咨詢工程師之工程項目組織與管理模考模擬試題(全優(yōu))

?咨詢工程師之工程項目組織與管理?？寄M試題(全優(yōu))

單選題（共60題）1、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A2、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己比較，也與別人進行橫向比較，當必知相等時，員工就會感到滿意，在這理論上稱為()A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A3、下列選項中，不屬于開標時公開宣讀投標文件內(nèi)容的是（）。A.投標價格B.投標人名稱C.投標人須知D.投標文件中的主要內(nèi)容【答案】C4、建設(shè)工程項目總概算是確定整個建設(shè)工程項目（）所需的全部費用的文件。A.從設(shè)計開始到竣工驗收B.從籌建開始到竣工驗收.交付使用C.從籌建開始到竣工驗收D.從動工開始到竣工驗收.交付使用【答案】B5、項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準備C.實施D.竣工【答案】C6、針對工程設(shè)計項目建立質(zhì)量目標，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動，指的是（）工作。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計評審C.設(shè)計控制D.設(shè)計管理【答案】A7、在履行合同過程中，發(fā)包人有違約情形的，承包人可向發(fā)包人發(fā)出通知，要求發(fā)包人采取有效措施糾正違約行為。發(fā)包人收到承包人通知后的（）天內(nèi)仍不履行合同義務(wù)，承包人有權(quán)暫停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】C8、合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A9、監(jiān)事會的權(quán)力包括（）。A.財務(wù)的檢查審核權(quán)B.聘用經(jīng)理班子的權(quán)力C.對公司實施日常管理的權(quán)力D.對經(jīng)理人員業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的檢查權(quán)E.對損害公司利益的玩忽職守者有權(quán)提出罷免意見【答案】A10、政府投資項目實行的“代建制”屬于()A.工程總承包項目管理模式B.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理的模式C.公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式D.傳統(tǒng)的工程項目管理模式【答案】B11、按目前國際上通行的分類方式，工程項目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成項目式、職能式、矩陣式和復(fù)合式。其最基本的是（）。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復(fù)合式【答案】A12、項目業(yè)主對工程項目進行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證進度達到委托合同規(guī)定的要求D.保證質(zhì)量達到委托合同規(guī)定的要求【答案】B13、關(guān)于聯(lián)合體投標的說法，正確的是（）。A.招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當在提交資格預(yù)審申請文件后組成B.招標人應(yīng)當在資格預(yù)審公告，招標公告或者投標邀請書中載明是否接受聯(lián)合體投標C.聯(lián)合體某成員在同一招標項目中以自己名義單獨投標，其投標有效D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定其資質(zhì)等級【答案】B14、馬斯洛的需求理論有那幾個層次（）。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我實現(xiàn)【答案】A15、建設(shè)工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、資金籌措費概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費用概算和預(yù)備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算【答案】D16、勘察單位在實施勘察工作之前，應(yīng)結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合工程的特點編制（）。A.技術(shù)管理制度B.勘察方案C.勘察綱要D.勘察制度【答案】C17、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款，關(guān)于包裝和標記要求的說法，正確的是（）。A.賣方包裝應(yīng)采取防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動及防止其他損壞的必要保護措施B.買方應(yīng)對合同設(shè)備進行妥善包裝，以滿足合同設(shè)備運至施工場地及在施工場地保管的需要C.對于專用合同條款約定的超大超重件，賣方應(yīng)在包裝箱兩側(cè)標注“危險品標志”以便裝卸和搬運D.發(fā)運合同設(shè)備中含有易燃易爆物品、腐蝕物品、放射性物質(zhì)等危險品，則應(yīng)在包裝箱上標明“小心輕放”【答案】A18、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告（）。A.工程總承包單位B.建設(shè)主管部門C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D19、下列屬于咨詢工程師在項目初步設(shè)計階段的質(zhì)量管理工作為（）。A.起草設(shè)計合同，組織合同談判直至合同簽訂B.