）是正確解決矛盾的前提條件。A、科學領導B、正確引導C、正確分析矛盾54.學習領導科學最重要的方法是（）。A、在實踐中學習B、結合自己的實際工作進行學習C、認真讀書D、向他人請教55.直線制組織結構一般只適用于（）。A、大型組織B、沒有必要按職能實現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織C、小型組織D、需要職能專業(yè)化管理的組織56.現(xiàn)代決策系統(tǒng)的主要特點是（）。A、權威性B、輔助性C、依附性D、主導性E、實踐性57.領導觀念在領導過程中的作用？58.事物的（）是構成系統(tǒng)的基礎。A、要素B、基本C、環(huán)境59.加強黨內(nèi)監(jiān)督，必須嚴格執(zhí)行（）A、黨章B、法律C、法規(guī)60.領導體制的科學化關鍵是（）的合理化。A、機構設置B、人員安排C、組織保證61.我們常說一句話，“人有兩只眼睛，兩只耳朵，卻只有一張嘴”，是要說明的問題是（）。A、要先看后聽B、要先聽后看C、要多看多聽少說話D、只能說一句話62.20世紀40年代后，為領導科學的產(chǎn)生提供了科學的基礎理論和方法論，被通稱為系統(tǒng)理論的橫斷科學有（）。A、系統(tǒng)論B、進化論C、信息論D、控制論E、邊緣論63.專注地傾聽就是要做到設身處地地站在對方的位置上考慮。64.“文化大革命”期間，為領導體制的混亂和畸形階段，即第二階段是1966年至（）年，A、1976B、1977C、197865.授權的類型包括（）A、剛性授權B、柔性授權C、完全授權D、惰性授權E、模糊授權66.嘗試著比較一下韋伯提出的三種權威類型，并說明你對三種權威類型的看法和態(tài)度。67.領導者的人格魅力，就是領導者在被領導者心目中的威望和信譽，是使被領導者對領導者信任和服從的一種精神感召力。68.（）是指在某個領域具有獨到而高超的見解，從而在下屬心中獲得的一種權力A、合法權力B、強制權力C、魅力權力D、專家權力69.黨的十六大和十六屆四中全會提出的兩個（），對我們各級黨政領導干部健康成長是大有裨益的.A、五種能力B、六種能力C、七種能力70.下列關于組織概念的說法中不正確的是（）。A、組織既是一種結構，又是一種實現(xiàn)管理目的的工具和載體B、組織就是有意識地加以協(xié)調(diào)兩個或兩個以上人的活動或力量的協(xié)作系C、組織就是由人員、職位、指揮鏈與規(guī)章制度構成的封閉的系統(tǒng)D、組織可區(qū)分為組織機構與組織活動71.現(xiàn)階段領導需要處理的突發(fā)事件有（）A、重大自然災害B、重大交通事故C、社會群體性問題D、一般偷竊行為72.領導績效考核的基本程序和步驟.73.試述領導者運籌時間的藝術。74.利益是一個總體性概念，是（）等方面各種利益的復合體。A、政治、經(jīng)濟、文化B、經(jīng)濟、文化C、政治、文化75.領導現(xiàn)場決策時，（）。A、要對突發(fā)事件了解清楚準確后，再做出B、有條件的話，應與基層的干部協(xié)調(diào)后再做出C、要有敢說敢做，包辦一切的氣魄D、要保持頭腦清醒，不可貿(mào)然包辦第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：C2.參考答案：領導是指在社會組織中，領導者通過影響其屬下行為以達成組織目標的過程。 領導包含以下五個方面的內(nèi)容： （1）領導的目的是為了實現(xiàn)組織的目標。 （2）領導的本質(zhì)是領導者對被領導者的一種影響過程。 （3）領導必行產(chǎn)生于一定的射虎組織當中。 （4）領導是一種人的活動，是人與人之間的一種互動。 （5）領導的方法是多樣的，既需要定性的理論和經(jīng)驗，也需要定量的專門技術。3.參考答案：錯誤4.參考答案：B5.參考答案：C6.參考答案：正確7.參考答案：問題強度8.參考答案：正確9.參考答案：B10.參考答案：B11.參考答案：A,B,C12.參考答案：B,C,D13.參考答案：B14.參考答案：1.領導觀念和領導行為之間的關系是辯證統(tǒng)一的。 2.領導觀念產(chǎn)生于一定時代的領導實踐。 3.領導觀念一旦形成，決不是消極被動的，它能成為支配領導行為的巨大精神力量。15.參考答案：正確16.