班組總結(jié)、撰寫能力的培養(yǎng)

通用基礎(chǔ)班組總結(jié)、撰寫能力的培養(yǎng)脫產(chǎn)班長培訓(xùn)系列教材教材編號：QCD-MT-01QCD改善部課堂要求：手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)保持課堂紀(jì)律放下工作，專心聽講目錄1計(jì)劃撰寫1.1計(jì)劃的概述1.2計(jì)劃的重要性1.3計(jì)劃實(shí)例講解3方案類文件撰寫3.1方案的重要性3.2方案具備的“四要素”3.3班組方案有哪些3.4方案實(shí)例講解2總結(jié)撰寫2.1總結(jié)的概述2.2班長總結(jié)類有哪些2.3總結(jié)的金字塔原理2.4總結(jié)實(shí)例講解4新聞稿件撰寫4.1新聞的重要性4.2消息的寫作4.3班組的新聞稿件來源4.4新聞稿件撰寫注意事項(xiàng)1計(jì)劃撰寫1.1計(jì)劃的概述什么是計(jì)劃

計(jì)劃具有兩層含義,其一是計(jì)劃工作,是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,提出在未來一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。其二是計(jì)劃形式，是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員，在未來一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理事件。1.1計(jì)劃的概述計(jì)劃=目標(biāo)+行動(dòng)措施1.1計(jì)劃的概述計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行偏差

沒有變化也就無所謂計(jì)劃1.1計(jì)劃的概述古人云，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢1.2計(jì)劃的重要性按組織結(jié)構(gòu)：公司計(jì)劃 短期和長期部門計(jì)劃 短期個(gè)人計(jì)劃 短期計(jì)劃的分類1.2計(jì)劃的重要性我們想要的目標(biāo)……階段目標(biāo)……關(guān)鍵行動(dòng)措施……改變定位改變視角改變行為制定計(jì)劃必須回答的三個(gè)問題1.2計(jì)劃的重要性公司愿景公司年度目標(biāo),,部門目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)部門、個(gè)人目標(biāo)如何獲得1.2計(jì)劃的重要性年度目標(biāo)季度目標(biāo),,月、周工作目標(biāo)工作計(jì)劃階段工作目標(biāo)如何分解1.2計(jì)劃的重要性如何清晰地定義一個(gè)目標(biāo)Specific（具體的）以動(dòng)作開始指定你將完成的結(jié)果Measurable（可衡量的）從成本、時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量方面綜合考核Achievable（可實(shí)現(xiàn)的）考慮挑戰(zhàn)性及目前現(xiàn)狀Relevant（與策略地圖相適合的）確認(rèn)目標(biāo)與上司、部門以及公司的目標(biāo)一致TimeBound（有期限的）指定完成的日期確定進(jìn)度檢查周期1.2計(jì)劃的重要性制定行動(dòng)措施必須回答的5W2H1.2計(jì)劃的重要性Who誰做What做什么When什么時(shí)間做Where在哪做Why為什么要做How怎樣做Howmuch需要什么樣的支持三發(fā)廠10月工作計(jì)劃表工段：機(jī)體二工段班組長：周嬋序號工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成時(shí)間完成情況附加見證完成材料1對實(shí)習(xí)生進(jìn)行安全培訓(xùn)周嬋10.9完成