監(jiān)督指導勘察單位完成項目的初勘與詳勘工作C.實施項目設(shè)計進度、設(shè)計質(zhì)量管理工作，開展限額設(shè)計D.組織編制詳細的設(shè)計任務(wù)書，明確設(shè)計范圍、設(shè)計標準與功能等要求【答案】B20、歐美型的組織形式包括（）。A.經(jīng)理會—公司—工廠B.集團會長—公司—工廠C.母公司—子公司—工廠D.集團本部—事業(yè)部—工廠E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】C21、（）會給既定的建設(shè)目標帶來風險。A.固定性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.復(fù)雜性D.不確定性【答案】D22、人本管理機制包括（）。A.目標機制B.壓力機制C.約束機制D.保障機制E.選擇機制【答案】B23、（）是指直接或間接影響和作用于培訓活動的諸要素的總和。A.培訓環(huán)境B.培訓需求C.培訓目標D.培訓設(shè)計【答案】A24、下列有關(guān)績效評定中定期評價的表述，正確的是()A.定期評價比階段性評價全面B.定期評價應(yīng)在單項工程完成后進行C.定期評價很難對項目功能特性作出評價D.定期評價可對工程未完部分作出綜合評價【答案】C25、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費【答案】C26、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關(guān)于工程開工的表述，錯誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算B.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔責任【答案】A27、下列關(guān)于施工質(zhì)量驗收的說法錯誤的是（）。A.施工質(zhì)量驗收包括施工準備前的質(zhì)量驗收、施工過程的質(zhì)量驗收和施工項目竣工質(zhì)量驗收B.施工過程的工程質(zhì)量驗收是在施工過程中、在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，對質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗C.施工項目竣工質(zhì)量驗收是對施工過程質(zhì)量管理成果的全面檢驗D.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格的，方可交付使用【答案】A28、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，給排水管道工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B29、修建一所希望小學以改善當?shù)氐慕逃龡l件，這體現(xiàn)了工程項目的（）。A.一次性B.獨特性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】B30、目前建筑業(yè)增值稅稅率為()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B31、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為工程價款結(jié)算總額的（）。A.3％B.10％C.20％D.30％【答案】A32、（2013年真題）明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是（）在項目準備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C33、（）是取得公正客觀評估結(jié)果的前提和保證。A.準確采集評估數(shù)據(jù)信息B.評估中經(jīng)常與學員交流溝通C.選擇好進行評估的時機D.根據(jù)情況及時調(diào)整評估項目【答案】C34、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D35、工程招標人與中標人簽署合同時，中標人需要提交()A.履約擔保B.支付擔保C.投標擔保D.抵押擔?！敬鸢浮緼36、咨詢企業(yè)領(lǐng)導組織的內(nèi)部評審，由()做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A37、單位工程完工后的的驗收程序為（）。A.施工單位自檢→提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→正式驗收B.提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→正式驗收C.施工單位自檢→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→提交工程竣工報告→正式驗收D.總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→提交工程竣工報告→正式驗收【答案】C38、下列不屬于施工安全計劃實施內(nèi)容的是（）。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開展安全教育培訓C.進行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計劃【答案】D39、對技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能要求統(tǒng)一的貨物進行招標，常用的評標方法是（）。A.綜合評審性B.打分法C.競爭報價D.經(jīng)評審最低投標價法【答案】D40、在工程項目團隊組織計劃中，在項目工作中誰來做某一事情稱為（）。A.角色B.職責C.職權(quán)D.能力【答案】A41、下列屬于咨詢單位在實施階段，對質(zhì)量管理的工作是（）。A.組織編制施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.審查施工組織設(shè)計C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審D.