質(zhì)量保證體系及安全保證措施

質(zhì)量保證體系及保證措施第一節(jié)建立質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量，必須建立健全質(zhì)量保證體系，本標(biāo)段工程保證體系如圖所示：質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理：羅瓊項(xiàng)目副經(jīng)理：曹鋼進(jìn)技術(shù)負(fù)責(zé)人：王斌質(zhì)檢員：鄧曉陸周雪凌周成高睿季華土方施工隊(duì)長(zhǎng)格賓石籠施工隊(duì)長(zhǎng)清淤施工隊(duì)長(zhǎng)灌砌塊石施工隊(duì)長(zhǎng)班組班組班組班組二、建立健全以下各項(xiàng)管理制度1、工程的質(zhì)量檢查及“三檢”制度2、項(xiàng)目部分分工管理職責(zé)3、材料檢查驗(yàn)收制度4、安全措施及文明施工制度5、工程技術(shù)責(zé)任與技術(shù)檔案管理制度6、技術(shù)交底制度7、施工圖紙學(xué)習(xí)、會(huì)審制度8、職工考勤、考核制度9、機(jī)具使用保養(yǎng)制度10、工程成本核算制度三、工程質(zhì)量管理總目標(biāo)：合格工程第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，從施工前期準(zhǔn)備到施工驗(yàn)收的總過(guò)程，要以提高工程質(zhì)量為中心，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，精心組織、精心指揮、精心施工，重點(diǎn)做好以下工作：1、工程施工中，以設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)部門的技術(shù)要求為依據(jù)，未經(jīng)建筑單位，監(jiān)理書(shū)面批準(zhǔn)，不隨意更改圖紙，施工工藝，幾何尺寸，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。2、建立完善的質(zhì)量管理體系和保證體系為確保本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)管理體系，科學(xué)地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)防措施，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。3、施工質(zhì)量和管理職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目負(fù)全部責(zé)任，主要制定并提出質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)。⑵項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)工程的技術(shù)、施工質(zhì)量、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體落實(shí)質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)施。⑶項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理抓好項(xiàng)目安全檢查和質(zhì)檢管理工作，督促工程隊(duì)學(xué)習(xí)，執(zhí)行施工規(guī)范，規(guī)程與質(zhì)檢評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及保證工程質(zhì)量、安全的各項(xiàng)管理制度，對(duì)工序施工質(zhì)量進(jìn)行終驗(yàn)。⑷質(zhì)檢員具體落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的實(shí)施，在施工前詳細(xì)閱讀施工圖紙，安全生產(chǎn)保證體系與措施一、安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”、“兩控制”。1、實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”：既無(wú)職工死亡、無(wú)重大行車事故、無(wú)重大交通責(zé)任事故、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大機(jī)械事故。2、“兩控制”：即職工重傷率控制在0.6‰以下，輕傷頻率控制在1.2‰以下。二、組織保證1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，把安全第一的思想落實(shí)道施工的全過(guò)程。嚴(yán)格執(zhí)行上述安全工作十二項(xiàng)制度，用系統(tǒng)學(xué)的原理分工序制定技術(shù)措施和崗位責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。主管生產(chǎn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真抓好安全工作。全體上下職工安全工作要齊抓共管，健全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全目標(biāo)責(zé)任制。項(xiàng)目部對(duì)各班組的安全目標(biāo)要定期考核，從月抓起，以月保季、以季保年。確保全年和整個(gè)工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、發(fā)揮監(jiān)察人員的作用、加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，使其有職有權(quán)，督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實(shí)施，杜絕違章指揮和違章蠻干，防患于未然，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。4、以“TQC”方法推行全員、全面、全過(guò)程的安全管理，健全安全保證體系，堅(jiān)決做到?jīng)]有安全目標(biāo)、安全措施和安全內(nèi)容的生產(chǎn)計(jì)劃不下達(dá)，生產(chǎn)合同不成立，工程項(xiàng)目不開(kāi)工。否則，以違反安全生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任。5、各班組在執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和措施時(shí)，要做到“四個(gè)一樣”，即：施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程；施工時(shí)間長(zhǎng)短一樣遵守施工要領(lǐng)；人多人少一樣執(zhí)行安全制度；領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣重視安全生產(chǎn)。