2分析9月班組單臺成本消耗高的原因，如何降低成本，提高工作效率周嬋10.13完成

3完善班組內(nèi)部的管理制度、文件周嬋不定時(shí)完成

4鼓勵(lì)員工提案改善、合理化、精益改善。積極投稿，響應(yīng)工廠本月的讀書活動(dòng)周嬋不定時(shí)完成

5每天開展準(zhǔn)軍事化操練班前會周嬋全月完成

6每天按要求巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋解決周嬋全月完成

7

組織DX163工序人員分析設(shè)備C5右頭1—M12螺孔造成漏加工原因周嬋10.15完成

8對9月份在冊員工進(jìn)行評價(jià)周嬋10.16完成

9組織DX62工序員工開展C3動(dòng)力頭斷槍鉆反省會周嬋10.22完成

10組織DX163全體人員進(jìn)行揭開蓋子保養(yǎng)活動(dòng)周嬋10.24完成

看不出具體是哪一個(gè)班組1.3計(jì)劃實(shí)例講解12月份工作計(jì)劃序號工作項(xiàng)目完成時(shí)間負(fù)責(zé)人完成情況1組織工段青年文明號參與動(dòng)力公司交流活動(dòng)12月8號前覃振悌12月6號完成，并投稿一篇活動(dòng)稿件。2全月兼職1，2線吊車工工作全月覃振悌12月15日前開吊車3總結(jié)回顧11月份脫產(chǎn)工作中遇到的問題12月7日覃振悌

4繼續(xù)完善更新班組看板表格全月覃振悌已按要求制定表格貼上看板5分析12月份班組成本12月12日覃振悌

6繼續(xù)每天按要求對班組進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋解決全月覃振悌已按要求每天進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題38項(xiàng)，閉環(huán)30項(xiàng)7繼續(xù)每天按要求進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù)看板內(nèi)容全月覃振悌已按要求8整理匯總班組項(xiàng)目成果上報(bào)工廠12月28日覃振悌12月22日已提交9將月的成本分析維護(hù)到班組看板上12月12覃振悌已按要求10對12月份在冊的班組員工進(jìn)行評價(jià)12月13日覃振悌已按要求11組織員工開展班組反省會12月15日覃振悌已按要求12鼓勵(lì)員工提案改善、合理化建議、精益改善的工作全月覃振悌已按要求全月有4條13鼓勵(lì)員工積極投稿全月覃振悌已按要求有2知識性14按要求每天開展準(zhǔn)軍事化操練班前會全月覃振悌已按要求15對新來員工進(jìn)行安全培訓(xùn)全月覃振悌已按要求16按要求統(tǒng)計(jì)好生產(chǎn)數(shù)據(jù)全月覃振悌已按要求17做好小停監(jiān)控全月覃振悌已按要求18對工段員工提交的合理化建議進(jìn)行錄入走流程全月覃振悌已按要求20自動(dòng)線漏油檢修及監(jiān)督全月覃振悌已按要求21配合技術(shù)科整改槍鉆刀具消耗高問題全月覃振悌已按要求22收集班組所有生產(chǎn)流失記錄表，并錄入數(shù)據(jù)維護(hù)全月覃振悌已按要求1.3計(jì)劃實(shí)例講解

三發(fā)廠缸蓋二工段第3組10月工作計(jì)劃表序號工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成時(shí)間完成情況附加見證完成材料1制定班組看板表格覃德銓10月8日已按要求制定表格貼上看板

2每天按要求對班組進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋解決覃德銓全月已按要求每天進(jìn)行檢查3分析9月班組成本覃德銓10月10日已對本班組的成本進(jìn)行分析4每天按要求進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù)看板內(nèi)容覃德銓全月已按要求進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)5按要求每天開展準(zhǔn)軍事化操練班前會覃德銓全月已按要求執(zhí)行每天開展班前會

6組織017、018工序員工開展017-C4撞刀反省會覃德銓10月11日10月11日已組織017、018槍鉸機(jī)員工在017開展撞刀反省會

7開展揭蓋子保養(yǎng)活動(dòng)（017槍鉸機(jī)）覃德銓10月6日10月6日已經(jīng)和維修人員一起對017工序揭開蓋子清理水箱槽

8全月錄入工段的生產(chǎn)流失記錄表上交設(shè)備科覃德銓全月已按要求進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)

9兼職維護(hù)核算員的SAP系統(tǒng)工作覃德銓10月20日已按要求進(jìn)行生產(chǎn)報(bào)工、查找物料、打印張貼各種通報(bào)、通知員工學(xué)習(xí)和開會等工作。