編制試運行報告【答案】B42、工程項目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。A.有計劃、有秩序B.公正處理問題C.平等、協(xié)商D.指導性【答案】A43、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備、材料和工藝檢驗，說法不正確的是（）。A.工程實施過程中，應(yīng)進行生產(chǎn)設(shè)備.材料和工藝的檢驗B.如果任何檢驗.檢查.測量或試驗發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備.材料或工藝存在缺陷或不符合合同，工程師應(yīng)通知承包商C.如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備不符合合同，承包商應(yīng)及時編制并提交修補方案供工程師審核D.如果工程師在收到承包商的修補方案后14天內(nèi)未向承包商發(fā)通知，視為工程師發(fā)出了反對通知【答案】D44、在工程項目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設(shè)計-招標-施工B.設(shè)計-采購-施工C.設(shè)計-施工-運營D.設(shè)計-建造【答案】C45、投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的工程項目適宜采用（）的組織形式。A.項目式B.職能式C.弱矩陣式D.直線式【答案】A46、在環(huán)境管理體系中，“應(yīng)急準備和響應(yīng)”屬于()要素中的一項內(nèi)容。A.領(lǐng)導作用B.策劃C.支持D.運行【答案】D47、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項目的（）特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B48、以下關(guān)于增值稅的說法中，錯誤的是（）。A.當采用一般計稅方法時，稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和B.各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算C.簡易計稅方法的應(yīng)納稅額，是指按照銷售額和增值稅征收率計算的增值稅額，不得抵扣進項稅額D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅征收率為5%【答案】D49、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責與職務(wù)相互交叉的分工與銜接是（）。A.組織界面B.技術(shù)界面C.組織機構(gòu)D.組織配備【答案】A50、在工程項目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）A.建造—擁有—移交B.建造—運營—移交C.租賃—擁有—移交D.租賃—運營—移交【答案】B51、發(fā)包人應(yīng)提前（）向勘察人發(fā)出開始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A52、依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】D53、某工程項目室外管道鋪設(shè)所花的費用應(yīng)計入()A.基本預(yù)備費B.建筑工程費C.安裝工程費D.生產(chǎn)準備費【答案】B54、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托（）去做，咨詢成果經(jīng)評審后由業(yè)主決策或報經(jīng)有關(guān)單位決策。A.造價咨詢單位B.工程咨詢單位C.工程監(jiān)理單位D.資產(chǎn)評估單位【答案】B55、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是()。A.施工單位項目經(jīng)理B.設(shè)計單位技術(shù)負責人C.施工單位技術(shù)負責人D.單位工程技術(shù)負責人【答案】D56、描述項目團隊成員角色與職責中，采取角色—職責—職權(quán)表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.網(wǎng)絡(luò)型【答案】B57、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導致工程造價增加100萬元，則其工程合同價款應(yīng)（）。A.調(diào)增50萬元B.調(diào)減100萬元C.調(diào)增100萬元D.不予調(diào)整【答案】D58、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于（）。A.勞動力的供給情況B.宏觀經(jīng)濟情況C.雙方的談判力量D.企業(yè)的經(jīng)濟效益【答案】D59、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括（）。A.項目管理權(quán)力平衡困難B.項目成員處于多頭領(lǐng)導之下C.信息回路復(fù)雜D.團隊工作目標不明確【答案】D60、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，職工的勞動保險費應(yīng)計入（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】D多選題（共45題）1、有專職的項目經(jīng)理，且全職人員在項目團隊中的比例占50%~60%的項目組織模式有()A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC2、項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括（）A.改善環(huán)境B.人員來源分析C.協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系D.建立表彰與獎勵體系E.