參考答案：A17.參考答案：A,B,C,E18.參考答案：A,B,C,D19.參考答案：A,B,C20.參考答案：C21.參考答案：A22.參考答案：A23.參考答案：C,D,E24.參考答案：A,B,C,E25.參考答案：A,B,C,D26.參考答案：D27.參考答案：A,B,C,D28.參考答案：A,B,C,D29.參考答案：具有自我領導與自我管理能力；具有較強的目標承諾感；憑借自身的能力充分實現(xiàn)目標；具有誠實、勇氣和值得信賴的道德品質(zhì)。30.參考答案：A,B,C,D31.參考答案：A32.參考答案：D33.參考答案：錯誤34.參考答案：A35.參考答案：B36.參考答案：A37.參考答案：C38.參考答案：正確39.參考答案：（1）決策是領導者首要的基本職能，沒有決策就沒有領導。 （2）決策貫穿于領導過程始終的活動，領導過程可以看作是由許多決策組成的連續(xù)不斷的鏈條。 （3）決策是領導者履行各項職能的基礎； （4）決策的正確與否關系到領導事業(yè)的成敗。40.參考答案：效能41.參考答案：A,B,C,D42.參考答案：C43.參考答案：A44.參考答案：C45.參考答案：B46.參考答案：C47.參考答案：C48.參考答案：A,E49.參考答案：A,B,C,D50.參考答案：C51.參考答案：D52.參考答案：A,B,D53.參考答案：錯誤54.參考答案：正確55.參考答案：D56.參考答案：（1）人才是世界上最寶貴的財富，是創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富的帶頭者和推動者???毛澤東曾經(jīng)指出過，在世界一切事務中人是最寶貴的，有了人，什么人間奇跡也可以創(chuàng)造出來。人間奇跡包括物質(zhì)財富和精神財富在內(nèi)。物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者是勞動人民。他們在創(chuàng)造物質(zhì)物質(zhì)財富和精神財富的過程中，起著帶頭和推動的作用。 （2）人才是事業(yè)之本，是否正確地選才用人，關系到社會進步、國家興衰和事業(yè)地成敗 歷史的經(jīng)驗告訴我們，人才對于社會的進步、國家的興衰和事業(yè)的成敗有著極為重要的意義。 （3）人才是我國社會主義現(xiàn)代化建設地棟梁，是否正確地選才用人，對我國現(xiàn)代化建設地成功將起著關鍵作用。57.參考答案：正確58.參考答案：D59.參考答案：建立組織關系60.參考答案：C61.參考答案：A62.參考答案：B63.參考答案：B64.參考答案：A,B65.參考答案：B66.參考答案：C67.參考答案：A68.參考答案：A69.參考答案：B70.參考答案：正確71.參考答案：A72.參考答案：正確73.參考答案：C74.參考答案：錯誤75.參考答案：佛倫奇和瑞文認為最后一種影響力為參照性權力。參照性權力的基礎是對于擁有理想的資源或個人特質(zhì)的人的認同。如果我崇拜并認同你，希望自己也成為你那樣的人，那么你就可以對我施加權力，因為我想取悅你。當人們羨慕領導者并且將它們看作角色模范的時候，我們說他們就有了參照權力。從某種意義上說，這也是一種超凡的魅力。如果你景仰一個人到了要模仿他/她的行為和態(tài)度的地步，那么這個人對你就擁有了參照性權力。參照性權力可以解釋為什么人們要花幾百萬去請名人做產(chǎn)品廣告。第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：把個人愿望和企業(yè)使命結合起來；明確企業(yè)方向，塑造使命整體圖像；把核心價值觀融入企業(yè)使命；培養(yǎng)共同語言；開展團對學習；號召成員實現(xiàn)自我超越。2.參考答案：社會屬性3.參考答案：B4.參考答案：A,B,C,D5.參考答案：A,B6.參考答案：（1）對于現(xiàn)狀的不滿； （2）愿景的形成和表達； （3）采用反傳統(tǒng)策略； （4）體察資源需求與制約。7.參考答案：模式性8.參考答案：A,B9.參考答案：A,B,C,D10.參考答案：策劃會議、弄清楚會議的類型、掌握召開會議的程序和要領、重視會議經(jīng)濟成本核算。11.參考答案：正確12.參考答案：A,B,C13.