10對工段員工提交的合理化建議進(jìn)行錄入走流程覃德銓全月已按要求將員工所提交的合理化建議進(jìn)行提交走流程11組織工段員工開展班組間百日質(zhì)量檢測比武競賽活動(dòng)覃德銓、劉勇10月17日10月17日下午已組織工段員工開展質(zhì)量檢測比武活動(dòng)12組織工段員工開展戶外燒烤活動(dòng)覃德銓、劉勇10月18日10月18日已組織工段員工去北流會仙河公園開展戶外燒烤活動(dòng)

13對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)覃德銓10月12日10月11日已經(jīng)對壓導(dǎo)管的轉(zhuǎn)崗員工楊大明進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)

14組織5人到018槍鉸機(jī)進(jìn)行揭開蓋子保養(yǎng)活動(dòng)覃德銓10月24日10月24日本人已經(jīng)帶隊(duì)到018工序開展揭蓋子保養(yǎng)活動(dòng)

15組織組員開展自我批評活動(dòng)（質(zhì)量）覃德銓10月24日10月24日在員工休息室已經(jīng)組織組員開展質(zhì)量批評活動(dòng)

16對9月份在冊員工進(jìn)行評價(jià)覃德銓10月13日10月13日已對員工進(jìn)行評價(jià)

1.3計(jì)劃實(shí)例講解月度工作表（2011-02）順序一定要完成的工作重要程度緊急程度完成時(shí)間備注1

2

3

4

5

順序緊急任務(wù)/臨時(shí)任務(wù)重要程度緊急程度完成時(shí)間備注1

2

3

順序有時(shí)間就完成的工作重要程度緊急程度完成時(shí)間備注1

2

簡單而高效的時(shí)間管理表1.3計(jì)劃實(shí)例講解今日流水賬（2010/09/13）今日任務(wù)√×昨日概況06:00

1

睡覺時(shí)間

2

睡眠質(zhì)量

07:00

3

心情

4

飲食

08:00

5

鍛煉

6

學(xué)習(xí)

09:00

7

8

今日概況10:00

9

天氣

10

起床時(shí)間

11:00

11

12

人際關(guān)系家庭朋友12:00

13

14

13:00

15

14:00

今日總結(jié)（日記）

15:00

16:00

17:00

18:00

19:00

20:00

21:00

1.3計(jì)劃實(shí)例講解2總結(jié)撰寫工作總結(jié)是對一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體,它所要解決和回答的中心問題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實(shí)踐的,一種理性認(rèn)識。2.1總結(jié)的概述1、總結(jié)周期分類周工作總結(jié)月度工作總結(jié)季度工作總結(jié)

年度工作總結(jié)2、總結(jié)內(nèi)容上個(gè)月工作計(jì)劃完成情況生產(chǎn)各版塊經(jīng)營指標(biāo)完成情況（生產(chǎn)、質(zhì)量、成本）本月工作亮點(diǎn)不足及下一步計(jì)劃2.2班長總結(jié)類有哪些總結(jié)：自上而下地建立金字塔2.3總結(jié)的金字塔原理總結(jié)（年度）成績計(jì)劃問題業(yè)績行動(dòng)不足啟示班組成果重點(diǎn)工作班組主要問題個(gè)人主要問題班組主要目標(biāo)具體措施下年展望月度工作總結(jié)2.4總結(jié)實(shí)例講解3方案類文件撰寫

活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所指定的書面計(jì)劃，具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。對具體將要進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行書面的計(jì)劃，對每個(gè)步驟的詳細(xì)分析，研究，以確定活動(dòng)的順利，圓滿進(jìn)行。3.1方案的重要性活動(dòng)方案具備的“四要素”3.2方案的四要素1、時(shí)間2、地點(diǎn)3、事項(xiàng)（內(nèi)容）4、參加人員1、主題：（大標(biāo)題）2、前言：（概述）3、開展活動(dòng)意義：（為什么開展活動(dòng)）4、活動(dòng)內(nèi)容：（詳情講述該項(xiàng)活動(dòng)的步驟及活動(dòng)項(xiàng)目）5、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間：（包括時(shí)間段）6、活動(dòng)范圍：（活動(dòng)所針對的對象、區(qū)域）7、人員配置：（按職就分，所有的工作任務(wù)細(xì)分至每位工作人員身上）8、前期準(zhǔn)備：（做好對活動(dòng)前期的調(diào)查、宣傳推廣、活動(dòng)設(shè)備的安排等）9、工作內(nèi)容：（提出工作要求，細(xì)分工作任務(wù)以及提出所完成要求）10、活動(dòng)目的：（做出所想達(dá)到的效果）11、效果評估（效益分析）：（預(yù)想活動(dòng)后所得到的反應(yīng)及達(dá)到的效果）12、物料清單：（對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記）3.2方案的四要素班組方案有哪些？1、技術(shù)專業(yè)競賽類方案檢測技能提升競賽改善提案競賽磨刀技能競賽