培訓【答案】AD3、安全文明施工費包括()。A.環(huán)境保護費B.臨時設(shè)施費C.安全設(shè)施費D.冬雨季施工增加費E.建筑工人實名制管理費【答案】ABC4、確定型決策方法不包括()。A.微分法B.量本利分析C.收益矩陣法D.線性規(guī)劃法【答案】C5、根據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定，用人單位與工會和勞動者協(xié)商后，一般情況下加班時間為()。A.每天不超過1小時B.每天不超過3小時C.每周不超過8小時D.每周不超過10小時【答案】A6、工程項目管理的發(fā)展趨勢主要包括()A.項目管理專業(yè)化更加明顯B.要求項目主管部門有更強的項目管理能力C.日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境D.工程項目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視E.項目管理中的和諧理念日益得到推崇【答案】ACD7、關(guān)于工程項目質(zhì)量及其管理的說法中，正確的有()。A.工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足基本要求的程度B.工程項目質(zhì)量具有時效性和相對性的特點C.對工程項目質(zhì)量的要求可以是明示的D.人員的工作質(zhì)量是工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)E.工程項目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項目【答案】BCD8、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢單位資信評價的說法，錯誤的是()。A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質(zhì)認定B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構(gòu)有一定數(shù)量限制D.相對于甲級單位，乙、丙級單位的從業(yè)收到一定限制E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD9、能夠提供危險度分級的安全評價方法有（）。A.故障類型及影響分析B.觀察法C.事故樹分析D.專家現(xiàn)場詢問法E.風險矩陣評價法【答案】AC10、以下《綠色建造技術(shù)導則》對綠色施工的規(guī)定與要求中，屬于協(xié)同與優(yōu)化的有（）。A.應(yīng)進行多層級交底，明確綠色設(shè)計重點內(nèi)容.綠色建材產(chǎn)品使用要求B.應(yīng)結(jié)合加工.運輸.安裝方案和施工工藝要求，對工程重點.難點部位和復(fù)雜節(jié)點等進行深化設(shè)計C.在滿足設(shè)計要求的前提下，應(yīng)充分考慮施工臨時設(shè)施與永久性設(shè)施的結(jié)合利用，實現(xiàn)永臨結(jié)合D.部品部件生產(chǎn)應(yīng)與設(shè)計.物流.現(xiàn)場施工進行有效協(xié)同與聯(lián)動E.部品部件生產(chǎn)應(yīng)提高數(shù)字化.智能化水平，逐步實現(xiàn)精益生產(chǎn).智能制造【答案】ABCD11、人力資源培訓與開發(fā)的目的是()A.提高員工個人素質(zhì)B.實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標C.提高企業(yè)整體素質(zhì)D.追求企業(yè)更好的發(fā)展【答案】B12、下列關(guān)于住房公積金的做法正確的是()A.某大型企業(yè)對于其在職職工按照是否已有住房，選擇性繳存住房公積金B(yǎng).某大型企業(yè)不給職工辦理住房公積金賬戶設(shè)立手續(xù)，被工商部門責令限期辦理C.某大型企業(yè)住房公積金全部由職工繳存構(gòu)成，企業(yè)完全不負擔D.某大型企業(yè)所在地的住房公積金貸款的利率低于商業(yè)性貸款【答案】D13、下列屬于基礎(chǔ)設(shè)施項目范圍的有()A.體育場館項目B.郵政建設(shè)項目C.電力建設(shè)項目D.水摩建設(shè)項目E.醫(yī)院建設(shè)項目【答案】BCD14、下列關(guān)于人力資源管理角色和職責安排的表述中，正確的是（）。A.角色和職責可以安排給某一人B.被安排者可以是項目組織的一部分C.項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系D.角色和職責可以安排給某一組成員E.項目經(jīng)理的角色在大部分項目中總是很關(guān)鍵的，但絕不是不可改變的【答案】ABD15、資源計劃的優(yōu)化通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性，定義優(yōu)先級的標準一般有()。A.資源的數(shù)量和價值量B.資源增減的可能性C.獲得程度D.可替代性E.價格問題對項目的影響【答案】ABCD16、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，錯誤的是：A.項目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時，嚴格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元，完全避免交叉從屬B.項目管理部依照項目經(jīng)理分解的WBS進行項目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計投資C.項目經(jīng)理將項目管理工作也編制成為WBS的一部分D.項目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項目時，在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS，最后按計劃完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導好評【答案】D17、全職人員在項目管理團隊中的比例為20%，這可能是()組織形式。A.職能式B.