公司財(cái)務(wù)崗的職責(zé)范本（三篇）

第1頁共1頁公司財(cái)務(wù)崗的職責(zé)范本1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理中心全面管理，建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)管理體系;2、協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策和其他重大決策，從財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警和措施;3、貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體管控;4、基于公司運(yùn)營狀況的全面財(cái)務(wù)分析和資金運(yùn)作管理，定期向管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);5、對(duì)重大的投資活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;6、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;7、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理;8、按照IPO要求規(guī)范業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理水平，滿足企業(yè)IPO過程中財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面的規(guī)范性和內(nèi)部控制的合規(guī)性要求;9、協(xié)助董事長主導(dǎo)集團(tuán)IPO工作，推進(jìn)IPO進(jìn)程;10、協(xié)助公司收并購、投融資工作，對(duì)接政府主管部門;11、公司安排的其它相關(guān)工作。公司財(cái)務(wù)崗的職責(zé)范本（二）1、根據(jù)公司經(jīng)營管理及發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)核算、費(fèi)用預(yù)算、資產(chǎn)管理、稅務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制、并提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平;2、研究與分折公司涉稅業(yè)務(wù)，計(jì)劃與合理籌劃稅務(wù)工作，精通國家財(cái)稅法律法規(guī)，具備職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)務(wù)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);3、合理運(yùn)用資金，對(duì)資金進(jìn)行合理調(diào)配、控制及有效使用;4、梳理公司的內(nèi)控流程，降低企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)。組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配動(dòng)作，努力降低成本，開源節(jié)流、提高效益;5、熟悉當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和政府優(yōu)惠補(bǔ)貼政策和流程;6、負(fù)責(zé)考試組織考核、分析公司的經(jīng)營方案，提出可行的建議和措施;7、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好部門績效考核管理;公司財(cái)務(wù)崗的職責(zé)范本（三）1、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理;5、比較精確的監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);6、對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