減少錯(cuò)漏裝競賽2、戶外拓展、文體活動(dòng)類方案氣排球活動(dòng)方案羽毛球活動(dòng)方案戶外燒烤活動(dòng)方案戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)方案3.3班組方案分類1、技術(shù)專業(yè)競賽方案2、戶外拓展活動(dòng)方案3.4方案實(shí)例講解4新聞稿件撰寫。新聞就是新近發(fā)生的新聞事實(shí)的報(bào)道。

強(qiáng)調(diào)尊重客觀事實(shí)，真實(shí)性是新聞的生命。

事實(shí)是第一性的，新聞是第二性的。沒有真實(shí)，就沒有新聞。

記者要站在客觀的角度報(bào)道新聞事件，學(xué)會借他人之口傳達(dá)自己想要表達(dá)的意思。注意：很多人習(xí)慣這樣寫：會后大家紛紛表示，如此理論結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)……（這是不可取的）什么是新聞4.1新聞的重要性

傳播信息

啟迪思想

宣傳鼓動(dòng)新聞的作用4.1新聞的重要性

時(shí)間（when）

地點(diǎn)（where）

事件

起因（原因）

經(jīng)過新聞的要素

結(jié)果4.1新聞的重要性。

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，自覺執(zhí)行黨的宣傳紀(jì)律；

實(shí)事求是，用事實(shí)說話，不能夸大或者虛構(gòu)；

迅速及時(shí)，講求時(shí)效，（這個(gè)需要特別注意，有時(shí)事件過去兩三天了才看到新聞）；新聞的寫作原則4.1新聞的重要性新聞價(jià)值新聞價(jià)值，是指凝聚在新聞事實(shí)中的社會需求，是新聞本身存在的客觀真理。4.1新聞的重要性時(shí)間性：報(bào)道最近發(fā)生或正在發(fā)生的事實(shí)，時(shí)間愈近，價(jià)值愈高。顯著性：通常情況下，報(bào)道對象要有聲望或出名，人、地、物等越出名，價(jià)值越高。但是，很多時(shí)候，小題材也可以寫出大新聞。接近性：事實(shí)與讀者在空間、關(guān)系等方面愈接近便愈能引起興趣。新奇性：沖突、異常、冒險(xiǎn)、變動(dòng)等能滿足讀者的獵奇心理。重要性：能引起震動(dòng)，影響很多人的事件。人情味：悲歡離合、幽默、懸念等帶有人情味的生活事件。（這也體現(xiàn)在寫作的新聞稿件要有人情味）新聞事實(shí)所包含的價(jià)值要素越豐富，級數(shù)越高，新聞價(jià)值就越大。