6、經(jīng)常廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增加干部和職工的安全意識(shí)。教育形式要多樣化，如看錄象，設(shè)講座、開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、辦學(xué)習(xí)班等。7、認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)加強(qiáng)”的管理措施“三個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持“安全第一”的思想，樹(shù)立為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的觀念；堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，針對(duì)不同施工階段，開(kāi)展各種安全活動(dòng)；堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?！八膫€(gè)加強(qiáng)”：即加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各方面、各部門的作用；加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制教育，提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性；加強(qiáng)安全檢查工作，及時(shí)消滅事故隱患；加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。工作保證1、施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，大型臨時(shí)結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。2、特殊工程的操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作，這里指架子、電焊、氣焊、電工、小型機(jī)械施工等工種。3、做好各種標(biāo)志牌本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)志牌，包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志。安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等。4、水上作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進(jìn)行人體檢查和技術(shù)考核，合格后方可操作。水上作業(yè)必須穿救生衣、佩戴安全帽等防護(hù)用品。5、機(jī)械設(shè)備的安全措施機(jī)械設(shè)備布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，操作前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，推土機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)等作業(yè)時(shí)，要有專人指揮調(diào)度，以防砸傷人員和機(jī)械。6、為了保證施工人員的身體健康，在項(xiàng)目部配備常用和必要的醫(yī)療器械和藥品，定期或不定期對(duì)施工人員進(jìn)行體格檢查。7、防火災(zāi)措施消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。8、電器設(shè)備的安全措施對(duì)電器設(shè)備的外殼要進(jìn)行防護(hù)性接地，接零或絕緣，并派專職電工負(fù)責(zé)電器安全工作，同時(shí)對(duì)全體職工進(jìn)行不定期的用電安全知識(shí)教育，并派專業(yè)人員定期檢修電器設(shè)備。9、工地修建的臨時(shí)住房、架設(shè)的動(dòng)力照明線路、庫(kù)房等都必須符合放火、防水、防觸電、防雷擊、防洪等要求，并配合一定量的消防設(shè)施。制度保證1、安全生產(chǎn)責(zé)任制按公司規(guī)定逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)置專職安全員，施工隊(duì)設(shè)置兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。2、安全生產(chǎn)教育制度①對(duì)新工人貫徹安全教育，以師帶徒，邊教邊學(xué)。②堅(jiān)持每周不少于兩個(gè)小時(shí)的安全學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。③對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對(duì)特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。3、安全技術(shù)交底制度項(xiàng)目部在編制施工計(jì)劃方案時(shí)，要針對(duì)性的編制安全措施，并在開(kāi)工前向有關(guān)工人進(jìn)行交底。無(wú)安全措施和技術(shù)交底時(shí)，不得進(jìn)行施工。4、安全生產(chǎn)檢查制度項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查。檢查時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真填寫(xiě)“安全質(zhì)量大檢查記錄表”，經(jīng)理部、班組各一份，明確改進(jìn)責(zé)任人、改進(jìn)日期等。重大問(wèn)題要發(fā)安全通知書(shū)和指令書(shū)，并填寫(xiě)《對(duì)策表》，將安全問(wèn)題納入全面質(zhì)量PDCA循環(huán)之中。6、施工傷亡事故報(bào)告處理制度本著“四不放過(guò)”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。7、安全設(shè)計(jì)制度針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全設(shè)計(jì)，預(yù)防事故發(fā)生。8、安全操作掛牌制度9、班前安全講話制度10、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收制度11、交接班制度12、安全活動(dòng)日制度本工程規(guī)定每周五為安全活動(dòng)日，任何其它活動(dòng)不得擠占晚上兩小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間。13、安全保證體系框圖見(jiàn)附圖安全保證體系框圖安安全保證體系框圖安全責(zé)任制安全教育安全管理體系安全責(zé)任控制安全檢查安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)罰兌