項目式C.強矩陣式D.平衡矩陣式E.弱矩陣式【答案】D18、職業(yè)健康安全管理體系中，屬于領(lǐng)導作用的要素有（）。A.信息交流B.領(lǐng)導作用與承諾C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針D.組織角色、職責和權(quán)限E.應(yīng)急準備和響應(yīng)【答案】BCD19、某工程開工至第三個月末累計已完工作計劃投資為1200萬元，已完工作實際投資為1500萬元，計劃工作預(yù)算投資為1300萬元，此時進行偏差分析可得到的正確結(jié)論有（）。A.進度提前300萬元B.進度拖后100萬元C.投資節(jié)約100萬元D.工程盈利300萬元E.投資超支300萬元【答案】B20、下列項目屬于基礎(chǔ)設(shè)施類項目的有（）。A.社會公共設(shè)施建設(shè)項目B.交通項目C.環(huán)境保護項目D.供排水設(shè)施E.教育培訓項目【答案】BD21、業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時，應(yīng)考慮的因素包括（）。A.項目的復(fù)雜性B.資金的來源C.同期項目的盈利情況D.法律法規(guī)的要求E.技術(shù)標準的研究情況【答案】ABD22、采用S曲線比較法比較工程實際進度與計劃進度時，可獲得的信息有（）。A.工程實際擁有的總時差B.工程實際進展情況C.工程實際進度超前或拖后的時間D.工程實際超額或拖欠完成的任務(wù)量E.后期工程進度預(yù)測值【答案】BCD23、在正常條件下，建設(shè)工程的最低保修期限，正確的有（）。A.主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限B.供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期C.屋面防水工程為4年D.裝修工程為5年E.設(shè)備安裝為2年【答案】AB24、下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）A.建設(shè)手續(xù)不全B.設(shè)備漲價C.場地提供不及時D.政策發(fā)生變化E.增加建設(shè)內(nèi)容【答案】AC25、對一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案，由（）簽字后實施。A.施工單位技術(shù)負責人B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.施工單位的主要負責人E.施工單位專職安全員【答案】AB26、下列工作中，屬于工程項目前期階段工作的有（）。A.提出指標性目標B.簽訂工程承包合同C.工程項目征地D.項目初步設(shè)計E.項目可行性分析論證【答案】A27、依法必須進行招標的工程建設(shè)項目，凡應(yīng)報送項目審批、核準部門審批、核準的，咨詢工程師必須在編制的（）中列入有關(guān)招標的內(nèi)容。A.初步設(shè)計B.可行性研究報告C.項目建議書D.資金申請報告E.項目申請報告【答案】BD28、全職人員在項目團隊中占15%～25%的項目組織模式可能有（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BD29、傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括（）。A.目標原則B.協(xié)調(diào)原則C.專業(yè)化原則D.明確性原則E.彈性設(shè)計原則【答案】ABCD30、工程項目環(huán)境影響評價的工作內(nèi)容有()。A.工程施工B.工程分析C.清潔生產(chǎn)評價D.工程項目環(huán)境影響的分析與調(diào)整E.工程項目的環(huán)境影響識別與預(yù)測【答案】BC31、工程咨詢單位資信評價等級分為（）。A.專業(yè)資信B.專項資信C.綜合資信D.甲級資信E.乙級資信【答案】D32、可申請參加咨詢工程師（投資）職業(yè)資格考試的有（）。A.取得工學學科門類專業(yè)，大學?？茖W歷，累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿6年B.取得工學學科門類專業(yè)，大學本科學歷，累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿4年C.取得經(jīng)濟學類專業(yè)碩士學位，累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿3年D.取得工學學科門類專業(yè)博士學位，累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿2年E.取得含工學學科門類專業(yè)在內(nèi)的雙學士學位，累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿3年【答案】CD33、工程項目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為()。A.交易的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.生產(chǎn)過程的復(fù)雜性E.費用構(gòu)成的復(fù)雜性【答案】ABCD34、對項目質(zhì)量計劃設(shè)置的質(zhì)量控制點，工程咨詢單位應(yīng)按規(guī)定進行檢驗和監(jiān)測。以下屬于質(zhì)量控制點內(nèi)容的有（）。A.對施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素B.嚴重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能C.與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)D.隱蔽工程E.施工期間的氣候情況【答案】ABC35、某軟件開發(fā)項目在項目的最后階段發(fā)現(xiàn)對某個需求的理解與客戶不一致，產(chǎn)生該問題最可能的原因是（）工作不完善。A.需求獲取B.需求分析C.需求定義D.需求驗證【答案】D36、為成功地完成任務(wù),項目團隊內(nèi)