新聞價(jià)值的要素4.1新聞的重要性。消息即狹義的新聞，它是對新近發(fā)生的有社會意義并引起公眾興趣的事實(shí)的簡短報(bào)道。因此，真實(shí)性、時(shí)效性及文字少、篇幅小成為消息的基本特征。4.2消息的寫作什么是消息？。a、標(biāo)題的制作∞概括新聞的主要內(nèi)容∞突出新聞的主要事實(shí)∞準(zhǔn)確、簡約、傳神、新穎、明確、有文采新聞標(biāo)題有：引標(biāo)、主標(biāo)和輔標(biāo)。一般情況下，標(biāo)題的制作可以從導(dǎo)語中提煉出來。在企業(yè)新聞寫作中，一般直接使用主標(biāo)就可以了。消息的組成部分4.2消息的寫作標(biāo)題導(dǎo)語主體背景結(jié)尾消息的組成部分4.2消息的寫作a、標(biāo)題的制作∞概括新聞的主要內(nèi)容∞突出新聞的主要事實(shí)∞準(zhǔn)確、簡約、傳神、新穎、明確、有文采新聞標(biāo)題有：引標(biāo)、主標(biāo)和輔標(biāo)。一般情況下，標(biāo)題的制作可以從導(dǎo)語中提煉出來。在企業(yè)新聞寫作中，一般直接使用主標(biāo)就可以了。消息的組成部分4.2消息的寫作a、標(biāo)題的制作玉柴重工與瀘州邦立重機(jī)聯(lián)姻（主標(biāo)）——玉柴集團(tuán)跨越發(fā)展西部基地成功布局（輔標(biāo)）集團(tuán)隆重慶祝五一國際勞動(dòng)節(jié)斥資百萬獎(jiǎng)勵(lì)高技能人才冷加工廠召開2012年度職工代表大會消息的組成部分4.2消息的寫作標(biāo)題制作十忌一忌題文不符（大忌一定要注意題目的擬定）二忌濫擺噱頭三忌以偏概全（工段工廠）四忌邏輯不通

五忌望文生義

六忌用詞不當(dāng)

七忌搭配有誤

八忌產(chǎn)生歧義

九忌隨意斷句

十忌縮省失度

消息的組成部分4.2消息的寫作2、導(dǎo)語導(dǎo)語是指一篇消息的第一自然段或第一句話。它是用簡明生動(dòng)的文字，寫出消息中最主要、最新鮮的事實(shí)，鮮明地提示消息的主題思想。（x日，冷加工廠在工廠會議室舉行精益制造項(xiàng)目推廣會，會議由冷加工廠副廠長匡驍主持。工廠所有段科長、副段科長、項(xiàng)目組成員、部分班組長共40多人參加了推廣會，……）消息的組成部分4.2消息的寫作a、導(dǎo)語的要求導(dǎo)語的要求，一是要抓住事情的核心，二是要能吸引讀者看下去。

（4月21日上午，玉柴集團(tuán)在文化中心隆重召開慶祝五一國際勞動(dòng)節(jié)暨先模表彰大會，斥資百萬元獎(jiǎng)勵(lì)集團(tuán)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高技能人才。至今，玉柴集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)3年每年斥資百萬獎(jiǎng)勵(lì)高技能人才。）

要做到第一條，必須具備訓(xùn)練有素的分析能力；要做到第二條，則要有寫作技巧。消息的組成部分4.2消息的寫作b、導(dǎo)語的寫作要求①什么事情是已經(jīng)發(fā)生的事件中最重要的？(找出最重要的)②什么人參加進(jìn)去了？誰做的或誰講的？③是用直接性導(dǎo)語，還是用延緩性導(dǎo)語？④有沒有什么吸引人的詞匯或生動(dòng)形象的短語要寫進(jìn)導(dǎo)語中？⑤主題是什么？什么樣的動(dòng)詞能最有效地吸引讀者？

導(dǎo)語寫作中的思維過程，通常是以作者的自問自答開始的：消息的組成部分4.2消息的寫作冷加工廠舉行精益制造項(xiàng)目推廣會

近日，冷加工廠在工廠會議室舉行精益制造項(xiàng)目推廣會，會議由冷加工廠副廠長匡驍主持。工廠所有段科長、副段科長、項(xiàng)目組成員、部分班組長共40多人參加了推廣會。（最重要的是冷加工廠在精益制造中取得了什么的成果，因?yàn)橛辛顺晒庞型茝V會。）

