施工生產(chǎn)例會制度

施工生產(chǎn)例會制度一、適用范圍本制度適用于山東泰安建筑工程集團有限公司第一項目部。二、會議召開1.施工安全生產(chǎn)學習會議由項目部主要負責人、總工程師或項目部分管安全負責人主持。2.安全科負責通知各參會人員學習會議時間和地點,并召集有關科室、人員以及各工地相關管理人員、農(nóng)民工參加。三、會議任務1.回顧、總結、分析或通報全工地安全生產(chǎn)工作情況,研究、制定安全生產(chǎn)工作的發(fā)展戰(zhàn)略。2.總結和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗,討論存在的問題和處理意見。3.督促、檢查全工地安全生產(chǎn)工作,總結當前安全管理生產(chǎn)工作情況,部署下一步安全生產(chǎn)重點工作。四、專項會議根據(jù)需要,可隨時召開施工安全生產(chǎn)專項學習會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其他有關安全生產(chǎn)的重要事項。五、會議要求1.各類施工安全生產(chǎn)學習會議應建立專門臺賬,并指定專人負責現(xiàn)場學習會議記錄。2.學習會議實行簽到制,參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經(jīng)理部主要領導請假。3.學習會議記錄、紀要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。六、會議落實1.安全生產(chǎn)工作學習會議做出的決議、工作部署或工作安排,由項目部安全科負責督辦、檢查。2.安全生產(chǎn)工作學習會議部署的工作實施情況,由項目部安全科匯總上報。3.各工地必須堅持使安全生產(chǎn)學習制度化、經(jīng)?；?并認真做好學習會議記錄,確保每次學習會議都有實質性內(nèi)容和解決實際問題。施工生產(chǎn)例會制度[篇2]一、會議時間、地點和參加人員1.每周二晚上7:30在項目部會議室召開項目生產(chǎn)例會。2.會議由項目經(jīng)理主持,資料員負責會議記錄和整理會議紀要,并及時發(fā)放至相關部門和勞務隊。3.參加人員包括:項目部所有管理人員(包括保安隊長、電工等)、勞務隊負責人和班組長、勞務隊安全員。二、會議內(nèi)容1.工程進度方面:-由相關工長及勞務隊負責人匯報本周工程完成情況及存在問題。-由生產(chǎn)經(jīng)理解答并下達下周進度計劃。2.工程質量方面:-由質檢員匯報本周施工過程中的質量情況及存在問題和整改落實結果。3.安全文明施工方面:-由安全員匯報本周安全生產(chǎn)情況及存在問題,并提出整改措施。-由項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作進行部署和要求。由工長、安全員匯報本周施工過程中的安全文明施工情況及存在的`問題，項目領導落實整改措施。4、項目經(jīng)理傳達業(yè)主、監(jiān)理及分公司生產(chǎn)例會內(nèi)容，對下周施工做出全面部署。三、生產(chǎn)例會會議紀律要求：參加會議人員不得無故遲到、缺席；有特殊情況必須在會議召開前2小時向項目部領導請假，并安排相關人員參加。未請假者一律視為缺席，并罰款100元；遲到者罰款50元，現(xiàn)場交納。與會人員發(fā)言要簡明扼要，會議時間控制在90分鐘以內(nèi)。另：會議時間內(nèi)與會人員務必將自己的手機調(diào)到振動、靜音或關機狀態(tài)，如需接打電話請到會議室外。此會議制度即日開始執(zhí)行如有變動及時更新并通知。中國建筑第八工程局有限公司三邦友花園項目部施工生產(chǎn)例會制度[篇3]為了認真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則，強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高全體施工人員的自我保護意識，達到人人講安全，人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，特制定本制度。1項目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項目經(jīng)理組織召開，項目技術負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負責人、安全主管、技術主管參加。2安全生產(chǎn)例會內(nèi)容①總結一周安全生產(chǎn)情況；②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因；③分析一周安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢，及時調(diào)整工作重心；④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術整改措施；。⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術、新設備時，對方案中的安全技術措施進行討論，根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施；