參考答案：正確14.參考答案：（1）外向性表示人際互動的數(shù)量和密度、對刺激的需要以及獲得愉悅的能力。 （2）宜人性考察個體對其他人所持的態(tài)度，這些態(tài)度既包括善于為別人著想、富有同情心、信任他人、寬大、心軟、直率，也包括充滿敵對情緒、憤世嫉俗的、愛擺布人的、缺乏同情心。 （3）嚴謹性強調(diào)責任意識，并評估個體在目標導向行為上的組織、堅持和動機。 （4）情緒性評估的是情感的調(diào)節(jié)和情緒的不穩(wěn)定性。 （5）開放性側重對經(jīng)驗本身的積極尋求和欣賞以及對不熟悉情境的容忍和探索。15.參考答案：A,B,C16.參考答案：A17.參考答案：A,B,C,D,E18.參考答案：A,B,C,E19.參考答案：A20.參考答案：C21.參考答案：在以下方面存在著自己的特征：任期、工資、自身素質(zhì)、工作方式、人事權限、大眾傳媒、績效評估、公共監(jiān)督。22.參考答案：正確23.參考答案：領導作風是領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的一貫的言行和態(tài)度，是領導者世界觀，價值觀，人生觀的反應，也是領導者綜合素質(zhì)的外在顯現(xiàn)。 一般包括思想作風，工作作風，學習作風，組織作風和生活作風。 其意義在于： 第一：是實現(xiàn)領導性質(zhì)的根本保證。 第二：是領導影響力的重要體現(xiàn)。 第三：是影響人民群眾積極性和創(chuàng)造性和綜合因素。 第四：是優(yōu)化黨風和社會風氣的根本環(huán)節(jié)。24.參考答案：B25.參考答案：權威26.參考答案：D27.參考答案：D28.參考答案：正確29.參考答案：A,B,C,D,E30.參考答案：正確31.參考答案：A,B,D32.參考答案：C33.參考答案：B34.參考答案：A,B,C,D35.參考答案：B36.參考答案：一個優(yōu)秀的領導者，應該善于協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧。領導者不應為某一局部利益所左右，為暫時利益所吸引，應堅持平等、公正、彼此尊重的原則；堅持顧全大局，求大同存小異的原則；堅持行政目標一致的原則。協(xié)調(diào)的目的就是要使各方面的工作有機配合起來，以取得更大的整體利益。協(xié)調(diào)要做到是非分明，協(xié)調(diào)應該是積極推動工作前進的協(xié)調(diào)。37.參考答案：B38.參考答案：C39.參考答案：首先明確組織目標，并保證組織目標的科學合理；其次對組織目標進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及各個人的分目標；再次，明確各自的權力和職責，劃清關系，使員工看清個人工作目標和組織目標的關系；最后領導根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。40.參考答案：D41.參考答案：創(chuàng)新在整個人類的發(fā)展和進步過程中都發(fā)揮著不可替代的重要作用，成為改變世界的最強有力的力量。將創(chuàng)新引入領導活動中，以將深刻地改變領導和活動的面貌，帶來領導活動新的變革和突破。沒有創(chuàng)新的領導必然是僵化的領導，停滯的領導。領導創(chuàng)新在領導活動中的地位和作用體現(xiàn)在以下幾個方面： （1）領導創(chuàng)新是組織的立身之本。 （2）使領導活動能更好地適應不斷變動的環(huán)境。 （3）提高領導活動的績效。 （4）在領導者與組織成員之間建立起更加融洽和諧的關系。42.參考答案：A43.參考答案：1、深入群眾，深入基層，了解實際情況。 2、虛心聽取別人的意見，全面地對待同事。 3、轉(zhuǎn)變作風，加強自我反省，加強學習和自身修養(yǎng)。 4、加強溝通與交流。44.參考答案：A,B,D45.參考答案：A,B,C,D46.參考答案：B47.參考答案：D48.參考答案：D49.參考答案：一、溝通 1.正確表達溝通意圖。在溝通的過程中，為了清楚明確地表達信息，領導者需采用兩種途徑：使用熟悉的詞匯、專用術語；采用簡捷、不產(chǎn)生歧義的語言。 2.選擇適宜的溝通氛圍