會議有6J精益制造項(xiàng)目組、6M精益制造項(xiàng)目組、TPM版塊、班組建設(shè)版塊、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化版塊五個(gè)部分展開介紹。6M和6J項(xiàng)目從推進(jìn)精益制造理念的導(dǎo)入學(xué)習(xí)培訓(xùn)、氛圍的營造、數(shù)據(jù)收集、推進(jìn)過程所使用的工具方法等按推進(jìn)步驟，思路清晰地進(jìn)行全面介紹；TPM板塊在整個(gè)活動(dòng)中發(fā)揮了較大的作用，天氣回潮設(shè)備故障高峰期間，TPM項(xiàng)目能夠快速反應(yīng)靈活安排，得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；班組建設(shè)板塊在推進(jìn)活動(dòng)中，精益試點(diǎn)班組各方面都舉得了較好成績，班組長的綜合能力得到了明顯提高，但是精益管理水平還有很大的進(jìn)步空間，下一步還會把一期的精益班組同二期的精益班組結(jié)對子進(jìn)行工廠大面積推開；現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化板塊在以機(jī)體二工段為試點(diǎn)，成果突出，得到了公司工廠的認(rèn)可，將大力推廣形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化等進(jìn)行了全面介紹，以便學(xué)習(xí)推廣。4.2消息的寫作冷加工廠缸蓋二工段舉行精益制造研討會（新聞價(jià)值太?。?/p>

近日，冷加工廠缸蓋二工段在工段休息室召開精益制造研討會。工段全體后勤人員、正副班組長等將近20人參加了本次會議，會議由工段長黃福皋主持。會上，黃福皋對缸蓋二工段目前的精益制造項(xiàng)目工作存在的問題、及今后的工作計(jì)劃做了詳細(xì)的分析說明。會議現(xiàn)場，大家針對當(dāng)前的精益制造項(xiàng)目的困惑難點(diǎn)，開展了深入討論，各自發(fā)表了自己的意見，提出了許多建設(shè)性的建議。

副工段長梁勇說：缸蓋二工段在精益制造項(xiàng)目中屬于起步階段，有許多工作還需要不斷的完善提升，如班組建設(shè)、工序合理化、安全現(xiàn)場文明定置、節(jié)約成本和文化宣傳等，針對這一系列問題，黃福皋表示要定出制度來盡快完善，并要定期的總結(jié)分析，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，要做到快速反應(yīng)，為當(dāng)前的精益制造工作順利鋪開道路。

4.2消息的寫作以上五個(gè)問題中，第三個(gè)問題涉及到導(dǎo)語的類型。那么，導(dǎo)語有哪些類型呢？一類是直接性導(dǎo)語：直接寫出事實(shí)的核心的導(dǎo)語。多是陳述性的像速記一樣地反映事實(shí)另一類是延緩性導(dǎo)語：多用于“軟”消息。即所報(bào)道的不是正在發(fā)展中的、變化中的或突發(fā)性的事件。它通常用來設(shè)置一種現(xiàn)場或創(chuàng)造某種氣氛。多是解釋性、說明性的。（首先對現(xiàn)場進(jìn)行描述）c、導(dǎo)語的類型消息的組成部分4.2消息的寫作

敘述式。用摘錄或綜合的方法，把消息中最新鮮、最主要的事實(shí)簡明扼要地寫出來。

描寫式。對消息的主要事實(shí)或某一有意義的側(cè)面作簡潔樸素而又有特色的描寫，以釀成氣氛。

提問式。先揭露矛盾，鮮明地、尖銳地提出問題，再作簡要的回答，引起讀者的關(guān)注和思考。再舉例：制造懸念的導(dǎo)語。

結(jié)論式。把結(jié)論寫在開頭，提示報(bào)道某一事物的意義或目的或總結(jié)。

號召式。提出號召，給讀者指出方向和奮斗目標(biāo)。

另外還有摘要式、評論式、綜合式、解釋式等等。d、導(dǎo)語的形式消息的組成部分4.2消息的寫作消息的結(jié)構(gòu)比較固定、簡單，大多數(shù)消息的結(jié)構(gòu)都是“倒金字塔”式的，即：最重要的材料放在開頭，次要材料放在后面。消息的結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn)為：標(biāo)題、導(dǎo)語、主體、結(jié)尾，并在文中穿插背景材料。4.2消息的寫作倒金字塔體倒金字塔式結(jié)構(gòu)的消息，它把最重要的部分放在最前面，其次是對這一內(nèi)容的展開，最后是必要的補(bǔ)充。倒金字塔式消息有如下優(yōu)點(diǎn)：

⑴記者愛寫，好寫，不用為框架費(fèi)時(shí)間；

⑵編輯愛用，好用，可以任意排版穿插；

⑶

讀者愛讀，可根據(jù)自己的時(shí)間，無論讀書多少，都能獲得相對完整的信息。

正因如此，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前報(bào)上的消息倒金字塔式結(jié)構(gòu)占了90%。消息寫作的形式4.2消息的寫作倒金字塔結(jié)構(gòu)特征▽把最重要的寫在前面，然后將各個(gè)事實(shí)按其重要性程度依次寫下去。▽一段只寫一個(gè)事實(shí)。

▽全部陳述事實(shí)，記者不發(fā)議論。消息的組成部分4.2消息的寫作倒金字塔體式導(dǎo)語倒金字塔式消息的導(dǎo)語是一個(gè)“五Ｗ”俱全的語段。所謂“五Ｗ”是新聞術(shù)語，意指新聞中的何人（who）、何事（what）、何時(shí)（when）、何地（where）、何因（why）。倒金字塔式消息的導(dǎo)語就由這“五Ｗ”組成。新聞的導(dǎo)語相對要短得多，一般由十幾字幾十字組成，不超過一百字。消息的組成部分4.2消息的寫作3、主體

倒金字塔式結(jié)構(gòu)消息的主體是對導(dǎo)語的擴(kuò)展，亦即對“五Ｗ”的擴(kuò)展。比如一則足球消息，導(dǎo)語是：新華社波恩3月20日電

來訪的中國國家女子足球隊(duì)（人物）20日晚（時(shí)間）在波恩附近的歐斯基爾辛（地點(diǎn)）與德國國家女足進(jìn)行了一場友誼賽（事件），結(jié)果雙方以2:2握手言和。

主體著重對比賽過程進(jìn)行了擴(kuò)展，同時(shí)何人、何時(shí)、何地也進(jìn)一步具體化：這場比賽，中德兩隊(duì)各占半場優(yōu)勢，各在占優(yōu)勢的半場攻入兩球。上半場，德國隊(duì)占據(jù)了主動(dòng)，幾乎是壓著中國隊(duì)打，她們憑借身材和體力上的優(yōu)勢頻頻向中國隊(duì)發(fā)起進(jìn)攻。當(dāng)比賽進(jìn)行到22分鐘時(shí)，德國隊(duì)隊(duì)員多．菲策恩一記漂亮的頭球攻破了中國隊(duì)的大門。剛過一分鐘，德國隊(duì)隊(duì)員瑪．邁內(nèi)爾特再接同伴的傳球踢進(jìn)對方的球門。德國隊(duì)上半場以2:0領(lǐng)先。下半場，中國隊(duì)的面貌煥然一新，中國隊(duì)組織有方，傳球迅速，失誤少，推進(jìn)快，打得德國隊(duì)喘不過氣來，開場剛幾分鐘，中國隊(duì)就將一球送進(jìn)德國隊(duì)的大門，十幾分鐘后，再一次攻破對方大門。消息的組成部分4.2消息的寫作4、背景和結(jié)尾

消息的背景

背景其實(shí)就是“何因”，或是對“何因”的擴(kuò)展。假如較簡單，可放在導(dǎo)語，較復(fù)雜，可放在主體，一般在主體的開頭。（《穿梭在雪域高原上的玉柴服務(wù)突擊隊(duì)——記玉柴青海天峻楚堰服務(wù)站人員》在青藏高原的腹地，活躍著一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的玉柴服務(wù)突擊隊(duì)，這就是以喻德忠站長為首的常年戰(zhàn)斗在高寒缺氧、環(huán)境異常惡劣、海拔4000米以上的玉柴天峻服務(wù)站人員。

2006年玉柴天峻服務(wù)站正式成立，人員都是從玉柴挑選的技術(shù)骨干，面臨語言不通、高原缺氧等諸多困難。經(jīng)過4